BÀI TIỂU LUẬN MÔN THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG CHO CHUYỀN MAY SẢN XUẤT ÁO SƠ MI TAY DÀI ĐƠN HÀNG FOB

Tính chi phí sản xuất, khấu hao máy móc, khả năng thu hồi vốn .... Tính chi phí sản xuất, khấu hao máy móc, khả năng thu hồi vốn - Để thành công trong môi trường cạnh tranh đầy biến độn

NHÓM 7 TRANG 1

MỤC LỤC

A GIỚI THIỆU CƠ SỞ GIA CÔNG 2

1 Giới thiệu cơ sở sản xuất 2

2 Yêu cầu phát triển trong tương lai 2

3 Sản phẩm sản xuất 2

4 Chế độ làm việc của xưởng 3

5.Các chỉ tiêu kỹ thuật sơ bộ 3

6 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 3

B HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ 4

1 Quy trình công nghệ 4

2 Thiết kế chuyền 6

3 Thiết kế hệ thống đèn, quạt trong xưởng 9

4 Tính chi phí sản xuất, khấu hao máy móc, khả năng thu hồi vốn 9

4.1 Chi phí dụng cụ thiết bị, nội thất 10

4.2 Chi phí nhân công 12

4 3 Khấu hao máy móc thiết bị 16

4.4 Chi phí khác 18

4.5 Lợi nhuận 21

4.6 Khả năng hoàn vốn 21

C XÂY DỰNG BỐ TRÍ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG 22

1 Các giải pháp an toàn, vệ sinh công nghiệp, PCCC 22

2 Mô hình mặt bằng phân xưởng 23

NHÓM 7 TRANG 2

A GIỚI THIỆU CƠ SỞ GIA CÔNG

1 Giới thiệu cơ sở sản xuất

-Tên gọi xưởng: Xưởng may 7_CNM

+Góp phần giải quyết nạn thất nghiệp cho xã hội

+ Sản xuất ra những sản phẩm mang tính mỹ thuật, kỹ thuật cao, giá thành hạ, từng bước khẳng định hàng Việt Nam mở rộng thị trường

2 Yêu cầu phát triển trong tương lai

-Yêu cầu phát triển mở rộng thị trường nâng cao lợi nhuận

- Mở rộng quy mô sản xuất

- Sản xuất các mặt hàng cao cấp

-Đào tạo đội ngũ quản lý và công nhân có trình độ cao

-Áp dụng các công nghệ, kỹ thuật mới

3 Sản phẩm sản xuất

- Xưởng nhận sản xuất hàng FOB áo sơ mi dài tay

-Mã hàng: 7_127091

-Khách hàng: 127091

-Hình thức đầu tư: xây dựng mới

-Sau 2 năm đi vào sản xuất thì nếu có lợi nhuận thì tiến hành mở rộng 30% quy

mô

-Địa điểm: Phía trước mặt tiền là đường tỉnh lộ rộng 12m, xưởng cách cảng biển 10km

6 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

-Mặt hàng sản phẩm: Aó sơ mi dài tay

-Đơn giá: 2 USD/pcs

-Bỏ qua chi phí nguyên phụ liệu

-Bỏ qua chi phí xây dựng

-Hình thức gia công FOB

-Quy mô sản xuất;

+Giai đoạn 1: Năm đầu tiên sản xuất với năng suất được 100.000 pcs/năm

+Giai đoạn 2: Các năm còn lại sản xuất với năng suất 150.000pcs/năm

 Dự kiến thời gian xây dựng xưởng vào hoạt động

- Dự kiến thời gian đưa xưởng vào hoạt động là tháng 1 năm 2016

NHÓM 7 TRANG 4

B HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

1 Quy trình công nghệ của áo sơ mi dài

tay

QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ

Mã hàng: 7_127091 Khách hàng: 127091

Số công nhân: 20 người

STT Bước công việc Bậc thợ Thời

gian

Lao động Thiết bị-dụng cụ

4 Xếp thên, gọt sửa thân, gọt túi 3 40 0.3 Kéo, dùi

6 Uỉ đô, gọt sửa, lấy dấu giữa cổ 5 59 0.4

Bàn ủi, kéo, dùi

41 Gọt chấm dấu tra Man, diễu Man 5 150 1.04 Dùi, kéo, M1K

bị

Tải trọng (%)

Ghi chú

Chạy chuyền

6 Ủi đô, lấy dấu giữa cổ 0.4 59

42 Lấy dấu, may lai 0.55 80

14 41

Gọt, chấm dấu, tra manchette, diễu manchette

5 1.04 150

Dùi, kéo, MB1K

92% Chạy

chuyền

NHÓM 7 TRANG 8

đính nút

NHÓM 7 TRANG 9

3 Thiết bị đèn, quạt cho phân xưởng may

- Đèn treo ở độ cao vừa phải, nếu cao quá thì độ sáng ít, thấp quá tuy sáng nhưng

có thể gây vướn khi thao tác vươn lên hoặc giật, quật sản phẩm…Với chiều cao trung bình của công nhân( thường là nữ) từ 1.5-1.57m thì đèn cao khoảng 2m là thích hợp

Xác định lưu lượng gió tỏa nhiệt:

-Khi xưởng may hoạt động thì nhiệt lượng tỏa ra từ nguồn ở bên trong nhà có thể lớn hơn nhiệt mất đi ở bên ngoài, do chuyền nhiệt qua kết cấu bao che của nhà Lúc đó nhiệt lượng thừa lại trong nhà sẽ làm cho nhiệt độ trong nhà tăng cao Xác định số lượng quạt:

- Chọn loại quạt trung bình 0.2 KW, số lượng cần quạt cần thiết là N/0.2 = 0.5/0.2 = 2.5 (gần bằng 3 quạt)

Bố trí quạt trong phân xưởng:

-Quạt được bố trí theo hàng dọc theo chiều dài phân xưởng may, khoảng cách giữa các quạt cách đều nhau và cách đều 2 tường ở đầu và cuối xưởng Khoảng cách giữa các quạt cũng là khoảng cách quạt đến tường

Khoảng cách quạt = chiều dài phân xưởng/(số quạt+ 1)

4 Tính chi phí sản xuất, khấu hao máy móc, khả năng thu hồi vốn

- Để thành công trong môi trường cạnh tranh đầy biến động hiện nay, các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải có những thông tin về chi phí đầy đủ, chính xác và cập nhật Để tính được lợi nhuận trong một năm hoạt động thì người quản lý cần nắm rõ những thông tin sau:

- Chi phí dụng cụ thiết bị

- Chi phí nhân công

- Chi phí khác: điện, nước, vận chuyển, thuế,

- Khấu hao máy móc thiết bị

NHÓM 7 TRANG 10

4.1 Chi phí dụng cụ thiết bị, nội thất

KHOẢN CHI MÁY MÓC-THIẾT BỊ

LƢỢNG

THÀNH TIỀN

24 Máy cắt đầu bàn SULEE ST-360 6,594,000 1 6,594,000

NHÓM 7 TRANG 12

4.2 Chi phí nhân công

CHI PHÍ NHÂN CÔNG

Vị trí làm việc Bậc thợ Hệ số Lương

4,371,000

4,154,000

4,154,000

4,154,000

4,588,000

4,588,000

4,154,000

4,588,000

4,371,000

4,588,000

4,154,000

4,588,000

4,371,000

4,588,000

4,371,000

NHÓM 7 TRANG 13

4,154,000

4,588,000

4,371,000

4,371,000

4,588,000

4,371,000

21 người

92,225,000

2 Chi phí trong xưởng cắt

Vị trí làm việc Số người Hệ số Lương

Công nhân trải vải,

4,154,000 Đánh số, bóc tập-

3,720,000

3,720,000 Rải chuyền +

Chuyển NPL đến

3,720,000

7 người

15,314,000

3 Kho NPL

Vị trí làm việc Số người Hệ số Lương

4,588,000 Nhân viên trong

4,154,000

8,742,000 4.Hoàn tất

Vị trí làm việc Số người Hệ số Lương

4,154,000

3,720,000

NHÓM 7 TRANG 14

3,720,000

3,720,000

4 người

15,314,000 5.Những phòng ban khác

Vị trí làm việc Số người Hệ số Lương

4,371,000

7,254,000

4,650,000

4,650,000

4,340,000

3,100,000

2,480,000

30,845,000 Tổng số công

nhân viên 46 người Tổng số

lương/ tháng

162,440,000

II.TIỀN ĂN

Doanh nghiệp còn trợ cấp thêm cho nhân viên phần ăn trưa:

Tiền ăn/tháng= suất ăn/người(15000đ)xSố công nhân x26=46x15000x30=20,250,000VNĐ

III TIỀN BẢO HIỂM CHO CÔNG NHÂN VIÊN

Chi phí Doanh nghiệp trả Số tiền

4,873,200

29,239,200

BH THẤT

1,624,400 Tổng

35,736,800

NHÓM 7 TRANG 16

4.3 Khấu hao máy móc thiết bị:

- Ngoài chi phí dụng cụ thiết bị nói trên, thì hằng năm doanh nghiệp cần phải tính đến chi phí sử dụng máy móc nghĩa là khấu hao máy móc mà ta sử dụng Theo thông tư số 203/2009/TT-BTC ngày 20/10/2009 của Bộ tài chính quy định về” Phương pháp trích khấu hao tài sản cố định” gồm 3 phương pháp: + Phương pháp khấu hao đường thẳng

+ Phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh + Phương pháp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm

Đối với cơ sở sản xuất của ta khi lựa chọn phương pháp tính khấu hao theo đường thẳng là hợp lý nhất, và cần phải đi đăng kí với cơ quan cục thuế trực tiếp quản lý để đăng kí trước khi thực hiện tính khấu hao

 Phương pháp tính khấu hao theo đường thẳng như sau:

a Nội pháp Tài sản cố định tổng doanh nghiệp trích khấu hao theo phương pháp khấu hao theo đường thẳng như sau:

-Xác định mức khấu hao trung bình hằng năm cho tài sản cố định theo công thức:

Mức khấu hao trung bình hằng năm của tài sản cố định = nguyên giá của tài sản cố định / Thời gian sử dụng

-Mức trích khấu hao trung bình hàng tháng bằng số khấu hao phải trích

cả năm chia cho 12 tháng

b Trường hợp thời gian sử dụng hay nguyên giá của tài sản cố định thay đổi Doanh nghiệp phải xác định lại mức trích khấu hao trung bình của tài sản cố định bằng cách lấy giá trị còn lại ( được xác định là chênh lệch giữa thời gian sử dụng đã đăng kí trừ thời gian đã sử dụng) của tài sản cố định

c Mức trích khấu hao cho năm cuối cùng của thời gian sử dụng tài sản

cố định được xác định là hiệu số giữa nguyên giá tài sản cố định và số khấu hao lũy kế đã thực hiện được đến năm trước năm cuối cùng của tài sản cố định đó

(Ban hành kèm theo Thông ty số 203/209.TT-BTC ngày 20/10/2009 của

bộ Tài Chính)đó khung giờ thời gian sử dụng cho tài sản cố định ( máy móc) trong ngành may mặc được quy định là: tối thiểu sử dụng là 10 năm tối đa là 15 năm Tuy nhiên, tốt nhất từ 3-5 năm nên thay máy một lần để đảm bảo máy hoạt động tốt

 Từ đó khấu hao đƣợc máy móc đƣợc nhƣ sau:

sử dụng tối đa

Giá điện giờ bình thường=1,325vnđ/kw Giá điện giờ cao điểm=2,407vnđ/kw

Số lượ

ng

Gi

ờ bìn

h thườn

g

sử dụng(

h)

Giờ cao điểm

sử dụng(h)

%

sử dụn

g

Tiền điện giờ bình thường

sử dụng/ngày(vnđ)

Tiền điện giờ cao điểm

sử dụng/ngày(vnđ)

Thành tiền(vnđ)

M

Tổng số tiền phải trả trong 1 ngày 369360 Tổng số tiền phải trả trong 1 tháng 11080800 Tổng số tiền phải trả trong 2 năm 265939104

NHÓM 7 TRANG 21

4.5 Lợi nhuận

Từ những chi phí trên và tiền gia công nhận được chúng ta sẽ tính được lợi nhuận sau 2 năm sản xuất:

TỔNG THU CHI TRONG 2 NĂM (1USD = 21,500VNĐ)

Loại chi phí Chi phí 2 năm(VNĐ)

Chi phí máy móc thiết bị 974,986,000

Chi phí nhân công 5,679,098,800

Chi phí khấu hao 166,161,600

Lợi nhuận trước thuế 3,517,345,616

Thuế doanh nghiệp(25%) 2,687,500,000

LỢI NHUẬN CÒN LẠI 8,062,500,000

4.6 Khả năng thu hồi vốn

Thời gian hoàn vốn đầu tư là khoản thời gian cần thiết mà dự án tạo ra dòng tiền thu nhập bằng chính số vốn đầu tư bỏ ra để thực hiện dự án

-Vốn đầu tư là số tiền mà nhà đầu tư bỏ ra để thực hiện một dự án hay một hoạt động kinh doanh nào đó

-Thu nhập hàng năm là số tiền nhà đầu tư thu về cuối mỗi năm.Trong dựu án đầu

tư, thu nhập hàng năm này chủ yếu từ nguồn lợi nhuận của dự án và khấu hao tài sản cố định của dự án đó

-Đối với dự án có thu nhập đếu đặn hàng năm thì thời gian thu hồi vốn đầu tư được xác định như sau:

1 Các giải pháp an toàn, về vệ sinh công nghiệp, PCCC

_Các biện pháp hạn chế vi khí hậu xấu:

+Hoàn thiện công nghệ, thiết bị giảm tiếng ồn

+Có bộ phận bảo trì máy thường xuyên bảo dưỡng máy

+Giãn ca, nghĩ ngơi, kiểm tra sức khỏe định kỳ

+Áp dụng các biện pháp phòng hộ cá nhân

_Các biện pháp hạn chế tác hại của bụi:

+Cơ giới hóa, tự động hóa các công đoạn sinh bụi

+Che đậy, ngăn cách, cách ly nguồn bụi

+Thông gió, hút bụi,

+Dùng phương pháp bảo hộ cá nhân như khẩu trang, kính đeo mắt,

_Các biện pháp phòng cháy chữa cháy:

+Sử dụng hệ thống cảnh báo tự động khi có cháy, đặc biệt những nơi nguy cơ cháy nổ cao hoặc biển hướng dẫn xử lý sự cố khi có cháy nổ

+Che chắn an toàn các thiết bị có thể gây ra cháy

+Tuyên truyền, giáo dục, tập huấn thường xuyên về an toàn cháy nổ

NHÓM 7 TRANG 23

+Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc công tác an toàn cháy nổ trong XNCN +Sử dụng các thiết bị chữa cháy hiện đại như bình bọt, bình khí CO2, xe chữa cháy lưu động

2 Mô hình mặt bằng phân xưởng

NHÓM 7 TRANG 24