KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Trang 1KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1
Giáo viên: ThS Nguyễn Thúy An
Khoa: Kinh tế & QTKD
1
Trang 2Mục tiêu môn học
Hiểu tầm quan trọng của KTQT để ra quyết định sử dụng thông tin kế toán
Thông tin về chi phí phát sinh trong DN
Các kỹ năng thực hành để ra quyết định trong ngắn hạn
Cung cấp khả năng lập kế hoạch cho DN
2
Trang 3Thông tin về môn học
- Số tín chỉ: 3
- Các kiến thức căn bản cần học trước
- Phương pháp giảng dạy: 70% lý thuyết, 30% bài tập
3
Trang 4Nội dung môn học
Chương 1: Tổng quan về kế toán quản trị
Chương 2: Phân loại chi phí
Chương 3: Tiên đoán sự ứng xử của chi phí
Chương 4: Phân tích mối quan hệ C-V- P
Chương 5: Báo cáo bộ phận
Chương 6: Thông tin thích hợp cho việc ra quyết định ngắn hạn
Chương 7: Kế hoạch cố định
4
Trang 5Tài liệu học tập
Tài liệu chính: bài giảng môn Kế toán quản trị 1 – GV biên soạn
Tài liệu tham khảo:
Kế toán quản trị - Khoa Kế toán - Kiểm toán, Trường ĐH Kinh tế TP.HCM
Kế toán quản trị - PGS TS Phạm Văn Dược
Kế toán quản trị - Bộ môn Kế toán – Kiểm toán, Trường Đại học Cần Thơ
5
Trang 6Hình thức đánh giá
Theo hình thức 7: 3
- Kiểm tra giữa kỳ: 30% ( tự luận)
- Thi cuối kỳ : 70% ( tự luận)
6
Trang 7CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ
7
Trang 8NỘI DUNG CHƯƠNG 1
I Định nghĩa về kế toán quản trị
II Vai trò của kế toán quản trị viên trong tổ
chức
III Các kỹ thuật và chiến lược sử dụng trong kế toán quản trị
8
Trang 9I Định nghĩa về kế toán quản trị
1 Định nghĩa
Kế toán quản trị là việc thu
thập, xử lý, phân tích và
cung cấp thông tin kinh tế,
tài chính theo yêu cầu
quản trị và quyết định kinh
tế, tài chính trong nội bộ
đơn vị kế toán
( Luật kế toán Việt Nam)
9
Trang 10I Định nghĩa về kế toán quản trị
2 Thông tin kế toán quản trị
- Là các số liệu tài chính và số liệu vật chất về các mặt hoạt động, các quá trình…của một tổ chức
- Là nguồn thông tin ban đầu của quá trình ra quyết định và kiểm tra
- Tùy theo chức năng, nhiệm vụ của từng thành
viên mà KTQT sẽ thiết kế và cung cấp thông tin phù hợp
10
Trang 11I Định nghĩa kế toán quản trị
3 Đặc điểm của KTQT
- Hướng về tương lai hơn là nhìn lại những vấn đề trong quá khứ
- Cung cấp thông tin cho người sử dụng nội bộ
- Tập trung vào các bộ phận hơn là toàn bộ doanh
nghiệp
- Có sự linh hoạt và mềm dẻo
11
Trang 12 Cùng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp nhưng ở góc độ
khác nhau
12
Trang 14II Vai trò và chức năng cuả KTQT
14
Trang 16- Định rõ mối quan hệ lãnh đạo và quan hệ
chức năng đối với từng bộ phận
16
Trang 172 Chức năng của KTQT
c Kiểm tra
- Cơ sở để kiểm tra là kết quả công việc,
- Đánh giá bằng việc so sánh giữa kế hoạch và thực hiện
- Cần thiết cho hoạch định và tổ chức thực hiện
- Cơ sở của các quyết định quản trị.
17
Trang 18III Các kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản của KTQT
1 Thiết kế thông tin thành dạng so sánh được
2 Phân loại chi phí
3 Trình bày mối quan hệ giữa các thông tin kế toán dưới dạng phương trình
4 Trình bày thông tin dưới dạng đồ thị
18
Trang 19CHƯƠNG 2
PHÂN LOẠI CHI PHÍ
Trang 20Nội dung của chương 2
I Chi phí
II Phân loại chi phí trong quá trình sản xuất
III Quá trình vận động chi phí trên BCTC
IV Bảng báo cáo chi phí sản xuất
Trang 21 Ví dụ: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
- Chi phí nhân công trực tiếp
- Chi phí sản xuất chung
Trang 221 Chi phí
b Đối tượng chi phí.
- Nơi nào hay bộ phận nào làm phát
sinh chi phí thì nơi đó hay bộ
phận đó được tập hợp chi phí
+ Chi phí phát sinh ở phân xưởng, ở dây chuyền sản xuất chi phí sản xuất VD?
+ Chi phí phát sinh ở bộ phận bán hàng, bộ phận quản lý chi phí thời kỳ VD?
Trang 231 Chi phí
Tài khoản thường xuyên
- có số dư cuối kỳ
- Các khoản mục chi phí sản xuất
- Thể hiện trên Bảng cân đối kế toán và
bảng báo cáo thu nhập
Tài khoản tạm thời
- Không có số dư cuối kỳ
- Các khoản mục chi phí thời kỳ
- Thể hiện trên Bảng báo cáo thu nhập
Trang 242 Phân loại chi phí
Theo chức năng hoạt động
Theo cách ứng xử của chi phí
Phân loại nhằm mục đích ra quyết định
Trang 25+ Phân loại theo MQH với sản phẩm
+ Phân loại theo MQH với quá trình sx
Trang 26a.1 Theo MQH với sản phẩm
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
- chi phí nguyên vật liệu chính và nguyên vật liệu phụ cấu thành sp
Chi phí nhân công trực tiếp
- Tiền lương, phụ cấp, các khoản trích theo lương của nhân công trực tiếp sản xuất
Chi phí sản xuất chung
- Chi phí phát sinh ở phân xưởng nhưng không là cp NVL trực tiếp, cp nhân công trực tiếp
Trang 27a.2 Theo MQH với quá trình sx
Chi phí ban đầu
Chi phí chuyển đổi
Trang 28b Chi phí quản lý doanh nghiệp
Là những khoản chi phí vật tư, chi phí nhân công và tất cả các
khoản chi phí phát sinh trong quá trình quản lý, điều hành doanh nghiệp
Ví dụ?
Trang 312.2 Theo cách ứng xử của chi phí
Chi phí khả biến (Biến phí)
Chi phí bất biến (Định phí)
Chi phí hỗn hợp
Trang 322.2.1 Chi phí khả biến
Là những chi phí mà giá trị của nó sẽ tăng, giảm theo sự tăng giảm về mức độ hoạt động
Cp khả biến sẽ tăng khi mức độ hoạt động tăng
Cp khả biến sẽ giảm khi mức độ hoạt động giảm
Ví dụ?
Trang 332.2.2 Chi phí bất biến
Là những chi phí không biến đổi khi mức độ hoạt động thay đổi, nhưng khi tính cho một đơn vị căn cứ thì thay đổi
định phí tính cho một đơn vị căn cứ giảm khi mức độ hoạt động tăng
định phí tính cho một đơn vị căn cứ tăng khi mức độ hoạt động giảm
Trang 342.2.3 Chi phí hỗn hợp
Là loại chi phí gồm cả các yếu tố biến phí lẫn định phí
Phần định phí: phần chi phí căn bản, tối thiểu để duy trì cho dịch vụ đó
Phần biến phí: phần thực tế phục vụ hoặc phần vượt quá định phí
Trang 35- Ví dụ?
Đối tượng tập hợp chi phí?
Trang 362.3 Nhằm mục đích ra quyết định
CP có thể kiểm soát được:
- Một khoản chi phí là chi phí kiểm
soát được đối với một cấp quản lý khi
cấp đó có quyền ra quyết định về chi
phí đó
Ví dụ?
CP không thể kiểm soát:
- Một khoản chi phí là chi phí không kiểm soát được khi khoản chi phí đó nằm
ngoài khả năng ra quyết định của một cấp quản lý
Ví dụ?
Trang 372.3 Nhằm mục đích ra quyết định
Chi phí chênh lệch
- Chi phí chênh lệch có thể là định phí hoặc biến phí
Những chi phí có ở phương án này nhưng chỉ có một phần hoặc không có ở phương án khác
Trang 392.4 Chi phí hợp lệ, chi phí cơ hội
Chi phí hợp lệ
- Là những chi phí có thể tránh được nếu
chúng ta loại bỏ phương án này để chọn
phương án khác
Chi phí cơ hội
- Là lợi ích bị mất đi vì chọn phương án
hành động này thay vì chọn phương án
hành động khác
Trang 402.5 Quá trình vận động của chi phí
Trong sơ đồ vận động của các chi phí sản xuất và chi phí thời kỳ, có 3 chỉ tiêu quan trọng Đó là:
- Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ
- Chi phí sản xuất phân bổ trong kỳ
- Chi phí hàng bán
Trang 412.6 Bảng báo cáo chi phí sản xuất
Bảng báo cáo chi phí sản xuất tổng quát:
I Chi phí nguyên liệu trực tiếp
1. Nguyên liệu tồn kho đầu kỳ
2. Nguyên liệu mua vào trong kỳ
3 Tổng giá trị nguyên liệu có thể sử dụng trong kỳ
4 Trừ nguyên liệu tồn kho cuối kỳ
5 Tổng giá trị nguyên liệu được sử dụng trong kỳ
Trang 422.6 Bảng báo cáo chi phí sản xuất
6 Trừ nguyên liệu sử dụng cho sản xuất chung
7 Trừ nguyên liệu sử dụng cho quản lý và bán hàng
8 Chi phí nguyên liệu trực tiếp phát sinh trong kỳ
II Chi phí tiền lương trực tiếp
III Chi phí sản xuất chung
9 Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ
10 Cộng sản phẩm dở dang đầu kỳ
Trang 432.6 Bảng báo cáo chi phí sản xuất
11 Tổng chi phí sản xuất được tính trong kỳ
Trang 44Bài tập ứng dụng
Các dữ liệu chi phí và tồn kho trong năm 2007 của công ty Thanh Lan như sau:
Đơn vị tính: 1.000 đồng
Các khoản mục chi phí phát sinh:
Chi phí tiền lương trực tiếp 70.000
Mua nguyên vật liệu 115.000
Bảo trì thiết bị phân xưởng 6.000
Chi phí quảng cáo 9.000
44
Trang 45Bài tập ứng dụng
Bảo hiểm thiết bị phân xưởng 8.000
Tiền lương nhân viên bán hàng 52.000
Tiền thuê nhà xưởng 20.000
Dụng cụ văn phòng 4.000
Khấu hao thiết bị phân xưởng 16.000
Khấu hao thiết bị văn phòng 3.000
45
Trang 47CHƯƠNG 3
TIÊN ĐOÁN SỰ ỨNG XỬ
CỦA CHI PHÍ
Trang 501 Chi phí khả biến (biến phí)
Là những khoản mục chi phí có quan hệ tỷ lệ thuận với biến động về mức độ hoạt động
+ tính cho 1 đơn vị căn cứ thì ổn định+ khi không hoạt động, bằng 0
+ tính theo tổng số tiền thì thay đổi
Trang 511 Chi phí khả biến
Phương trình biểu diễn biến phí:
Y = ax Với Y: Biến phí
a: Biến phí tính cho 1 đơn vị hoạt động
x: Mức hoạt động
Ví dụ: chi phí nguyên liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, giá vốn của hàng hóa mua vào,chi phí bao bì…
Trang 521 Chi phí khả biến
Phân loại:
-Biến phí tỷ lệ: có quan hệ tỷ
lệ thuận trực tiếp với biến
động của mức hoạt động căn
cứ Ví dụ?
- Biến phí cấp bậc: có quan hệ tỷ lệ thuận với biến động của mức hoạt động nhưng không theo tỷ lệ thuận trực tiếp Ví dụ ?
Trang 532 Chi phí bất biến
Là những khoản chi phí không biến đổi khi
mức hoạt động thay đổi (trong phạm vi phù
hợp), nhưng khi tính cho một đơn vị hoạt
động căn cứ thì thay đổi
Trang 562 Chi phí bất biến
Đặc điểm của định phí bắt buộc:
Có bản chất sử dụng lâu dài
Không thể cắt giảm toàn bộ
Đặc điểm của định phí tùy ý:
Có bản chất sử dụng ngắn hạn
Có thể cắt giảm một phần hay toàn bộ
Trang 573 Chi phí hỗn hợp
Là loại chi phí mà gồm cả các yếu tố biến phí lẫn định phí, vì thế
nó thể hiện các đặc điểm của định phí và biến phí
Phần định phí: phản ánh chi phí căn bản
Phần biến phí: phản ánh phần thực tế hoặc phần vượt quá mức căn bản
Trang 58Y= ax + b
Trang 593 Chi phí hỗn hợp
Ví dụ: Xác định phương trình biểu diễn?
Chi phí thuê bao điện thoại bàn: 27.000đ, nếu KH không gọi mà chỉ nhận cuộc gọi KH gọi thì bị tính tiền, giả sử mỗi phút KH gọi phải trả 1.800đ
Trang 604 Xác định công thức chi phí
Các phương pháp thường được KTQT sử dụng
Phương pháp cực đại - cực tiểu
Phương pháp đồ thị phân tán
Phương pháp bình phương bé nhất
Trang 63Bước 2: Kẻ một đường thẳng nằm trung bình giữa các điểm đã
vẽ Đường này cắt trục tung tại điểm định phí, tính biến phí
bằng cách thế vào công thức
Trang 664.3 PP bình phương bé nhất
Hệ phương trình:
a: chi phí khả biến b: chi phí bất biến
Trang 67Bài tập ứng dụng
Phòng kế toán công ty Bình Thanh đã theo dõi và tập hợp được số liệu về chi
phí dịch vụ bảo trì máy móc sản xuất và số giờ máy chạy trong 6 tháng như sau:
67
Trang 681 Sử dụng phương pháp cực đại – cực tiểu để xác định công thức ước tính chi phí bảo trì máy móc sản xuất của công ty.
2 Ở mức hoạt động 7.500 giờ thì chi phí bảo trì ước tính bằng bao nhiêu?
3 Nếu dùng phương pháp bình phương bé nhất thì công thức dự đoán chi phí bảo trì sẽ như thế nào?
68
Trang 69CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH MỐI LIÊN HỆ
CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN
Trang 70Nội dung của Chương 4
Báo cáo thu nhập dạng đảm phí
Một số chỉ tiêu sử dụng trong phân tích CVP
Trang 71I Báo cáo thu nhập dạng đảm phí
Là công cụ giúp nhà quản lý nhận biết được
những thay đổi của yếu tố doanh thu và chi
phí ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Trang 73II Một số chỉ tiêu sử dụng trong phân tích CVP
1 Số dư đảm phí
Được sử dụng để trang trãi cho cpbb, phần còn lại là lợi nhuận trong kỳ
SDĐP = Doanh số bán - chi phí khả biến
SDĐP khi số lượng bán biến động sẽ làm cho doanh thu thay đổi sẽ tác động đến lợi nhuận
Trang 77II Một số chỉ tiêu
Đòn cân hoạt động cho biết quy mô sử dụng chi phí bất biến ?
Khái niệm đòn bẫy kinh doanh cung cấp một công cụ để dự kiến lợi nhuận
VÍ DỤ: Lợi nhuận dự kiến sẽ tăng (giảm) như thế nào khi doanh thu của 2 DN
A, B đều tăng lên 5% Biết rằng:
Trang 81II Một số chỉ tiêu
5 Số dư an toàn
- Chênh lệch giữa doanh thu đạt được so với doanh số hòa vốn
SD an toàn = DTđạt được – DT hòa vốn
SDAT
DS(thực hiện/kế hoạch)
Trang 82II Một số chỉ tiêu
Số dư an toàn chỉ ra khả năng tránh xa phát sinh lỗ.
- SDAT càng cao khả năng lỗ?
- SDAT càng thấp khả năng lỗ?
Có bao nhiêu cách để tăng SDAT?
Trang 83Biện pháp để tăng SDAT
a Tăng Doanh số thực hiện
- Khối lượng bán ra tăng
Trang 84III Phân tích hòa vốn
Phương trình kế toán tổng quát:
1 Tính khối lượng hòa vốn (QBP)
Trang 86III Phân tích hòa vốn
3 Thời gian hòa vốn
- Trình bày số ngày dự kiến doanh nghiệp hòa vốn
Tg hòa vốn =
360 X TRBP
DS dự kiến
Trang 88a Đồ thị CVP
Cách vẽ: gồm 3 bước
- B1: Vẽ đường biểu diễn chi phí bất biến
- B2: Đánh dấu điểm phản ánh tổng chi phí
- B3: Đánh dấu điểm phản ánh doanh số của mức độ hoạt động đã chọn
Điểm hòa vốn là giao điểm của đường tổng doanh số và đường tổng chi phí
Trang 89DT hòa vốn
Y = ax
sản lượng
SL hòa vốn
Trang 90b Đồ thị lợi nhuận
Cách vẽ: 2 bước
- B1: Giả định như mức hoạt động = 0, vẽ đường tổng chi phí bất biến
- B2: Lấy dấu điểm phản ánh lợi nhuận (lỗ) ước tính của một mức doanh thu bất kỳ
Lấy VD cũ vẽ đồ thị lợi nhuận ?
Trang 91IV Phân tích lợi nhuận mục tiêu
1 Lợi nhuận trước thuế (LNTT)
Lấy vd của DN Hoàng Dũng:
- Để đạt được LNTT = 2 triệu đồng, DN phải bán ra bao nhiêu sp?
- Áp dụng phương trình kế toán:
DSB = CPKB + CPBB + LNTT
Trang 92IV Lợi nhuận mục tiêu
2 Lợi nhuận sau thuế (LNST)
1 - % thuế suất thuế TNDN
DN Hoàng Dũng hiện đang chịu thuế TNDN là 22%
- Nếu trong kỳ tới, Q bán ra = 720 sp
- Chi phí quảng cáo = 400.000 đồng
- LNST =?
Trang 95a Kết cấu hàng bán như hiện tại.
b Kết cấu hàng bán thay đổi.
Trang 96VI Ứng dụng của phân tích CVP
Yêu cầu: xác định mức lợi nhuận đạt được trong từng phương án kinh doanh trong VD của DN Hoàng Dũng ?
1 Phương án 1
- Áp dụng chiến dịch quảng cáo, đòi hỏi chi phí= 500.000 đ, Q bán ra tăng 20%
- Có 3 cách để giải:
Trang 98 Trừ chi phí bất biến (tăng thêm) 0
Lợi nhuận tăng lên 5.500
Lợi nhuận kỳ trước 10.000
Lợi nhuận kỳ này 15.500
Trang 100VII Tính giá bán tổi thiểu (PTT)
Là giá bán thấp nhất, áp dụng đối với những đơn đặt hàng đặc biệt, chỉ tính trong ngắn hạn
Giá bán tối thiểu phải thoả mãn các điều kiện:
Bù đắp tất cả các chi phí đã bỏ ra liên quan
Kiếm thêm lợi nhuận
Bù lỗ (nếu có)
Trang 101VII Tính giá bán tối thiểu
500*20 + 150*P = 650*12 + 3.200 + 8%*150P + 800- P =13,04 đvt
Trang 103VIII Hạn chế của mô hình phân tích CVP
Mối quan hệ giữa Q, mức độ hoạt động với chi phí và thu nhập là tuyến tính trong suốt phạm vi
Phải phân tích chính xác chi phí của công ty
Kết cấu mặt hàng không đổi
Lượng sản xuất bằng lượng bán ra
Năng lực sản xuất không thay đổi trong suốt phạm vi thích hợp
Giá trị của đồng tiền không thay đổi qua các thời kỳ
Trang 104104
Trang 105Bài tập ứng dụng
Yêu cầu: các câu hỏi sau đây là độc lập với nhau.
1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh năm 2006 theo số dư đảm phí, xác định sản lượng tiêu thụ hòa vốn, doanh thu hòa vốn.
2 Tính độ lớn đòn bẫy kinh doanh Nêu ý nghĩa Tính số dư an toàn.
3 Nếu năm 2006 công ty muốn đạt lợi nhuận sau thuế là 360.000 thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm, biết rằng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%.
105
Trang 106Bài tập ứng dụng
4 Công ty lập 2 phương án cho năm sau:
a Tặng quà trị giá là 3 cho khách hàng khi mua mỗi sản phẩm, dự tính sản lượng tiêu thụ tăng 20% so với năm 2006.
b Giảm giá bán 5%, tăng chi phí quảng cáo một năm 29.000, dự tính sản lượng tiêu thụ được 50.000 sản phẩm.
Theo các anh (chị) thì phương án nào được chọn? Tại sao?
106
Trang 108Bài giải
2 Tính DOL, nêu ý nghĩa Tính SDAT
DOL = Tổng SDĐP/ Lợi nhuận
DOL = 1.600.000/610.000 = 2,62
Khi doanh số bán tăng (giảm) 1% thì lợi nhuận tăng ( giảm) 2,62%
SDAT = Doanh số thực hiện - Doanh số hoà vốn
SDAT = 3.280.000 - 2.029.500 = 1.250.500 đvt
108
Trang 109Bài giải
3 Lợi nhuận sau thuế là 360.000, biết rằng T là 28% Tính Q=?
Doanh số bán = Tổng biến phí + tổng định phí + Lợi nhuận
82Q = 42Q + 990.000 + 360.000/(1-28%)
Q = 37.250 sp
4 Phương án a:Tặng quà trị giá là 3 cho khách hàng khi mua mỗi sản phẩm, Q tăng 20%
Doanh số bán = Tổng biến phí + tổng định phí + Lợi nhuận
40.000*1,2*82 = 40.000*1,2*(42+3) + 990.000 + LN
LN = 786.000 đvt
109