1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam

108 423 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 108
Dung lượng 0,94 MB

Nội dung

Sở giao dịch là một đơn vị trực thuộc Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam, là một chi nhánh của Vietcombank.

MỤC LỤC Trang Danh mục các từ viết tắt Danh mục bảng biểu, sơ đồ LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: Thực trạng công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại Sở giao dịch NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam 3 1.1. Giới thiệu chung về SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam và công tác thẩm định dự án tại SGD . 3 1.1.1. Giới thiệu chung về NHTMCP Ngoại ThươngSGD . 3 1.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển NHTMCP Ngoại thươngSGD . 3 1.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của SGD . 4 1.1.1.3. Tổng quan về hoạt động của SGD những năm qua . 8 1.1.2. Công tác thẩm định dự án đầu tư tại SGD . 16 Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D 1.1.2.1. Quy định của Vietcombank đối với hình thức cho vay dự án tại SGD . 16 1.1.2.2. Thẩm quyền về thời hạn cho vay đối với dự án đầu tư tại SGD . 19 1.1.2.3. Tình hình thẩm định các dự án tại SGD . 20 1.2. Công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD . 22 1.2.1. Đặc điểm của ngành du lịch - dịch vụ Việt Nam . 22 1.2.2. Tổ chức công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD . 28 1.2.2.1. Quy trình thẩm định dự án . 28 1.2.2.2. Thẩm quyền phê duyệt tín dụng . 30 1.2.3. Phương pháp thẩm định dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD . 30 1.2.3.1. Phương pháp so sánh đối chiếu các chỉ tiêu . 30 1.2.3.2. Phương pháp phân tích độ nhạy . 31 Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D 1.2.3.3. Phương pháp đánh giá rủi ro . 31 1. 2.3.4. Phương pháp thẩm định theo trình tự . 32 1. 2.4. Nội dung thẩm định các dự án nghành du lịch - dịch vụ tại SGD . 32 1. 2.5. Ví dụ minh hoạ: Dự án: Trung tâm Du lịch và Giải trí quốc tế đặc biệt Silver Shore Hoàng Đạt . 40 1.3. Đánh giá về công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD . 71 1. 3.1. Những kết quả đạt được . 71 1.3.1.1. Về quy trình thẩm định . 71 1.3.1.2. Về nội dung thẩm định . 72 1.3.1.3. Về phương pháp thẩm định . 72 1.3.1.4. Về thu thập xử lý thông tin . 73 1.3.2. Những hạn chế còn tồn tại Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D . 73 1.3.2.1. Quy trình thẩm định . 73 1.3.2.2. Nội dung thẩm định . 74 1.3.2.3. Chất lượng và số lượng thông tin phục vụ cho công tác thẩm định còn chưa chính xác . 75 1.3.2.4. Dòng tiền của dự án chưa được tính toán hợp lý . 75 1.3.2.5. Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính được sử dụng riêng rẽ mà chưa có sự kết hợp hệ thống các chỉ tiêu . 76 1.3.3. Nguyên nhân những hạn chế . 76 CHƯƠNG II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD . 78 2.1.Định hướng phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam . 78 2.1.1. Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam . 78 2.1.2. Định hướng của SGD trong công tác thẩm định các dự án ngành du lịch Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D dịch vụ . 79 2.1.2.1. Định hướng công tác thẩm định nói chung của SGD . 79 2.1.2.2. Định hướng của SGD trong công tác thẩm định các dự án ngành du lịch dịch vụ . 81 2.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án ngành du lịch dịch vụ . 82 2.2.1. Xây dựng một quy trình thẩm định riêng cho các dự án ngành du lịch dịch vụ . 82 2.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức điều hành của SGD đối với công tác thẩm định dự án ngành du lịch - dịch vụ . 86 2.2.3. Tiến hành phân tích độ nhạy đa chiều, luôn đảm bảo số liệu tính toán tài chính của dự án trong trạng thái động . 86 2.2.4. Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ thẩm định . 87 2.2.5. Nâng cao chất lượng và số lượng thông tin . 88 2.2.6. Đầu tư đổi mới hiện đại hoá trang thiết bị phục vụ cho việc thẩm định Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D dự án . 89 2.3. Một số kiến nghị . 89 2.3.1. Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước . 89 2.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước . 90 2.3.3. Kiến nghị với NHTMCP Ngoại Thương . 91 2.3.4 Kiến nghị với chủ đầu tư . 91 KẾT LUẬN . 93 Danh mục các tài liệu tham khảo Phụ Lục Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SGD Sở giao dịch NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần VCB Vietcombank NHNT Ngân hàng Ngoại Thương VND Việt Nam đồng TCKT Tổ chức kinh tế HSC Hội sở chính Cty TNHH Công ty trách nhiện hữu hạn TDTG&TD Tín dụng trả góp và tiêu dùng NHNT TW Ngân hàng Ngoại Thương trung ương TCDL Tổng cục du lịch QHKH Quan hệ khách hàng ĐTDA Đầu tư dự án TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu Tổ chức TD Tổ chức tín dụng GHTD Gia hạn tín dụng Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức tại SGD 4 Bảng 1: Tình hình huy động vốn của SGD năm 2008 9 Bảng 2: Số liệu về hoạt động bán ngoại tệ năm 2008 13 Bảng 3: Số liệu về hoạt động bảo lãnh 15 Bảng 4: Kết quả kinh doanh 16 Bảng 5: Thẩm quyền về thời hạn cho vay vốn với dự án đầu tư tại SGD 19 Bảng 6: Dư nợ tín dụng năm 2006, 2007, 2008 20 Bảng 7: Giá trị hợp đồng tín dụng dự án năm 2007 21 Bảng 8: Một số dự án SGD thẩm định và cho vay năm 2008 22 Bảng 9: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1995 đến 2003 23 Bảng 10: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam năm 2004 24 Bảng 11: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam 3 tháng đầu năm 2009 26 Sơ đồ 2: Quy trình thẩm định đầu tư 29 Bảng 12: Các chỉ tiêu về cơ cấu vốn hoặc khả năng cân đồi vốn 34 Bảng 13: Các chỉ tiêu về tình hình và khả năng thanh toán 34 Bảng 14: Các chỉ tiêu về khả năng lợi nhuận và năng lực hoạt động 34 Bảng 15: Các chỉ tiêu về phân phối lợi nhuận 35 Bảng 16: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1999 – 2006 47 Bảng 17: Các khu nghỉ dưỡng sẽ được đầu tư 52 Bảng 18: Đơn giá một số khu nghỉ dưỡng tại Quảng Nam – Đà Nẵng 54 Bảng 19: Tiến độ thực hiện dự án 63 Bảng 20: Các khoản chi đã thực hiện 63 Nguyễn Thị Minh Tâm Đầu tư 47D LỜI MỞ ĐẦU Nếu như trước kia, hai nhóm ngành chính luôn được coi trọng và ưu tiên phát triển đó là Nông nghiệp và Công nghiệp thì hiện nay, trong quá trình đổi mới, chuyển dịch nền kinh tế nhằm đưa nền kinh tế nước ta trở thành một nền kinh tế thị trường Đảng và Nhà nước đã có những chính sách hỗ trợ để phát triển ngành du lịch - dịch vụ. Thực tế cho thấy, ngành du lịch - dịch vụ của nước ta hiện nay đang trên đà phát triển và là một ngành kinh tế đầy tiềm năng. Với lợi thế về điều kiện tự nhiên, có nhiều danh lam thắng cảnh đẹp bên cạnh đó là một nền văn hoá đậm đà bản sắc dân tộc, Việt Nam đã thu hút ngày càng đông khách du lịch trên thế giới đến tham quan, du lịch. Tuy nhiên, ngành du lịch - dịch vụ của nước ta chưa phát triển đúng với tiềm năng vốn có. Một nguyên nhân chủ yếu là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch - dịch vụ hiện vẫn còn thiếu vốn để tiến hành đầu tư phát triển, vốn Ngân sách cấp thì chỉ dành cho các doanh nghiệp quốc doanh, vốn tự có thì còn rất hạn chế, quy mô vốn nhỏ. Bởi vậy nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng là một nguồn quan trọng, thúc đẩy cho sự phát triển của ngành du lịch - dịch vụ nước ta. Tại SGD NHTMCP Ngoại Thương, cũng như tại các ngân hàng khác, công tác thẩm định dự án luôn giữ một vai trò quan trọng trong hoạt động của ngân hàng. Trong quá trình thực tập tại SGD, tôi nhận thấy rằng số dự án thuộc ngành du lịch - dịch vụ được thẩm định tại SGD tương đối nhiều và số vốn cho vay cũng lớn. Nhận thấy tầm quan trọng của ngành du lịch - dịch vụ trong nền kinh tế, cũng như vai trò của công tác thẩm định trong hoạt động của ngân hàng, tôi đã chọn đề tài: “Công tác thẩm định dự án ngành du lịch - dịch vụ tại Sở giao dịch NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam: Thực trạng và giải pháp” Kết cấu đề tài gồm 2 chương: Chương I: Thực trạng công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại Sở giao dịch NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam Chương II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD Nguyễn Thị Minh Tâm 1 Đầu tư 47D Do kiến thức về công tác thẩm định cũng như về nghiệp vụ tín dụng trong thực tế còn nhiều hạn chế nên trong qua trình nghiên cứu chuyên đề không tránh khỏi những sai sót, do đó tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô trong khoa Đầu tư để có thể hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp này. Tôi xin chân thành cảm ơn: Giáo viên hướng dẫn Th.S Nguyễn Thị Ái Liên và tập thể cán bộ phòng Đầu tư dự án, Sở giao dịch VCB đã hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này Chương I: Thực trạng công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại Sở giao dịch NHTMCP Ngoại thương Việt Nam Nguyễn Thị Minh Tâm 2 Đầu tư 47D [...]... thiệu chung về SGD NHTMCP Ngoại thương và công tác thẩm định dự án tại SGD 1.1.1 Giới thiệu chung về NHTMCP Ngoại thương Việt NamSGD 1.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển NHTMCP Ngoại thươngSGD 1/4/1991 Sở giao dịch NHNT Việt Nam thành lập theo nghị quyết 125/NQNHNT.HĐQT nhưng vẫn trực thuộc Vietcombank trung ương Ngày 28/12/2005 theo quyết định số 1215/QĐ-NHNT.TCCB-ĐT quyết định của Hội đồng... 1215/QĐ-NHNT.TCCB-ĐT quyết định của Hội đồng quản trị NHNT Việt Nam, SGD NHNT VIệt Nam tách ra hoạt động độc lập Sở giao dịch là một đơn vị trực thuộc Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam, là một chi nhánh của Vietcombank Trước đây, một ngân hàng thương mại có thể có nhiều sở giao dịch nhưng theo quyết định mới nhất của chính phủ thì 1 ngân hàng thương mại hiện nay chỉ có thể có duy nhất một Sở... may công nghiệp của công ty 10.030,44 triệu VND 10.030,44 triệu VND CP may Thăng Long 1.2 Công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tạo SGD 1.2.1 Đặc điểm của ngành du lịch - dịch vụ Việt Nam Ngày 9/7/1960 Hội đồng Chính phủ ban hành nghị định số 26 CP thành lập Công ty Du lịch Việt Nam trực thuộc Bộ Ngoại thương, đánh dấu sự ra đời của ngành Du lịch Việt Nam Sau 50 năm phát triển, ngành du... tham quan các danh lam thắng cảnh, ngành du lịch Việt Nam còn chủ động cung cấp thêm các loại hình du lịch độc đáo, mang đậm bản sắc của Việt Nam như: phát triển du lịch văn hoá gắn với các lễ hội truyền thống dân tộc, phát triển du lịch làng nghề…Bên cạnh đó, để chất lượng dịch vụ ngày càng tố hơn, Tổng cục du lịch, cơ quan chủ quản ngành du lịch Việt Nam, đã tổ chức những hoạt động hữu ích như: Tổ... dài chạy dọc đất nước từ Bắc tới Nam, một năm có bốn mùa: xuân, hạ, thu, đông và có một nền văn hoá đậm đà bản sắc dân tộc, tất cả những điều đó đã và đang là những thế mạnh của Việt Nam trong việc phát triển ngành du lịch dịch vụ Thực tế cho thấy, trong những năm qua, số lượt khách du lịch quốc tế đến Việt Nam không ngừng tăng Bảng 9 : Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1995 đến 2003 Đơn vị:... Dự án tối đa (năm) Phát triển cơ sở hạ tầng (cầu, đường, cảng biển, cảng 1 sông, sân bay, đường sắt, hạ tầng khu công nghiệp) Xây dựng, phát triển khách sạn, tổ hợp gồm chung cư, 15 văn phòng cho thuê, trung tâm thương mại, trụ sở hoạt động, nhà xưởng phục vụ sản xuất, đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Xây dựng, phát triển nhà máy phát điện, mạng truyền 2 12 tải điện Xây dựng, phát triển nhà máy lọc dầu,... mạng hệ thống hoạt động thông suốt, lập trình các chương trình theo yêu cầu của các phòng khác - Phòng vốn và kinh doanh ngoại tệ: Thực hiện quản lý vốn của SGD theo quy chế quản lý vốn của VCB - Phòng kinh doanh ngoại tệ: Mua và bán ngoại tệ cho khách hàng Trong ngày mua được bao nhiêu ngoại tệ thì phải bán hết hoặc gần hết số ngoại tệ đó Ngoài ra phòng này còn có chức năng tham mưu cho ban giám đốc... Phòng vay nợ viện trợ Chức năng của SGD SGD là một chi nhánh lớn của Vietcombank, nên nó có những chức năng chủ yếu sau: - Huy động vốn Nguyễn Thị Minh Tâm 4 Đầu tư 47D + Nhận tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán bằng VND và ngoại tệ của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước + Phát hành chứng chỉ tiền gửi, tín phiếu, kỳ phiếu - Cho vay: cho vay bằng VND và ngoại tệ đối với các tổ chức... phụ thuộc Vietcombank, Sở giao dịch không có tư cách pháp nhân: không có tài sản riêng, tài sản của SGD do Hội sở chính cung cấp, hoạt động theo uỷ quyền của Hội sở chính, tuy nhiên vẫn có con dấu riêng và bảng cân đối kế toán riêng Ngày 30/10/2008, Sở giao dịch Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đã chính thức khai trương trụ sở hoạt động mới tại địa chỉ 31-33 Ngô Quyền,... hợp Mặc dù vậy, trong năm 2008, SGD luôn cố gắng cao nhất để đáp ứng nhanh chóng và kịp thời các nhu cầu mua bán ngoại tệ của khách hàng để thanh toán và trả nợ đồng thời hỗ trợ bán ngoại tệ cho khách hàng của một số chi nhánh VCB trên cùng địa bàn Doanh số bán ngoại tệ phục vụ nhập khẩu xăng dầu là 356,54 tr.USD f Bảo lãnh Năm 2008, ước tính lượng giao dịch bảo lãnh của SGD vẫn được đảm bảo duy trì mức

Ngày đăng: 18/04/2013, 08:42

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI SGD - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
SƠ ĐỒ 1 CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI SGD (Trang 12)
Tổng dư nợ rủi ro nội bảng - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
ng dư nợ rủi ro nội bảng (Trang 17)
Bảng 2: Số liệu về hoạt động bỏn ngoại tệ năm 2008 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 2 Số liệu về hoạt động bỏn ngoại tệ năm 2008 (Trang 20)
Bảng 2: Số liệu về hoạt động bán ngoại tệ năm 2008 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 2 Số liệu về hoạt động bán ngoại tệ năm 2008 (Trang 20)
Bảng 3: Số liệu về hoạt động bảo lónh - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 3 Số liệu về hoạt động bảo lónh (Trang 21)
Bảng 3: Số liệu về hoạt động bảo lãnh - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 3 Số liệu về hoạt động bảo lãnh (Trang 21)
Bảng 4: Kết quả kinh doanh - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 4 Kết quả kinh doanh (Trang 22)
Bảng 4: Kết quả kinh doanh - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 4 Kết quả kinh doanh (Trang 22)
Bảng 5: Thẩm quyền về thời hạn cho vay đối với dự ỏn đầu tư tại SGD - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 5 Thẩm quyền về thời hạn cho vay đối với dự ỏn đầu tư tại SGD (Trang 26)
Bảng 5: Thẩm quyền về thời hạn cho vay đối với dự án đầu tư tại SGD - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 5 Thẩm quyền về thời hạn cho vay đối với dự án đầu tư tại SGD (Trang 26)
Bảng 6:Dự nợ tớn dụng năm 2006, 2007, 2008 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 6 Dự nợ tớn dụng năm 2006, 2007, 2008 (Trang 27)
Tổng dư nợ rủi ro nội bảng 4.710.955.310.230,50 Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ TTNB(%)11,72 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
ng dư nợ rủi ro nội bảng 4.710.955.310.230,50 Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ TTNB(%)11,72 (Trang 27)
Bảng 6:Dự nợ tín dụng năm 2006, 2007, 2008 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 6 Dự nợ tín dụng năm 2006, 2007, 2008 (Trang 27)
Bảng 8: Một số dự ỏn SGD thẩm định và cho vay năm 2008 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 8 Một số dự ỏn SGD thẩm định và cho vay năm 2008 (Trang 28)
Bảng 8: Một số dự án SGD thẩm định và cho vay năm 2008 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 8 Một số dự án SGD thẩm định và cho vay năm 2008 (Trang 28)
Bảng 9 : Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1995 đến 2003 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 9 Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1995 đến 2003 (Trang 29)
Bảng 10: Lượng khỏch quốc tế đến Việt Nam năm 2004 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 10 Lượng khỏch quốc tế đến Việt Nam năm 2004 (Trang 30)
Bảng 10: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam năm 2004 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 10 Lượng khách quốc tế đến Việt Nam năm 2004 (Trang 30)
Bảng 11: Lượng khỏch quốc tế đến Việt Na m3 thỏng đầu năm 2009 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 11 Lượng khỏch quốc tế đến Việt Na m3 thỏng đầu năm 2009 (Trang 32)
Bảng 11: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam 3 tháng đầu năm 2009 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 11 Lượng khách quốc tế đến Việt Nam 3 tháng đầu năm 2009 (Trang 32)
Sơ đồ 2: Quy trình thẩm định đầu tư - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Sơ đồ 2 Quy trình thẩm định đầu tư (Trang 34)
Bảng 12: Cỏc chỉ tiờu về cơ cấu vốn hoặc khả năng cõn đồi vốn - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 12 Cỏc chỉ tiờu về cơ cấu vốn hoặc khả năng cõn đồi vốn (Trang 39)
Trờn cơ sở bỏo cỏo tài chớnh, bảng cõn đối kế toỏn của doanh nghiệp đưa ra nhận xột về cỏc chỉ tiờu và cỏc tỷ lệ tài chớnh chủ yếu - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
r ờn cơ sở bỏo cỏo tài chớnh, bảng cõn đối kế toỏn của doanh nghiệp đưa ra nhận xột về cỏc chỉ tiờu và cỏc tỷ lệ tài chớnh chủ yếu (Trang 39)
Bảng 12: Các chỉ tiêu về cơ cấu vốn hoặc khả năng cân đồi vốn - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 12 Các chỉ tiêu về cơ cấu vốn hoặc khả năng cân đồi vốn (Trang 39)
Bảng 14: Cỏc chỉ tiờu về khả năng lợi nhuận và năng lực hoạt động - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 14 Cỏc chỉ tiờu về khả năng lợi nhuận và năng lực hoạt động (Trang 40)
Bảng 13: Cỏc chỉ tiờu về tỡnh hỡnh và khả năng thanh toỏn - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 13 Cỏc chỉ tiờu về tỡnh hỡnh và khả năng thanh toỏn (Trang 40)
Bảng 13: Các chỉ tiêu về tình hình và khả năng thanh toán - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 13 Các chỉ tiêu về tình hình và khả năng thanh toán (Trang 40)
Bảng 15: Các chỉ tiêu về phân phối lợi nhuận - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 15 Các chỉ tiêu về phân phối lợi nhuận (Trang 40)
10 thỏng 2007 so với cựng kỳ - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
10 thỏng 2007 so với cựng kỳ (Trang 53)
Bảng 16: Lượng khỏch quốc tế đến Việt Nam từ năm 1999 – 2006 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 16 Lượng khỏch quốc tế đến Việt Nam từ năm 1999 – 2006 (Trang 53)
Bảng 16: Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1999 – 2006 - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 16 Lượng khách quốc tế đến Việt Nam từ năm 1999 – 2006 (Trang 53)
Bảng 17: Cỏc khu nghỉ dưỡng sẽ được đầu tư: - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 17 Cỏc khu nghỉ dưỡng sẽ được đầu tư: (Trang 57)
Bảng 17: Các khu nghỉ dưỡng sẽ được đầu tư: - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 17 Các khu nghỉ dưỡng sẽ được đầu tư: (Trang 57)
Mức giỏ trung bỡnh năm của cỏc khỏch sạn và khu nghỉ dưỡng trong bảng trờn sẽ cú giỏ trị thức tế sỏt với mức giỏ cao nhất, nguyờn nhõn là mặc dự mức giỏ thấp – ưu đói được ỏp dụng cho những thời gian vắng khỏch nhưng cũng thường tương ứng với số lượng khỏ - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
c giỏ trung bỡnh năm của cỏc khỏch sạn và khu nghỉ dưỡng trong bảng trờn sẽ cú giỏ trị thức tế sỏt với mức giỏ cao nhất, nguyờn nhõn là mặc dự mức giỏ thấp – ưu đói được ỏp dụng cho những thời gian vắng khỏch nhưng cũng thường tương ứng với số lượng khỏ (Trang 59)
Bảng so sỏnh chi phớ đầu tư cố định một số Khu nghỉ mỏt tại khu vực Quảng Nam – Đà Nẵng: - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng so sỏnh chi phớ đầu tư cố định một số Khu nghỉ mỏt tại khu vực Quảng Nam – Đà Nẵng: (Trang 65)
Bảng so sánh chi phí đầu tư cố định một số Khu nghỉ mát tại khu vực Quảng Nam – Đà Nẵng: - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng so sánh chi phí đầu tư cố định một số Khu nghỉ mát tại khu vực Quảng Nam – Đà Nẵng: (Trang 65)
Bảng 19: Tiến độ thực hiện dự ỏn Hạng mụcĐVTKhối lượng Khối lượng hoàn - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 19 Tiến độ thực hiện dự ỏn Hạng mụcĐVTKhối lượng Khối lượng hoàn (Trang 67)
Bảng 19: Tiến độ thực hiện dự án Hạng mục ĐVT Khối lượng Khối lượng hoàn - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 19 Tiến độ thực hiện dự án Hạng mục ĐVT Khối lượng Khối lượng hoàn (Trang 67)
h. Rủi ro cú thể xảy ra và khả năng giảm thiểu - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
h. Rủi ro cú thể xảy ra và khả năng giảm thiểu (Trang 68)
bảng 1: thông số dự án - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
bảng 1 thông số dự án (Trang 101)
Bảng 1: thông số dự án - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 1 thông số dự án (Trang 101)
Bảng 3: Kế hoạch vay nợ của dự án - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 3 Kế hoạch vay nợ của dự án (Trang 103)
Bảng 3:    Kế hoạch vay nợ của dự án Khoản - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 3 Kế hoạch vay nợ của dự án Khoản (Trang 103)
bảng 4: Kế hoạch kinh doanh và lợi nhuận của dự án - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
bảng 4 Kế hoạch kinh doanh và lợi nhuận của dự án (Trang 104)
Bảng 4:     Kế hoạch kinh doanh và lợi nhuận của dự án Khoản mục Ghi chó QIII, IV - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 4 Kế hoạch kinh doanh và lợi nhuận của dự án Khoản mục Ghi chó QIII, IV (Trang 104)
bảng 5: Khả năng trả nợ của dự án - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
bảng 5 Khả năng trả nợ của dự án (Trang 106)
Bảng 5:     Khả năng trả nợ của dự án - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 5 Khả năng trả nợ của dự án (Trang 106)
bảng 6: Khả năng trả nợ của dự án theo số lợng khách vui chơi năm đầu vàcông suất khách sạn năm đầu Diễn biến của tích lũy dòng tiền sau trả nợ khi Số  - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
bảng 6 Khả năng trả nợ của dự án theo số lợng khách vui chơi năm đầu vàcông suất khách sạn năm đầu Diễn biến của tích lũy dòng tiền sau trả nợ khi Số (Trang 107)
Bảng 6:     Khả năng trả nợ của dự án theo số lợng khách vui chơi năm đầu và công suất khách sạn năm đầu DiÔn - Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
Bảng 6 Khả năng trả nợ của dự án theo số lợng khách vui chơi năm đầu và công suất khách sạn năm đầu DiÔn (Trang 107)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w