Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP THAN UÔNG BÍ THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG XÂY DỰNG QUẢNG NINH 3 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp than Uông Bí thuộc công ty cổ phần xi măng xây dựng QN 3 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Xí nghiệp than Uông Bí 5 1.3. Mét số sản phẩm, dịch vụ chủ yếu và quy trình công nghệ hoặc quy trình dịch vụ 5 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất 6 1.5. Tổ chức quản lý và lao động của xí nghiệp khai thác và chế biến than Uông Bí 7 PHẦN II: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XSKD CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP 10 2.1. Phân tích các hoạt động Marketing và tình hình tiêu thụ sp 10 2.1.1. Các loại dịch vụ và hàng hoá chủ yếu của Xí nghiệp 10 2.1.2. Giá bán than của xí nghiệp năm 2004 được thể hiện trong bảng II.2 10 2.1.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩn than của Xí nghiệp than Uông Bí 11 2.1.4. Kênh phân phối 11 2.1.5. Hình thức bán hàng 12 2.2. Phân tích tình hình lao động, tiến lương 12 2.2.1. Định mức lao động 13 2.2.3 Phương pháp tính năng suất lao động 13 2.2.4. Các hình thức trả lương 14 2.3 Tình hình quản lý Tài sản cố định, vật tư 16 2.3.1 Tình hình tài sản cố định 16 PHẦN III: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP 19 3.1 Phân tích hệ thống kế toán của doanh nghiệp 19 3.1.1 Tổ chức hệ thống kế toán của doanh nghiệp 19 3.2 Phân tích chi phí và giá thành sản phẩm 26 3.2.1 Đối tượng, phương pháp phân loại chi phí 26 3.2.2 Chứng từ và sổ sách kế toán 27 3.2.3. Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành thực tế 28 3.2.4. Phương pháp lập giá thànhvà tính giá thành thực tế 32 3.2.5. Tình hình thực hiện kế hoạch giá thành 1 đơn vị sản phẩm 33 3.3 Phân tích hoạt động tài chính của doanh nghiệp 35 3.3.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 35 2.3.2 Phân tích bảng kết quả hoạt động SXKD 39 3.3.3 Phân tích cân đối giữa tài sản và nguồn vốn 41 3.3.4 Phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh toán 42 3.3.5 Phân tích khả năng quản lý tài sản 43 3.3.6 Phân tích khả năng sinh lợi 43 PHẦN IV: ĐÁNH GIÁ CHUNG 45
Lời nói đầu Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, hiệu quả sản xuất kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cơ bản của mọi doanh nghiệp vì đó là điều kiện kinh tế cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại trong điều kiện bình thường thì kết quả thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh Ýt nhất cũng phải bù đắp các chi phí đã bỏ ra, còn doanh nghiệp muốn phát triển thì kết quả sản xuất kinh doanh chẳng những phải bù đắp các chi phí mà còn phải có dư thừa để tích luỹ cho quá trình tái sản xuất mở rộng. Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng lớn trong thời gian càng ngắn và sự tác động của những kết quả đó tới việc thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội càng mạnh thì kết quả sản xuất kinh doanh càng ngược lại. Sự phát triển tất yếu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Bởi thế có thể nói đó là vấn đề bao trùm lên mọi mặt của doanh nghiệp, thể hiện chất lượng của toàn bé công tác quản lý kinh tế - nhiệm vụ của quản lý kinh tế. Dưới sự lãnh đạo của Đảng và nhà nước ta, tất cả những cải tiến, đổi mới về nội dung, phương pháp quản lý chỉ thực sù có ý nghĩa nếu nó tạo ra được nhiều của cải vật chất cho xã hội nhằm không ngừng nâng cao chất lượng cuộc sống cho nhân dân. Đó chính là nâng cao hiệu quả về mặt xã hội của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy, có thể nói hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là trọng tâm của công tác quản lý, là vấn đề sống còn của doanh nghiệp mà còn là vấn đề có ý nghĩa thiết thực đối với toàn xã hội. Muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải nhìn nhận đúng thực trạng của mình, nhận biết những gì đã và chưa làm được, hiệu quả cao hay thấp, nguyên nhân của những tồn tại là gì? Từ đó đề xuất những giải pháp phát huy ưu điểm, sửa chữa và khắc phục các khuyết điểm. Xuất phát từ tầm quan trọng của vấn đề, qua thời gian tìm hiểu và phân tích các số liệu thực tế của Xí nghiệp khai thác - chế biến than Uông Bí và bằng những kiến thức đã học ở trường, được sự giúp đỡ của ban Giám đốc, cùng với các cán bé phòng ban của Xí nghiệp, những gì đã được thực tập tại Xí nghiệp đã củng cố thêm vốn kiến thức bằng những thực tế diễn ra ở doanh nghiệp, với mong muốn đã vận dụng kiến thức được học tập tại trường vào việc phân tích hoạt động tài chính của xí nghiệp KT & CB than Uông Bí. Nội dung thực tập bao gồm 4 phần sau: - Phần I:Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. - Phần II: Phân tích các hoạt động SXKD chung của doanh nghiệp. - Phần III: Phân tích hoạt động Tài chính Kế toán của doanh nghiệp. - Phần IV: Đánh giá chung và lùa chọn hướng đề tài tốt nghiệp. Được sự hướng dẫn tận tình của Thầy giáo Vũ Việt Hùng cùng với sự quan tâm giúp đỡ tạo mọi điều kiện thuận lợi của ban lãnh đạo Xí nghiệp than Uông Bí, em đã hoàn thành báo cáo thực tập. Mặc dù hết sức cố gắng trong quá trình nghiên cứu tài liệu và trình bày, song vì thời gian cũng như kiến thức của bản thân còn nhiều hạn chế nên những thiếu sót, sơ suất là điều không thể tránh khỏi. Kính mong quý thầy cô giáo trong Khoa kinh tế và Quản lý còng ban lãnh đạo Xí nghiệp than Uông Bí cho ý kiến đóng góp để báo cáo thực tập nhận thức còng kiến thức của bản thân em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Phần I Giới thiệu khái quát về xí nghiệp than uông bí thuộc công ty cổ phần Xi măng & xây dựng quảng ninh 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp than Uông Bí thuộc công ty cổ phần xi măng & xây dựng QN -Tên doanh nghiệp: Xí nghiệp than Uông Bí – Công ty Cổ phần Xi Măng và Xây Dựng QN. Trụ sở chính: Xã Phương Đông Uông Bí QN. Ngành nghề sản xuất kinh doanh: Sản xuất và chế biến than. Năm 1987, công trường than với lực lượng lao động là toàn bộ thanh niên xung phong của Tỉnh Quảng Ninh công việc chủ yếu là chế biến than cho Công ty than Uông Bí. Theo đề nghị của ủy ban nhân dân thị xã Uông bí, ngày , ủy ban nhân dân tỉnh QN đã ký và ra quyết định số 460QD/UB Cho phép thành lập xí nghiệp than Uông Bí. Xí Nghiệp than Uông Bí được thành lập với mục đích và nhiệm vụ là sử dụng lực lượng lao động ở các phường xã trên địa bàn thị xã Uông Bí để tổ chức khai thác than theo quy trình công nghệ khai thác than phù hợp với khả năng của doanh nghiệp tận thu nguồn tài nguyên giải quyết nhu cầu cho nhân dân trong và ngoài thị xã. Xí nghiệp than Uông Bí là một đơn vị hạch toán độc lập có con dấu riêng được mở tài khoản tại ngân hàng và được ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị kinh doanh khác. Do yêu cầu sản xuất kinh doanh mô hình sản xuất của doanh nghiệp đáp ứng với nhu cầu thị trường từ một xí nghiệp chỉ sản xuất và khai thác than đến nay đã mở rộng quy mô sản xuất ra nhiều mặt hàng chủng loại khác nhau: sản xuất và chế biến than, sản xuất đá, sản xuất xi măng và san lấp mặt bằng. Ủy ban nhân thị xã đã trình ủy ban nhân dân tỉnh QN cho phép xí nghiệp thành lập theo mô hình tổ chức công ty và được sở xây dựng, ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh ra quyết định số 262QĐ/UB ngày 22/1 có tên là Công ty Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh. Để tăng cường điều kiện điều phối cho các hoạt động sản xuất kinh doanh trong quá trình đầu tư hỗ trợ, các công ty trực thuộc mở rộng thị trường tiếp thị tiêu thụ sản phẩm. Huy động vốn của cá nhân người lao động và các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để đầu tư đổi mới công nghệ phát triển doanh nghiệp. Tại quyết định số 497b của Uỷ ban nhân dân tỉnh QN về việc phê chuẩn việc chuyển đổi cổ phần hóa công ty Xi Măng và Xây Dựng QN thành công ty cổ phần Xi Măng và XD Quảng Ninh, mà Xí nghiệp than Uông bí là một chi nhánh của Công ty Cổ phần Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh. Quy mô hiện tại của doanh nghiệp Xí nghiệp Xí nghiệp than Uông Bí là một doanh nghiệp nhà nước, với quy mô sản xuất hiện tại, số lượng lao động, tổng nguồn vốn kinh doanh, doanh thu mà xí nghiệp tạo ra hàng năm thì Xí nghiệp than Uông Bí được coi là một doanh nghiệp loại vừa. Tuy nhiên xí nghiệp vẫn là đơn vị thành viên của Công ty Cổ Phần và xây dựng Quảng Ninh vẫn có những phụ thuộc ràng buộc về định mức, chỉ tiêu tiêu thụ, giá bán sản phẩm vào các hệ thống, sự phân bổ của Công ty Cổ Phần Xi măng và xây dựng Quảng Ninh. - Xí nghiệp than Uông BÝ có tên giao dịch chính thức: xÝ nghiệp than Uông Bí thuộc Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh. - Địa chỉ: Phương Đông - Uông Bí - Quảng Ninh. - Vị trí địa bàn hoạt động: Xí nghiệp than Uông Bí quản lý tổ chức khai thác, sản xuất than trên khu vực Đông Tràng Bạch, thuộc địa bàn xã Phương Đông và phía tây cánh gà thuộc địa bàn phường Vàng danh với diện tích 35 km 2 - Công nghệ khai thác của xí nghiệp với công suất 140.000 tấn/ năm là khai thác than hầm lò trong vùng tài nguyên Antraxit với chiều dày vỉa từ 2 - 4.5m. - Xí nghiệp là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, có con dấu và chữ ký riêng với đầy đủ tư cách pháp nhân. - Điện thoại dao dịch: 033 667662. - FAX: 033667662. - TK ngân hàng: 4431.000.000.0080 tại ngân hàng đầu tư và phát triển Uông BÝ. - Mã số thuế: 57.001.002.63. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Xí nghiệp than Uông Bí - Lĩnh vực kinh doanh Xí nghiệp than Uông Bí hoạt động sản xuất trong lĩnh vực sản xuất, chế biến kinh doanh than là chủ yếu. XÝ nghiệp có chức năng nhiệm vụ chính là khai thác và chế biến than các loại phục vụ thị trường tiêu dùng đặc biệt là phục vụ nhu cầu nhiên liệu cho nhà máy xi măng lam thạch, xí nghiệp gạch ngãi - Các loại sản phẩm. Xí nghiệp sản xuất than với đầy đủ các phẩm cấp chất lượng phục vụ một cách phù hợp cho nhiều đối tượng khách hàng: - Than cục: với chất lượng than có độ A K <11%. - Than cám 3: với chất lượng than có độ 11% < A K < 15% - Than cám 4: với chất lượng than có độ 15% < A K < 20% - Than cám 5: với chất lượng than có độ 20% < A K < 25% - Than cám 6: với chất lượng than có độ 25% < A K < 33% - Than cám 7: với chất lượng than có độ 33% < A K < 36% Sản phẩm của xí nghiệp sản xuất ra đến đâu tiêu thụ hết đến đó, sản xuất ngoài mục đích cung cấp cho các nhà máy có đơn đặt hàng còn phục vụ thị trường bán lẻ cho các Công ty chế biến và kinh doanh than trong khắp các tỉnh trên miền bắc, đồng bằng Sông Hồng. 1.3. Một số sản phẩm, dịch vụ chủ yếu và quy trình công nghệ hoặc quy trình dịch vụ - Công nghệ sản xuất của xí nghiệp + Quy trình khai thác, sản xuất, chế biến và tiêu thụ than của xí nghiệp được tổ chức liên kết chặt chẽ với nhau, tạo thành một quá trình khép kín. Quy trình công nghệ đó được thể hiện trong hình I.1. + Đào mở lò, thiết kế cơ bản: công nghệ được áp dụng là khoan nổ mìn. + Khai thác than: đÕn nay, công việc khai thác than hầm lò hầu vẫn phải dùa vào lao động thủ công với dụng cụ đơn giản: cuốc chim, choòng + Vận chuyển than nguyên khai từ trong lò ra ngoài: công việc này đã được cơ giới hoá với tỷ lệ khá cao. Việc vận chyển than nguyên khai từ trong lò ra ngoài được thực hiện bằng hệ thống máng cào, xe goòng, tầu điện, tời, băng tải là chủ yếu. + Tại nhà sàng tuyển: công nghệ được áp dụng trong công đoạn này là công nghệ thủ công và bán thủ công với máy móc, thiết bị còn lạc hậu, sức người còn phải bỏ ra rất nhiều. + Chuyển than thành phẩm từ nhà sàng tuyển đến kho, bến, bãi tiêu thụ chủ yếu bằng phương tiện ôtô các loại của xí nghiệp và thuê ngoài. Trong những năm gần đây xí nghiệp đã có những cố gắng trong việc áp dụng khoa học tiến bộ, đưa công nghệ mới vào áp dụng phục vụ sản xuất, cải thiện điều kiện việc làm cho người lao động Ví dô nh : Thử nghiệm đưa cột chống thuỷ lực thay thế cột chống gỗ, lắp đặt hệ thống thông gió thông khí mới. Hình I.1 - Quy trình công nghệ sản xuất than Đào lò thiết kế cơ bản Khai thác thanVận chuyển than hầm VËn chuyÓn than hÇm lò ra ngoài Hệ thống Hệ thốngNhà sàng Kho HÖ thèng Nhµ sµng Kho quang lật băng tải tuyển tiêu thụ 1.4 - Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất - Hình thức tổ chức sản xuất của phân xưởng là chuyên môn hoá công nghệ. Mỗi công nghệ chỉ thực hiện một giai đoan công nghệ của quá trình sản xuất sản phẩm cuối cùng. - Kết cấu sản xuất: kÕt cấu sản xuất của xí nghiệp bao gồm tất cả các phân xưởng mối quan hệ và hình thức kết hợp giữa các phân xưởng của xí nghiệp được thể hiện trong hình I.2. - Các phân xưởng phụ trợ luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của các phân xưởng khai thác trong xí nghiệp. - Sau khi sản phẩm than nguyên khai được khai thác ra từ các phân xưởng sản xuất chính (các phân xưởng khai thác). Các phân xưởng vận tải có nhiệm vụ vận chuyển than nguyên khai từ nơi khai thác đến nơi sàng tuyển. Sau khi được sàng tuyển ra các loại than thương phẩm các phân xưởng ô tô có nhiệm vụ đưa sang phân xưởng chế biến và các sản phẩm than thương phẩm ra bến, bãi tiêu thụ. Tại phân xưởng chế biến than cục được chế biến để đạt tiêu chuẩn chất lượng, yêu cầu của khách hàng sau đó sản phẩm lại được phân xưởng ô tô vận chuyển đến bãi, bến tiêu thụ. Hình I.2 - Kết cấu sản xuất của xí nghiệp Kho vật tư Phân xưởngPhân xưởng Phân xưởng Ph©n xëng Ph©n xëng Ph©n xëng sản xuất xây dùng cơ khí Vật liệu x©y dùng c¬ khÝ VËt liÖu PX PXPX PX PX PX PX PX PX PX PX PX PX PX PX PX PX điện KT1KT2 KT3 KT4 KT5 KT6 KT7 KT8 KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6 KT7 KT8 nước Phân xưởng chế biến PX vận tải 1,2 Đội gia công chế biến 1.5. Tổ chức quản lý và lao động của xí nghiệp khai thác và chế biến than Uông Bí Xí nghiệp than được tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng, hình thành 2 cấp quản lý: 1- Ban giám đốc và các phòng ban. 2- Ban quản đốc các phân xưởng. Trong đó:* Ban giám đốc gồm: 4 người. + Giám đốc xí nghiệp. + Phó giám đốc sản xuất. + Phó giám đốc kỹ thuật. + Phó giám đốc đời sống. - Giám đốc: là người chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, là người đại diện hợp pháp của xí nghiệp trước pháp luật. Giám đốc cũng là người lãnh đạo cao nhất, có quyền tham gia kiểm tra mọi hoạt động trên mọi bộ phận và vị trí của xí nghiệp. - Các phó giám đốc và kế toán trưởng do giám đốc xí nghiệp đề nghị đề bạt và được tổng giám đốc Công ty CP xi măng và xây dựng Quảng ninh quyết định bổ nhiệm thông qua thường vụ Đảng Uỷ và Công ty. - Các phó giám đốc và trách nhiệm quyền hạn trong giới hạn lĩnh vực của mình quản lý, giám đốc và tham mưu cho giám đốc những vấn đề có liên quan. - Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động tài chính của xí nghiệp, tham mưu cho giám đốc trong những quyết định tài chính. * Các bộ phận phòng ban, phân xưởng do giám đốc xí nghiệp ký quyết định bổ nhiệm. - Quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm về các hoạt động trong phạm vi phân xưởng mình quản lý, phát hiện và báo cáo kịp thời lên lãnh đạo xí nghiệp những vấn đề nảy sinh trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh. - Các phòng ban chức năng trong xí nghiệp có nhiệm vụ tham mưu, giúp đỡ cho giám đốc trong lĩnh vực công tác mình phụ trách nghiên cứu và đề bạt những ý kiến nhằm ngày càng hoàn thiện công tác quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó các phòng ban còn có nhiệm vụ theo dõi giám sát và giúp đỡ các phân xưởng sản xuất của xí nghiệp thực hiện các yêu cầu, quy trình, quy phạm trong quá trình lao động sản xuất. * Chỉ huy các tổ đội sản xuất có trách nhiệm chỉ huy điều hành trực tiếp hàng ngày trong phạm vi tổ mình quản lý, phát hiện và báo cáo kịp thời những vấn đề nảy sinh trong quá trình tổ chức sản xuất cho quản đốc hoặc phó quản đốc trực ca. Mọi hoạt động của xí nghiệp đều căn cứ theo nghị quyết, quyết định của đại hội công nhân viên chức và định hướng của nghị quyết Đảng bộ xí nghiệp. Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp được thể hiện trong hình I.3. Về lao động của xí nghiệp: Tổng số công nhân viên năm 2004 : 4.633 người Trong đó: + Bé máy quản lý: 491 người + Bé m¸y qu¶n lý : 491 ngêi + Công nhân trực tiếp sản xuất: 3.813 người : 3.813 ngêi + Công nhân phụ: 329 người : 329 ngêi Hệ số lương bình quân: 3,25 Trình độ văn hoá: + Đại học: Quản lý chiếm 46% trong toàn bộ máy quản lý Qu¶n lý chiÕm 46% trong toµn bé m¸y qu¶n lý Khối công nhân trực tiếp chiếm 5% tổng số công nhân trực tiếp. + Cao đẳng: Quản lý chiếm 38,5 % trong toàn bộ máy quản lý. Khối công nhân trực tiếp chiếm 15% tổng số công nhân trực tiếp + Trung cấp: Quản lý chiếm 15,5 % trong toàn bộ máy quản lý Khối công nhân trực tiếp chiếm 10% tổng số công nhân trực tiếp Về độ tuổi trung bình từ 22 đến 35 tuổi. Phần II Phân tích các hoạt động sản XSKD chung của doanh nghiệp 2.1. Phân tích các hoạt động Marketing và tình hình tiêu thụ sp 2.1.1. Các loại dịch vụ và hàng hoá chủ yếu của Xí nghiệp Xí nghiệp khai thác và chế biến than là một doanh nghiệp nhà nước có tư các pháp nhân có nhiệm vô là khai thác và chế biến than như: - Than cục: với chất lượng than có độ A K < 11% - Than cám 3: với chất lượng than có độ 11% <A K < 20% - Than cám 4: với chất lượng than có độ 15% <A K < 20% - Than cám 5: với chất lượng than có độ 20% <A K < 25% - Than cám 6: với chất lượng than có độ 25% <A K < 33% - Than cám 7: với chất lượng than có độ 33% <A K < 36% Chất lượng của sản phẩm xem bảng II.1 Bảng II.1 Chất lượng than khai thác các vỉa [...]... k hoch Nguyờn nhõn giỏ bỏn than cỏm 5 b gim l do ẩm tng lờn so vi quy nh lờn khỏch hng ũi gim giỏ Ni tiờu th sn phm: sn phm xớ nghip cung cp cho cỏc nh mỏy xi mng Lam Thch, Xi Mng H Tu, bỏn l cho cỏc cụng ty ch bin v kinh doanh than trong khp cỏc tnh trờn Min bc, ng bng sụng hng 2.1.3 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phn than ca Xớ nghip than Uụng Bí Trong nhng nm gn õy vic tiờu thụ than Xớ ngip cú s tng trng,... c im sn phm than thng cú giỏ tr ln v thi gian khai thỏc kộo di nờn Xớ nghip thc hin quyt toỏn theo nm T chc tin lng ca doanh nghip l mt trong nhng ni dung quan trng ca cụng tỏc t chc lao ng tin lng ca doanh nghip Nú cú mi quan h cht ch thng xuyờn vi nhi lao ng ti mi mt hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Tng tin lng phi tr cho cụng nhõn viờn ca doanh nghip trong mt k c gi l qu lng ca doanh nghip... 764.098.000 [Ngun: S cỏi TK621 ca xớ nghip than ] [Nguồn: Sổ cái TK621 của xí nghiệp than ] Cụng ty CP xi mng c phn & xõy Mu số B02- DN dng QN (theo quy nh s 167 / 2000/QD-BTC n v:.Xớ nghip than Uụng Bớ 25/10 /2000 ca B trng b tI chớnh) Bỏo cỏo giỏ thnh sn phm phõn xng Quý 4/2004 T Yu tố chi phớ T Z n v thc hin Giỏ thnh thc hin quý Tng số Giỏ thanh Ly k t u nm Tng số Giỏ thanh V V 1 Nguyờn VL (621) 764.098.000... 2.1.2 Giỏ bỏn than ca xớ nghip nm 2004 c th hin trong bng II.2 Bng II.2 Giỏ bỏn than nm 2004 so vi k hoch TT Tờn sn phn 1 2 Than cc Than cỏm Cỏm 4 Cỏm 5 Cỏm 6 Giỏ bỏn theo nm Giỏ bỏn theo nm Chờnh lch KH thc t +/% 415.000 465.000 +50.000 +12 260.000 232.000 138.000 260.000 226.000 141.000 -6.000 +3.000 -2,6 +2,17 Nhỡn vo bng II.2 ta thy tỡnh hỡnh tiờu th than ca nm 2004 vi giỏ bỏn than ca than cỏm 5... theo quý, nm - M s theo doi v t chc hch toỏn kinh t v hot ng xn xut kinh doanh ca cụng ty theo ỳng lut k toỏn thng kờ - Xõy dng v kim soỏt v thc hin giỏ thnh sn phm - Cú trỏch nhim lo tin vn cho sn xut kinh doanh ca Cụng ty - M s theo dừi ghi chộp, tớnh toỏn phn ỏnh ti sn hin cú, tỡnh hỡnh luõn chuyn v s dng ti sn, vt t, tin vn Phõn tớch hot ng sn xut kinh doanh phc v cho vic xõy dng k hoch, kim tra... v kinh t phỏt sinh ti lũ than vo ngy cui cựng ca thỏng (ngy 31 thỏng 10 nm 2004) C th nh sau: n v: Xớ nghip than Uụng bớ Nhật ký chứng từ Trớch yu Xut kho NVL chớnh vo khai thỏc than Cng Số 113 Ngày 31 tháng 10 nămtin Ti khon S 2004 đơn vị :tính đồng Ghi chú N Cú 621 152 207.587.000 207.587.000 Ngi lpK toỏn trng Kế toán trởng [Ngun: Bng kờ nht ký Chng t xut kho NVL chớnh khai thỏc than ca xớ nghip than] ... 30/11/04 31/12/04 31/10/04 30/11/04 31/12/04 Din gii Xut kho NVLTT vo khai thỏc than thỏng 30/11/04 Xut kho NVLTT vo khai thỏc than thỏng 31/12/04 Xut kho NVLTT vo khai thỏc than thỏng 31/10/04 Kt chuyn vo NVLTT vo khai thỏc than thỏng 30/11/04 Kt chuyn vo NVLTT vo khai thỏc than thỏng 31/12/04 Kt chuyn vo NVLTT vo khai thỏc than thỏng Cng Quý 4 năm 2004 TK . đ/v: đồng S tin 152 N 207.587.000 152 313.811.000... nghip than Uụng bớ Qung Ninh l mt Xớ nghip cú quy mụ va v lm k toỏn th cụng Chớnh vỡ vy, ban lónh o Xớ nghip than Uụng bớ ó chn hỡnh thc nht ký chng t hoch toỏn cỏc nghip v kinh t phỏt sinh ca mỡnh Trong phn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, hỡnh thc nht chng t ghi s c ỏp dng Xớ nghip than Uụng Bí theo s sau: 3.2.3 Phng phỏp tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh thc t Do yờu cu m rng phm vi sn xut kinh. .. xó hi theo quy ch hin hnh Cỏc khon ny c tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh Chớnh vỡ th k toỏn cn phi cú nhim v t chc k toỏn tin lng mt cỏc khoa hc hp lý phự hp vi iu kin ca doanh nghip K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Xớ nghip than Uụng bớ Chng t k toỏn s dng: S trỡnh t hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Xớ nghip than Uụng bớ Trớch nht ký chng t số 7 Thỏng 01 nm 2004 TT 1 2 3... cũn thp Vớ d nh cụng ty than Vng danh NSL bỡnh quõn = 62.325.000/ngi/nm 2.2.4 Cỏc hỡnh thc tr lng Xớ nghip ỏp dng hỡnh thc tr lng theo sn phn tp th i vi cỏc phõn xng khai thỏc than, võn ti, nguyờn liu thỡ: Qu lng hng thỏng ca phõn xng n giỏ = lng/tn sn phn S lng x sn phm PX t c/ thỏng Qu lng thc hin ca xớ nghip c tớnh theo doanh thu v nh mc lng/ 1000 doanh thu nh mc lng 1000/ doanh thu do cụng ty giao . XD Quảng Ninh, mà Xí nghiệp than Uông bí là một chi nhánh của Công ty Cổ phần Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh. Quy mô hiện tại của doanh nghiệp Xí nghiệp Xí nghiệp than Uông Bí là một doanh nghiệp. nền kinh tế thị trường hiện nay, hiệu quả sản xuất kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cơ bản của mọi doanh nghiệp. ! Phần I Giới thiệu khái quát về xí nghiệp than uông bí thuộc công ty cổ phần Xi măng & xây dựng quảng ninh 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp than Uông Bí thuộc công