Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển đội ngũ viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh hải dương

Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển đội ngũ viên chức tại bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dương Đinh Trần Dũng Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS Chuyên ngành: Quản trị kinh do

Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển đội ngũ viên chức tại bảo hiểm xã hội

tỉnh Hải Dương

Đinh Trần Dũng

Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số 60 34 05

Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Quân

Năm bảo vệ: 2014

Keywords Quản trị kinh doanh; Quản lý nhân sự; Đội ngũ viên chức; Bảo hiểm xã hội

Content

LỜI MỞ ĐẦU

Lý do lựa chọn đề tài

Lịch sử phát triển của xã hội loài người đã cho thấy vai trò của con người, đặc biệt là con người có tri thức luôn gắn liền với những bước ngoặt quyết định đến tính chất của cả một thời đại

Khoa học và thực tiễn đã chứng minh đầu tư cho giáo dục và đào tạo là hình thức đầu

tư mang lại hiệu quả cao nhất so với các loại hình đầu tư khác Xét đến cùng con người là yếu

tố quyết định cho mọi sự phát triển

Nắm vững xu hướng tất yếu đó, trong thời kỳ Việt Nam đang đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, mở của, hội nhập kinh tế với các nước trong khu vực và trên thế giới Do đó việc quan tâm tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc thực hiện thắng lợi các kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của cả nước nói chung cũng như của ngành bảo hiểm xã hội ( BHXH) nói riêng

BHXH có vai trò vô cùng quan trọng trong việc thực hiện các chính sách đảm bảo an sinh xã hội của Đảng và Nhà nước Cũng chính vì vậy đòi hỏi, yêu cầu về năng lực chuyên

môn nghiệp vụ, cũng như phẩm chất đạo đức, chính trị đối với mỗi cán bộ, công chức, viên chức ngành BHXH là rất cao Muốn đáp ứng được những đòi hỏi của công việc, bắt buộc ngành BHXH phải quan tâm trú trọng tới công tác đào tạo và phát triển đội ngũ của mình

Trước những yêu cầu đặt ra của BHXH Việt Nam về công tác đào tạo và phát triển đội ngũ Cán bộ, công chức, Viên chức (CBCC,VC) để phù hợp với tình hình hiện tại và định hướng cho những năm tiếp theo Tại BHXH tỉnh Hải Dương nơi tôi đang công tác đã từng bước xây dựng cho mình những chương trình, kế hoạch để đào tạo và phát triển đội ngũ CBCC, CV nhưng hiệu quả mang lại vẫn còn hạn chế là do đội ngũ ấy được đào tạo từ nhiều trường, chuyên ngành khác nhau trong hệ thống giáo dục, đào tạo Vì vậy sự am hiểu, thành thạo về chuyên môn, nghiệp vụ đang còn rất hạn chế

Trước những khó khăn, thách thức từ thực trạng nguồn nhân lực của BHXH tỉnh Hải Dương Với mong muốn vận dụng các kiến thức đã được trang bị trong thời gian học tập tại

trường tôi chọn đề tài “ Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và

phát triển đội ngũ Viên chức tại BHXH tỉnh Hải Dương” làm đề tài cho Luận văn cuối

khoá của mình nhằm cung cấp một phần cơ sở lý luận cũng như quan điểm cá nhân vận dụng vào thực tế công tác đào tạo và phát triển của đơn vị

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

- Đối tượng là hoạt động đào tạo và phát triển

- Phạm vi nghiên cứu là hoạt động đào tạo và phát triển viên chức tại BHXH tỉnh Hải Dương

Mục đích nghiên cứu:

Xác định cơ sở lý luận về đạo tạo và phát triển nguồn nhân lực làm cơ sở phân tích thực trạng đào tạo và phát triển Cán bộ, Viên chức tại BHXH tỉnh Hải Dương từ đó đề xuất nhưng ý kiến, giải pháp nhằm cải tiến công tác đào tạo và phát triển đội ngũ Cán bộ, Viên chức tại đơn vị tôi đang công tác

Phương pháp nghiên cứu:

Trong Luận văn cuối khoá tôi sử dụng ba phương pháp để hoàn thành đề tài: Thứ nhất

là phương pháp thống kê, tổng hợp so sánh số liệu về tình hình hoạt động tại cơ quan và đặc biệt là các số liệu về tỉnh hình nhân lực cung như hoạt động đào tạo và phát triển của đơn vị qua các năm 2009 - 2013 Thứ hai là phương pháp khảo sát thông qua các bảng hỏi Thứ ba

là phỏng vấn sâu Chuyên gia tổ chức nhân sự của BHXH tỉnh

Kết cấu nội dung

Luận văn bao gồm 3 chương

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hoạt động Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển đội ngũ viên chức tại BHXH tỉnh Hải Dương

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Đào tạo và Phát triển viên chức tại BHXH tỉnh Hải Dương

Reference

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 ThS.Trần Kim Dung (2005), quản trị nguồn nhân lực, NXB thống kê

2 ThS Nguyễn Hữu Thân; Giáo trình quản trị nhân sự, NXB Thống kê, Hà Nội,

2001

3 PGS.TS Trần Xuân Cầu - PGS.TS Mai Quốc Chánh; Giáo trình kinh tế nguồn

nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội, 2008

4 ThS.Nguyễn Vân Điểm - PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân; giáo trình quản trị nhân

lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội, 2010

5 Tài liệu của BHXH tỉnh Hải Dương về các báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch từ

năm 2007 đến 2011, báo cáo kế hoạch đào tạo và phát triển tại BHXH tỉnh Hải Dương và các

số liệu cần thiết khác

6 Luật Bảo hiểm xã hội số: 71/2006/QH11, ngày 29/06/2006

7 Quyết định của Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam về việc ban hành Quy chế đào

tạo, bồi dưỡng CBCC thuộc hệ thống BHXH Việt Nam