Mục tiêu phát triển bền vững của Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam

MỤC LỤC

Giới thiệu chung về SGD NHTMCP Ngoại thương và công tác thẩm định dự án tại SGD

Điểm giao dịch mới của SGD nằm ngay giữa trung tâm thủ đô, thuận lợi về giao thông, với mật độ dân cư lớn, hệ thống doanh nghiệp và cơ quan dày đặc, cùng với sự xuất hiện của rất nhiều ngân hàng, sẽ tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ và là một lợi thế để Sở giao dịch Vietcombank phát huy tốt hiệu quả hoạt động với thế mạnh về vốn và các hoạt động nghiệp vụ chuyên biệt của một ngân hàng đối ngoại, cũng như các dịch vụ ngân hàng bán lẻ và nhiều sản phẩm mới hướng đến khách hàng cá nhân mà Sở giao dịch đang triển khai. Chính vì vậy mà ngay từ đầu năm 2008, nhằm thực hiện được tốt chính sách thắt chặt tiền tệ và các chỉ đạo của Hội Sở chính, SGD đã tập trung vốn vào những lĩnh vực sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, phục vụ nhu cầu thiết yếu như lĩnh vực xăng dầu, nông nghiệp nông thôn, cho vay xuất khẩu, hạn chế đầu tư vốn vào lĩnh vực phi sản xuất; phân loại khách hàng dựa trên tiêu chí xếp hạng tín nhiệm của khách hàng, từ đó đưa ra biện pháp tăng, giảm dư nợ cho phù hợp, đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng và theo đúng lộ trình tăng trưởng tín dụng. Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các dịch vụ du lịch thông thường như nghỉ dưỡng ở miền biền, tham quan các danh lam thắng cảnh, ngành du lịch Việt Nam còn chủ động cung cấp thêm các loại hình du lịch độc đáo, mang đậm bản sắc của Việt Nam như: phát triển du lịch văn hoá gắn với các lễ hội truyền thống dân tộc, phát triển du lịch làng nghề…Bên cạnh đó, để chất lượng dịch vụ ngày càng tố hơn, Tổng cục du lịch, cơ quan chủ quản ngành du lịch Việt Nam, đã tổ chức những hoạt động hữu ích như: Tổ chức các cuộc thi chuyên ngành, tổ chức các hội thi toàn quốc về Hướng dẫn viên du lịch, về Lễ tân, ẩm thực.

Còn đối với dự án trên 5 tỷ, việc thu thập những thông tin về khách hàng, lập đề xuất tín dụng sẽ do Phòng Quan hệ khách hàng thực hiện rồi được chuyển xuống phòng Đầu tư dự án thẩm định chi tiết và lập báo cáo thẩm định (Khác với những chi nhánh khác không có phòng Đầu tư dự án thì công việc thẩm định và lập báo cáo thẩm định sẽ do Phòng Quản lý rủi ro thực hiện). Trong giai đoạn này gồm một số rủi ro chính: rủi ro do chậm tiến độ thực hiện dự án, rủi ro về cung cấp dịch vụ kỹ thuật, rủi ro về tài chính, rủi ro bất khả kháng như thiên tai, lũ lụt…; hai là trong giai đoạn sau khi dự án đi vào hoạt động gồm các rủi ro như: rui ro về cung cấp các yếu tố đầu vào, rủi ro về quản lý điều hành…. Theo số liệu thống kê của Sở du lịch Đà Nẵng, hiện thành phố có tổng số 90 cơ sở lưu trú với khoảng 2441 phòng; trong đó chỉ có 01 khu nghỉ mát 5 sao (Furama với 198 phòng) và 08 khách sạn 3 sao, số lượng khách sạn từ 4 sao trở lên như vậy là quá ít so với một thành phố đang phát triển và có nhiều tiềm năng như Đà Nẵng.

Đà Nẵng cũng đang triển khai xây dựng bến tàu du lịch, hình thành đội tàu du lịch đường sông và các dịch vụ bơi thuyền Kayak, canoeing trên sông Hàn… nghiên cứu mở cửa đón khách tham quan Bảo tàng Chàm đến 19h, đưa múa Chăm vào phục vụ du khách; mở rộng không gian du lịch tại khu du lịch Bà Nà – Suối Mơ, nâng cấp, đầu tư các dịch vụ tại khu danh thắng Ngũ Hành Sơn, làng đá truyền thống Non Nước, nhà hát tuồng Nguyễn Hiển Dĩnh… tiềm năng du lịch của vùng đất Đà Nẵng là rất lớn. Theo số liệu thống kê của Sở du lịch Đà Nẵng, hiện thành phố có tổng số 90 cơ sở lưu trú với khoảng 2441 phòng; trong đó chỉ có 01 khu nghỉ mát 5 sao (Furama với 198 phòng) và 08 khách sạn 3 sao, số lượng khách sạn từ 4 sao trở lên như vậy là quá ít so với một thành phố đang phát triển và có nhiều tiềm năng như Đà Nẵng. Dự án được đầu tư tại Lô số 8 đường Sơn Trà - Điện Ngọc – thành phố Đà Nẵng nằm trên bãi biển bắc Mỹ An, bãi biển này là toàn bộ bãi biển dài hơn 30km dọc theo tuyến đường Sơn Trà - Điện Ngọc được thành phố Đà Nẵng quy hoạch xây dựng một khu du lịch biển lớn, hiện đại đạt tiêu chuẩn từ 4 sao trở lên để phục vụ khách du lịch quốc tế và trong nước.

Nhà thầu thiết kế chính là Huazhu Design and Consultant Ltd.co (Shenzhen Huazhu Engineering Design Ltd.co), trụ sở tại 2201 - tầng 22 – Tairan Cangsong Plaza – Khu công nghiệp Gongmiao – Futian – Shenzen – Trung Quốc, đã được Sở xây dựng thánh phố Đã Nẵng chấp thuận làm nhà thấu thiết kế dự án tại Giấy phép thầu số 613/SXD – GPT ngày 18/06/2007. Theo điều khoản Hợp đồng thầu chính ký giữa Công ty TNHH Xây dựng công trình số 5 và Silver Shore Hoàng Đạt, để đủ điều kiện làm nhà thầu chính Công ty này phải xuất trình chứng thư, bảo lãnh thực hiện hợp đồng và các hợp đồng bảo hiểm bắt buộc; Công ty này phải tự mua sắm thiết bị máy móc phục vụ thi công, tuyển dụng và trả lương công nhân khi xây dựng dự án.

SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI SGD
SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI SGD

Khách sạn

Trường hợp các giả thiết bình thường thì sau 12 năm Silver Shore Hoàng Đạt sẽ có dòng tiền tích luỹ sau khi trả hết nợ là 43.800.272 USD.  Đánh giá: Kết quả tính toán là đáng tin cậy do trên thực tế công suất cho thuê của các khách sạn do Inter Continental Hotels Group quản lý hiện nay trung bình đạt tới 64,06%, với mức công suất cho thuê ban đầu là 30% và tốc độ tăng là 2% thì phải tới năm 2049 Silver Shore Hoàng Đạt mới đạt mức công suất 64,06%. So sánh với mức giá của các khách sạn và khu nghỉ dưỡng ven biển, mức giá khách sạn và biệt thự ước tính là hợp lý.

Khu Casino đã hoàn thành việc đào móng, đổ bê tông lớp lót và đổ bê tông dầm móng; Khu 4 của khối khách sạn đã hoàn thành việc đào móng, đổ bê tông lớp lót, Khu 1 của khách sạn đã hoàn thành việc đào móng.

Khách sạn

Giá trị tài sản thế chấp để ký hợp đồng thế chấp và giá trị tài sản thế chấp sau khi đầu tư hoàn thành sẽ được Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam và Silver Shore Hoàng Đạt xác định khi có đủ điều kiện cần thiết. - Rủi ro pháp luật: Hoạt động vui chơi có thưởng tuy là một hoạt động đem lại nguồn lợi nhuận cao, có đóng góp lớn cho Ngân sách Nhà nước, nhưng hoạt động này lại tiềm ẩn những tác động bất ổn đến môi. Do kinh nghiệm của Việt Nam về việc quản lý loại hình dịch vụ này còn chưa nhiều nên trong quá trình tổ chức thực hiện có thể gây nhiều vướng mắc cho hoạt động kinh doanh của Công ty.

- Rủi ro suy thoái kinh tế khu vực hoặc toàn cầu: Suy thoái kinh tế khu vực hoặc toàn cầu sẽ tác động trực tiếp đến khả năng chi tiêu của người dân các nước, một đợt suy thoái mạnh sẽ làm giảm nhu cầu du lịch của người dân các nước và có khả năng làm giảm lượng khách lưu trú tại Trung tâm Du lịch và Giải trí quốc tế đặc biệt Silver Shore Hoàng Đạt. - Rủi ro dịch bệnh: Rủi ro dịch bệnh có thể tác động mạnh đến nhu cầu du lịch của người dân các nước, có thể làm giảm lượng khách lưu trú tại Trung tâm Du lịch và Giải trí quốc tế đặc biệt Silver Shore Hoàng Đạt. Tuy nhiên rủi ro dịch bệnh có khi chỉ xảy ra theo khu vực, bên cạnh đó trong thời gian qua thế giới nói chung và Việt Nam đã có nhiều kinh nghiệm trong việc xử lý dịch bệnh, ví dụ như dịch Sars hay cúm gia cầm, và người dân các nước đã quen với việc này nên tác động nếu có có thể sẽ ít trầm trọng hơn.

- Các rủi ro khác: bao gồm thiên tại, chiến tranh… là những rủi ro bất khả kháng trong trường hợp xảy ra cũng có ảnh hưởng nhất định đến hoạt động của Silver Shore Hoàng Đạt.