Kế hoạch truyền thông cho công ty tân hiệp phát

Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - -  - - - TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP Giáo viên hướng dẫn: Đường Thị Liên Hà Sinh viên thực hiện: Nhóm CMC Năm học 2011 - 2012 Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà I. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1. Giới thiệu Công ty: - Tên Doanh nghiệp: Công ty TNHH TMDV Tân Hiệp Phát - Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh: Bia; Nước giải khát; Sữa; bao bì - Trụ sở chính: 219 Quốc lộ 13, xã Vĩnh Phú, thị xã Thuận An, Bình Dương, Việt Nam - Điện thoại: 0650 755161 - Fax: 0650 755056 - Email: info@thp.com.vn - Website: www.thp.com.vn - Người sáng lập: Tiến sĩ Trần Quí Thanh - Năm thành lập: 1994 Hoài bão: “ Trở thành tập đoàn hàng đầu Châu Á lĩnh vực kinh doanh chính: thức uống, thực phẩm ăn liền, bao bì nhựa”. Sứ mệnh: “ Tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất kinh doanh sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng với mùi vị thích hợp tiêu chuẩn Quốc tế”. Giá trị cốt lõi: + Hôm phải hôm qua không ngày mai. + Chất lượng tiêu chuẩn Quốc tế. + Định hướng theo tinh thần cao gia đình. + Trở thành đối tác tin cậy. + Tinh thần làm chủ Doanh nghiệp công việc. Logo Công ty: + THP: chữ viết tắt Công ty + Hai bàn tay: sức mạnhcủa sinh lực, nghị lực. + Hai ngón cái: trở thành Tập đoàn Việt Nam cung cấp thức uống số Việt Nam có tầm cỡ Châu Á. + Màu xanh nước biển: thịnh vượng, hòa bình. + Màu xanh cây: phát triển, lớn mạnh đa dạng. + Nhìn tổng thể: tòa tháp đầy sức mạnh, nghị lực vững chắc. - Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát có trụ sở tọa lạc huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương, có diện tích xây dựng bao gồm: Văn phòng ( 6.037 m2). Nhà máy ( 77.511 m2), kho ( 45.552m2) với thiết bị, dây chuyền công nghệ nghiên cứu sản xuất đại bậc Đông Nam Á. Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà - Tháng năm 2000, Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát đơn vị ngành bia rượu nước giải khát đạt chứng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002-1994. - Mục tiêu Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát tạo sản phẩm thức uống tốt nhất, qua thương hiệu: Number 1, Laser, Bến Thành, Gold Bến Thành, Trà xanh Không Độ, Trà thảo mộc Dr Thanh, Trà xanh có ga ikun… đến với người tiêu dùng hệ thống phân phối rộng khắp trải 64 tỉnh thành Việt Nam. - Định hướng phát triển Công ty là: “ Hôm phải hôm qua không ngày mai” với phương châm”thỏa mãn cao nhu cầu có tiềm ẩn khách hàng”. Định hướng xem kim nam cho hoạt động Tập đoàn động lực để vương đến hoài bão đưa Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát “ trở thành Tập đoàn cung cấp thức uống tầm cỡ Châu Á” - Tổng số cán công nhân viên Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát 1000 người, bao gồm Chuyên gia nước ngoài, Kỹ sư, Chuyên viên, Nhân viên Công nhân. Trong đó, có 720 nhân viên đào tạo nghiệp vụ chuyên môn trường Đại học, Cao đẳng nước 90% có kinh nghiệm làm việc Công ty, tập đoàn lớn hoạt động Việt Nam. Cùng với đội ngũ Công nhân viên tham gia vào hoạt động sản xuất, 300 Kỹ sư, Chuyên viên, Nhân viên có trình độ nghiệp vụ, tay nghề cao chuyên gia nước huấn luyện thực tế trình lắp đặt, vận hành dây chuyền công nghệ. 2. Những chặng đường phát triển: - Tiền thân Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát Xưởng nước giải khát Bến Thành, thành lập vào đầu năm 1990. - Năm 1994: Hình thành phân xưởng nước giải khát Bến Thành sản xuất nước ngọt, nước giải khát hương vị bia. Sản xuất mẻ bia mang thương hiệu Bến Thành với 02 loại bia: bia hơn, bia chai, hình thành mạng lưới phân phối khắp tỉnh thành miến Nam. - Năm 1995: Sản xuất sữa đậu nành. - Năm 1996: Đầu tư dây chuyền chiết bia tươi Krones đại Đức cho đời bia tươi Flash đông đảo khách hàng tin dùng. - Năm 1999: Thành lập nhà máy bia nước ngọt, nước giải khát Bến Thành, sản xuất mặt hàng sữa đậu nành, bia chai, bia hơi, bia tươi Flash. - Năm 2000: Bia Bến Thành đơn vị ngành bia Việt Nam đạt chứng nhận ISO 9002-1994, quan quản lý chất lượng Quốc tế Det Norske Veritas( Hà Lan) chứng nhận vào ngày 23.3.2000. - Năm 2001: Xây dựng nhà máy sản xuất Văn phòng 219, Quốc lộ 13, xã Vĩnh Phú, huyện Thuận An, Bình Dương. Chuẩn bị quảng cáo chiến dịch quảng cáo “ Number có mặt Việt Nam” chuẩn bị cho đời sản phẩm mang tính cạnh tranh: nước tăng lực Number 1. - Năm 2002: Tung sản phẩm nước tăng lực Number tạo tượng thị trường nước giải khát nước, khách hàng tin dùng vinh dự đứng vào hàng topten sản phẩm nước ngọt, nước giải khát khu vực Đông Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà Nam Á. Tháng 12.2006, nước tăng lực Number phủ khắp thị trường miền Bắc, sản phẩm Number có mặt 60 tỉnh thành nước. - Năm 2003: Tháng 3/2003, nhà máy Cơ quan Quản lý Chất lượng Quốc tế Det Norske Veritas (Hà Lan) đánh giá tiêu chuẩn ISO tích hợp gồm 9001: 2000. Tháng 12.2003, nhà máy văn phòng Công ty Bình Dương khánh thành, với diện tích 5ha số 219, Quốc lộ 13, xã Vĩnh Phú, huyện Thuận An, Bình Dương. Đột phá công nghệ với dây chuyền sản xuất đại bậc Đông nam Á. THP cho đời sản phẩm lần có mặt Đông Nam Á “ Bia tươi đóng chai Laser”, mở trang sử cho ngành bia Việt Nam. - Năm 2004: Ban hành sơ đồ tái cấu trúc, cải tổ cấu quản lý nhân thích nghi với giai đoạn phát triển mở rộng Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát. Sản xuất sữa đậu nành nước tinh khiết Number 1. Sữa Number khẳng định loại sữa có thương hiệu hàng đầu Việt Nam. - Năm 2005: Tung sản phẩm “Bia Gold-Bến Thành” gần gũi với người tiêu dùng. Sản phẩm mang ý nghĩa đồng hành may mắn, thành công, chia sẻ sống giới khách hàng. - Năm 2006: Nhà máy sản xuất bao bì khởi động, sản xuất đóng gói sữa đậu nhành hộp giấy, trà xanh không độ với hương vị chanh, mật ong, không đường; nước tăng lực Number dâu nước uống vận động Number Active. Sản xuất sản phẩm bao bì đưa vào phục vụ sản phẩm nước tinh khiết Number , trà xanh Không Độ. Tung sản phẩm Bia Gold-Draught. - Năm 2007: Tháng 01/2007, đón nhận 03 chứng tích hợp ISO 9001:2000. ISO 14001: 2004 HCCP quan Quốc tế Det Norske Veritas(Hà Lan) cấp. Đây đơn vị ngành bia Việt Nam đạt thành tích vẻ vang này, đánh dấu tâm cao độ việc hoàn thiện cải tiến triệt để hệ thống sản xuất kinh doanh quản trị kinh doanh, tạo móng vững sứ mệnh góp phần thỏa mãn nhu cầu thức uống người tiêu dùng toàn cầu sản phẩm hoàn hảo thực hoài bão trở thành Tập đoàn cung cấp thức uống hàng đầu Châu Á, sản xuất Trà bí đao Không độ, nước cam ép Number Chino trà Barley Không độ. - 19.04.2008 : Cup Vàng “Vì Phát-triển cộng-đồng “ cho Tân Hiệp Phát. - 26.04.2008 : THP đạt danh-hiệu Nhãn hàng tiếng Quốc gia: Number & Trà Xanh không độ. - 15.10.2008 : Lễ Khánh thành Nhà máy Baobì Thái Bình dương Lễ mắt sản phẩm tràthảomộc Dr.Thanh. - 29.11.2008 : “FRUIT TEA’S DAY”, tổng Bán hàng, giới thiệu sản phẩm Trà Trái Cây. - 28.12.2008 : Lễ diễu hành phối-hợp Đòan Moto Show giới thiệu Trà thảo mộc Dr.Thanh qua Tp HCM, Bình Dương, Đồng Nai Bà Rịa Vũng Tàu. - 15.11.2009 : Ra mắt VIP CAFÉ tòan TPHCM Bình Dương - 11.01.2010 : VietNam Economic Times với chương trình TIN & DÙNG 2009 chứng nhận sản phẩm giải khát “TRÀ THP đạt danh hiệu Sảnphẩm Tin & Dùng Việt Nam” - 20.01.2010: Biểu-chương ”1.000 năm Thăng Long-Hà Nội” TopTen Doanh nghiệp phát triển Cộng-đồng. - 30.01.2010: THP nhận Huy-chương Ngôi Sao Vàng ViệtNam,“vinh danh Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà doanh nghiệp hội nhập WTO”& Biểu-tượng Rồng Việt. - 28.04.2010: Hiêp Hội Bia-Rượu-NGK Việt Nam (VBA) phối-hợp THP tổ chức Hội thảo “Xu hướng sử dụng Trà Thảo mộc có lợi cho sức khỏe Việt Nam”. - 19.06.2010: Hội Sở hữu Trí tuệ Việt Nam/Chương trình Nhãn Hiệu VIỆT chứng nhận : TGĐ.Trần-Quí-Thanh Công ty THP TOP 20 Doanh nhân tiêu biểu Việt Nam” với thành tích xuất sắc xây dựng phát triển nhãn hiệu tiếng”. Cục Sở hữu Trí tuệ Chứng nhận Nhãn hiệu tiếng “Trà Thảo mộc Dr Thanh “Trà xanh Không độ”, “Nước tăng lực Number 1”. - 25.07.2010 : Bảng Vàng GIẢI THƯỞNG HỘI-NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ tặng Công ty THP-Đơn vị có nhiều thành tích xuất sắc Hội nhập Kinh tế Quốc tế. - 27.07.2010: Bộ Trưởng Bộ Công Thương tặng:Bằng Khen Công Ty Tân Hiệp Phát “Đã có thành tích xuất sắc phong trào thi đua hòan thành nhiệm vụ Kế họach năm 2005-2009 “ –số 3947/QĐ-BCT ngày 27.07.2010. - 15.11.2010: Lễ mắt sản phẩm trà xanh có ga ikun (vị chanh dâu) - Tháng 1/2011: Tái tung sản phẩm nước tăng lực dâu với công thức bao bì mới. Trải qua 16 năm, với nỗ lực xây dựng phát triển không ngừng, đến nay, tập đoàn THP tạo dựng nguơi với đầy đủ tiện nghi thiết bị dây chuyền sản xuất đại vào bậc Đông Nam Á. Hiện tại, công ty THP chiếm phần lớn thị phần bia nước giải khát thị trường nước với nhãn hiệu tiên phong nước tăng lực Number 1, Trà xanh Không Độ, Trà thảo mộc Dr Thanh, Sữa đậu nành Number Soya, nước ép trái Number Juicie, Trà xanh có ga ikun, nước uống vận động Number Active, bia Bến Thành….tạo tiếng vang thị trường. Trong người tiêu dùng ngày khó tính, nhà sản xuất điểm khác biệt khó thành công. Với quan niệm “không cung cấp cho thị trường sản phẩm có, cung cấp sản phẩm thị trường cần”; để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, THP không dừng lại thoả mãn thành công, mà tâm để cung cấp cho khách hàng sản phẩm có chất lượng, dịch vụ tốt nhất, khẳng định nghiêm túc tâm huyết nhà sản xuất sản phẩm. Do đó, THP xây dựng phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, tương lai phát triển thành trung tâm phát triển sản phẩm mới. Như vậy, việc hình thành trung tâm nghiên cứu giúp THP thành đơn vị tiên phong thị trường với thương hiệu dẫn đầu, giá hợp lý, chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, người tiêu dùng ưa chuộng. Tại THP ứng dụng công nghệ quản lý đại ERP – Enterprise Resource Planning. Sự tăng trưởng không ngừng THP năm qua khiến công ty nghĩ tới giải pháp quản trị doanh nghiệp có tảng đủ mạnh, linh hoạt, đáng tin cậy sẵn sàng cho phép công ty mở rộng kinh doanh nào. Cùng với việc đẩy mạnh việc sản xuất, kinh doanh… THP mong muốn nâng cao công tác quản trị điều hành tái cấu trúc để trở thành tập đoàn hàng đầu Châu Á lĩnh vực kinh doanh chính: thức uống, thực phẩm nhanh, bao bì nhựa… Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà Giải pháp ứng dụng phần mềm ERP tích hợp chức chung tổ chức vào hệ thống nhất. Theo đó, toàn mảng kinh doanh tập đoàn THP bao gồm nhà máy sản xuất nước giải khát, nhà máy đóng gói bao bì ứng dụng công nghệ đại này. Sau ERP đưa vào sử dụng, quy trình hệ thống quản lý hoạt động sản xuất mang lại hiệu đáng kể. Chi phí hoạt động giảm thiểu lực sản xuất gia tăng, chất lượng sản phẩm nâng cao. Mặt khác, khả tiết kiệm lượng tính linh hoạt hệ thống gia tăng đáng kể. Nhờ hệ thống này, THP triển khai thực kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh thời điểm tương lai mà đảm bảo đựơc tỷ lệ thu hồi vốn mức cao. + Về công tác marketing, xúc tiến thương mại THP đầu tư vào truyền thông để quảng bá hình ảnh lợi ích sản phẩm. Lãnh đạo THP quan tâm trực tiếp tham dự vào việc xây dựng chiến lược, kế hoạch truyền thông nhãn hàng, làm việc sâu sát với cộng phận marketing để phát triển ý tưởng sản phẩm, thiết lập mục tiêu nhận biết nhãn hàng, dùng thử thói quen sử dụng nhãn hàng. THP nhận định để chinh phục thị trường nội địa cần có kênh phân phối tốt đủ mà phải có sản phẩm tốt, giá phù hợp, có khác biệt chiến lược marketing khác biệt dòng sản phẩm mình. + Về hoạt động xã hội Suốt 16 năm qua, đồng hành với lớn mạnh không ngừng THP chung tay góp sức phát triển chung toàn xã hội. Như quan niệm củ lãnh đạo công ty, thành công doanh nghiệp phải luôn gắn kết với lợi ích chung cộng đồng. Là nhà tài trợ vàng cho chương trình gây quỹ từ thiện “Sức mạnh nhân đạo” năm 2009 Trung ương Hội chữ thập đỏ Việt Nam, tích cực hoạt động nhân đạo, THP tâm niệm vị trí đại diện khách hàng chia sẻ khó khắn với mảnh đời may mắn, phát huy tinh thần “lá lành đùm rách” đầy nghĩa tình tốt đẹp dân tộc + Tài trợ thể thao Một chương trình hành động truyền thống THP 16 năm qua gắn bó với hoạt động thể thao. THP đơn vị đồng hành nhiều chương trình hoạt động thể dục thể thao nước như: cúp bóng đá vô địch quốc gia V-League, cúp xe đáp truyền hình HTV, cúp bóng đá quốc tế Number 1, tặng thưởng cho vận động viên đạt huy chương vàng kỳ đại hội SEA GAMES 24, giải sinh viên văn thể mỹ U-league 2010…. Với chương trình chinh phục đỉnh Everest năm 2008, chiến lược tiếp thị quan trọng hoạch định lâu, chuẩn bị kỹ lưỡng bản, kiện mang đến niềm tự hào hãnh diện cho VN lần đầu đưa thành viên người VN đến nhà giới. Nhờ phối hợp với giới truyền thông, công ty tổ chức kiện chuyển tải gần 300 chương trình tường thuật trực tiếp, gián tiếp hoạt động đoàn truyền hình, báo chí. Sự kiện phần lớn công chúng theo dõi hưởng ứng CHương trình thành công mong đợi. Với quan niệm “những điều lớn lao tập hợp từ điều nhỏ”, năm Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà THP tài trợ cho nhiều giải thể thao từ lớn đến nhỏ, từ chuyên nghiệp đến phong trào, từ lễ hội thể thao đại đến truyền thống Công ty xác định với lễ hội thể thao có đối tượng khán giả, khán giả đối tượng khách hàng riêng. Tuỳ theo quy mô, vị trí địa lý, thời gian giải mà công ty có phương thức tiếp cận khác quảng bá sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng khác nhau. Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát trọng đầu tư đáng kể cho nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mẫu mã, kiểu dáng công nghiệp, sản phẩm tiên tiến đại. Bên cạnh đó, Bảo vệ môi trường phần quan trọng gắn liền với phương án sản xuất, kinh doanh Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát, phương án bảo vệ môi trường Công ty Sở Khoa học Môi trường tỉnh Bình Dương kiểm tra công nhận, Công ty đơn vị có nhà máy xử lý nước thải công nghiệp chọn làm mô hình tiêu biểu cho toàn tỉnh Bình Dương. Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát có hệ thống kỹ thuật đảm bảo an toàn sản xuất đến phận trực thuộc nhà máy, trang bị đầy đủ phương tiện phòng chống cháy nổ, bảo hộ lao động đảm bảo an toàn cho người tài sản dây chuyền sản xuất, kinh doanh. Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát có hệ thống dịch vụ chăm sóc khách hàng trước, sau bán hàng có chất lượng tốt, thể văn hóa văn minh thương nghiệp cao kinh doanh. Đội ngũ Cán công nhân viên Công ty có trình độ khao học kỹ thuật, nhiệt tình, có trách nhiệm cao, sẵn sang đáp ứng yêu cầu phục vụ khách hàng. Với thành công đạt được, Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát cam kết tiếp tục cải thiện nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng phục vụ người tiệu dùng, xây dựng phát triển thương hiệu, Công ty mong nhận quan tâm hỗ trợ cách tích cực tổ chức Sở Hữu Trí Tuệ nước Quốc tế. Đến nay, Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát tự hào đơn vị nước sở hữu nhiều công nghệ sản xuất, dây chuyền đại bậc Việt Nam dây chuyền lạnh vô trùng Aseptic, dây chuyền sản xuất có bước phát triển mạnh mẽ với việc đầu tư mạnh mẽ việc xây dựng sở hạ tầng, máy móc trang thiết bị đại trụ sở điều hành, quản lý tỉnh Bình Dương, Công ty Tân Hiệp Phát ( gọi tắt Tân Hiệp Phát ) đầu tư nhiều tài công sức để đầu tư dây chuyền sản xuất bia nước giải khát đại Đông Nam Á, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động địa phương. Nhân viên Công ty Tân Hiệp Phát đào tạo chuyên nghiệp, người có khả điều hành sàn xuất quản lý hiệu hoạt động kinh doanh Công ty toàn quốc. Tân Hiệp Phát Doanh nghiệp Việt Nam dạt chứng nhận tích hợp ISO HCCP đầy đủ lĩnh vực thực phẩm, bao gồm: - Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 - Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 14001-2004 - Hệ thống Quản lý Vệ sinh An toàn Thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP 3. Giới thiệu sản phẩm Dr. Thanh Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà  Trà thảo mộc Dr. Thanh sử dụng loại thảo mộc cung đình sản xuất công nghệ tiên tiến nhất, không giúp bạn giải khát tuyệt vời mà giúp lọc thể, không lo bị nóng.  Thành phần: Nước, Đường, Kim ngân hoa, La hán quả, Hoa cúc, Hạ khô thảo, Cam thảo, Đàn hoa, Hoa mộc miên, Bung lai, Tiên thảo.  Công dụng: Thanh lọc thể.  Hình thức đóng gói: chai 4. Các kiện truyền thông liên quan Việt Nam Marketing Conference 2009 ( từ 8h đến 17h ngày 18.2.2009 KS New World, Q.1, TP.HCM Vietnam Marcom tổ chức, nhãn hàng Trà thảo mộc Dr.Thanh thuộc THP Group tài trợ chính) Hội thảo lớn thường niên tiếp thị nhằm giới thiệu chung xu hướng, kinh nghiệm, phát kiến tình marketing thành công Việt Nam giới. Chủ đề Hội thảo năm “TẬP TRUNG & KHÁC BIỆT” điểm mấu chốt chiến lược cạnh tranh chìa khóa cho phát triển bền vững doanh nghiệp. Sự kiện quy tụ 10 diễn giả giàu kinh nghiệm thực tiễn tiếp thị công tác công ty đa quốc gia chuyên gia tư vấn hàng đầu tiếp thị thương hiệu Việt Nam quốc tế. Đặc biệt, hội thảo có góp mặt ông Harmarwan Katarjaya, Chủ tịch Hiệp hội Marketing Thế Giới Phillip Kotler Center for Asean Marketing, kết hợp sức 20 tổ chức, chuyên gia cho chủ đề Việt Nam suốt năm 2009. Vietnam Marketing Conference 2009 hỗ trợ THP Group, tổ chức chuyên gia, chia sẻ tình Dr.Thanh với nhiều thông tin hấp dẫn số nghiên cứu hội thảo để Quý doanh nghiệp bạn trẻ, sinh viên yêu thích marketing nước tải nghiên cứu, tham khảo sau ngày 18/2/2009. THP Group – chủ sỡ hữu nhãn hiệu tiếng Number One, Trà xanh không độ, Trà Thảo Mộc Dr.Thanh, … nhà tài trợ tham gia hội thảo với xuất của: - Tiến sĩ Trần Quí Thanh – Tổng Giám đốc THP Group phần thảo luận “Tập trung để khác biệt” - Bà Trần Uyên Phương – Giám đốc Truyền thông, THP Group phần thuyết trình “Khác biệt Number One – Trà Thảo Mộc Dr.Thanh”. Ngoài ra, hội thảo có tham gia nhiều diễn giả, chuyên gia tiếng như: Tiến sĩ Vũ Thành Tự Anh – nhà kinh tế học giảng viên chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright; Ông John Sampson – Giám đốc sáng tạo khu vực Indochina, Bates Asia; ông Nguyễn Trần Quang – Chủ tịch HĐQT, CEO Future One, … TÂN HIỆP PHÁT TÀI TRỢ GIẢI ĐUA XE ĐẠP NỮ Giải đua xe đạo nữ tranh cúp truyền hình An Giang lần thứ XII ngày 10/07 đến hết ngày 16/07/2011. Tại giải đua lần thứ XII năm 2011, nhãn hàng Trà thảo mộc Dr.Thanh, Trà xanh Không độ, nước tăng lực Number One lại tiếp tục người bạn đồng hành vận động viên suốt chặng đua mùa giải năm nay. Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà Giải đua xe đạp nữ toàn quốc mở rộng có tổng chiều dài 600km qua 12 tình thành phía nam với chặng đua kết thúc Thành phố Long Xuyên, tỉnh An Giang. Giải có tham gia 13 đoàn với 64 vận động viên nước quốc tế. Trong đó, đáng ý có góp mặt vận động viên tuyển thủ quốc gia. Ngoài giải có góp mặt vận động viên đến từ nước có phong trào xe đạp nữ mạnh khu vực Hàn Quốc, Malaysia. Đây năm thứ 12 Tân Hiệp Phát tài trợ liên tiếp cho giải đấu với mục tiêu đóng góp sức cho hoạt động thể thao nước nhà, để tiếp sức cổ vũ tinh thần thể thao “vì sức khỏe niên Việt Nam”. II. PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ TRUYỀN THÔNG CỦA SẢN PHẨM DR.THANH Ấn tượng không đơn vị tài trợ chương trình thương hiệu đời THP: Trà thảo mộc Dr.Thanh, mà đĩnh đạc sắc sảo cách diễn giải vị chủ tịch tập đoàn dày dặn kinh nghiệm thương trường. Để phân tích rõ vấn đề quản trị chiến lược truyền thông ta phân tích phần chính: Phần 1: FOCUS – CHIẾN LƯỢC TẬP TRUNG Tập trung làm việc với tất ý , quan tâm vào vấn đề mang tính chất quan trọng mang đến tác động lớn lợi ích lớn nhất. Điều tương tự qui luật Pareto 20:80 . Nghĩa nhà lãnh đạo marketing phải biết ưu tiên quan trọng để đạt mục tiêu. Nhà lãnh đạo marketing nhận họ làm tất thứ cho khách hàng người tiêu dùng. Vì thế, phải chọn quan trọng tập trung. tập trung qui tắc then chốt mà cần phải thực hiện. Tại cần tập trung? Có lý mà ông đưa là: Nhóm CMC Page Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà 1. Nguồn lực có hạn có nhiều điều muốn làm tung thêm SKU sản phẩm thời điểm, ông nhận chạy hết công suất giống sản phẩm Trà Xanh Không Độ vào năm ngoái toàn thể tổ chức không đủ nguồn nhân lực để đảm đương tất việc . Tại THP,họ tăng gấp đôi số nhân viên năm 2008 liên tục tuyển dụng để triển khai kế hoạch đầy khát vọng . Do , Người lãnh đạo phải học cách để tập trung vào ý tưởng lớn hơn. Trong thời kỳ bất ổn nay, họ phải đối mặt với nhiều hạn chế nguồn lực họ PHẢI chọn lựa làm tốt. 2. Trong lĩnh vực Marketing, Truyền thông định vị nhãn hiệu bị yếu thiếu tập trung. Khi điều xảy ra, không xây dựng nhận dạng thương hiệu ( brand identity) thật sự. Ví dụ , đưa nhiều thảo luận để định liệu họ thu hẹp thị trường mục tiêu khách hàng mục tiêu nhãn hiệu cụ thể để gia tăng tính hiệu quả? 3. Việc triển khai tốt biết Tập Trung. Như Tân Hiệp Phát tung sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.Thanh , có nhiều đề xuất ý tưởng việc thực hoạt động kích hoạt nhận biết nhãn hiệu. Tuy nhiên, họ định chọn chương trình thiết yếu gây hiệu ứng mạnh. Tập trung vào chương trình lớn để xây dựng diện hình ảnh sản phẩm thươnghiệu tạo thử nghiệm cho khách hàng nhiều . Ví dụ tập trung vào chương trình xây dựng thương hiệu Khu Du Lịch Đại Nam Văn Hiến tỉnh Bình Dương nhằm tối đa hóa diện dùng thử sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr. Thanh. Một câu hỏi quan trọng Tân Hiệp Phát Tập trung làm ? Trong nhiều năm qua, ông Thanh chiêm nghiệm lĩnh vực quan trọng mà họ phải tập trung, Người tiêu dùng , Khách hàng , Truyền thông , Sự sẵn có sản phẩm, Chất lượng sản phẩm, điều cuối quan trọng Triển khai. Có lĩnh vực cần tập trung để giúp họ thành công THP.: 1. Về người tiêu dùng: Tất biết người tiêu dùng Thượng Đế hoạt động kinh doanh chúng ta. Chúng ta thành công hay thất bại cuối người định người tiêu dùng. Chúng ta cố gắng phát nhu cầu tiềm ẩn người tiêu dùng thương mại hóa nhu cầu này. Sản phẩm Trà thảo mộc dr.Thanh uống liền ví dụ tuyệt vời nhu cầu tiềm ẩn người tiêu dùng biến thành hội kinh doanh. Uống trà chiếm vị trí quan trọng văn hóan ẩm thực người Việt Nam . Bước kế tiếp, họ sản xuất sản phẩm Trà uống liền chai PET tiện dụng sau nhận biết quan sát thay đổi phong cách sống ngày mang Nhóm CMC Page 10 Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà TT Thời điểm Ký hiệu Thời gian Đơn giá BUỔI SÁNG (Từ 6:00g đến 8:30g), ngày thứ bảy, chủ nhật từ 6:00g đến 11:00g) 06:001 Ngoài chương trình giải trí sáng S1 1.900.000 06:45 Trong chương trình giải trí sáng S2 06:452.600.000 07:30 Trong chương trình phim Châu Á S3 09:302.600.000 (T2.T6) 10:15 Trong chương trình phim VN S4 08:452.600.000 phát lại (T.7, C.N) 09:30 Trong chương trình thiếu nhi S5 9:30-10:15 1.900.000 (T.7, C.N) BUỔI TRƯA (Từ 11:00g đến 15:00g) Ngoài chương trình phim trưa TR1 11:453.800.000 11:50 Trong chương trình phim trưa TR2(a,b) 12:00- 10.000.000 12:50 Trong chương trình phim Châu Á TR3(a,b) 13:203.800.000 tuần 13:55 Trong chương trình phim Châu Á TR4(a,b) 13:153.800.000 cuối tuần (T7) 14:00 BUỔI CHIỀU (Từ 15:00g đến 18:00g) 10 11 12 13 14 15 Trong chương trình phim truyện 17:50C1(a,b) VN (T2, CN) 18:35 Trong chương trình thiếu nhi 17:00C2 tuần 17:25 BUỔI TỐI (Từ 19:00g đến 23:00g) Chương trình Cười Vui Mỗi T1 19:20Ngày 19:50 Trong chương trình phim tối T2 (a,b) 19:5020:40 Trong chương trình phim tối T3 (a,b) 20:5021:40 Ngoài chương trình giải trí tối, T4 21:45sau phim 22:10 Nhóm CMC 3.300.000 2.200.000 6.700.000 8.100.000 6.700.000 2.400.000 Page 30 Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà B. GIÁ POP UP, KEY LÔGÔ: 05 giây/lần TT Chương trình Phim truyện buổi sáng Phim truyện buổi trưa Phim truyện buổi chiều Phim truyện buổi tối Thời gian 6g30 - 10g45 Đơn vị tính: đồng Đơn giá 440.000 11g50 - 13g00 17:30 – 18:15 1.100.000 660.000 20g00 - 21g45 880.000 D. GIÁ THÔNG BÁO TRUYỀN HÌNH. TT Thông tin, thông báo Đơn vị tính: đồng/âm đọc Trưa (Tr1) Tối (T1) 11g40 - 12g 19g45 - 20g Cơ quan quản lý nhà nước, quan hành nghiệp, 1.980đ/âm 3.300đ/âm trường học chiêu sinh (không bao gồm nội dung quảng bá). Tìm người thân, tìm giấy tờ. 110.000đ/lần 220.000đ/lần Báo tin, cảm tạ 2.640đ/âm 4.290đ/âm Doanh nghiệp sản xuất kinh 4.290đ/âm 7.150đ/âm doanh, cung ứng dịch vụ. Thông báo thừa kế tài sản nhà 330.000đ/02lần đất, Giấy CNQSD đất Nhóm CMC Page 31 Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà - Thông báo đơn vị HCSN, chiêu sinh thối thiểu 198.000đ/lần. - Thông báo doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tối thiểu 429.000đ/lần PHỤ LỤC 02 QUY ĐỊNH TỈ LỆ GIẢM GIÁ QUẢNG CÁO NĂM 2011 -----------------------------------I. TỈ LỆ GIẢM GIÁ TRÊN SÓNG TRUYỀN HÌNH. Tổng giá trị hợp đồng bao gồm thuế GTGT (triệu đồng) Từ 10 đến 30 Từ 30 đến 50 Từ 50 đến 100 Từ 100 đến 200 Từ 200 đến 300 Từ 300 đến 400 Từ 400 đến 550 Từ 550 đến 800 Từ 800 đến 1.000 10 Trên 1.000 TT Giảm giá(%) 03 04 06 08 10 12 14 16 18 22 1.2 Kênh DVTV BIỂU GIÁ QUẢNG CÁO NĂM 2011 CỦA TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ( VTV DANANG ) (Điều chỉnh lần năm 2011) ( Bao gồm thuế giá trị gia tăng 10 % ) A/- Giá phát quảng cáo băng hình : 1.000 VNĐ KÝ HIỆU THỜI ĐIỂM QUẢNG CÁO Đơn vị tính : Đơn giá Đơn giá cho lần cho lần phát 15’’ phát 30’’ S1 Ngoài phim sáng & giải trí ( 06h00 – 10h00 ) 1.100 1.650 S2 Trong phim sáng & giải trí ( 06h00 – 10h00 ) 1.650 2.200 S3 Ngoài phim sáng & giải trí ( 10h15 – 11h20 ) 880 1.100 Nhóm CMC Page 32 Kế hoạch truyền thông sơ S4 GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà Trong phim sáng & giải trí ( 10h15 – 11h20 ) 1.100 1.650 TR1 Ngoài phim trưa & giải trí ( 11h50 - 12h50 ) 4.400 6.600 TR2 Trong phim trưa & giải trí ( 11h50 - 12h50 ) 8.800 14.300 TR3 Giữa phim trưa trưa (12h50) 2.860 5.500 TR4 Trong phim trưa & giải trí ( 12h50 - 14h00 ) 2.860 4.400 TR5 Sau phim trưa (sau 13h40) 1.650 2.200 C1 Ngoài phim chiều & giải trí ( 17h30 – 18h20 ) 2.200 3.300 C2 Trong phim chiều & giải trí ( 17h30 – 18h20 ) 3.300 4.400 C3 Buổi chiều (14h00 – 17h30) Ngoài giải trí 1.650 2.200 C4 Buổi chiều (14h00 – 17h30) Trong giải trí 2.200 3.300 T1A Trong mục Thông tin thông báo ( 18h20 – 18h30 ) 2.860 4.400 TT1 Trước Bản tin dư báo thời tiết 2.860 4.400 T1B Giữa Thời VTV Danang Thời Đài THVN ( 18h50 – 19h00 ) 2.860 4.400 T2 Trước phim tối & giải trí ( 19h40 – 20h15 ) 4.400 6.600 SC Trong sân chơi ( 20h15-21h00 ) 7.260 11.000 T3A Trong phim tối & giải trí ( 20h15 – 21h00 ) 7.260 11.000 T3B1 Ngay trước phim tối 3.300 4.950 T3B2 Trong phim tối & giải trí ( 21h10 – 22h00 ) 4.125 6.600 1.650 2.200 T6 Trong phim khuya (sau 23h00) B./- Giá thông báo: VNĐ/âm đọc Đơn vị tính : Buổi trưa Buổi tối Buổi tối THÔNG TIN, THÔNG BÁO Nhóm CMC Page 33 Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà (11h20) (18h20) (sau 19h40) Thông báo đơn vị HCSN, chiêu sinh 2.640 3.300 4.400 Đăng lời cảm ơn 3.300 4.400 5.500 110.000đ/lần 220.000đ/lần 330.000đ/lần 5.500 7.700 9.900 Tìm người già, tâm thần, trẻ lạc, giấy tờ, nhắn tin Thông báo đơn vị kinh doanh - Thông báo đơn vị HCSN, chiêu sinh tối thiểu 330.000 đồng/ lần. - Thông báo đơn vị kinh doanh tối thiểu 550.000 đồng/ lần. - Mẫu quảng cáo < 15 giây tính tròn 15 giây; mẫu 15 giây < QC ≤ 30 giây tính theo giá 30 giây; 30 giây < QC≤ 45 giây tính 45 giây; 45 giây < QC ≤ 60 giây tính 60 giây. - Giá 01 spot 45” = 1,5 lần giá 30 giây; giá 01 spot 60 giây = lần giá 30 giây - Giá phát sóng phim tự giới thiệu tính ½ đơn giá quảng cáo 30 giây thời điểm tương ứng. - Các chương trình tài trợ, khoa giáo, phóng sự, tài liệu, chương trình hợp tác sản xuất phát sóng, trường hợp khác Giám đốc định, sở hợp đồng cụ thể. QUY ĐỊNH VỀ CHẾ ĐỘ GIẢM GIÁ & HOA HỒNG MÔI GIỚI NĂM 2011 CỦA TRUNG TÂM TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Ban hành kèm theo Quyết định số 97/QĐ-TC/DVTV ngày 16/9/2010 A. NGUYÊN TẮC : 1. Ưu tiên cho khách hàng ký hợp đồng dài hạn năm; 2. Ưu tiên khách hàng năm có tham gia tài trợ để sản xuất, cung cấp chương trình cho Trung tâm Truyền hình Việt Nam TP. Đà Nẵng; B. TỶ LỆ GIẢM GIÁ TRÊN HỢP ĐỒNG : Nhóm CMC Page 34 Kế hoạch truyền thông sơ Mức GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà Tổng giá trị Hợp đồng bao gồm thuế GTGT (1.000 đồng ) Giảm giá (%) Từ 75.000 đến < 150.000 08 Từ 150.000 đến < 300.000 10 Từ 300.000 đến < 600.000 12 Từ 600.000 đến < 800.000 14 Từ 800.000 đến < 1.200.000 16 Từ 1.200.000 đến < 1.500.000 18 Từ 1.500.000 trở lên 20 C. TỶ LỆ GIẢM GIÁ BỔ SUNG: 1. Khách hàng năm có tham gia tài trợ để sản xuất, cung cấp chương trình cho Trung tâm truyền hình Việt Nam thành phố Đà Nẵng áp dụng tỷ lệ giảm giá đặc biệt theo hợp đồng tài trợ doanh số tài trợ cộng vào Hợp đồng nguyên tắc quảng cáo để xét quyền lợi nhà quảng cáo năm. 2. Khách hàng trả trước 100 % giảm thêm 03 % tổng giá trị lịch quảng cáo. 3. Các trường hợp cụ thể khác Giám đốc Trung tâm định. 2. Báo chí 2.1. Báo tuổi trẻ BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN TUỔI TRẺ • Áp dụng từ ngày 02-02-2011 BẢNG GIÁ QUẢNG CÁO TRÊN BÁO TUỔI TRẺ NGÀY - 24h Vị trí - Kích cỡ Giá lần đăng (đồng) Màu Nhóm CMC Đen trắng Page 35 Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà Bảng giá thức không phân biệt Công ty - nước Cả trang 260mmx375mm 65.000.000 42.000.000 1/2 trang 260mmx185mm 33.000.000 22.000.000 1/4 trang 127mmx185mm 17.000.000 11.500.000 1/8 trang 127mmx90mm 8.800.000 6.000.000 1/16 trang 60mmx90mm 4.700.000 3.200.000 1/32 trang 60mmx42mm 2.600.000 1.800.000 Bảng giá dành cho HỌC HÀNH TUYỂN DỤNG Cả trang 260mmx 75mm 39.000.000 32.000.0001/2 trang 260mmx185mm 19.700.000 16.200.000 1/4 trang 127mmx185mm 10.000.000 8.200.000 1/8 trang 127mmx90mm 5.200.000 4.200.000 1/16 trang 60mmx90mm 2.800.000 2.200.000 1/32 trang 60mmx42mm 1.600.000 1.200.000 Bảng giá "Tin giải trí" Kích cỡ Giá lần đăng (đồng) 6cm x 1,5cm 300.000 6cm x 3cm 600.000 6cm x 4,5cm 900.000 Nhóm CMC Page 36 Kế hoạch truyền thông sơ 6cm x 6cm GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà 1.200.000 Ghi chú: Mỗi ảnh thu thêm 50.000đồng, khổ tối đa 6cm x 6cm Bảng giá "Sách mới" Kích cỡ Giá lần đăng (đồng) 6cm x 1,5c 100.000 6cm x 2,5cm 150.000 6cm x 3cm 200.000 Ghi chú: Đăng ảnh (7mm x 15mm) thu thêm 50.000đồng Nhóm CMC Page 37 Kế hoạch truyền thông sơ ĐĂNG ĐĂNG TUYỂN SINH, QUẢNG CÁO SẢN PHẨM, TRANG TUYỂN DỤNG, THÔNG TIN DỊCH VỤ BÀI KHÔNG SINH LỜI Đen trắng Đen trắng Màu Đen trắng Màu DIỆN TÍCH Ngang x Cao (cm) trang GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà (38 x 52) 29.600.000 37.000.000 22.200.000 27.300.000 (38 x14.800.000 18.500.000 11.100.000 13.700.000 1/2 tr. dọc (28,5 x 34,5) 17.700.000 (24 x 39) 22.100.000 13.300.000 16.300.000 9.300.000 5.600.000 6.800.000 9.000.000 11.300.000 6.800.000 8.300.000 (38cm x 13.500.00 3.600.000 4.500.000 2.700.000 3.300.000 (38cm x 5.400.000 1/2 tr. ngang 26) 1/4 trang dọc 26) (19 x 7.400.000 1/4 tr. ngang (28,5 x 17,5) chân trang (38 x 12) 1/8 trang dọc (14 x 17), ngang (19 x 12.5), chân trang (38 x 6) 19 x 18 19 x 15 19 x hoăc x 19 14 x 15 14 x 12 14 x 14 x x 14 14 x 14 x x 12 9x9 9x8 9x7 9x6 x 4x 9x3 4x6 4x3 Nhóm CMC(Bán nhà, cho Rao vặt thuê nhà, mua bán, dịch vụ .) 5.100.000 6.400.000 3.800.000 4.700.000 4.300.000 5.400.000 3.200.000 4.000.000 2.600.000 2.000.000 3.200.000 2.400.000 2.500.000 1.900.000 3.750.000 1.700.000 1.300.000 2.550.000 1.900.000 1.400.000 1.300.000 1.000.000 1.950.000 630.000 470.000 950.000 1.600.000 1.200.000 2.400.000 1.200.000 900.000 1.800.000 1.080.000 810.000 1.620.000 950.000 710.000 1.400.000 810.000 600.000 1.200.000 540.000 400.000 810.000 400.000 300.000 600.000 360.000 270.000 540.000 180.000 140.000 270.000 Page 38 50 từ trở Ghi chú: xuống:100.000 50 - 100 từ: - Giá có giá trị cho 01 lần đăng bao gồm Thuế VAT 150.000 Kế hoạch truyền thông sơ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà 1.2 Báo công an TP Đà Nẵng BẢNG BÁO GIÁ (Áp dụng năm 2011) @@@ Mô tả Vị trí Đơn giá (VND//tuần) Kích thước (pxs) Cơ chế Trang chủ Trang chuyên mục Top 720x80 Độc quyền 1.600.000 Special 300x280 Độc quyền, trang chủ 1.900.000 550.000 Right 300x90 Độc quyền, chia sẻ 550.000 Right 300x150 Độc quyền 800.000 Right 300x200 Độc quyền 1.100.000 Right 300x280 Độc quyền 1.300.000 Bottom home 970x110 Độc quyền 2.200.000 Giao lưu trực tuyến 150x120 Chuyên mục 800.000 Giao lưu trực tuyến 150x90 Chuyên mục 550.000 Top e.cadn1 720x80 Chuyên mục 1.300.000 Top e.cadn2 360x90 Độc quyền, luân phiên 550.000 Left e.cadn 300x200 Chuyên mục 400.000 Bài viết PR [...]... phương thức hạn chế sự phát triển của bệnh rất tốt Bởi vậy , xây dựng 1 cách sống tốt cho sức khỏe là rất quan trọng và thiết yếu  Cuối poster là thông tin cho sự kiện- giúp người đọc nắm rõ thông tin Thời gian : Địa điểm : Do nhóm CMC tổ chức dưới sự tài trợ của công ty TÂN HIỆP PHÁT VII Kế hoạch truyền thông sự kiện Chương trình vì sức khỏe cộng đồng của công ty Tân Hiệp Phát tại Đà Nẵng “ Dự án... cạnh tranh rất gay gắt với các công ty Việt Nam và cả các công ty nước ngoài Tại công ty Tân Hiệp Phát, có một bộ phận tập trung toàn diện vào việc chăm sóc khách hàng Họ đối xử với tất cả các khách hàng của mình như các đối tác kinh doanh thật sự 3 Về Truyền thông: Bởi vì Tân Hiệp Phát tin rằng chỉ bán các sản phẩm cao cấp, chất lượng tuyệt hảo nên phải truyền thông cho mọi người biết về hình ảnh... thân trong gia đình, của bạn bè, đồng nghiệp V Giới thiệu vấn đề truyền thông và mục tiêu truyền thông Về Truyền thông : + Bởi vì Tân Hiệp Phát tin rằng chỉ bán các sản phẩm cao cấp, chất lượng tuyệt hảo nên chúng tôi phải truyền thông cho mọi người biết về hình ảnh và các lợi ích của nhãn hiệu Điều này cực kỳ quan trọng do đó THP đã đầu tư không ít vào truyền thông Mức độ gia trưởng chi phí quảng cáo... công của Tân Hiệp Phát Chiến lược thị th công của dr.tha Kế hoạch truyền thông sơ bộ 29/6/2011 Báo chí GVHD: TS Đường Thị Liên Hà http://tifomil Báo điện tử an.wordpress com/categor y/d%E1%BB %9Di-s %E1%BB %91ng/ internet Thanh lọc cơ thể ,khôn bị http://www.s aokim.com.v n/top-15nhan-hieuchi-manhtay-nhat2009k1457.html internet nóng Dr Thanh bổn miếu 8/10/2011 Báo chí Báo điện tử Công ty Tân Hiệp Phát. .. đi bộ sẽ được cấp phát nước trà thảo mộc Dr Thanh không đường miễn phí II Mục tiêu truyền thông - Tạo được niềm tin cho khách hàng và các giới hữu quan về chất lương sản phẩm và dịch vụ của công ty - Thức tỉnh, nâng cao nhận thức, tư vấn hổ trợ cộng đồng, phòng chống bệnh đái tháo đường bằng các thói quen tích cực III Thông điệp “ Công ty Tân Hiệp Phát trong quá trình hình thành và phát triển luôn quan... kênh truyền thông như Truyền hình, Radio, Báo chí, Internet những chiến dịch quảng cáo sáng tạo này đã gây ra sự tò mò về một sản phẩm có thể chữa được bệnh "nóng trong người" Ngay đến bây giờ tần suất quảng cáo của Tân Hiệp Phát vẫn khiến cho nhiều người tiêu dùng, các doanh nghiệp nội ngoại vẫn phải cho ng ngợp vì doanh nghiệp này "rất chịu chơi" Bằng chứng là năm 2008 họ là một trong 5 công ty có... dùng Quan trọng hơn, đã biến khái niệm sản phẩm thành một kế hoạch quảng cáo tuyệt vời và chiến dịch truyền thông 360°.Trà Thảo Mộc Dr.Thanh như một ví dụ cho khái niệm sản phẩm độc đáo được triển khai bằng quảng cáo Nhóm CMC Page 27 Tết nhữn mối lo,có thanh ông bị nó Kế hoạch truyền thông sơ bộ GVHD: TS Đường Thị Liên Hà độc đáo và truyền thông 360° : Đến nay, thậm chí trẻ con cũng biết đến concept... không thể nào gặt hái được kết quả tốt như ngày hôm nay Nhóm CMC Page 11 Kế hoạch truyền thông sơ bộ GVHD: TS Đường Thị Liên Hà Vì vậy, tập trung vào Người Tiêu Dùng, Khách hàng , Truyền thông , Chất lượng sản phẩm và Sự sẵn có của sản phẩm cũng như Cách thức triển khai là những yếu tố then chốt để dẫn đến thành công Hãy cân nhắc các yếu tố này khi bạn phát triển chiến lược và kế hoạch marketing của các... do đó chúng tôi đã đầu tư không ít vào truyền thông Mức độ gia trưởng chi phí quảng cáo trong một vài năm trước rất đáng kể Năm ngoái, Tân Hiệp Phát nằm trong số 5 công ty quảng cáo mạnh nhất tại Việt Nam và sẽ còn tiếp tục tăng chi phí quảng cáo của mình trong năm 2009 ông Thanh rất quan tâm và trực tiếp tham dự vào việc xây dựng Chiến Lược và Kế Hoạch Truyền Thông của các nhãn hàng Ông làm việc rất... và độc đáo Tại Tân Hiệp Phát ,Thật sự tự hào về bộ phận Nghiên Cứu và Phát Triển Sản Phẩm Mới, họ đã đầu tư không nhỏ vào việc phát triển nhiều hơn nữa các sản phẩm mới và thật sự khác biệt Về bao bì HỌ cũng tạo sự Khác Biệt về bao bì sản phẩm Tại Tân Hiệp Phát chúng tôi có thể làm nên sự khác biệt thật sự trong lĩnh vực này.Họ tin rằng có thể cho ra đời những bao bì sản phẩm thích hợp cho thị trường . 2011 - 2012 Kế hoạch truyền thông sơ bộ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà I. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1. Giới thiệu về Công ty: - Tên Doanh nghiệp: Công ty TNHH TMDV Tân Hiệp Phát - Lĩnh. chuyền công nghệ nghiên cứu và sản xuất hiện đại bậc nhất Đông Nam Á. Nhóm CMC Page 2 Kế hoạch truyền thông sơ bộ GVHD: TS. Đường Thị Liên Hà - Tháng 3 năm 2000, Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát. đại và trụ sở điều hành, quản lý tại tỉnh Bình Dương, Công ty Tân Hiệp Phát ( gọi tắt là Tân Hiệp Phát ) đã đầu tư rất nhiều tài chính và công sức để đầu tư một trong những dây chuyền sản xuất