Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty trách nhiệm hữu hạn cơ khí, nội thất và xây dựng HNC

Sau những kỳ học lý thuyết, kỳ này được Nhà trường giao cho nhiệm vụ là thực tập ở các doanh nghiệp, đây là một cơ hội tốt để em có thể tỡm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và kế toán nói riêng, qua đó có được sự so sánh giữa các hoạt động thực tế với các phương pháp, nguyên lý được học ở trên lớp, và em có thể vận dụng các kiến thức đã được học vào trong thực tế. Công ty trách nhiệm hữu hạn Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC là một công ty cũn trẻ. Do đó trong quá trình hoạt động, Công ty cũng gặp không ít khó khăn, thử thách nhưng nhờ vào đường lối chớnh sách đúng đắn cùng với sự quyết tõm, sự đoàn kết của toàn thể cán bộ công nhõn viên trong Công ty nên đã vượt qua hết khó khăn này đến khó khăn khác và đến thời điểm hiện tại Công ty đã đạt được những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh của mình. Bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này sẽ lần lượt giới thiệu về Công ty qua các phần: Phần 1: “ Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC”; Phần 2: “ Thực trạng tổ chức kế toán của Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC”; Phần 3: “ Một số ý kiến nhận xét và đề xuất về công tác kế toán tại Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC” Trong quá trình viết bài, chắc chắn khụng trỏnh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của Thầy giáo Dương Văn Huyên để bài viết trở nên hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn

LỜI MỞ ĐẦU Sau những kỳ học lý thuyết, kỳ này được Nhà trường giao cho nhiệm vụ là thực tập ở các doanh nghiệp, đây là một cơ hội tốt để em có thể tỡm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và kế toán nói riêng, qua đó có được sự so sánh giữa các hoạt động thực tế với các phương pháp, nguyên lý được học ở trên lớp, và em có thể vận dụng các kiến thức đã được học vào trong thực tế. Công ty trách nhiệm hữu hạn Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC là một công ty cũn trẻ. Do đó trong quá trình hoạt động, Công ty cũng gặp không ít khó khăn, thử thách nhưng nhờ vào đường lối chớnh sách đúng đắn cùng với sự quyết tõm, sự đoàn kết của toàn thể cán bộ công nhõn viên trong Công ty nên đã vượt qua hết khó khăn này đến khó khăn khác và đến thời điểm hiện tại Công ty đã đạt được những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh của mình. Bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này sẽ lần lượt giới thiệu về Công ty qua các phần: Phần 1: “ Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC”; Phần 2: “ Thực trạng tổ chức kế toán của Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC”; Phần 3: “ Một số ý kiến nhận xét và đề xuất về công tác kế toán tại Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC” Trong quá trình viết bài, chắc chắn khụng trỏnh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của Thầy giáo Dương Văn Huyên để bài viết trở nên hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! NỘI DUNG PHẦN 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ, NỘI THẤT VÀ XÂY DỰNG HNC 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Tên Công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Cơ khí, Nội thất và Xây dựng HNC Tên tiếng Anh: HNC Mechanics, Interior and Contruction Company Limited Tên viết tắt: HNC Interior Co, Ltd Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101026949 Địa chỉ: 338 Khương Đình - Quận Thanh Xuân – Thành phố Hà Nội. Điện thoại: 04.5573832 Công ty Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC được thành lập và chớnh thức đi vào hoạt động vào tháng 06/2005, tại 338 Khương Đình – Quận Thanh Xuõn – Thành phố Hà Nội. Vốn điều lệ 1.250.000.000 đồng. Công ty mới được thành lập gần 2 năm, nên cũn gặp nhiều khó khăn, thử thách nhưng nhờ vào đường lối, chớnh sách đúng đắn cùng với sự quyết tõm, đoàn kết của toàn bộ cán bộ công nhõn viên trong Công ty đã khắc phục và vượt qua khó khăn, thử thách để dần dần khẳng định ví trị của mình trên thị trường. Ngành nghề kinh doanh chớnh của Công ty:  Thiết kế, sản xuất, buôn bán, chế tạo, gia công lắp đặt các thiết bị, cơ khí, máy công nghệ;  Thiết kế, sửa chữa, bảo hành, bảo trì, trung đại tu các thiết bị cơ điện;  Mua bán, sửa chữa, chế tạo, lắp đặt các sản phẩm cơ khí, dụng cụ cơ khí trong lĩnh vực bảo vệ môi trường, vật tư công nghiệp;  Thiết kế, lắp đặt, chế tạo, mua bán, bảo trì trang thiết bị trang trí nội, ngoại thất, xõy dựng văn phòng (bàn ghế, tủ, kệ, mành, rốm, các mái vòm, mái tôn, vách di động, vách trần (nhựa, tôn, kớnh, thạch cao);  Tư vấn đầu tư trong lĩnh vực Công nghiệp, xõy dựng, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công nghiệp, bảo vệ môi trường và doanh nghiệp chỉ được hoạt động khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép;  Xõy dựng, sửa chữa các công trình dõn dụng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng;  Kinh doanh vật liệu xõy dựng. 1.2. Đặc điểm về tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh 1.2.1. Đặc điểm về tổ chức quản lý 1.2.1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý Đây là mô hình quản lý trực tuyến - chức năng. Theo mô hình này, giám đốc được sự giúp sức của cỏc phũng ban chức năng, các chuyên gia, các trợ lý trong việc suy nghĩ, nghiên cứu, bàn bạc để tìm ra giải pháp cho những vấn đề phức tạp. Tuy nhiên quyền quyết định những vấn đề đó vẫn thuộc về giám đốc. 1.2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm xây dựng, quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm của công ty; xây dựng và quyết định phương án đầu tư phát triển, phương án tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy; chịu trách nhiệm trước Nhà nước và pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty…. Phó Giám đốc: Là người trực tiếp điều hành và kiểm tra công việc sản xuất kinh doanh sản phẩm trong phạm vi toàn Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về mặt quản lý, tổ chức, chất lượng sản phẩm, sử dụng lao động và các nguồn lực khác phục vụ cho sản xuất kinh doanh Phòng Tổ chức nhân sự: Có trách nhiệm đưa ra các bản dự thảo về tổ chức nhân sự như việc bổ nhiệm, bãi nhiệm, điều động, tuyển dụng nhân sự; nội quy, quy chế về lao động, tiền lương, thưởng và các chế độ khác. Phòng Kế toán - Thống kê – Tài chính: Lập kế hoạch tài chính hàng năm; khai báo tình hình sản xuất kinh doanh đối với Nhà nước, nộp thuế cho Nhà nước; thực hiện các thanh toán đúng hạn và thu hồi vốn kịp thời; kịp thời báo cáo với Tổng giám đốc về việc huy động, sử dụng vốn, khai thác nguồn vốn; ghi chép, phản ánh đúng về hoạt động tài chớnh;… Phòng Kinh doanh: Chịu trách nhiệm về các hoạt động bán hàng, kinh doanh của Công ty; nghiên cứu và triển khai các phương án đấu thầu, kinh doanh; xõy dựng và duy trì các mối quan hệ kinh doanh trong nước;… Phân xưởng sản xuất: chế tạo các sản phẩm nội thất trong gia đình theo các hợp đồng đã được ký kết, và thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao cho. 1.2.2. Sản phẩm và quy trình sản xuất sản phẩm Sản phẩm: Hiện nay, Công ty cung cấp các sản phẩm nội thất trong gia đình: cửa nhựa, nhôm, vách, trần nhựa, thạch cao, cửa thuỷ lực, cửa cuốn…. Quy trình sản xuất, chế tạo một số sản phẩm: Cửa nhựa: Giai đoạn cắt cánh gồm:  Cắt thanh cái đứng và thanh cái ngang: dùng mắt cắt đa năng và lưỡi cắt sắt theo kích thước với góc 45º. Khi ghép phải chú ý gia cố lừi gỗ trên bản lề, mặt phải là mặt có đường viền mép trong, mặt trái có hốm sộp. Khi gắn keo 4 góc xong dùng vít 4x15 vít các góc với nhau.  Cắt thanh đố ngang và đứng: Cắt thanh đố ngang tuỳ theo mẫu mã, quy cách sản phẩm. Đo kích thước thực tế trên sản phẩm để lấy làm kích thước cho thanh đố đứng sau đó cắt mòi.  Hoàn thiện: cắt kớnh hoặc tấm panô cho phần trờn (tớnh từ đố ngang trở lên); cắt panô cho phần ô ở dưới; lắp khoá và lắp bản lề. Giai đoạn cắt khung:  Dùng thanh khung 1900 hoặc 2700 mm để cắt khung tương ứng với cánh vừa gia công; Cắt cánh Cắt thanh cái đứng và ngang Cắt thanh đố đứng và ngang Hoàn thiện Cắt khung Hoàn thành Cắt thanh khung Ghép khung Sơ đồ 2. Quy trình sản xuất cửa nhựa  Ghép 3 góc của khung tạo thành 1 bộ khung hoàn chỉnh, bắt 2 góc bằng ke sắt và vít 4x15.  Cho thử cánh vào khung lấy dấu bản lề từ cánh sang khung. Gia cố gỗ vào bên thanh khung có bản lề. Cửa nhôm: Sử dụng thanh đố 70 hoặc đố 90 để làm thanh đứng và thanh ngang của cửa;  Dùng máy cắt nhôm cắt đúng kích thước thanh cái đứng và thanh cái ngang;  Dùng ke L nhôm 12x25 bắt vào thanh đứng làm nơi để gắn thanh ngang vào;  Bắt thanh ngang vào thanh đứng tại những điểm có ke nhôm;  Cắt kớnh và lá nhôm cho vào cửa từng mẫu mã sản phẩm;  Dùng roăng phù hợp chốn phần kớnh và phần lá nhôm, sau đó dùng keo, silicat bơm vào chỗ nối tiếp giáp các lá nhôm với nhau; Cắt thanh cái đứng và ngang Cắt thanh đố đứng và ngang Cắt kính, lá nhômBắt thanh ngang và đứng Chèn kính, lá nhôm, lắp khoá, bắt bản lề Lắp cánh cửa vào khung Sơ đồ 3. Quy trình sản xuất cửa nhôm  Khoét lỗ lắp khoá và bắt bản lề trên cánh bằng máy khoan;  Lắp cánh cửa vào khung theo đúng hướng mở. 1.2.3. Đặc điểm về thị trường Phạm vi thị trường của Công ty không chỉ giới hạn phạm vi thị trường ở Hà Nội mà cũn có cả thị trường ở các vùng lõn cận Hà Nội. Đặc điểm của thị trường này là ngày càng có nhiều công trình xõy dựng được tiến hành, nhu cầu về các sản phẩm nội thất trong gia đình ngày càng cao. Vì vậy, để đáp ứng được nhu cầu của thị trường Công ty đã đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại; nhập nguyên vật liệu có chất lượng cao; đảm bảo chất lượng sản phẩm để nõng cao khả năng cạnh tranh của mình, tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các công ty khác trong ngành. 1.2.4. Đặc điểm về lao động Bảng 1. Trình độ lao động của Công ty năm 2006 Chỉ tiêu Số lượng Chênh lệch 2005 2006 +/- % Trình độ ĐH, SĐH 3 3 0 0 Trình độ CĐ, THCN, Sơ cấp 3 4 1 33,33 Công nhân kỹ thuật, lao động phổ thông 6 10 4 66,67 Tổng 12 17 5 41,67 Bảng 2. Cơ cấu số lượng lao động của Công ty năm 2006 so với năm 2005 Chỉ tiêu Số lượng lao động Chờnh lệch Cơ cấu lao động (%) 2005 2006 +/- % 2005 2006 1. Lao động gián tiếp 6 7 1 16,67 50 41,17 2. Lao động trực tiếp 6 10 4 66,67 50 58,83 3. Tổng 12 17 5 45,45 100 100 Theo bảng số liệu trên thì cơ cấu lao động của Công ty trong năm 2006 so với năm 2005 là hợp lý hơn. Vì: Cơ cấu lao động trực tiếp đã tăng từ 50% lên thành 58,83. Sở dĩ có điều này là vì số lao động gián tiếp chỉ tăng 1 người cho nên cơ cấu lao động gián tiếp chỉ là 41,17% (so với 50% năm 2005). Đõy là một tín hiệu đáng mừng của Công ty vì việc sắp xếp tổ chức quản lý, sử dụng lao động đã được đổi mới để cho năng lực sản xuất phù hợp với trình độ công nghệ. 1.3. Tình hình chung về công tác kế toán ở Công ty 1.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán Phòng Kế toán của Công ty gồm: 1 Kế toán trưởng, 2 nhõn viên đảm nhiệm các phần hành kế toán khác nhau. Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán tiền lương, thủ quỹ Nhiệm vụ cụ thể của mỗi bộ phận kế toán như sau: Kế toán trưởng: có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán ở Công ty trên cơ sở xác định được đúng khối lượng công tác kế toán. Kế toán trưởng điều hành và kiểm soát hoạt động của bộ máy kế toán thông qua phó phòng kế toán, chịu trách nhiệm về nghiệp vụ chuyên môn kế toán tài chớnh của Công ty, kiểm tra thực hiện chế độ thể lệ theo quy định của Nhà nước về lĩnh vực kế toán cũng như lĩnh vực tài chớnh. Kế toán tổng hợp: giúp kế toán trưởng trong việc lập báo cáo định kỳ để báo cáo Kế toán tiền lương, thủ quỹ: có nhiệm vụ hạch toán tình hình thanh toán với cán bộ công nhõn viên về tiền lương, tiền thưởng, các khoản trích theo lương theo đúng chế độ hiện hành. Và có nhiệm vụ thu chi tiền mặt tại quỹ của Công ty theo các chứng từ hợp lệ do kế toán lập, ghi sổ, theo dừi, tình hình tiền mặt tại Công ty. 1.3.2. Tổ chức công tác kế toán Chế độ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán áp dụng là Kế toán tài chớnh, hình thức kế toán áp dụng là Nhật ký chung; Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm; Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán là VNĐ Các chớnh sách kế toán áp dụng:  Nguyên tắc xác định các khoản tiền (tiền mặt, tiền gửi ngõn hàng, tiền đang chuyển) gồm: nguyên tắc xác định các khoản tương đương tiền, nguyên tắc và phương pháp chuyển đổi các đồng tiền khác ra đồng tiền sử dụng trong kế toán;  Chớnh sách kế toán đối với hàng tồn kho: nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho là theo giá thực tế; phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ là theo giá bình quõn; phương pháp hạch toán hàng tồn kho là kê khai thường xuyên; lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho là lập vào cuối niên độ kế toán trước khi lập báo cáo tài chớnh nếu có bằng chức chắc chắn;  Nguyên tắc ghi nhận các khoản phải thu thương mại và phải thu khác  Nguyên tắc xác định các khoản phải thu, phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xõy dựng;  Ghi nhận và khấu hao tài sản cố định: nguyên tắc ghi nhận tài sản cố định theo giá thực tế; phương pháp khấu hao tài sản cố định là áp dụng các trường hợp khấu hao đặc biệt. Tổ chức hệ thống báo cáo Định kỳ hàng quý, hàng năm Công ty lập báo cáo tài chính để nộp lên cơ quan tài chính, cơ quan thuế, cơ quan đăng ký kinh doanh. Hệ thống báo cáo gồm: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính, báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Tổ chức hệ thống sổ kế toán : Công ty lựa chọn hình thức tổ chức sổ kế toán là hình thức Nhật ký chung. Dưới đây là trình tự ghi sổ kế toán tại Công ty: [...]... Cụng ty HNC PHIU NHP KHO Ngy 30 thỏng 10 nm 2006 N TK: 211,133 Cú TK:111 H v tờn ngi giao: Nguyn Thnh Cụng Theo quyt nh s 57 ngy 30 thỏng 10 nm 2006 ca Cụng ty HNC Nhp ti kho: vn phũng ca Cụng ty HNC STT Tờn hng VT 1 Dừy chuyn sn xuừt Dừy chuyn Cng tin hng S lng 1 n giỏ Thnh tin 10.000.000 10.000.000 10.000.000 Ngi lp phiu Ngi giao hangK K toỏn trng (Ký, h tn)(K (Ký, h tờn)(K (Ký, h tn) Cụng ty HNC. .. Thit b xõy dng c bn v vt liu khỏc l thit b dựng trong xõy dng c bn, vt liu bao bỡ úng gúi- dựng bao gúi, buc cha ng sn phm to ra sn phm hon chnh hn trong quỏ trỡnh tiờu th v cú c im l khụng thu hi li c Vt liu khỏc v cỏc vt liu ngoi cỏc loi k trờn Theo mc ớch s dng, cụng dng ca vt liu chia ra: - Nguyờn vt liu trc tip dựng cho sn xut ch to sn phm - Nguyờn liu dựng cho nhu cu khỏc Theo ngun cung cp vt... cung cp cỏc thụng tin cn thit cho cỏc b phn cú liờn quan c im hch toỏn tin lng ca cụng ty Do cụng ty l mt cụng ty sn xut, chu s chi phi ca nh nc nờn doanh nghip tớnh lng theo quy nh ca nh nc, cú thc hin trớch trc lng phộp Trỡnh t luõn chuyn chng t: Hng ngy cn c vo giy ngh phộp, ngh m, i hc, i hp ca nhõn viờn trong cụng ty nhng ngi cú trỏch nhim thuc cỏc phũng ban b phn s chm cụng cho tng ngi trờn bng chm... nhun v tỡnh hỡnh thc hin k hoch thnh phm quan nhằm phân tích tình hình tiêu thụ thành phẩm , lợi nhuận , phân phối lợi nhuận và tình hình thực hiện kế hoặch thành phẩm ỏnh giỏ thnh phm theo giỏ thc Giá thực tế thành phẩm nhập kho Chi phí nguyên vật = liệu trực tiếp Chi phí nhân + công trực tiếp Chi phí sản xuất chung + 2.6 K toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh, phõn phi li nhun Khỏi nim: Kt qu kinh doanh l kt... dừy chuyn sn xut thỡ phi trỡnh lờn Giỏm c bng 1 t trỡnh, nu c Giỏm c chp nhn thỡ s chn la nh cung ng v ký kt hp ng kinh t gia Cụng ty v nh cung ng n v: Cụng ty Thnh Cụng B phn: BIấN BN GIAO NHN TSC Ngy 30 thỏng 10 nm2006 Cn c quyt nh s 57 ngy 30 thỏng 10 nm 2006 ca Cụng ty Thnh Cụng v vic bn giao TSC I Ban giao nhn TSC gm: - ễng Nguyn Thnh Cụng, chc v Giỏm c l i din bờn giao - ễng Phm Xuừn Hiu, chc... nguyờn vt liu, cụng c dng c cú th c thc hin theo phng phỏp sau: Phng phỏp ghi th song song; Phng phỏp s i chiu luõn chuyn; Phng phỏp s d Cỏc chng t s dng hch toỏn tỡnh hỡnh nguyờn vt liu ti Cụng ty: n v: Cụng ty HNC PHIU XUT KHO a ch; 333 Khng ỡnh Ngy 30 thỏng 10 nm 2006 Mu s 02 VT N: TK 627 Cú: TK 152 H v tờn ngi nhn hng: Nguyn Vn Huy B phn: Phừn xng sn xut Lý do xut kho: lp t ca nha STT Tờn nguyờn liu... nhau, mi bờn gi 01 bn i in bờn giao i din bờn nhn (Ký, h tn)(K (Ký, h tờn) HO N GTGT Liờn 2 giao cho khỏch hng Ngy 30 thỏng 10 nm 2006 n v bỏn hng: Cụng ty mỏy tỡnh Thnh Cụng a ch: 58 Lý Nam , H Ni n v mua hng: Cụng ty TNHH C khớ, ni tht v xừy dng HNC a ch: 333 Khng ỡnh, H Ni Hỡnh thc thanh toỏn: tin mt STT Tờn hng VT S lng 1 Dừy chuyn sn xuừt Dừy chuyn 1 Cng tin hng Thu sut GTGT 5% Tin thu GTGT Tng... lao ng ca mỡnh Cui thỏng cn c vo bng chm cụng, cỏc chng t nghim thu k toỏn k toỏn s tin hnh tớnh lng cho cho tng nhõn viờn trong cụng ty Cn c vo bng thanh toỏn lng ca tng b phn, phũng ban ghi vo bng thanh toỏn lng ca ton cụng ty Cn c vo bng thanh toỏn lng ca ton cụng ty lm c s lp bng phõn b tin lng v bo him xó hi BNG LNG PHN XNG SN XUT THNG 10/2006 H v tờn Phm Xuõn Hiu Nguyn Hu Cn Dng Th Hõn Nguyn... CCDC Phõn b CCDC Phõn b CCDC Phõn b CCDC Nhp kho thnh phm gia cụng Tin lng ptr b phn SX Kt chuyn CPSX chung vo giỏ vn Kt chuyn CPNC vo giỏ vn Kt chuyn giỏ vn Cty Bo Thanh Kt chuyn giỏ vn Cty Tựng c Kt chuyn giỏ vn Cu Bói Chỏy Kt chuyn giỏ vn Cty VAP 111 152nhụm 152vớt4x30 152nnha 1421 1421 1421 1421 155P 334 632 632 632 632 632 632 2.5 K toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm Khỏi nim: Thnh phm l nhng sn... cui nm cng s liu trờn s cỏi, lp bng cừn i s phỏt sinh Sau khi ó kim tra, i chiu, khp ỳng s liu ghi trờn s cỏi v bng tng hp chi tit (c lp t cỏc s, th k toỏn chi tit) c dựng lp cỏc bỏo cỏo ti chnh CHNG 2 THC TRNG T CHC K TON CA CễNG TY HNC 2.1 K toỏn ti sn c nh Khỏi nim: Ti sn c nh l t liu lao ng ch yu v nhng t liu khỏc cú giỏ tr ln v thi gian s dng di Theo quy nh hin hnh thỡ 1 t liu lao ng c ghi nhn . ơn! NỘI DUNG PHẦN 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ, NỘI THẤT VÀ XÂY DỰNG HNC 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Tên Công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Cơ khí, Nội. chức kế toán của Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC ; Phần 3: “ Một số ý kiến nhận xét và đề xuất về công tác kế toán tại Công ty TNHH Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC Trong quá. động thực tế với các phương pháp, nguyên lý được học ở trên lớp, và em có thể vận dụng các kiến thức đã được học vào trong thực tế. Công ty trách nhiệm hữu hạn Cơ khí, Nội thất và Xõy dựng HNC