Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ Hương Nguyên Hoàng Phùng Linh Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: PGS.TS. Lê Quân Năm bảo vệ: 2014 Keywords: Quản trị kinh doanh; Tuyển dụng; Doanh Nghiệp; Quản lý nhân sự. Content: LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Doanh nghiệp giờ đây không chỉ cạnh tranh với nhau bằng máy móc, công nghệ tiên tiến, chất lượng mẫu mã sản phẩm mà còn cạnh tranh cả về nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng cao. Thực tế chỉ ra rằng, một doanh nghiệp dù có năng lực tài chính, máy móc hiện đại đến đâu mà không có yếu tố con người trong đó thì cũng chỉ là vô nghĩa. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người. Suy cho cùng, sự khác biệt mấu chốt giữa một doanh nghiệp thành công với một doanh nghiệp thất bại chính là ở yếu tố nhân sự. Nhận thấy tầm quan trọng của nguồn nhân lực nên đa số các doanh nghiệp giờ đây đã quan tâm hơn đến công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp mình, trong đó một trong số các yếu tố tiên quyết là tuyển dụng. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự chính là một biện pháp hữu hiệu trong việc tìm kiếm và xây dựng được đội ngũ nhân lực có chất lượng cao, góp phần quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiêp. Được thành lập năm 2000 trên địa bàn tỉnh Hải Dương doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ Hương Nguyên luôn được đánh giá là một trong những doanh nghiệp năng động trong tỉnh. Nhưng qua thực tế tìm hiểu cho thấy trong công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp còn nhiều điều bất cập cần phải phân tích nguyên nhân để từ đó tìm ra hướng đi thích hợp. Chính vì thế, tôi đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ Hương Nguyên” với hy vọng góp phần nâng cao công tác tuyển dụng tại đây. TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: 1. Trần Kim Dung (2009), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê, Hà Nội. 2. Thái Trí Dũng (2003), Tâm lý học quản trị kinh doanh, Đại học Kinh tế TP. HCM. 3. Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2007), Gtr. Quản trị nhân lực, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội. 4. Phan Huy Đường (2012), Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự ở công ty Trách nhiệm hữu hạn thực phẩm Ân Nam tại Hà Nội, Luận văn Thạc sĩ, Viện Đại học Mở. 5. Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình quản trị nhân lực 1, 2, Nhà xuất bản Lao Động Xã Hội. 6. Nguyễn Thị Hoà (2011), Báo cáo doanh nghiệp, Hải Dương. 7. Nguyễn Thanh Hội (2002), Quản trị nhân sự, NXB Thống Kê, Hà Nội. 8. Trương Hoàng Long (2000), Quản trị và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Indochina Vietnam Ltd, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học mở bán công thành phố Hồ Chí Minh. 9. Nguyễn Hữu Thân (2003), Quản trị nhân sự, NXB Thống Kê, Hà Nội. Website: 10. http://dantri.com.vn 11. http://vnexpress.net . Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ Hương Nguyên Hoàng Phùng Linh Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã. cần phải phân tích nguyên nhân để từ đó tìm ra hướng đi thích hợp. Chính vì thế, tôi đã chọn đề tài Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ Hương Nguyên với hy vọng. nghiệp sản xuất và dịch vụ Hương Nguyên luôn được đánh giá là một trong những doanh nghiệp năng động trong tỉnh. Nhưng qua thực tế tìm hiểu cho thấy trong công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp còn