Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
211,28 KB
Nội dung
1 Tàiliuhngdnqunlýnhânstrongkhnghong Version1.0ngày27072012 Tácgi:VTunAnhvànhómtvnVIM VinQunLýVitNam Mclc Bài 1NmnhómnhânviênKimCng–Vàng–Bc–Đng–Chìtrongtchc Trang1 Bài2XLýĐng–ChìTrongThiGianKhngHong Trang3 Bài3QunTrNhânSThi KKhngHong Trang6 NmnhómnhânviênKimCng–Vàng–Bc–Đng–Chìtrongtchc Trongmicôngty,cácnhânviêncnghinvimckhácnhau.Bàibáo nhma mtgócnhìnthctinvcácmcnhânviêntrongcôngty.Thôngquagócnhìn này,cáccpqunlýcóthtinhànhtphânloivàcónhngchngtrìnhvàhành ng cthchotngnhómnhânviên. KimCng–Đúngnhtêngi,cácnhânviênthucnhómnàyrthimcótrongt chc.Cngnhkimcng,hcónhngnnglcvàki nthcchuyênmôncao khcphcvàhoànthànhnhngcôngtáckhókhnnhttrongtchc.Cácnhânviên KimCngluônluôntrlicâuhicóvittccácnhimvc giao.Trongmi hoàncnhkhókhn,KimCngluônlànhnghtnhânthúcycôngvictrong nhóm.KimCngcòncómttínhchtkhincácnhânviênthucnhómnàykháchn v ibnnhómcònliólàkhnngthuytphc,truynnhithuytvàngviêncác nhânviêntrongtchc.TlnhânviênKimCngtrongcôngtydi5%snhân viên. Vàng– CácnhânviênthucnhómVànglànhngnhânviênquantrngtrongcôngty thhai.CácnhânviênthucnhómVàngcónnglcttvàluônluônhoànthành côngviccgiaovichtlng vttricacôngty.NhânviênVàngkémnhân viênKimCngkhihkhôngcónnglcthchinccáccôngtácvànhimv òihichuyênmôncao.Nóicáchkhác,nhânviênVànglà nhngcttrcnbncho côngtytrongcáchthngcôngvichàngngày.TlnhânviênVàngtrongcôngty vàokhong1015%tngsnhânviên. 2 Bc–CácnhânviênBcchimmtphnlntngsnhânviêntrongcôngty.Các nhânviênBccónnglckhávàluônluônhoànthànhcôngviccgiaovicht lngchpnhn.ĐimquantrngnhtcanhómnhânviênBcólàkhnngthc thicôngvicvmtslng.KhinóitinhânviênVànghocKimCng,chúngta th nghiucácnhânviênnàythchincáccôngtáchocnhimvkhócóchuyên môncao.Ngcli,nhânviênBctrongcôngtythchincácnhómcôngvicvíd nhthchin chngtrìnhchmsóc2000kháchhàngquantrngtiTPHCMvàHà Ni,thchinkhochsnxuthàngtun.TlnhânviênBctrongcôngtyvào khong3040%.Nhân viênBccónngsutvàhiusutcôngvictrênmctrung bìnhhocbngmctrungbìnhcatoàncôngty. Đng–CácnhânviênĐngcngtngtnhnhânviênBc. Nhngcácnhânviên Đngthchincôngvicvimcnngsutvànnglcthphntrungbìnhca toàncôngty.ĐimyukémnhtcanhânviênĐnglà hangkéomctrungbình nngsutvàhiusuttrongcôngtyxungthp.Cáccpqunlýcntipcnxác nhnhânviênĐngthôngquamcnngsuttrungbình trongcôngty.Tlnhân viênĐngtrongcôngtyvàokhong2030%. Chì–Cácnhânviênchìlànhngmngxámtrongcôngty.Nóitheongônngktoán, nhânviênchìlàtàisnntrongcôngty.Nhân viênChìngoàiviccónngsutvà hiusutthpnhttrongcôngty,hcònlànhngngungctonênbthòa,dèm pha,nóixucôngty,òihiquynl i,toranhngthôngtinthtthittrongcông ty.CácnhânviênChìlànhngtácnhânâmlàmgimýchícacácnhânviênkhác trongcôngty.SlngnhânviênChìtrongcôngtyt510 %. Mcphânloisdngchonmloinhânviênóchínhlàmcnngsutvàhiu suttrungbìnhtrongcôngty.CácCEOnêntptrungsdngmcnàynhmphân loinhânviên.CácnhânviênĐngvàChìtrongcôngtykhônghnlànhngnhân viênkhôngttmàchngin,hcónngsutvàhiusutkémvinhngnhân viênttkhác trongcôngty.Đtngnngsutvàhiusutcacôngty,cácCEOnên tptrunggiúpnhânviênĐngnângcaonngsutvàcácbinphápkiênquytnhm loinhânviênChìtrong côngtycàngnhanhcàngtt. VTunAnh GiámĐcĐiuHànhVinQunLýVitNam NguynMaiL TvnNhânsCaocpVinQunLýVitNam 3 XLýĐng–ChìTrongThiGianKhngHong Timttchcbtk,NmloinhânviênKimCng–Vàng–Bc–ĐngvàChì cngtntivà cùnglàmvicvinhau.Tronggiaionkinhtphnthnh,cácnhân viênngvàchìkhôngnhhngnhiutihotngkinhdoanhcacôngty.Th trngpháttrinnhanhvàrngt oáplccôngvicnhiuvàngthòicngtora linhunángkbùpnhngchiphíndocácnhânviênyukém–Đngvà Chìgâyra.Ngcli,tronggiaio nkinhtkhókhn,cácnhânviênĐngvàChìnày lànhngtrngikéocôngtylúnnhanhvàokhnghongthôngquacáctácngtiêu ccnhsau 1 NhânviênĐngvàChìthôngthngcóhi usutvànngsutcôngvicrt thpdonnglc,camktvàknngcahmcthpsovicácnhânviên khác.Khitìnhhìnhkinhdoanhtrnênkhókh nvàòihinhânviêngiixlý cácvn,cácnhânviênĐngvàChìnàyngàycàngtrnênhthitrong cucuanngsut.ĐngvàChìchínhlàtácnhântrctipgâynên sútgim nngsutvàhiusuttrongtoàncôngty. 2 Theoquanimhthng,nngsutvàhiusutcôngtytorabisphi hpgiacácnhânviên vinhau.NunhKimCngphihpviChìtrong côngtác,chcchnhiusutcôngvicslàChìdonngsutcahthng quytnhbimt xíchyunht–Chì.Cóthnóirng,tronggiaionkhng hong,ĐngvàChìlàtácnhângiántipgâyranngsutvàhiusutkém trongtoàncôngtydocácnhânviênnàylàm giántipgimnngsutcaKim Cng–VàngvàBc.CácquytrìnhcósthamgiacaĐngvàChìthngxy ravicchmtrvàsaisótdocáccôngtácca nhngnhânviênkémnàynh hngticácnhânviênkháctrongcùngquytrình. 3 NnglcxlýkémcaĐngvàChìdnticónhiuvntronggiaotipvà xlýcôngvi cchokháchhàng.Kháchhàngcngnhcôngtytrongthigian khnghong,hsyêucukhtkhehnvicáccôngvicthchin.Cácvn caĐngvàChìslài mnóngkháchhàngvàitácyêucucôngty giiquytnhanhchóngvìnónhhngtrctiptinngsutvàhiusut cakháchhàng.ĐngvàChìchínhlànhngnguyênnhân toracácvn trctipvikháchhàng. 4 ĐngvàChìtrongcôngtácthngthhinsphihpkém,khônghngti quanhwinwin,tduytiêucctrongnhómlàm vic.Trênkhíacnhnày, ĐngvàChìlàtàisnntrongnhómlàmvic.Cácnhânviênnàylàgánhnng cacáctrngnhómvàgiámsátkhihphitheodõivàgiiquytcácnh hngtiêucccaĐngvàChìtrongnhóm. 5 ĐngvàChìlànhngtácnhântrctiptiêutntàinguyênquýgiánhttrong khnghong–Tinmtcacôngtythôngqua lngvàcácchphúcli khác.Thôngthng,ngoàitinlngchichoĐngvàChì,côngtycònphichi 4 thêmcáckhontinnhchbohimxãhi,yt,cácquynlikhác. TngstincôngtyphitrchonhânviênĐngvàChìcóthlênti0.5 lngcah.Stinmtnàycnphicsdnghtr,thngcho cácnhânviênKimCngVàng–Bckhihangphinlcnhiuhnvt quakhókhn vàbùplichochínhnhngtrngicaĐngvàChì.Víd trongcôngtycó50nhânviênbánhàng.Chcchntrong50nhânviênbán hàngnàyscó34ngithucdngĐngvà Chì.Thôngquactgimg4nhân viênnày,trngphòngbánhàngscóthêmítnhtkhong20triux dnglàmquthngvàcáchotngkháckíchthíchnngxutcacácnhân viêncònli. 6 Điutthcchmiuxuhcnhanh.ĐngvàChìtntingàynàotrong côngtystoratmgngxuchocácnhânviênkháchct ptheo.Các nhânviêncònlisnhanhchóngthi“Tisaochúngtaphinlctrongkhi cácnhânviênkháclàmdimctrungbìnhnhngvnnhnccácmc lng vàphúclitngtnhchúngta?”.MtnghchlýnatphíaĐng vàChìkhihlilànhngngithcmcvàphànnànnhiunhtvquynli vàcácch ticôngtykhicóiuchnhgimtrongthikkhókhn.Tm gngxucaĐngvàChìcnphicnhanhchóngxlýtrongcôngty. 7 Stntica ĐngvàChìtrongcôngtystonênhoàinghitcácnhânviên tíchccvkhnngqunlýcalãnho.Cácnhânviêntíchccsbtmãn khicáccpqunlýkhôngcóch ngtrìnhvàhànhngcthnhmcitin vàxlýcácnhânviênĐngvàChìtrongcôngty. ĐngtrccáckhókhndoĐngvàChìtora,cáccpqunlýcóhainhómbin phápcnbnivicácnhânviênnày.Cpqunlýcóththchinbinpháptrung hòacáctácngtiêucccah.Nhómbinphápthhaimangtínhchtmnh m hnólàthayicitinnhânviênhocthiloihnunhhkhôngápngcác iukintphíacôngty.cnnhanhchóngcónhngbinphápxlývàtrung hòacác tácngtiêucccah.Nhómbinpháptrunghòabaogmcáchotngcth nhsau 1 CácnhânviênĐngvàChìnàycnphicthuyênchuynticácvtríít nhhngtidoanhs,kháchhàng,chiphívàquytrìnhtrongcôngtynhm hnchcáctácnggiántipcahtihthngxlýcôngvictrongcông ty.Cáccpqun lýtrctipcntipcnnhngnhânviênnàynuthamgia sâuvàotronghthngthìsgâyrartnhiuchiphínngoàichiphítr lngchoh.Haynóimtcáchkhác,cácnhânviênnàyngikhôngsítgây ramtmátchocôngtykhihthamgiatrctipvàocôngvic. 2 Cpqunlýtrctipcnhtrtiavnghi pvvàcáccôngckhácnhm giúpchoĐngvàChìcóththchintthncácnhómcôngviccóliên quantrongnhóm,kháchhàngvàtrongcácquitrình. 5 3 Cáccpqunlýtrctipnêncócácchngtrìnhvàkhochàotolicho nhânsĐngvàChìnhmgiúphnângcaovchuyênmônnghipvnu thcsyu. 4 Phòngnhânsnênthchincácchngtrìnhàotolivnhnthcvà thayihànhvivinhómnhânviênĐngvàChì.Cáchotngnh coachingvàmentoringcngcápd ngtiagiúpchocácnhânviên nàythayichínhbnthânh.Cáclýdovànguyênnhânnhhngtithái vàsuynghtiêucccaĐngvàChìcncphòngnhânstìmhiu, giithíchvàthuytphcngs. 5 CáchànhngvàlinóitiêucccaĐngvàChìcncxlýnghiêm khc.Phòngnhânsvàcpqunlýcntruynthôngrõ ràngticácnhân viênĐngvàChìcácbinphápxlýthíchángtimccaonht–chongh vicnunhcácnhânviênnàyvnduytrìthhintháitiêucctrong giaotip. 6 CôngtycngcânnhcvicxpcpĐngvàChìcùngKimCnghocVàng toracácthayitíchccdngchocácnhânviênkémtrongcôngty. Giiphápnàycng cnccânnhccthchotngtrnghpvìnu khônghplýstogánhnngchocácnhânviênxutsctrongcôngty. 7 Songsongvixlýklut,các biuhinvàtháithayitheochiu hngttcngcnckhenthngvàxácnhnkpthihplý.Côngty nêntipcncácnhânviênĐngvàChìtheohngtich cckhitochi chohthayivàcithintttrongcôngty. Saukhiápdngcácbinpháptrunghòanhmgimcáctácngtiêuccticôngty vàcácng nghip,cácbinphápnhmcitinhocthayitngccácnhânviên ĐngvàChìcncápdngmtcáchtrithnnunhĐngvàChìkhôngthay itích cc.Cácbinpháptritbaogm 01 ThôngbáovàaĐngvàChìvàdngqunlýcbittrongcôngty.Cáccp qunlýtrctipcanhânviênnàyscócácch ngtrìnhqunlýcbitvà yêucuĐngvàChìthchinbáocáocôngtácnhkhàngngày 02 CácquynlicaĐngvàChìcncctgimtngngtheon ngsutvà hiusutlaong. 03 Tùythucvàocôngty,cácbinphápxlýĐngvàChìcóthcthôngbáo rngrãitrongcôngtyhocgikínchcóngs,cpqun lýtrctipvà phòngnhânsbit. 04 NunhĐngvàChìtiptccónhnghànhngkhôngchuyênnghipnh nóixu,dèmphacôngty,nngsutlaongyukém,phòngnhân scnch ngcónhngbuihpklutcóythànhphnqunlýtrctip,công oàn,lãnhocôngty.Trongcácbuiklutnày,biênbnxácnhnvàcác binphápxlýcncghirõ 05 NunhĐngvàChìtiptccáchànhxtiêuccngaykhicôngtyãcó nhngbuihpklut,chngtrìnhgiúpĐngvàChìc itincôngtácthông 6 quanlcvàthinchícaphòngnhâns,cplãnhovàqunlýtrctip. CôngtynêncânnhckhnngsathiĐngvàChìtheodng“sathikhi nhânviênkhônghoànthànhnhimvcgiao“.Nunhcácquinhv lutphápkhisathinhânviênkhônghoànthànhnhimvcgiao,côngty nêncânnhcsathinhânviênnphngtphíacông tysdnglaong vàcóbithngtheoquinhpháplut.CácchiphíngâyradoĐngvàChì tronghthnglnhnrtnhiustinbithngchohkhin phng sathi. NhânviênĐngvàChìlànhngkhonntrênbngcânitàisnnhânlccacông ty.Đivinhngkhonn,côngtycnphithanhlýcàngnhanh càngtttránhhu qunhhngtitìnhhìnhkinhdoanh.Côngtycóthcócácbinphápnhmhoán icáckhonnnàykhiĐngvàChìthttâmcgngphnutkt qutt. Côngtycngcóthcóbinphápnginhnólàthanhlýcáckhonncàng nhanhcàngttvìchiphínsnhanhchónglnhnchiphíxlýntheothi gian. VTunAnh GiámĐcĐiuHànhVinQunLýVitNam NguynMinhLuân GiámĐcPhátTrinVinQunLýVitNam QunTrNhânSThiKKhngHong Nu nhnghat"khnghong"nm2011,2012thìcácCEO vàqunlýcpcaoa rartnhiunhnghavuivàhìnhtng.Riêngtôithngnói:"Bâygicótin trlãingânhànghàngthánglàvuiri,còntingcthìphiquên ihoccquêni tlâu"dogiátrthcãmtrtnhiusovigiátrssách. Câunóitrênthhintmquantrngcaqunlýdoanhnghiptrongnhngnmgn ây.Đóchínhlàkhanhimtàinguyênuvào(input)cadoanhnghip,hocchiphí chonhngtàinguyênuvàoquácaosovikhnngchuynhóacáctàinguyênnày thànhsnph mcùngvidchvvitlthngdchpnhnc.Mtdoanh nghipchcchnskhôngvayvndùngânhàngmangtintimichàovìdoanh nghipóch cókhnngsinhli8%mtnmtrêntngstinut,trongkhi phitr10%chongunvnvaytingânhàng. Côngtytrongkhnghongcnphitìmcáchsdngnguntàinguyênuvàoca mìnhmtcáchhiuquvàhiunnghn.Hiuquthôngquavicxácnhcácmc tiêukinhdoanhthtchínhxácvàhiunngthôngqua vnhànhdoanhnghiptiêu tníttàinguyênuvàohn.Trênlýthuyt,doanhnghip có5tàinguyênuvào 7 chobtkmtdoanhnghipnàoólàMoneytàichính,HumanResourceNhân lc,MaterialNguyênvtliu,MethodCácphngthcvàMachineMáymóc. Trongkhnghongcácnguntàinguyênuvàonhtàichính, máymócvànguyên vtliucóchiphítngvt.Tuynhiên,ngunnhânlcmichínhlàyutduynht màdoanhnghipcóthtácngtonhhngtoàncctt chotìnhhìnhhot ngkinhdoanhcacôngty.Nóicáchkhác,trongkhnghongvàcngnhtrong thibình,nhânlclàyutduynhtgiúpchodoanhnghipcóththoátkhihoc hnchcáctácngxucakhnghong. Trongttccácngunlcuvào,ngunlcnhânlccótínhchtkhácbitvicác ngunlckháchànghóasclaongmtloihànghóacbit.Cácngunlc nhtàichính,nguyênvtliu,máymóccótínhchtbtbinkháchquan.Ngun nhânlccótínhchtthayidnghay âmphthucvàortnhiuyutch quan.Trongkhnghong,cácCEOhaycóxuhngctgimchiphínhânlcây thcslàýttnhngkhônghay,khôngphùhp docáchotngnàyslàmngun lcnhânlcsuygimmtcáchángk.Thayvìctgimutvàonhânlc,công tycnphitiptcutkhônngoan vìâylàyuttrctipvnhành4M,giúp doanhnghipvtquakhnghong.Nhânlcchánnn,mtlachinu,không gnktslànhngtácnhânlàmtr mtrnghncuckhnghong. ChúngtahãyxétcácvídrtinhìnhthngxyraticáccôngtyVitNam. Ví d th nht,côngtycóhn200nhânviênbánhàng trêntoànqucvàdotìnhhình khókhn,CEOquytnhctgimchiphíhtrinthoit500.000xung 300.000ng.Nhvy,mtthángcôngtystitkimc40triung (2.000 USD).Vìctgim,cácnhânviênbánhàngsgimslnggitìmkimmrng kháchhàng.Ngoàira,tinhthnhstrnêncckbtmãnvàgimýchíchin u. Điuódntidoanhsthángsaustgim10%vàlinhuncngstgimtng ng. Ví d th hai,côngtyuththngdâychuynsnxutkhong5triuUSDvàcó hn300côngnhân,ksvnhànhdâychuyn.Dokhnghongnm2011vànm 2012,côngtyquytnhtnglng510%thayvìtng1520%nhm inm.Ct gimchiphílnglàmtiuddàngnhnthychottccácdoanhnghip.Tuy nhiên,cngdovicctgimchiphílngcôngnhânvàks, thigianchttrêndây chuyntngthêm10%dotâmlýbtmãntrongnhânlc.CácCEOvàCFOcânnhc chiphíkhuhaodâychuynsnxuttrênnv1gichodâychuyn nàysthyct gimlngkhôngphilàyuttíchcc. 8 Ví d th ba,côngtycóhn100nhânviênthchindchvkháchhàngkhibán hàng.Dotìnhhìnhkhókhn,côngtyquytnhkhôngtngtintàitrchosutn travàvngi 10.000ng/ngi.Chiphíkhông,sutntrangàycàngthi hnvàtoànbnhânviêndchvbtmãnkhôngduytrìchtlngdchvttnh trc.Điuódn tikháchhàngkhôngquaylimuasnphmvàdchv. Ttcnhngvídtrênchramtsthtrngmunquntrnhânsthikhng hong,cácCEOcnphiutvà"thttâm"vinhânshaibêncùngchungsc vtkhó.Doanhnghipcàngkhókhncàngthhinquanimqunlý,chito nimtingnbó rõnhttcáchlachngimchiphínàolàphùhpmtchin lcnhânsthikkhnghong.Mtcáchtíchcchnna,doanhnghipcn phiu ttinvàocáchotngnhânsmcdùbnthâncôngtygprtnhiu khókhnvtàichính. Đquntrhiuqunhânlctrongdoanhnghipthikhnghong,cnthchin utiêncácbcsauây: Bc1:Bnthâncplãnhocaonhttrongcôngtycnthuhiu,camktvàhành ngtheohnguthiuquvàocôngtácnhânstrongthikkhnghong. Thiunhnghtrthitthcvtàichính,tinhthn,camkthànhngtcpCEO, qunlýnhânschcchnthtbi. Bc2:Cplãnhoticácphòngbanchcnngkháccnphiápdngtrit tinhthntipcnchcnngnhânsnhtrongbc1phátngtCEO.Bnthân cáccplãnhocnphinmccôngtácnhânslàthuctráchnhimcah. Mtlýdoquantrngktip,qunlýnhânscóttthìóchínhlàcáchduynhtcó thgiúpcáccpqunlýtrctipvtquakhnghong.Trongkhnghong,các trngphòng,lãnhocáccpcnphignktnhânshnbaogih tvn hànhththiuqubmáynhâns. Bc3:Cómtnghchlýrngphòngnhânstrongcôngtylànichutráchnhim qunlýtàisnlnnht"ngunnhânlc"nhngbnthânphòngnhânslàninhn cítutvànângcpnnglcnhttrongcôngty.Cáccplãnhovàqunlý cnthuhiucóc ngunnhânlclàtàisnlnnht,côngtycnphiut thtschobphnnhâns. Bc4:Đcácbctrênhiuqu,phòngnhânscncócáchotngtruyn thôngnhmgiithíchrõlýdo,nguyênnhânvàktqucácbccôngvictiptheo chotoànbcôngtyhiurõ.Mtthôngiprõràngcngitinhânviên ólàtrong khnghongcôngtyvànhânviêncncnghngchaibêncùngvtkhó. 9 Bc5:Côngtácnhânsutiêntrongthikkhnghongóchínhlàxácnhrõ cáccpnhânviên:KimCng,Vàng,Bc,ĐngvàChì.Khnghonglàthco rõnhtnngl cnhânviênvàtinhthnchinu.Tronglúcthtrngttrtkhó phânbitcácmcnhânviênnhBc,ĐngvàChì.Trongthigiankhnghong, cácnhânviênĐngvàChìrt ddàngphânbitvàpháthinra.Quantrngnhtó làvicsdngnhânviênĐng,Chìhayhoàntoànkhôngcnsdng? Bc6:Thchincôngtácánhgiálinhânviêngiúphthyccácmtcn cithinvàcáckhochcthkhcphccácvnó.Đánhgiágiakrtquan trngvìcôngtácánhgiágiaknhmgii quytvntnti.Nuchánhgiá cuinmthìskhôngcóchisachasailmna.Trongthigiankhnghong, cáccôngtácánhgiágiakcc kquantrngvàcnphithchinklngvà thuáogiatrngphòngvàbphnnhâns,cbitlàcáctrngphòng,qun lýbphn. Bc7:Trongthigiankhnghong,tínhklutcnphicnêulênhàngu. Nutithikpháttrin"hoàngkim",cácsailchvklutcóthkhônggâynh hngnhiu.Tráil i,tronglúckhnghong,côngtycncómtbàntaystm bomingituânthvàthchinúngtheoýnhcaCEOvàlãnhodoanh nghip. Bc8:Đctrngcakhnghongchínhlàskhanhimcatàinguyên.Nhm khcphcvnó,cácràocnnitinhquytrìnhkhônghiuqu,mâuthuncá nhân,ccukhông hplýcnphicmxvàxlýtritmbohiuqus dngtàinguyênttnhttrongcôngty.Cáckhúcmctrongcácphòngbanvinhau cnxlýngayvà kiênquyttrênquanimliíchdoanhnghiplàcaonht.Trên thct,rtnhiutrnghpliíchcaphòngbanctnnghnliíchca doanhnghip. Ngithngcuckhôngphidoanhnghipmàlàquynlicaphòng bancótingnóimnhnht.Gópphnchokhnghongtrmtrnghnchínhlàth tutiên giacácphòngban,bphncCEOttl%khôngcânivàhplý ivichinlcpháttrinkinhdoanhcacôngtyvàcácbinngtrênthtrng kinhdoanhcóngu ngctcnhtranh,quinhcanhànc,nhucukháchhàng thayi. Bc9:Tinhthnnhânviêncncphátngtiatrongthikkhnghong.Lý thuytvàthctãchngminhnnglngtinhthnstoranhngktquáng ngcnhiên.Cácvídtrongphntrcãnêumtphnnàonhngcáchtipcn thct nhnglàmgimsútnnglngtinhthncanhânviên.Phòngnhânscn 10 phithchincáccôngtácàototeam building,khenthngkpthi,cácchính sáchquantâmtinhânviên. MtuimcalaongVitNamóchínhlàchúngtaquantâmtischân thành.CôngtygpkhókhnnhngCEO,banlãnhovntntintoranhng quynlinhbéchonhânviên.ĐivingiVitNam,nhnghànhngócóý nghartlnchkhôngphitinnhiuhaylàít.Gingnhvtngcmquân,thua mttrncòncóchithngchungcucnhngnuthuanhântâmbinhsthìchc chnthtbi. Bc10:Trongkhnghong,côngtycnthchinvic"thaymáu"nhânviêntrit thôngquabanhómbinphápnhsau: Tuyndngnhânviêntrvààotopháttrinnhmthaythcácnhânviêncáccp thpkhônghiuqu. Thchinchngtrìnhàotovànângcpcánbqunlýcptrungóngvaitrò quantrngtrongvictrinkhai,tácnghip. Thchinvictuyndngvàavcácnhânviênphùhp.Trongthct,thi giankhnghonglàlúcddàngtuyndngcácnhânviêngiitcáccôngtyith dohkhôngcócáckhochnhânstrongkhnghongyvàhthngnh doanhnghipchuyênnghiputiêncácbcthchinnày. Đthchinbc10,doanhnghipcnphikiênquytthiloicácnhânviênĐng vàChìnunhhkhôngthctâmcgngpháttrincánhânvàtphnutrong cácchngtrìnhh tràotovàpháttrincánhâncacôngty.Doanhnghipcn xácnhcácnhânviênĐngvàChìcònlicôngtyngàynào,côngtycònmttin lngvàmtnhngkhon chiphíchikhihlànhngtácnhâncntrhiuqu catoànhthngnhtrongbc8cócp.NgoàiracácnhânviênĐngvàChì nàylànhngtácnhânâmlàmgimn nglctinhthnvàýchíchinucacác nhânviênkháctrongcôngty.DoóvicthiloiĐngvàChìlàbtbucvàcôngty phidànhmtkhonchiphíth chincôngtác. Cáccôngtytrongthigiankhnghongcnphicónhngbcitáobovàmi mtrongcôngtácqunlýdoanhnghipnóichungvàcôngtácnhânsnóiriêng.Các CEOcntipcnnhânstrênkhíacnhuthiuqutrongkhnghongnhân scókhnng,nnglc,ýchíchinuvnhànhdoanhnghipcùngCEOthoátkhi khókhn.Trongkhnghong,mtngiCEObitutúngcách,úngch,úng phngphápslàngicmláithànhcôngcontàudoanhnghipkhivùngbão xoáykhnghong. [...]...Giám V Tu n Anh c i u Hành Vi n Qu n Lý Vi t Nam Bài vi t và blog http://kienthucnhansu.wordpress.com nh m chu n b cho web site www.shrm.org.vn r t mong nh n c các ý ki n óng góp t các b n c gi Ch ng trình t ng 30 bài gi ng cho nhân viên tr , tr ng phòng, phó phòng, giám c chi nhánh, tr ng phòng và chuyên viên nhân s t i 1 www.softskill.edu.vn 2 http://kienthucnhansu.wordpress.com/ . Trang6 Nmnhóm nhân viênKimCng–Vàng–Bc–Đng–Chì trong tchc Trong micôngty,các nhân viêncnghinvimckhácnhau.Bàibáo nhma mtgócnhìnthctinvcácmc nhân viên trong côngty.Thôngquagócnhìn này,cáccpqun lý cóthtinhànhtphânloivàcónhngchngtrìnhvàhành ng cthchotngnhóm nhân viên. KimCng–Đúngnhtêngi,các nhân viênthucnhómnàyrthimcó trong t chc.Cngnhkimcng,hcónhngnnglcvàki nthcchuyênmôncao khcphcvàhoànthànhnhngcôngtáckhókhnnht trong tchc.Các nhân viên KimCngluônluôntrlicâuhicóvittccácnhimvc giao. Trong mi hoàncnhkhókhn,KimCngluônlànhnght nhân thúcycôngvic trong nhóm.KimCngcòncómttínhchtkhincác nhân viênthucnhómnàykháchn v ibnnhómcònliólàkhnngthuytphc,truynnhithuytvàngviêncác nhân viên trong tchc.Tl nhân viênKimCng trong côngtydi5%s nhân viên. Vàng– Các nhân viênthucnhómVànglànhng nhân viênquantrng trong côngty thhai.Các nhân viênthucnhómVàngcónnglcttvàluônluônhoànthành côngviccgiaovichtlng vttricacôngty. Nhân viênVàngkém nhân viênKimCngkhihkhôngcónnglcthchinccáccôngtácvànhimv òihichuyênmôncao.Nóicáchkhác, nhân viênVànglà nhngcttrcnbncho côngty trong cáchthngcôngvichàngngày.Tl nhân viênVàng trong côngty vàokhong1015%tngs nhân viên. 2 Bc–Các nhân viênBcchimmtphnlntngs nhân viên trong côngty.Các nhân viênBccónnglckhávàluônluônhoànthànhcôngviccgiaovicht lngchpnhn.Đimquantrngnhtcanhóm nhân viênBcólàkhnngthc thicôngvicvmtslng.Khinóiti nhân viênVànghocKimCng,chúngta th nghiucác nhân viênnàythchincáccôngtáchocnhimvkhócóchuyên môncao.Ngcli, nhân viênBc trong côngtythchincácnhómcôngvicvíd nhthchin chngtrìnhchmsóc2000kháchhàngquantrngtiTPHCMvàHà Ni,thchinkhochsnxuthàngtun.Tl nhân viênBc trong côngtyvào khong3040%. Nhân viênBccónngsutvàhiusutcôngvictrênmctrung bìnhhocbngmctrungbìnhcatoàncôngty. Đng–Các nhân viênĐngcngtngtnh nhân viênBc. Nhngcác nhân viên Đngthchincôngvicvimcnngsutvànnglcthphntrungbìnhca toàncôngty.Đimyukémnhtca nhân viênĐnglà hangkéomctrungbình nngsutvàhiusut trong côngtyxungthp.Cáccpqun lý cntipcnxác nh nhân viênĐngthôngquamcnngsuttrungbình trong côngty.Tl nhân viênĐng trong côngtyvàokhong2030%. Chì–Các nhân viênchìlànhngmngxám trong côngty.Nóitheongônngktoán, nhân viênchìlà tài snn trong côngty. Nhân viênChìngoàiviccónngsutvà hiusutthpnht trong côngty,hcònlànhngngungctonênbthòa,dèm pha,nóixucôngty,òihiquynl i,toranhngthôngtinthtthit trong công ty.Các nhân viênChìlànhngtác nhân âmlàmgimýchícacác nhân viênkhác trong côngty.Slng nhân viênChì trong côngtyt510 %. Mcphânloisdngchonmloi nhân viênóchínhlàmcnngsutvàhiu suttrungbình trong côngty.CácCEOnêntptrungsdngmcnàynhmphân loi nhân viên.Các nhân viênĐngvàChì trong côngtykhônghnlànhng nhân viênkhôngttmàchngin,hcónngsutvàhiusutkémvinhng nhân viênttkhác trong côngty.Đtngnngsutvàhiusutcacôngty,cácCEOnên tptrunggiúp nhân viênĐngnângcaonngsutvàcácbinphápkiênquytnhm loi nhân viênChì trong côngtycàngnhanhcàngtt. VTunAnh GiámĐcĐiuHànhVinQun Lý VitNam NguynMaiL Tvn Nhân sCaocpVinQun Lý VitNam . Bc–Các nhân viênBcchimmtphnlntngs nhân viên trong côngty.Các nhân viênBccónnglckhávàluônluônhoànthànhcôngviccgiaovicht lngchpnhn.Đimquantrngnhtcanhóm nhân viênBcólàkhnngthc thicôngvicvmtslng.Khinóiti nhân viênVànghocKimCng,chúngta th nghiucác nhân viênnàythchincáccôngtáchocnhimvkhócóchuyên môncao.Ngcli, nhân viênBc trong côngtythchincácnhómcôngvicvíd nhthchin chngtrìnhchmsóc2000kháchhàngquantrngtiTPHCMvàHà Ni,thchinkhochsnxuthàngtun.Tl nhân viênBc trong côngtyvào khong3040%. Nhân viênBccónngsutvàhiusutcôngvictrênmctrung bìnhhocbngmctrungbìnhcatoàncôngty. Đng–Các nhân viênĐngcngtngtnh nhân viênBc. Nhngcác nhân viên Đngthchincôngvicvimcnngsutvànnglcthphntrungbìnhca toàncôngty.Đimyukémnhtca nhân viênĐnglà hangkéomctrungbình nngsutvàhiusut trong côngtyxungthp.Cáccpqun lý cntipcnxác nh nhân viênĐngthôngquamcnngsuttrungbình trong côngty.Tl nhân viênĐng trong côngtyvàokhong2030%. Chì–Các nhân viênchìlànhngmngxám trong côngty.Nóitheongônngktoán, nhân viênchìlà tài snn trong côngty. Nhân viênChìngoàiviccónngsutvà hiusutthpnht trong côngty,hcònlànhngngungctonênbthòa,dèm pha,nóixucôngty,òihiquynl i,toranhngthôngtinthtthit trong công ty.Các nhân viênChìlànhngtác nhân âmlàmgimýchícacác nhân viênkhác trong côngty.Slng nhân viênChì trong côngtyt510 %. Mcphânloisdngchonmloi nhân viênóchínhlàmcnngsutvàhiu suttrungbình trong côngty.CácCEOnêntptrungsdngmcnàynhmphân loi nhân viên.Các nhân viênĐngvàChì trong côngtykhônghnlànhng nhân viênkhôngttmàchngin,hcónngsutvàhiusutkémvinhng nhân viênttkhác trong côngty.Đtngnngsutvàhiusutcacôngty,cácCEOnên tptrunggiúp nhân viênĐngnângcaonngsutvàcácbinphápkiênquytnhm loi nhân viênChì trong côngtycàngnhanhcàngtt. VTunAnh GiámĐcĐiuHànhVinQun Lý VitNam NguynMaiL Tvn Nhân sCaocpVinQun Lý VitNam . Bc–Các nhân viênBcchimmtphnlntngs nhân viên trong côngty.Các nhân viênBccónnglckhávàluônluônhoànthànhcôngviccgiaovicht lngchpnhn.Đimquantrngnhtcanhóm nhân viênBcólàkhnngthc thicôngvicvmtslng.Khinóiti nhân viênVànghocKimCng,chúngta th nghiucác nhân viênnàythchincáccôngtáchocnhimvkhócóchuyên môncao.Ngcli, nhân viênBc trong côngtythchincácnhómcôngvicvíd nhthchin chngtrìnhchmsóc2000kháchhàngquantrngtiTPHCMvàHà Ni,thchinkhochsnxuthàngtun.Tl nhân viênBc trong côngtyvào khong3040%. Nhân viênBccónngsutvàhiusutcôngvictrênmctrung bìnhhocbngmctrungbìnhcatoàncôngty. Đng–Các nhân viênĐngcngtngtnh nhân viênBc. Nhngcác nhân viên Đngthchincôngvicvimcnngsutvànnglcthphntrungbìnhca toàncôngty.Đimyukémnhtca nhân viênĐnglà hangkéomctrungbình nngsutvàhiusut trong côngtyxungthp.Cáccpqun lý cntipcnxác nh nhân viênĐngthôngquamcnngsuttrungbình trong côngty.Tl nhân viênĐng trong côngtyvàokhong2030%. Chì–Các nhân viênchìlànhngmngxám trong côngty.Nóitheongônngktoán, nhân viênchìlà tài snn trong côngty. Nhân viênChìngoàiviccónngsutvà hiusutthpnht trong côngty,hcònlànhngngungctonênbthòa,dèm pha,nóixucôngty,òihiquynl i,toranhngthôngtinthtthit trong công ty.Các nhân viênChìlànhngtác nhân âmlàmgimýchícacác nhân viênkhác trong côngty.Slng nhân viênChì trong côngtyt510 %. Mcphânloisdngchonmloi nhân viênóchínhlàmcnngsutvàhiu suttrungbình trong côngty.CácCEOnêntptrungsdngmcnàynhmphân loi nhân viên.Các nhân viênĐngvàChì trong côngtykhônghnlànhng nhân viênkhôngttmàchngin,hcónngsutvàhiusutkémvinhng nhân viênttkhác trong côngty.Đtngnngsutvàhiusutcacôngty,cácCEOnên tptrunggiúp nhân viênĐngnângcaonngsutvàcácbinphápkiênquytnhm loi nhân viênChì trong côngtycàngnhanhcàngtt. VTunAnh GiámĐcĐiuHànhVinQun Lý VitNam NguynMaiL Tvn Nhân sCaocpVinQun Lý VitNam