THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA VPBANK

Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK) được thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC MỤC LỤC . 1 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ VPBANK .1 1.1. Quá trình hình thành và phát triển 1 1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban .4 1.2.1. Cơ cấu tổ chức 4 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban VPBank Kinh Đô .5 1.2.2.1 Phòng Giao dịch- Kho quỹ 5 1.2.2.2 Phòng Phục vụ khách hàng Doanh nghiệp .7 1.2.2.3.Phòng phục vụ khách hàng cá nhân .8 1.2.2.4 Cơ cấu ,chức năng và nhiệm vụ của Ban tín dụng .9 1.2.2 5.Phòng thẩm định tài sản đảm bảo .11 1.2.2.6. Phòng thanh toán quốc tế 12 1.3. Một số hoạt động chủ yếu của VPBank 13 1.3.1 Một số hoạt động chủ yếu của VPBank Kinh Đô 13 1.3.1.1. Nhận tiền gửi .13 1.3.1.2. Cho vay .13 1.3.1.3. Bảo lãnh 15 1.3.1.4. Các sản phẩm thanh toán .16 1.3.1.5. Các sản phẩm ngoại hối 16 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA VPBANK 17 2.1 Thực trạng các hoạt động liên quan đến đầu tư và quản lý đầu tư của VPBnak Kinh Đô 17 2.1.1 Vốn và nguồn vốn 17 2.1.2. Đầu tư xây dựng cơ bản 20 2.1.3 Đầu tư vào nguồn nhân lực 20 2.1.4 Đầu tư vào khoa học công nghệ .22 Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.1.5 Công tác lập và quản lý dự án 23 2.1.6 Công tác thẩm định dự án 23 2.1.6.1 Quy trình thẩm định dự án đầu tư tại VPBank Kinh Đô .23 2.1.6.2 Nội dung thẩm định dự án đầu tư cho vay vốn tại VPBank Kinh Đô .24 2.1.6.3 Phương pháp thẩm định dự án đầu tư tại VPBank Kinh Đô 27 2.1.7 Quản lý rủi ro trong đầu tư .30 2.1.7.1 Sự cần thiết phải quản lý rủi ro trong ngân hàng 30 2.1.7.2 Nội dung quản lý rủi ro của ngân hàng .30 2.1.7.3 Các bước quản lý rủi ro ngân hàng đang thực hiện .32 2.2 Đánh giá chung 35 2.2.1 Một số kết quả đạt được .35 2.2.2 Một số tồn tại và nguyên nhân .37 PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP .39 3.1 Định hướng phát triển của VPBank Kinh Đô thời gian tới .39 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của VPBank Kinh Đô 41 3.2.1. Vốn và nguồn vốn .41 3.2.2 Tăng cường công tác đào tạo nguồn nhân lực 43 3.2.3 Thực hiện công tác thu hồi nợ có hiệu quả, ngăn ngừa nợ quá hạn và nợ xấu .43 3.2.4. Nâng cao chất lượng thẩm định và đánh giá khách hàng 44 3.2.5. Về công tác quản lý rủi ro .45 Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ VPBANK 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK) được thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm. Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993 theo Giấy phép thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 04 tháng 09 năm 1993. Các chức năng hoạt động chủ yếu của VPBank bao gồm: Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, từ các tổ chức kinh tế và dân cư; Cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức kinh tế và dân cư từ khả năng nguồn vốn của ngân hàng; Kinh doanh ngoại hối; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các chứng từ có giá khác; Cung cấp các dịch vụ giao dịch giữa các khách hàng và các dịch vụ ngân hàng khác theo quy định của NHNN Việt Nam. Vốn điều lệ ban đầu khi mới thành lập là 20 tỷ VND. Sau đó, do nhu cầu phát triển, theo thời gian VPBank đã nhiều lần tăng vốn điều lệ. Đến tháng 8/2006, vốn điều lệ của VPBank đạt 500 tỷ đồng. Tháng 9/2006, VPBank nhận được chấp thuận của NHNN cho phép bán 10% vốn cổ phần cho cổ đông chiến lược nước ngoài là Ngân hàng OCBC - một Ngân hàng lớn nhất Singapore, theo đó vốn điều lệ sẽ được nâng lên trên 750 tỷ đồng. Tiếp theo, đến cuối năm 2006, vốn điều lệ của VPBank sẽ tăng lên trên 1.000 tỷ đồng., xấp xỉ 2000 tỷ đồng vào cuối quý 4 năm 2007. Và hiện nay, đã tăng lên 2200 tỷ đồng tính đến hết năm 2008 vừa qua. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, VPBank luôn chú ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động tại các thành phố lớn. Tính đến tháng 8 năm 2008, Hệ thống VPBank có tổng cộng 53 điểm giao dịch gồm có: Hội sở chính tại Hà Nội, 30 Chi nhánh và 23 phòng giao dịch tại các Tỉnh, Thành phố lớn của đất nước là Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Cần Thơ, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc; Bắc Giang và 2 Công ty trực thuộc. Hiện tại VPBank đã có 90 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động tại 34 tỉnh, thành trên cả nước. Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 1 Báo cáo thực tập tổng hợp Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến nay có trên 2.600 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có trình độ đại học và trên đại học (chiếm 87%). Nhận thức được chất lượng đội ngũ nhân viên chính là sức mạnh của ngân hàng, giúp VPBank sẵn sàng đương đầu được với cạnh tranh, nhất là trong giai đoạn đầy thử thách sắp tới khi Việt Nam bước vào hội nhập kinh tế quốc tế. Chính vì vậy, những năm vừa qua VPBank luôn quan tâm nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự. Phấn đấu trong một vài năm tới trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc và nằm trong nhóm 5 Ngân hàng dẫn đầu các Ngân hàng TMCP trong cả nước. Hoạt động của ngân hàng trong những năm gần đây rất khả quan. Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh Đơn vị: ty đồng Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Lọi nhuận trước thuế và sau dự phòng rủi ro 158 316 193 Lợi nhuận ròng 113,7 226,7 139 Khả năng sinh lời ROE 17,63% ROA 1,8% Nguồn: Báo cáo thường niên VPbank Các tỷ lệ an toàn vốn được VPBank duy trì theo đúng quy định của Ngân hàng Nhà nước, cụ thể các tỷ lệ an toàn vốn của VPBank các năm gần đây như sau Bảng 2: Các tỷ lệ an toàn Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Tỷ lệ an toàn vốn 17,6% 21% 18,3% Tỷ lệ an toàn về khả năng trả nợ 112% 126% 118% Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn dùng để cho vay trung và dài hạn 13,4% 18,7% 10,6% Nguồn: Báo cáo thường niênVPBank Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 2 Báo cáo thực tập tổng hợp Hiện nay mức độ cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, cả trong lĩnh vực huy động vốn, cho vay, phát triển dịch vụ và thu hút chất xám… Nhận thức được điều này,nhờ kịp thời tận dụng được thời cơ, cùng với những nỗ lực cao của Hội đồng quản trị, Ban điều hành cùng toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên, VPBank đã đạt được những thành tựu rất đáng ghi nhận trong những năm vừa qua. Năm 2007 được coi là năm được mùa của hệ thồng các ngân hàng thương mại cổ phần trong đó có VPBank với những con số hết sức ấn tượng: Tổng tài sản đạt 18.200 tỷ đồng, tăng 78%, tổng nguồn vốn huy động hơn 15.000 tỷ đông, tăng 163%. Tỷ lệ nợ xáu là 0,49% - đây là tỷ lệ gần như thấp nhất trong hệ thống các NHTMCP. Trong nững năm qua cũng là những năm VPBank hoàn thành nhiều dự án lớn, có ý nghĩa sống còn với hoạt động của ngân hàng: hoàn thành dự án hiện đại hóa công nghệ ngân hàng lõi Core Bank: Phát hành 2 loại thẻ đầu tiên tại Việt Nam áp dụng công nghẹ chip theo tiêu chuản EMV: VPBank Platium MasterCard – thẻ hàng cao cấp và VPBank mc 2 MasterCard – thẻ dành cho giới trẻ năng động, sành điệu; Phát triển mạng lưới với hơn 150chi nhánh và Phòng giao dịch nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển dịc vụ tốt hơn cho khách hàng. Mặt khác, nguồn nhâ lực đươc bổ sung thêm 15% so với năm 2007 mặc dù năm 2008 là một năm đầy khó khăn, số lượng nhân viên bị mất việc là không ít trong các doanh nghiệp nói chung. Ngày nay, thuwong hiệu ngân hàng ngày càng được khách hàng biết đến, bộ máy quản trị điều hành tiếp tuc duy trì ổn định và phát triển vững mạnh, phúc lợi cho cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện. Nằm trong chuỗi các hoạt động hướng tới kỷ niệm 15 năm thành lập (12/8/1993 – 12/8/2008), ngày 18/7/2008, VPBank sẽ chính thức khai trương Chi nhánh Kinh Đô tại địa chỉ 292 Tây Sơn, Quận Đống Đa, Hà Nội. Đây là chi nhánh cấp I thứ 5 cũng là trung tâm lợi nhuận thứ 5 của VPBank trên địa bàn Hà Nội (4 chi nhánh cấp I khác hiện đang hoạt động là Hà Nội, Thăng Long, Ngô Quyền và Đông Đô). Thực chất VPBank Kinh Đô là chi nhánh cấp 1 phát triển lên từ chi nhánh cấp 2 VPBank Thanh Xuân. VPBank Thanh Xuân được thành lập ngày 30/5/2005 theo công văn chấp thuận số 365/NHNN – HAN7 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Mặc dù mới phát triển lên thành chi nhánh cấp 1 nhưng trong thời gian hoạt động tuy không dài nhguwng với nỗ lực của mình đặc biệt là đội ngũ nhân viên cũ giàu kinh nghiệm, Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 3 Báo cáo thực tập tổng hợp nhân viê mới năng động nhiệt tình, dần dần VPBank Kinh Đô đã trở thành địa chỉ quen thuộc ngaycar đối với những khách hàng khó tính nhất. 1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 1.2.1. Cơ cấu tổ chức Ngay từ khi thành lập VPBank Kinh Đô đã xay dựng mô hình tổ chức quy củ, đầy đủ chức năng và các phòng ban như các chi nhánh cấp 1 khác trên địa bàn thành phố và theo đúng mô hình tổ chức trong điều lệ của Ngân hàng. Hệ thống nhân sự của các phòng ban cũng đang trong quá trình hoàn thiện và bổ sung. Hiện tại cơ cấu tổ chức tại chi nhánh như sau: Sơ đồ tổ chức của VPBank Kinh Đô Theo mô hình tổ chức mới của VPBank, ngân hàng tách phòng thẩm định tài sản đảm bảo và quản trị rủi ro khỏi các chi nhánh cấp 1, quy về một mối. Trong đó: - Giám đốc Chi nhánh Kinh Đô có trách nhiệm : Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A PHÓ GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH Phòng phục vụ khách hàng DN Phòng phục vụ khách hàng Cá nhân Phòng giao dịch –Kho quỹ Phòng thẩm định tài sản đảm bảo GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH Phòng kế toán- hành chính Ban Tín dụng 4 Phòng thanh toán quốc tế Báo cáo thực tập tổng hợp Điều hành hoạt động của Chi nhánh , phòng giao dịch đúng pháp luật , đúng thể lệ , chế độ của ngân hàng nhà nước và của Vpbank. Lập kế hoạch kinh doanh cho chi nhánh phù hợp với đặc điểm , tình hình của địa phương và chiến lược kinh doanh của Vpbank. Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ của chi nhánh được quy định theo quy chế. Quản lý nhân sự các nhiệm vụ của chi nhánh theo quy định của Vpbank. Kiến nghị và chủ động đề xuất với Tổng Giám Đốc. Kiểm tra, giám sát , đôn đốc các bộ phận nghiệp vụ , nhân viên dưới quyền, các đơn vị trực thuộc ( nếu có) về việc thực hiện nghiệp vụ , chấp hành các chính sách , chế độ của Nhà nước, thể lệ ,chế độ của NH nhà nước và của Vpbank.Báo cáo lên ban Tổng Giám Đốc nội dung các vu việc về tham nhũng, tieu cực (nếu có ) tại đơn vị. Xử lý theo quyền hạn trách nhiệm được Tổng Giám đốc giao và kiến nghị cấp có thẩm quyền xử lý những vi phạm về các nghiệp vụ và dịch vụ Ngân hàng có liên quan đến hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Khi có nhu cầu mở phòng giao dịch, giám đốc chi nhánh lập phương án mở phòng giao dịch trình Tổng giám đốc xem xét ( nếu phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh cấp 2 thì giám đốc chi nhánh cấp 2 thì giám đốc chi nhánh cấp 1 trực tiếp quản lý có ý kiến trình Tổng giám đốc xin mở phòng giao dịch) - Phó Giám Đốc chi nhánh có nhiệm vụ và quyền hạn. Được Giám Đốc Chi nhánh uỷ nhiệm chỉ đạo, điều hành một số mặt công tác , ký thay Giám Đốc và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về các nhiệm vụ phân công. Khi Giám Đốc vắng mặt, Phó Giám Đốc được uỷ quyền thay thế Giám Đốc giải quyết công việc của Chi nhánh , phải chịu trách nhiệm và báo cáo lại Giám Đốc về những công việc đã giải quyết trong thời gian thay thế. 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban VPBank Kinh Đô 1.2.2.1 Phòng Giao dịch- Kho quỹ.  Bộ máy nghiệp vụ của Phòng Giao dịch – Kho quỹ gồm: 1) Tổ kế toán – Giao dịch thực hiện chức năng của phòng Kế toán Tin học và phòng Giao dịch kho quỹ. Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 5 Báo cáo thực tập tổng hợp 2) Tổ Tín dụng thực hiện chức năng nhiệm vụ của phòng phục vụ khách hang cá nhân ,phòng phục vụ khách hang doanh nghiệp , phòng thẩm định TSBĐ và phòng thu hồi nợ 3) Tổ hành chính ( hoặc nhân viên hành chính).  Chức năng và nhiệm vụ của phòng Giao dịch – Kho quỹ - Chào đón KH, giới thiệu và bán chéo sản phẩm, dịch vụ NH - Giải đáp và hướng dẫn KH sử dụng các tiện ích về sản phẩm, dịch vụ NH. - Giải đáp các thắc mắc, yêu cầu của KH về sản phẩm NH, về tài khoản của KH - Thu nhập các thông tin về khách hàng, cập nhật thay đổi, bổ xung thông tin về KH. - Thực hiện mở các loại tài khoản KH (tiền gửi, tiết kiệm, tiền vay…) và thay đổi, bổ xung các thông tin về các tài khoản KH. - Quản lý các loại tài khoản dùng trong giao dịch với khách hàng. - Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tài khoản tiền gửi như gửi tiền, rút tiền, chuyển tiền, uỷ nhiệm chi, uỷ nhiệm thu, phát hành séc, thanh toán séc, bảo chi séc, giữ hộ, thu chi hộ. - Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tài khoản tiết kiệm như gửi tiền, rút tiền, chi trả vốn,lãi. - Thực hiện giải ngân,thu vốn, thu lãi, hạch toán chuyển nợ quá hạn… trên tài khoản tiền vay. - Thực hiện thu, chi trên tài khoản ký quỹ, thanh toán thư tín dụng… - Thực hiện chi trả lệnh chuyển tiền, mua séc du lịch. - Thực hiện thu đổi ngoại tệ mặt cho khách hàng theo đúng các quy định về quản lý ngoại hối của NH nhà nước và của Vpbank. - Cung cấp các thông tin vềtài khoản, gửi giấy báo nợ, giấy báo có, sao kê tài khoản cho khách hàng theo đúng chế độ và thẩm quyền quy định. Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 6 Báo cáo thực tập tổng hợp - Tính toán thu lãi, thu phí dịch vụ theo đề nghị của các phòng có liên quan và đúng với quy định của Vpbank. - Hạch toán kế toán các giao dịch với khách hàng, thực hiện nghiệp vụ chi, kiểm đến tiền mặt theo quy định . - Tiếp thu, ghi nhận các đề nghị, góp ý, phàn nàn của Kh về sản phẩm, dịch vụ NH, hoặc về cung cách , thái độ phục vụ của nhân viên NH - Thựch hiện nghiệp vụ kho quỹ ( thu chi, kiểm đếm và bảo quản tiền ), chỉ đạo các Phòng giao dịch thực thuộc thực hiện nghiệp vụ kho quỹ. 1.2.2.2 Phòng Phục vụ khách hàng Doanh nghiệp. - Lập kế hoạch cho vay, thu nợ của Chi nhánh theo tháng, quý, năm. - Tiếp xúc, hướng dẫn khách hàng, bán chéo sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng : Tư vấn, góp ý và đề xuất sản phẩm dịch vụ phục vụ yêu cầu của khách hàng :Kiến nghị sản phẩm, dịch vụ mới phục vụ khách hàng. - Đề xuất điều chỉnh các quy định về hoạt động tín dụng cho phù hợp với thực tế trên địa bàn của Chi nhánh như : lãi xuất, đối tượng vay, điều kiện vay, phương thức thanh toán nợ vay… - Thu thập thông tin về khách hàng, thường xuyên theo dõi hoạt động của khách hàng, theo dõi sự biến chuyển ngành nghề của khách hàng: xây dựng tiêu chí thẩm định, đánh giá khách hàng và thực hiện phân loại khách hàng, xây dựng quan hệ khách hàng. - Tiếp nhận hồ sơ vay, bảo lãnh ( trong và ngoài nước ) thanh toán, mua bán ngoại tệ… của khách hàng. Thẩm định và có ý kiến đề xuất để cấp trên có cơ sở xem xét giải quyết : tập hợp hồ sơ, tài liệu, lập tờ trình thẩm định khách hàng về món vay, bảo lãnh ( trong và ngoài nước ) và cấp hạn mức tín dụng ; thuyết trình về tờ trình thẩm định khách hàng trước Ban tín dụng/ Hội đồng tín dụng. - Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý liên quan đến hoạt động cấp tín dụng cho khách hàng, chẳng hạn như : Tính hợp pháp của tư cách pháp lý của khách hàng, tính Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 7 Báo cáo thực tập tổng hợp hợp pháp của các nội dung Hợp đồng tín dụng nhằm đảm bảo quyền lợi của VPbank khi tranh chấp , khiếu kiện. - Thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động, sản xuất, kinh doanh của khách hàng sau khi VPbank đã cấp tín dụng. - Đôn đốc thu hồi nợ : thường xuyên đánh giá lại khách hàng và các món vay,bảo lãnh, Đề xuất gia hạn nợ , điều chỉnh kỳ hạn nợ , đề xuất điều chỉnh lãi, miễn lãi, giảm lãi tiền vay cho khách hàng, đề xuất giải chấp tài sản thế chấp, cầm cố, xoá đăng ký Giao dịch bảo đảm. - Đề xuất chuyển món vay sang nợ khó đòi ; chuyển hồ sơ khách hàng có vấn đề hoặc khoản vay khó đòi sang phòng ( bộ phận ) thu hồi nợ để xử lý theo pháp luật. - Phân tích, tổng hợp, báo cáo tình hình hoạt động cho vay / bảo lãnh tại Chi nhánh . - Lưu trữ các chứng từ , tài liệu, giấy tờ liên quan đến khách hàng, đến tình hình hoạt động , sản xuất , kinh doanh của khách hàng : lưu trữ các hợp đồng tín dụng , hợp đồng bảo đảm tài sản và các chứng từ liên quan. 1.2.2.3.Phòng phục vụ khách hàng cá nhân. - Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, đề xuất chính sách tiếp thị khách hàng theo từng đối tượng, chú trọng các khách hàng thuộc tầng lớp trung lưu trở lên : lập kế hoạch tiếp thị và thực hiện kế hoạch đã được duyệt : Nghiên cứu , đề xuất và thực hiện các hình thức quảng cáo thu hút khách hàng cá nhân. - Tiếp xúc , hướng dẫn khách hàng ,bán chéo sản phẩm, dịch vụ ngân hàng : Tư vấn , góp ý và đề xuất sản phẩm dịch vụ phục vụ yêu cầu của khách hàng : kiến nghị bán sản phẩm , dịch vụ mới phục vụ nhu cầu của khách hàng. - Thu thập thông tin về khách hàng , thường xuyên theo dõi hoạt động của khách hàng , kịp thời phát hiện những dấu hiệu tốt hoặc không bình thường của khách hàng , xây dựng quan hệ khách hàng. - Tiếp nhận hồ sơ vay , bảo lãnh… của khách hàng. Thẩm định và có ý kiến đề xuất để cấp trên có cơ sở xem xét giải quyết ; tập hợp hồ sơ , tài liệu , lập tờ trình Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A 8 [...]... tiền kiều hối… Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 17 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA VPBANK 2.1 Thực trạng các hoạt động liên quan đến đầu tư và quản lý đầu tư của VPBnak Kinh Đô 2.1.1 Vốn và nguồn vốn Trong những năm qua chi nhánh đã tập trung cung cấp các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng bán lẻ, thực hiện cải tiến chính sách chăm sóc... dân cư và các giấy tờ quan trọng, nâng cao uy tín của ngân hàng đối với người gửi tiền - Đội ngũ giao dịch viên nhanh nhẹn, trẻ đẹp, có năng lực, nhiệt tình với công việc và phục vụ khách hàng chu đáo, tận tình 2.1.2 Đầu tư xây dựng cơ bản Các hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản của VPBank bao gồm các lĩnh vực chủ yếu: -đầu tư mở rộng chi nhánh hoạt động - đầu tư cho hoạt động quang cáomảk ting -đầu tư phát... Trang – Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 13 1.3 Một số hoạt động chủ yếu của VPBank 1.3.1 Một số hoạt động chủ yếu của VPBank Kinh Đô 1.3.1.1 Nhận tiền gửi Nếu như hoạt động cho vay là hoạt động sinh lời cho ngân hàng thì huy động tiền gửi được coi là tiền đề tạo nên sự hình thành và phát triển của nghiệp vụ cho vay, vì vậy mà các ngân hàng rất trú trọng vào hoạt động huy động tiền gửi Một nguồn quan. .. các tổ chức tín dụng và các Nghị đinhkj của ngành ngân hàng + Xác định anh mục các dự án tài trợ với mất độ rủi ro khác nhau + Xác định các dấu hiệu của khoản vay có vấn đề, giới hạn các khoản tín dụng và đa dạng hóa các hình thức + Quản lý các dự án đầu tư cho vay vốn, hỗ trợ hoạt động các dự án như cho vay thêm, giới hạn nợ, giảm lãi Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 32 + Quản. .. đạo  Xem xét, đánh giá sơ bộ các nội dung chính của dự án đầu tư + Mục tiêu đầu tư của dự án đầu tư là gì? + Khách hàng thực sự cần thiết đầu tư? + Qui mô đầu tư như thế nào? + Cơ cấu sản phẩm dịch vụ đầu ra của da đầu tư ra sao? + Phương án tiêu thụ sản phẩm như thế nào? + Kế hoạch kinh doanh? + Thời gian dự kiến thực hiện dự án? + Phân tích thị trường  Đánh giá tổng quan về nhu cầu sản phẩm + Tình... khách hàng, tư cách và năng lực pháp lý, năng lực điều hành, năng lực quản lý sản xuất kinh doanh, mô hình tổ chức, bố trí lao động trong doanh nghiệp + Tìm hiểu chung về khách hàng + Điều tra đánh giá tư cách và năng lực pháp lý Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 25 + Mô hình tổ chức, bố trí lao động của doanh nghiệp + Tìm hiểu và đánh giá khả năng quản trị điều hành của ban lãnh... phận ) thu hồi nợ để xử lý theo pháp luật - Phân tích , tổng hợp , báo cáo tình hình hoạt động cho vay/ bảo lãnh tại Chi nhánh - Lưu trữ các chứng từ , tài liệu , giấy tờ liên quan đến khách hàng , đến tình hình hoạt động , sản xuất , kinh doanh của khách hàng : Lưu trữ các hợp đồng tín dụng , hợp đồng bảo đảm tài sản và các chứng từ liên quan 1.2.2.4 Cơ cấu ,chức năng và nhiệm vụ của Ban tín dụng Tại... thay đổi kết quả và hiệu quả của phương án đầu tư Do dự án nông nghiệp là dự án tiềm ẩn nhiều rủi ro khó đo lường, vì thế khi thẩm định các dự án nông nghiệp cần thiết sử dụng phương pháp thẩm định này để có được định lượng được các rủi ro của dự án Cách thức thực hiện: Xác định các biến dữ liệu đầu vào, đầu ra cần phải tính toán độ nhạy Liên kết các dữ liệu trong bảng tính có liên quan đến mỗi biến theo... Huy động vốn là một trong những hoạt động được VPBank- CN Kinh Đô đặc biệt quan tâm với mục tiêu đảm bảo vốn cho vay, an toàn thanh khoản, tăng trưởng Lưu Thị Thu Trang – Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 nhanh nguồn vốn và nâng cao vị thế của của chi nhánh cũng như của VPBank trong toàn hệ thống ngân hàng Do đó, trong thời gian qua các hoạt động huy động vốn từ khu vực dân cư cũng như khu vực liên. ..Báo cáo thực tập tổng hợp 9 thẩm định khách hàng về món vay , bảo lãnh ; Thuyết trình về tờ trình thẩm định khách hàng trước Ban tín dụng/ hội đồng tín dụng - Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý liên quan đến hoạt động cấp tín dụng cho khách hàng , chẳng hạn như : Tính hợp pháp của tư cách pháp lý của khách hàng , tính hợp pháp của các nội dung Hợp đồng tín dụng…, nhằm đảm bảo quyền lợi của Vpbank - Thường