1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty mobifone

4 266 3

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 189,22 KB

Nội dung

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty Mobifone Nguyễn Văn Đông Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Viết Lộc Năm bảo vệ: 2014 Abstract. Mục đích: Đề tài nghiên cứu và đưa ra các vấn đề lý luận cơ bản về quản trị nguồn nhân lực nói chung và vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động nhằm mục đích đãi ngộ người lao động nói riêng để tạo năng suất cao nhất trong công việc. Phân tích, đánh giá công tác tạo động lực trong lao động của Công ty Thông tin Di Động (Di dộng Mobifone). Qua đó đưa ra các giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động áp dụng tại Di dộng Mobifone. Nhiệm vụ: Hệ thống hoá cơ sở lý luận thực tiễn về công tác tạo động lực lao động. Khảo cứu thực trạng công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty Di động Mobifone và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực trong lao động ở Công ty Di động Mobifone phù hợp Trên cơ sở hệ thống lý luận và kết quả phân tích thực trạng, vận dụng lý luận vào thực tế, đề tài nghiên cứu sẽ đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao đông áp dụng riêng cho Công ty Di dộng Mobifone. Thông qua đó giúp củng cố đội ngũ nhân sự, tạo thế mạnh trong công cuộc đổi mới và phát triển của Công ty. Mặt khác đề tài cung góp phần khẳng định lại vai trò của công tác tạo động lực lao động cho người lao động trong các doanh nghiệp Việt nam. Keywords. Quản trị kinh doanh; Động lực lao động; Động lực lao động; Quản trị nhân lực Content. Chương 1: Cơ sở lý luận chung về công tác tạo động lực trong lao động Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Thông tin Di Động Mobifone. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Thông tin di động Mobifone. References. A/ Tiếng Việt [1] Đặng Thị Hương (2012) Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực thương mại - dịch vụ trên địa bàn Hà Nội, Đề tài khoa học cấp trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia. Mã số: KT.11.07. [2] Lê Thị Mỹ Linh (2009), Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế, Luận án Tiến sỹ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. [3] Martin Hilb, (Đinh Toàn Trung và Nguyễn Hữu Thân dịch) (2000), Quản trị nhân sự theo quan điểm tổng thể, NXB Thống Kê. [4] Nguyễn Hữu Thân (2008), Giáo trình Quản trị nhân sự, NXB Lao động Xã hội. [5] Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình quản trị nhân sự, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân. [6] Trần Phương Anh (2012), Phát triển nguồn nhân lực ở vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ ở nước ta, Luận án Tiến sỹ, Học viện Khoa học Xã hội. [7] Trương Minh Đức (2012), Chất lượng nguồn nhân lực các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Lạng Sơn - Thực trạng và giải pháp, Đề tài khoa học cấp trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia, Mã số: KT.11.09. [8] Đỗ Minh Cương (2001), Văn hoá kinh doanh và triết lý kinh doanh, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội. [9] Trần Quốc Dân (2003), Tinh thần doanh nghiệp, giá trị định hướng của văn hoá kinh doanh Việt Nam, NXB Chính trị Quốc gia. [10] Trần Quốc Dân (2005), Sức hấp dẫn, Một giá trị văn hoá doanh nghiệp”, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội. [11] Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội. [12] Hoàng Văn Hải (chủ biên), Nguyễn Đăng Minh và Nhâm Phong Tuân (2012), Tinh thần doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội. [13] Hoàng Ngọc Hiến (2007), Văn hóa và văn minh, Văn hóa chân lý và văn hóa dịch lý, NXB Đà Nẵng [14] Dương Thị Liễu (2006), Bài giảng văn hoá kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân. [15] Nguyễn Mạnh Quân (2007), Đạo đức kinh doanh và văn hoá kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân. [16] Kế hoạch công tác, báo cáo, công văn, nghị quyết, của các phòng, ban, Trung tâm trong Công ty Thông tin di động Mobifone giai đoạn 2008 - 2012. B/ Tiếng Anh [17] David Kolb (1984), Experience as the Source of learning and development” The economist [18] Herzberg, F. (1999), One more time: how do you motivate employees?, Harvard Business Review [19] L. Herod (2012), From theory to practice, EdD Written 2002, Updated February. [20] Zorlu Senyucel (2011), Managing the human resource in the 21st century”, Enterpreneurship Journal. [21] Ray B. Williams. 2010. How to motivate employees: What managers need to know. Trang web: [22] Rowena Barrett and Susan Mayson. 2007. Human resource management in growing small firms. Journal of Small Business and Enterprise Development Emarald Group Publishing Limited. [23] The Association of Business Executives, Human resource management, RPC Business Training, USA 2012. . tiễn về công tác tạo động lực lao động. Khảo cứu thực trạng công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty Di động Mobifone và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực trong. cho người lao động tại Công ty Thông tin Di Động Mobifone. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Thông tin di động Mobifone. References lực lao động; Động lực lao động; Quản trị nhân lực Content. Chương 1: Cơ sở lý luận chung về công tác tạo động lực trong lao động Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động

Ngày đăng: 24/08/2015, 23:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w