Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu Gạo tại các doanh nghiệp thành viên hiệp hội lương thực Việt Nam

B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP H CHÍ MINH õõõõõ H LÊ THU H NG GI I PHÁP Y M NH XU T KH U G O T I CÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN HI P H I L NG TH C VI T NAM Chuyên ngành: Th Mã s ng m i : 60.30.10 LU N V N TH C S KINH T Ng ih ng d n khoa h c: GS.TS oàn Th H ng Vân TP.H CHÍ MINH – N M 2011 M CL C PH N M U CH NG 1: C S KHOA H C KH NG NH S C N THI T PH I Y M NH XU T KH U G O………………………………………… ….1 1.1.C S LÝ LU N Y M NH XU T KH U G O 1.1.1.Thuy t tr ng th ng 1.1.2.H c thuy t l i th t i c a Adam Smith .3 1.1.3 Lý thuy t l i th so sánh c a David Ricardo .3 1.1.4 Lý thuy t Heckscher – Ohlin .4 1.1.5 Lý thuy t l i th nh quy mô .5 1.1.6 Lý thuy t th ng m i hóa d a “s n ph m c khác bi t” 1.1.7 Lý thuy t phát tri n b n v ng 1.2.S C N THI T PH I Y M NH XU T KH U G O 1.2.1.Tình hình s n xu t xu t kh u lúa g o th gi i 1.2.1.1 Tình hình s n xu t tiêu dùng lúa g o th gi i 1.2.1.2 Tình hình xu t kh u di n bi n giá c 1.2.2.T ng quan v lúa g o Vi t Nam 11 1.2.2.1 S l c trình xu t kh u g o c a Vi t Nam 11 1.2.2.2 c i m sinh thái, sinh s n c a lúa Vi t Nam 12 1.2.3.S c n thi t ph i y m nh xu t kh u g o 13 1.3.KINH NGHI M S N XU T VÀ XU T KH U G O C A M T S QU C GIA TRÊN TH GI I 15 1.3.1.Kinh nghi m c a Thái Lan 15 1.3.2 Kinh nghi m c a n 1.3.3 Kinh nghi m c a M 1.3.4 Bài h c kinh nghi m cho doanh nghi p xu t kh u g o Vi t Nam 17 CH NG 2: TÌNH HÌNH XU T KH U G O VÀ CÁC Y U T NH H NG N XU T KH U G O T I CÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN HI P H I L NG TH C VI T NAM 19 2.1.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XU T KH U G O VI T NAM TRONG TH I GIAN QUA 20 2.1.1.Phân tích kim ng ch xu t kh u 20 2.1.2.Phân tích theo th tr ng xu t kh u 22 2.1.2.1 M i th tr ng nh p kh u g o có kim ng ch l n nh t 23 2.1.2.2 Các th tr ng ti m n ng c a Vi t Nam 24 2.2.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XU T KH U G O T I CÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN HI P H I L NG TH C VI T NAM 26 2.2.1 Gi i thi u v hi p h i L ng th c Vi t Nam 26 2.2.1.1 Gi i thi u chung v hi p h i L ng th c Vi t Nam 26 2.2.1.2 Vai trò c a hi p h i L ng th c Vi t Nam 27 2.2.2 Phân tích tình hình xu t kh u g o t i doanh nghi p 29 2.3.PHÂN TÍCH M T S Y U T NH H NG N XU T KH U G O T I CÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN HI P H I L NG TH C VI T NAM 33 2.3.1 Tr ng tr t 33 2.3.1.1 Gi ng .34 2.3.1.2 K thu t canh tác 35 2.3.2 S n xu t, thu ho ch b o qu n 36 2.3.2.1.S n xu t lúa g o .37 2.3.2.2 Thu ho ch b o qu n 42 2.3.3 T ch c cung ng lúa g o xu t kh u 44 2.3.3.1 H th ng cúng ng lúa g o xu t kh u 44 2.3.3.2 i m m nh i m y u c a h th ng cung ng 45 2.3.4 Tình hình ch bi n g o t i n v s n xu t 49 2.3.5 Ho t ng nghiên c u th tr ng marketing 50 2.3.6 Yêu c u c a khách hàng n c 52 2.3.6.1 Uy tín c a doanh nghi p xu t kh u g o 52 2.3.6.2 An toàn v sinh th c ph m 53 CH NG 3: CÁC GI I PHÁP Y M NH HO T NG XU T KH U G O T I ÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN HI P H I L NG TH C VI T NAM 56 3.1.M C ÍCH VÀ QUAN I M XU T CÁC GI I PHÁP 56 3.2 C N C XÂY D NG CÁC GI I PHÁP 57 3.3.CÁC GI I PHÁP 59 3.3.1.Gi i pháp 1: H p tác v i nông dân phát tri n vùng nguyên li u 59 3.3.1.1 N i dung gi i pháp 59 3.3.1.2 M c tiêu xu t gi i pháp 59 3.3.1.3 Các b c th c hi n 60 3.3.1.4 i u ki n th c hi n gi i pháp 65 3.3.1.5 L i ích d ki n th c hi n gi i pháp 66 3.3.1.6 Khó kh n th c hi n gi i pháp 66 3.3.2 Gi i pháp 2: u t i m i công ngh sau thu ho ch, nâng cao giá tr h t g o xu t kh u .67 3.3.2.1 N i dung gi i pháp 67 3.3.2.2 M c tiêu xu t gi i pháp 67 3.3.2.3 Các b c th c hi n 68 3.3.2.4 i u ki n th c hi n gi i pháp 71 3.3.2.5 Phân tích l i ích d ki n 71 3.3.1.6 Khó kh n th c hi n gi i pháp 71 3.3.3 Gi i pháp 3: Duy trì n l c m r ng th tr ng xu t kh u g o 72 3.3.3.1 N i dung gi i pháp 72 3.3.3.2 M c tiêu xu t gi i pháp 72 3.3.3.3 Các b c th c hi n 73 3.3.3.4 Phân tích l i ích d ki n 77 3.3.3.5 Khó kh n th c hi n gi i pháp 77 3.4 CÁC KI N NGH 78 3.4.1 i v i hi p h i L ng th c Vi t Nam (VFA) 78 3.4.1 i v i Nhà n c .78 K T LU N DANH M C TÀI LI U THAM KH O DANH M C VI T T T AGROINFOR AGROMONITOR CP CT DNNN DNTN BSH BSCL GAP GOS HTX : VFA USDA TCT : Theo trung tâm Thông tin phát tri n nông nghi p nông thôn : Công ty C ph n Phân tích D báo Th tr ng Vi t Nam : C ph n : Công ty : Doanh nghi p nhà n c : Doanh nghi p t nhân : ng b ng sông H ng : ng b ng sông C u Long : Good Agricultural Practices Ch ng trình tiêu chu n s n xu t t t nông nghi p : T ng c c th ng kê : H p tác xã : Hi p h i l ng th c Vi t Nam : B nông nghi p M : T ng công ty DANH M C B NG BI U B B B B B B B B B B B B B ng 1.1 : S n xu t tiêu dùng g o th gi i ng 1.2 : S n l ng lúa th gi i giai phân theo khu v c ng 1.3 : S n l ng g o xu t kh u toàn c u .9 ng 1.4 : Giá g o xu t kh u th gi i qua n m 10 ng 1.5 : Phân v s n xu t lúa Vi t Nam 12 ng 2.1 : Xu t kh u g o Vi t Nam theo tháng 21 ng 2.2 : M i th tr ng xu t kh u g o l n nh t n m 2009 24 ng 2.3 : T ng tr ng GDP c a Châu Phi 25 ng 2.4 : S n l ng xu t kh u g o t i doanh nghi p Vi t Nam .30 ng 2.5 : C c u ch ng lo i g o xu t kh u .31 ng 2.6 : Di n tích tr ng lúa Vi t Nam 37 ng 2.7 : S n l ng n ng su t lùa c a Vi t Nam .38 ng 2.8 : T l t n th t bình quan sau thu ho ch lúa Vi t Nam 43 DANH M C BI U Bi Bi Bi Bi u u u u 2.1 : C 2.2 : C 2.3 : Lo 3.1 : M c u th tr ng xu t kh u g o Vi t Nam n m 2009 22 c u ph m c p g o tr ng xu t kh u 32 i hình kinh doanh c a doanh nghi p 50 c s n sàng u t t i vùng nguyên li u 59 DANH M C S S S 2.1 : T ch c b máy qu n lý i u hành VFA 27 2.2 : Các kênh tiêu th lúa g o Vi t Nam .48 PH N M Tính c p thi t c a U tài G o m t nh ng ngành hàng nông s n xu t kh u quan tr ng c a Vi t Nam, có óng góp l n vào n n kinh t qu c dân V i nh ng th m nh v tài nguyên ng xu t kh u g o i s n có, nh ng n m g n ây, Vi t nam liên t c n ng th nhì th gi i v i quy mơ s n xu t không ng ng r ng Sau 21 n m phát tri n mang tính bùng n , ã c cm c th gi i th a nh n “bát c m châu Á” nh ng c n ph i nhìn nh n g o Vi t Nam m i ch nh n ph n giá tr gia t ng i Trên th c t , xu t kh u lúa g o Vi t Nam v n n ng v t t kh u s n ph m mà minh có, ch a th c s quan tâm tr ng c n H n n a, trình g o cịn m c th p… d n k thu t n s n ph m g o mà th c s d ng s n xu t, ch bi n lúa n tình tr ng ch ng lo i v i s n ph m c a qu c gia khác, nh t Thái Lan nh ng ph m c p g o Vi t Nam v n vi c ng d ng quy trình k thu t tr ng, ch mc sóc lúa ch a xay xát non y u l c h u, t l h t gãy cao; t l th y ph n (l g o th ng v t m c n ng l c ph i s y h n ch … d n b o qu n Bên c nh ó, cung c u, giá c th tr luôn bi n ng xu t c p th p h n ng; công ngh ng n c) c a h t n m m c, khó ng xu t nh p kh u g o th gi i ng, tác h i c a th i ti t, sâu b nh n s n xu t, h ch v v n, kinh nghi m v s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p vai trò i u ti t, tr giúp c a Nhà n c… nhi u b t c p, nên ã nhi u làm h n ch hi u qu s n xu t, kinh doanh c a ngành hàng g o Tr c nh ng yêu c u c a th tr xu t kh u g o khác v n n ng l c thay ng c ng nh s c nh trnah c a qu c gia t li u h t g o Vi t Nam có i v th th c s ? Làm gi m thi u thua thi t c nh tranh v ng m c, m v n Vì th , ng cho ho t quan tr ng mà Nhà n i u ki n, gia t ng giá tr h t g o xu t kh u, góp ph n gi i quy t nh ng khó kh n, ng xu t kh u g o phát tri n m nh m , b n v ng c, Doanh nghi p ng góp ph n gi i quy t v n nay, tác gi ch n i lao ng r t quan tâm tài “Gi i pháp y m nh xu t kh u g o t i doanh nghi p thành viên Hi p h i L ng th c Vi t Nam” 2.M c ích nghiên c u Trong q trình th c hi n - tài tác gi H th ng l i v n y m nh ho t - t m c tiêu sau: lý lu n c b n nh m kh ng nh s c n thi t ph i ng xu t kh u g o Nghiên c u kinh nghi m s n xu t xu t kh u g o c a m t s qu c gia th gi i nh m rút nh ng h c kinh nghi m c n thi t cho doanh nghi p xu t kh u g o Vi t Nam - Phân tích tình hình xu t kh u g o c ng nh m t s y u t xu t kh u g o t i doanh nghi p thành viên Hi p h i L nh h ng n ng th c Vi t Nam th i gian qua - xu t m t s gi i pháp nh m tác ng tích c c h n xu t xu t kh u, làm c s y m nh ho t nghi p thành viên Hi p h i L n ho t ng s n ng xu t kh u g o t i doanh ng th c Vi t Nam 3.Ph m vi nghiên c u Trong gi i h n v th i gian kinh phí th c hi n tài, tác gi xin gi i h n ph m vi nghiên c u nh sau: - V không gian: Tác gi t p trung nghiên c u kh o sát ho t kh u g o t i doanh nghi p thành viên Hi p h i L ng xu t ng th c Vi t Nam (VFA), s l ng g o xu t kh u c a H i viên Hi p h i h ng n m chi m 90% t ng s l ng g o xu t kh u chung c a c n - c (1) V th i gian: Tác gi t p trung nghiên c u ho t g o t Vi t Nam b t u xu t kh u g o l n y u t p trung vào n m g n ây t n m 2007 ng s n xu t, xu t kh u u tiên cho n nay, nh ng ch n n m 2009 tháng un m 2010 Ph ng pháp nghiên c u hoàn thành - tài tác gi s d ng ph Tác gi s d ng ph n i b t nh ng v n ng pháp nghiên c u sau: ng pahps phân tích, t ng h p, th ng kê mô t liên quan làm n xu t kh u g o Bên c nh d tác gi i cịn s d ngm t s cơng c phân tích d li u khác ph c v cho vi c th c hi n nghiên c u - Toàn b s li u c t ng h p x lý có ngu n g c t trung tâm Thông tin phát tri n nông nghi p nông thôn (AgroInfo) Công ty C ph n Phân tích D báo th tr ng Vi t Nam (AgroMonitor.,Jsc) Bên c nh vi c ó tác gi cịn thu th p thơng tin có s n t m t s báo t p chí liên quan; thông tin internet ý ki n chuyên gia ngành Nông nghi p - Tác gi s d ng ph ng pháp i u tra kh o sát th c t minh h a cho tài thông qua ph ng v n doanh nghi p thành viên Hi p h i L ng th c Vi t Nam - S d ng ph n m m Excel 5.Tính m i c a Tác gi x lý s li u i u tra thu th p c tài ã tìm hi u nghiên c u m t s tài liên quan n xu t kh u g o Vi t Nam Sau ây danh m c nghiên c u chính: Tr ng V n C c a Vi t Nam ng (2009), “Gi i pháp y m nh ho t n n m 2017”, lu n v n th c s kinh t - Tr ng xu t kh u g o ng i h c Kinh t TPHCM Nguy n Trung Kiên (2005), “M t s gi i pháp phát tri n th tr kh u g o Vi t Nam”, lu n v n th c s kinh t - Tr Ýt c u ho t l ng ng xu t i h c Kinh t TPHCM ng c a nghiên c u ch y u t p trung vào vi c nghiên ng s n xu t xu t kh u g o chung c a Vi t Nam xây d ng chi n c xu t kh u ph ng di n nhà t ch c, qu n lý Tuy nhiên, ch a có cơng trình nghiên c u g n li n v i th c t ho t ng kinh doanh xu t kh u t i doanh nghi p H n n a, ch a th c hi n i u tra kh o sát nên d n a cịn mang tính ch quan c a ng n gi i pháp i vi t Bên c nh vi c th ng kê phân tích s li u th c t t ho t ng s n xu t, xu t kh u g o Vi t Nam nói chung tình hình kinh doanh xu t kh u g o t i doanh nghi p nói riêng, tác gi cịn kh o sát thơng tin doanh nghi p thành viên VFA Ch rõ gi i pháp tác gi kh n mà doanh nghi p g p ph i, nh g o t i doanh nghi p t Nam a xem xét g n li n khó ó mà y m nh ho t ng xu t kh u ng x ng v i ti m n ng th m nh c a lúa g o Vi t 6.B c c c a tài tài nghiên c u g m 81 trang, 13 b ng bi u, s thành ch - Ch bi u chia ng: ng 1: C s khoa h c kh ng nh s c n thi t ph i y m nh xu t kh u g o - Ch ng 2: Tình hình s n xu t xu t kh u g o t i doanh nghi p thành viên Hi p h i L - Ch ng 3: gi i pháp viên Hi p h i L y m nh xu t kh u g o t i doanh nghi p thành ng th c Vi t Nam Ngoài cịn có ph n m l c ng th c Vi t Nam (VFA) u, k t lu n, danh m c tài li u tham kh o ph n ph -1- - 68 - Theo tác gi , c hai khó khăn nh n th c c a ngư i dân h n ch , ch th y l i trư c m t mà qn l i ích tính b n v ng lâu dài Nên ñ kh c ph c tình tr ng này, doanh nghi p c n kiên trì, thư ng xuyên tuyên truy n, t p hu n, hư ng d n, ñ u tư nâng cao nh n th c c a ngư i s n xu t, giúp h th y ñư c l i ích lâu dài c a mơ hình liên k t vi c thay ñ i t p quán canh tác theo hư ng b n v ng xu hư ng t t y u ñ phát tri n s n xu t kinh doanh lúa g o 3.3.2 Gi i pháp 2: ð u tư ñ i m i công ngh sau thu ho ch, nâng cao giá tr h t g o xu t kh u 3.3.2.1 M c tiêu ñ xu t gi i pháp Tác gi ñ xu t gi i pháp nh m ñ n m c tiêu sau: Th nh t, gi m t l t n th t sau thu ho ch; Th hai: nâng cao giá tr h t g o xu t kh u; Th ba, doanh nghi p có th ch đ ng giá bán nh kh t n tr l n, ch p “l y h i vàng” xu t kh u g o 3.3.2.2 N i dung gi i pháp Chu i cung ng lúa g o bao g m m t quy trình cơng ngh h p lý theo th t cơng đo n sau: t o gi ng, gieo tr ng, chăm sóc, thu ho ch, làm khô, b o qu n, xay xát-ch bi n tiêu th Trong chu i cơng đo n này, ch t lư ng c a h t g o thành ph m ch u nh hư ng b i r t nhi u y u t khác Ch t lư ng c a s n ph m ñ u t i m i cơng đo n c a chu i cung ng khơng ch ph thu c vào ch t lư ng công ngh c a cơng đo n đó, mà cịn ph thu c vào ch t lư ng công ngh c a t t c cơng đo n đư c ti n hành trư c Cơng đo n gieo tr ng chăm sóc đư c tác gi ñ c p gi i pháp 1, v n đ tiêu th s đư c trình bày gi i pháp N i dung c a gi i pháp th c hi n t t khâu cịn l i: thu ho ch, làm khơ, b o qu n, xay xát – ch bi n (g i chung công vi c sau thu ho ch) ñ nâng cao s lư ng ch t lư ng h t g o xu t kh u, hồn thành n t cơng đo n quy trình cung ng lúa g o ð làm đư c ñi u này, doanh - 69 - nghi p xu t kh u c n ph i thay ñ i quy trình ch bi n ngư c trang b thi t b , công ngh sau thu ho ch m t cách ñ ng b hi n ñ i 3.3.2.3 Các bư c th c hi n a Thay đ i tri t đ “quy trình ngư c” ch bi n g o xu t kh u Quy trình chu n ch bi n g o là: thu ho ch, phơi (s y) khô, b o qu n, xay xát, ch bi n T c sau thu ho ch lúa ph i ñư c phơi (s y) khô ñ t ñ m nh t ñ nh (13-14%), b o qu n th i gian nh t 1-1,5 tháng cho lúa chuy n hóa hồn tồn sau m i ñưa vào xay xát, ch bi n Th nhưng, t i Vi t Nam ch bi n g o theo m t quy trình ngư c là: thu ho ch, làm khơ sơ b , xát lúa t i đ ñi m, v n chuy n (và ch a t m 1-7 ngày), xát tr ng – lau bóng s yg oñ nñ m cao m t ñ a ñi m khác, m 14%, b o qu n t m g o tr ng (dư i tháng) ch tiêu th Như v y quy trình ch bi n g o Vi t Nam ngư c ch : ñáng h t lúa ph i ñư c s y khơ r i m i đưa vào xay xát s cho g o thành ph m có đ cịn dùng lúa t xay g o r i s y g o cho ñ t ñ ð m t đa m thích h p; m quy ñ nh ñ xu t kh u m cao, n h t g o d b gãy v , tr y xư c r n n t xay xát, làm gi m t l thu h i g o tr ng h t nguyên Sau xay xát, g o l c có đ m cao l i khơng đư c xát tr ng mà thư ng ñư c ch a bao t i, ñ t 1-10 ngày ñi u ki n nóng, m Kho ch a l i khơng thơng thống làm mát tri t ñ n h t g o b bi n màu, gi m ch t lư ng r t nhanh ð ng th i, côn trùng r t d xâm nh p n m m c có u ki n phát tri n Trong trình s y g o trư c xu t kh u, h t g o l i b phơi tr n ñi u ki n mơi trư ng s y có nhi t đ đ m khơng khí cao, n h t g o l i gi m thêm ch t lư ng T t c nh ng y u t làm tăng thêm t n th t cho g o xu t kh u C th g o xu t kh u c a Vi t Nam có ch t lư ng th p, khơng b o qu n đư c lâu ngày giá bán s th p Bên c nh đó, lư ng cám g o sinh (chi m 8-10% kh i lư ng lúa) - 70 - t q trình xay xát lúa có ñ m cao c a “quy trình ngư c” có ch t lư ng r t th p, b bi n màu bi n mùi lư ng d u cám b Oxy hóa nghiêm tr ng mơi trư ng có nhi t đ đ m cao Cám g o t quy trình khó có th đư c s d ng đ làm th c ăn t t cho chăn nuôi ho c s d ng làm nguyên li u ñ ch bi n d ng dư c ph m hay m ph m nh ng c g ng ña d ng hóa s n ph m t cơng nghi p lúa g o sau Ngồi ra, “quy trình ngư c” khơng giúp đ t n d ng lư ng tr u sinh (chi m 20% kh i lư ng lúa) xay xát lúa mà ph i s d ng d ng nhi n li u khác than ñá hay d u DO v i giá cao ñ s y g o ñ a ñi m xát l t thư ng ñư c ti n hành tách r i v i ñ a ñi m xát tr ng s y g o C ng d n t ng kho n thi t h i t thói quen xay lúa t lên t i 4.216 t ñ ng n u m i năm Vi t Nam dùng 10 tri u t n lúa ñ xay tri u t n g o xu t kh u (13) Vì v y, doanh nghi p xu t kh u g o Vi t Nam ph i n l c thay ñ i tri t ñ “quy trình ngư c” ch bi n g o xu t kh u ñ tăng giá tr c a g o xu t kh u b Trang b đ ng b cơng ngh , thi t b hi n ñ i t t c khâu sau thu ho ch Ch t lư ng lúa g o s tích h p c a quy trình cơng ngh h p lý, g m: Thu ho ch, làm khô, b o qu n, xay xát-ch bi n; ch c n m t chu i quy trình khơng đáp ng nhu c u có th gây t n thương, th m chí làm h y ho i toàn h th ng ð làm ñư c ñi u này, ph i trang b ñ ng b máy móc, thi t b , cơng ngh t khâu thu ho ch ñ n khâu ch bi n nh m gi m t l t n th t nâng cao ch t lư ng g o Vi t Nam Thu ho ch sơ ch sau thu ho ch Thu ho ch lúa b ng máy s làm cho t l th t thoát ch có 2%, n u c t b ng tay v a làm t l lúa th t thoát nhi u (10%) l i tăng giá thành s n ph m ð c bi t, ch t lư ng g o khơng đư c b o đ m đ xu t kh u, t gi m s c c nh tranh th trư ng qu c t Vì v y, doanh nghi p c n đ u tư v n cho nơng dân (nh ng ngư i (13) H ng Văn (21/4/2009), Thói quen xay lúa t làm thi t h i hàng ngàn t ñ ng, Th i báo kinh t Sài Gịn - 71 - ký h p đ ng h p tác v i doanh nghi p s n xu t) đ trang b cơng c máy móc cho khâu thu ho ch lúa C n lưu ý ch mua nh ng máy ñã ñư c kh o nghi m công nh n ch t lư ng c a quan có th m quy n, b i n u không dùng máy t n th t nhi u ð c bi t, nơng dân c n thu ho ch th i ñi m, x lý khô vào gi , ñ m b o ñ m dư i 15% s cho ch t lư ng t t, t l gãy th p, giá tr cao B o qu n, xay xát ch bi n Ch t lư ng g o ch bi n ph thu c nguyên li u ñ u vào th i gian c n thi t (đ h t lúa có th chuy n hóa hồn tồn trư c ch bi n) 1-1,5 tháng lưu kho Khâu y u, h u h t nhà máy mua lúa t i đâu ch bi n t i đó, khơng có u ki n kho bãi kh d tr Vì v y, doanh nghi p c n xây d ng kho ch a ho c h th ng silơ đ l n t i khu v c tr ng ñi m v i thi t b cơng ngh hi n đ i M t khác doanh nghi p xu t kh u trang b h th ng máy s y ñ s y khô lúa trư c ñem vào xay xát; ñ ng th i ñ u tư h th ng máy xay xát ñ ng b , hi n ñ i ñư c v n hành t t, t o nh ng h t g o có ph m c p cao; t l h t gãy xay xát th p Khi có u ki n t n tr lúa g o t t, bư c vào th i ñi m thu ho ch lúa r , doanh nghi p xu t kh u có th t ch đ ng tranh th mua lúa g o ñưa vào kho d tr , ch th i ñi m giá g o th gi i m c có l i nh t tung hàng bán Khi t n tr lúa g o c n ý: Áp d ng công ngh thi t b b o qu n kín, chân khơng ñ i v i g o xát tr ng g o l c b ng s d ng màng PVC mơi trư ng khí CO2 ho c N2 kho ch a S d ng ch ph m vi sinh, ch ph m th c v t ñ di t trùng mà khơng gây đ c h i cho s n ph m, ngư i môi trư ng xung quanh Áp d ng công ngh b o qu n nhi t ñ dư i 150C (b o qu n mát) kho ch a Xây d ng kho ch a chuyên d ng c có th tháo l p di d i - 72 - 3.3.2.4 ði u ki n th c hi n gi i pháp ð th c hi n gi i pháp này, trư c h t doanh nghi p ph i có ngu n l c tài đ m nh ho c có sách h tr v n vay c a Nhà nư c Th hai, ñ v n hành đư c dây chuy n cơng ngh sau thu ho ch ñư c xây d ng ñ ng b , hi n ñ i doanh nghi p c n ý v n ñ ñào t o ngu n nhân l c Th ba, u ki n nư c ta có th s n xu t lúa quanh năm nên xác ñ nh s lư ng lúa g o t n tr , c n ph i ph i tính đ n s n lư ng lúa ñ ng ru ng 3.3.2.5 Phân tích l i ích d ki n Hi n nay, t l t n th t sau thu ho ch ñ i v i lúa g o c a Vi t Nam vào lo i cao nh t t i châu Á, dao ñ ng kho ng 13,1-16%, th m chí 20-30% V i t l t n th t 20-30% m i năm ñ i v i lúa g o, Vi t Nam ñã m t t i 150-200 tri u USD, tương ñương kho ng 2.300-3.000 t ñ ng N u th c hi n t t gi i pháp s ti t ki m s ti n r t l n, t o thêm thu nh p cho doanh nghi p ngư i dân tr ng lúa Thêm vào đó, c i ti n công ngh sau thu ho ch s làm tăng ch t lư ng h t g o sau ch bi n, ñ ng th i v i h th ng t n tr lúa g o t t s giúp doanh nghi p xu t kh u ch đ ng giá bán 3.3.2.6 Khó khăn th c hi n gi i pháp Th c ra, v n có nhi u doanh nghi p, nhà máy xay xát tư nhân nh n m khuy t v công ngh sau thu ho ch, nh t v kho ch a Tuy nhiên, ti m l c tài k thu t ch bi n, t n tr h n ch nên tình tr ng l c h u y v n c t n t i M t nguyên nhân khác doanh nghi p xu t kh u g o b thi u v n ho c kho tr khơng đ s c ch a nên khơng th mua ñ lư ng lúa, g o ñáp ng nhu c u Khi có h p đ ng xu t kh u g o, h m i mua lúa, g o t nơng dân thương lái đ t ch bi n, xu t hàng, nên không th tuân th nguyên t c s y xay xát giúp h t g o ñ t ch t lư ng cao - 73 - Quan tr ng nh t v i ch ñi u hành xu t kh u g o theo ki u phân b h n ng ch, xu t ngưng n doanh nghi p ngao ngán, không ch u ñ u tư công ngh mua s m thi t b m i Do đó, thu gom t nơng dân thương lái m i có h p ñ ng v n phương th c kinh doanh mà doanh nghi p xu t kh u g o l a ch n, nh m b o ñ m an toàn, theo ki u “nư c n i - bèo n i” 3.3.3 Gi i pháp 3: Duy trì n l c m r ng th trư ng xu t kh u g o 3.3.3.1 M c tiêu ñ xu t gi i pháp M c ñích mà tác gi nh m t i th c hi n gi i pháp bao g m: Th nh t, đa d ng th trư ng đ tránh tình tr ng b ñ ng xu t kh u g o s đa d ng hóa s n ph m Th hai, tìm h i thâm nh p tr c ti p sang th trư ng nh p kh u g o ti m tránh tình tr ng ph i xu t qua nư c th ba hi n nay, tăng hi u qu xu t kh u g o Th ba, xây d ng b o v hình nh c a doanh nghi p xu t kh u ngành hàng lúa g o Vi t Nam th trư ng qu c t 3.3.3.2 N i dung gi i pháp Hi n nay, Vi t Nam thư ng ch t p trung vào m t s th trư ng (v i nhu c u g o ph m c p th p) n xu t kh u g o r t b ñ ng ph i bán v i giá th p Hơn n a, c v i phân khúc g o c p th p này, Vi t Nam l i ph i ñ i m t v i nguy b c nh tranh v i Pakistan, Mianmar c Thái Lan nên n l c tìm ki m th trư ng m i yêu c u c p thi t ph i ñ t t bây gi Ngoài ra, nư c khác ASEAN Indonesia Malaysia có nh ng c g ng tăng cư ng s n xu t g o ñ có th t túc v lương th c, tránh vi c nh p kh u g o nh ng năm trư c Thêm vào đó, xu hư ng chung c a th trư ng ngày hư ng t i nhu c u g o cao c p V i khuynh hư ng đó, vi c xu t kh u g o c a Vi t Nam tương lai s g p nhi u khó khăn n u công ty xu t kh u lương th c Vi t Nam khơng tích c c trì th trư ng truy n th ng n l c tìm ki m th trư ng m i - 74 - 3.3.3.3 Các bư c th c hi n Cơng tác c n đư c ti n hành m t cách b n chuyên nghi p, t khâu ñi u tra nghiên c u, t ch c thơng tin đ y đ k p th i v th trư ng; xúc ti n thương m i ti p th , xây d ng thương hi u qu ng bá sâu r ng, m nh m n a s n ph m g o Vi t Nam th trư ng g o qu c t a T ch c chuy n kh o sát xúc ti n thương m i t i th trư ng ti m Vi c kh o sát, ti p c n tr c ti p v i th trư ng nh p kh u ti m s giúp doanh nghi p xu t kh u n m v ng phương th c mua bán, yêu c u s n ph m, cách th c ho t ñ ng c a ho t ñ ng ph tr ñ t ch c xu t kh u hi u qu Nhi u thơng tin b ích s đư c rút sau chuy n ñi t i th trư ng nh p kh u ti m Các doanh nghi p c n ph i h p ch t ch v i thương v Vi t Nam nư c ngồi nh m tìm hi u l a ch n nhà nh p kh u ñáp ng ñư c l c xu t kh u c a M i th trư ng đ u có nh ng ñ c ñi m khác t i m t th trư ng nh ng giai ño n phát tri n khác có nh ng yêu c u khác Vì v y, doanh nghi p c n ph i ñ y m nh công tác xúc ti n thương m i cho t ng th trư ng c th Ngoài vi c t ch c chuy n kh o sát th c t t i th trư ng ti m năng, doanh nghi p có th n m thông tin th trư ng thông qua b n tin t hãng Reuters tham kh o thêm b n tin c a B nông nghi p M , FAO vi n lúa qu c t IRRI Trung tâm thông tin c a vi n Nghiên c u sách nơng nghi p (B Nơng nghi p Phát tri n nông thôn) n l c m i nh t s cung c p tin t c th trư ng phân tích xu hư ng thay ñ i, bao g m giá qu c t giá nư c Doanh nghi p ph i thư ng xuyên theo dõi thêm s li u c a B Nông nghi p Phát tri n nơng thơn v tình hình s n xu t cung c u nư c ñ quy t ñ nh tr ng thái kinh doanh c a ð ng th i, doanh nghi p xu t kh u ph i l p h sơ d li u cho thư ng xun phân tích Vi c đ có đư c nh ng h p đ ng giá tr cao, không b “h ” thu c b n lĩnh kinh doanh, nhi u thông tin tham kh o l c phân tích c a b máy ñ tránh ñư c cú "h " ch t ngư i - 75 - b T ch c t t tham gia m t cách m t cách hi u qu h i ch , h i ngh qu c t , Festival v lúa g o qu ng cáo internet T ch c t t tham gia m t cách hi u qu h i ngh qu c t , Festival v lúa g o phương pháp qu ng bá sâu r ng, m nh m s n ph m tên tu i doanh nghi p xu t kh u g o Vi t Nam th trư ng qu c t Trong nh ng năm qua t i Vi t Nam di n nhi u ho t ñ ng quan tr ng v lúa g o C th , 28/11/20009, Vi t Nam t ch c thành công Festival lúa g o t i t nh H u Giang T ngày 8-12/11/2010, H i ngh Lúa g o Qu c t l n th ñư c t ch c t i Vi t Nam m t s ki n ñ c bi t l n nh t th gi i v lúa g o H i ngh lúa g o Qu c t nơi t p h p nh ng nhà kinh doanh thương m i có nh hư ng nh t th trư ng lúa g o qu c t khu v c Châu Á M t cách chào hàng khác doanh nghi p xu t kh u nên tham d cu c h i ch tri n lãm t i th trư ng ti m M , cu c tri n lãm v y ñư c t ch c liên t c h ng năm h i ch dành cho nhà s n xu t, ch bi n cung ng th c ph m c a M H i ch không nh ng t p trung h u t t c nhà s n xu t, ch bi n, xu t kh u th c ph m n i ti ng th gi i Mccormick & Company Inc, 4C Food Corp, Everson Price Co., House of Spice Inc… mà nơi h i t t p ñoàn siêu th l n nh t th gi i Petro, Wall mart… Các doanh nghi p xu t kh u có th tham d t i H i ngh qu c t v ngành siêu th ; H i th o v nghiên c u phát tri n, xu hư ng tiêu dùng, ý tư ng kinh doanh, ñ y m nh marketing v n ñ xu t kh u ðây h i r t t t cho doanh nghi p ti p xúc tr c ti p v i nhà phân ph i ch bi n cu i cùng, giúp doanh nghi p xu t kh u c t gi m khâu buôn bán trung gian; tìm hi u t p quán, nhu c u tiêu dùng nhu c u v ch t lư ng, v sinh an toàn th c ph m Ngồi ra, m t phương ti n h u ích ñ doanh nghi p qu ng bá s n ph m hình nh c a qu ng cáo internet Doanh nghi p có th qu ng bá hình nh website c a Hi p h i lương th c Vi t Nam (www.vietfood.org.vn) hay T ch c Lương - 76 - th c Nông nghi p Liên Hi p Qu c vi t t t FAO (www.fao.org) Các doanh nghi p Vi t Nam nên tri t ñ t n d ng ti n ích có đư c t m ng Internet g i thư ñi n t , khai thác kho d li u kh ng l v thông tin tìm ki m b n hàng m ng Ngồi ra, doanh nghi p cịn có th thu hút s ý c a khách hàng b ng cách ñưa nh ng m u qu ng cáo ñ c đáo trang ch riêng c a c Xây d ng thương hi u cho g o xu t kh u Thái Lan n i ti ng v i g o Jasmine, n ð có g o Basmati Th Vi t Nam, vùng ñ t ñư c m nh danh “bát cơm châu Á” v n chưa có đư c thương hi u riêng cho h t g o c a nên giá bán ln thua thi t đư c ngư i tiêu dùng bi t ñ n Câu h i ñ t làm th ñ t o d ng thương hi u cho h t g o Vi t Nam th trư ng th gi i ð t phá t khâu gi ng Khi b t tay xây d ng thương hi u g o vi c làm trư c tiên ñ t phá t khâu gi ng lúa Gi ng ñưa vào s n xu t ph i gi ng xác nh n không s d ng lúa thu ho ch t v trư c làm gi ng cho v sau ñ t o ñ thu n ch ng, ñ ng nh t cho lúa hàng hóa ð phát tri n gi ng lúa có ph m ch t g o ngon, tăng cư ng kh c nh tranh cho g o Vi t Nam, ph i th c hi n ñ ng b gi i pháp: s d ng gi ng lúa đ c s n có mùi thơm, gi ng lúa có hàm lư ng cao v protein; phát tri n công ngh h t gi ng phát tri n công ngh sau thu ho ch ð m b o n ñ nh ch t lư ng g o Ch t lư ng g o ph thu c vào hai y u t gi ng lúa công ngh xay xát, ch bi n Vì v y, đ ñ m b o ch t lư ng g o xu t kh u n ñ nh, ñ ng nh t thu n ch ng ph i gi i quy t ñ ng th i hai v n ñ : h p tác v i nông quy ho ch vùng ngun li u đ u tư cơng ngh xay xát, ch bi n ñ ng b , hi n đ i Th c hi n quy trình k thu t ch n gi ng, tr ng, chăm sóc, bón phân, tư i nư c đ m b o v sinh an toàn th c ph m s n xu t lúa g o hàng hóa Ch gieo s m t vài gi ng ch l c, s n lư ng l n t o ngu n nguyên li u thu n ch ng, ñ ng nh t Nhà xu t kh u g o c a Vi t Nam c n tr ng vi c đa d ng hố s n - 77 - ph m ñ ñáp ng nhu c u ña d ng c a th trư ng bên c nh s d ng dây chuy n ch bi n g o tiên ti n hi n ñ i nh m thâm nh p vào th trư ng khó tính M t khác, doanh nghi p c n ph i tr ng khâu đóng gói bao bì, th c hi n t t vi c ch d n ñ a ch , m u mã, quy cách s n ph m… khâu ñóng gói hàng hóa Xây d ng b o v uy tín th trư ng Ngồi ra, đ xây thương hi u doanh nghi p Vi t Nam ph i thay ñ i cách làm ăn, t thay đ i t p qn s n xu t c a bà con, ph i trang b ki n th c, nâng cao l c h i nh p cho cán b nông dân vùng chuyên canh ñ h hi u rõ v n h i, n m b t th i cơ, h n ch r i ro nh m xây d ng ñư c thương hi u cho h t g o Vi t Nam, hình nh uy tín Vi t Nam th trư ng th gi i Mu n chi ph i th trư ng, ñưa s n ph m giá tr gia tăng ñ n tay ngư i tiêu dùng nh t thi t ph i có thương hi u m nh ð n nay, g o Vi t có m t s thương hi u đư c th trư ng th gi i bi t ñ n Sohafarm (c a Nông trư ng Sông H u), AgimexKitoku (c a Công ty liên doanh gi a công ty xu t nh p kh u An Giang v i m t công ty c a Nh t B n), M t B i ð H ng Dân (c a T nh B c Liêu) V a qua, công ty ADC bà huy n Cai L y, t nh Ti n Giang ñã bư c ñ u xây d ng ñư c thương hi u g o T Quý nh quy trình s n xu t an tồn đ t tiêu chu n qu c t Globalgap GAP Các doanh nghi p c n ý xây d ng nh ng thương hi u m nh cho m t s s n ph m g o ñ c s n riêng có c a Vi t Nam, g o thơm An Giang, tám xoan H i H u Xây d ng thương hi u cho m t lo i nơng ph m khó, đ gi thương hi u lâu dài l i khó ð có thương hi u cho lúa g o xu t kh u, Vi t Nam c n ph i có m t chương trình ph bi n n i l c th t s , nghĩa g o Vi t ph i ñ c s n, ch t lư ng ph i ñ t chu n m c yêu c u, su t tương đ i cao, mơi trư ng s n xu t b n v ng ñư c ñông ñ o gi i tiêu th ưa thích Ngồi ra, thương hi u c n đư c tích c c b o v ph bi n liên t c - 78 - 3.3.3.4 Phân tích l i ích d ki n N u cơng vi c ñư c doanh nghi p th c hi n m t cách b n chuyên nghi p s mang l i nhi u l i ích r t l n cho doanh nghi p: Thông qua chuy n kh o sát th trư ng ti m năng, doanh nghi p c p nh t thông tin v th trư ng, giá c , tình hình xu t nh p kh u, sách pháp lu t liên quan ñ n cung c u g o n m ñư c quy trình nh p hàng, tình hình ch t lư ng b o qu n hàng t i c ng ñ n nh m tránh nh ng r i ro x y N m b t ñư c t p quán tiêu dùng, h th ng s n ph m, h th ng phân ph i c u giá bán l th trư ng tiêu dùng nư c Nh đó, gi m thi u kênh phân ph i trung gian ti p xúc tr c ti p v i khách hàng ñ t ñó ñi u ch nh ñ i m i công ngh ch bi n, t p trung phát tri n h th ng s n ph m ña d ng, có ch t lư ng cao phù h p v i nhu c u c a th trư ng Thông qua h i ch , tri n lãm, h i ngh qu c t hay Festival v lúa g o doanh nghi p có h i qu ng bá hình nh c a mình, ti p xúc tr c ti p v i nh ng nhà kinh doanh thương m i có nh hư ng nh t th trư ng lúa g o qu c t khu v c Châu Á hàng nghìn khách hàng th gi i N m b t ñư c thơng tin đáng tin c y v thương m i lúa g o, di n bi n giá c thông tin thương m i liên quan Có thương hi u, doanh nghi p d dàng thâm nh p vào th trư ng m i, ñ c bi t th trư ng khó tính châu Âu, Nh t, Nga có h i xu t kh u g o v i giá cao mang l i nhi u l i nhu n 3.3.3.5 Khó khăn th c hi n gi i pháp ði m y u c a nhi u doanh nghi p xu t kh u Vi t Nam nhi u thơng tin v th trư ng tiêu th s n ph m c a mình, khơng có ñư c thông tin v ngư i tiêu dùng cu i Nói cách khác, h khơng th vươn xa ñ n nh ng công ño n sau c a chu i giá tr , mà ch d ng l i khâu xu t s n ph m thô B i v y, ñi u quy t ñ nh thành công c a nhà xu t kh u ph i n l c ti n hành nâng c p khâu ñ t ng bư c tr thành nhà s n xu t có thương hi u riêng, c nh tranh th trư ng toàn c u b ng ch t lư ng t o giá tr gia tăng cao cho ð c bi t, nhà s n xu t ph i bi t - 79 - g n v i th trư ng tiêu th cu i Doanh nghi p xu t kh u g o c n h c cách khơng ch làm th đ t ch c m ng lư i s n xu t, mà ph i h c c cách ti p th s n ph m, tham gia vào dây chuy n phân ph i ñáp ng ñi u ki n v giao hàng tài 3.4 CÁC KI N NGH S n xu t kinh doanh lúa g o Vi t Nam v n m t s t n t i, b t l i mà b n thân doanh nghi p xu t kh u không th gi i quy t ñư c ð h tr cho doanh nghi p th c hi n gi i pháp ñã ñ xu t, tác gi xin ki n ngh v i Nhà nư c Hi p h i Lương th c Vi t Nam (VFA) sau: 3.4.1 ð i v i Hi p h i Lương th c Vi t Nam (VFA) Hi p Lương th c Vi t Nam c n tăng cư ng phát huy vai trò c u n i gi a doanh nghi p nông dân, gi a doanh nghi p, gi a doanh nghi p v i quan qu n lý b n hàng qu c t Tăng cư ng h p tác ch t ch v i Hi p h i xu t kh u g o khu v c ñ c p nh t thông tin giá c th trư ng, kh cung c u ti n t i ñi u ti t th trư ng v i vai trò v th m t qu c gia s n xu t xu t kh u s m t th gi i Vi c thành l p m t trung tâm thông tin c p qu c gia, chuyên sâu cho ngành hàng g o r t c n thi t VFA B Công Thương nên sát cơng tác u hành, vai trị thay m t Chính ph đ phân chia s lư ng cho doanh nghi p mua c a nơng dân t i th i m nào, s lư ng bao nhiêu, t i ñ a bàn ; t o ñi u ki n thu n l i cho doanh nghi p mua lúa c a dân ph i có đ u ra, ví d ký h p ñ ng t p trung nên ưu tiên m t lư ng nh nh đơn v có vùng ngun li u đ xu t kh u Hi p h i Lương th c c n ph i h p v i quan có trách nhi m ki m đ nh lương th c, th c ph m quy ñ nh ch t lư ng g o ch bi n; không khuy n khích ho c đưa l trình c m ch bi n g o t lúa có đ m 17%, song song v i vi c ñ u tư - 80 - l c s y lúa t n tr lúa khơ đ m nh 15% cho doanh nghi p ch bi n g o xu t kh u 3.4.2 ð i v i Nhà nư c Gi v ng di n tích tr ng lúa hàng hóa hàng hóa, quy ho ch vùng tr ng lúa chuyên canh Nhà nư c c n có nh ng ch trư ng sách nh m t o thu n l i cho tích t đ t đai, khuy n khích ngư i nơng dân “d n n đ i th a”, tích t t p trung ru ng ñ t theo quy ho ch đ hình thành nh ng đơn v tr ng lúa hàng hóa vùng tr ng lúa hàng hóa xu t kh u v i quy mô l n Th c hi n hi u qu m i liên k t nhà: Nhà nư c – nhà nông – nhà khoa h c – nhà doanh nghi p, t o thành s c m nh t ng th nâng cao s c c nh tranh m t hàng lúa g o Vi t Nam th trư ng lúa g o th gi i ð y m nh chuy n giao khoa h c công ngh vào s n xu t nông nghi p ch bi n sau thu ho ch Nhà nư c ngành ch c c n ph i th c hi n nghiên c u m t cách b n, hi u qu v gi ng lúa, k t h p v i vi c tri n khai, t p hu n ngồi đ ng ru ng, đưa khoa h c – cơng ngh đ n v i ngư i nông dân g n hơn, sát v i s n xu t Tăng cư ng v n ñ u tư cho khoa h c – cơng ngh ; th c hi n t t ñón ñ u vi c t o gi ng lúa m i, công ngh ch bi n m i Thành l p Qu b o hi m nông nghi p Nguyên t c ho t ñ ng c a qu là: giá c th trư ng th p làm cho nơng dân l v n Nhà nư c dùng qu thuê m t s doanh nghi p mua theo giá sàn nh m b o đ m l i ích h p lý c a nơng dân ð n th i m thích h p Nhà nư c s quy t đ nh bán th trư ng s s n ph m mua c a nơng dân theo giá sàn N u có phát sinh l , Qu b o hi m nơng nghi p s tốn Nhà nư c c n có m t quan chuyên t ng h p thơng tin đ k p th i n m b t thông tin v giá c , cung c u g o th gi i đ có nh ng d báo t t v th trư ng, ch n th i ñi m xu t kh u g o ñư c giá cao - 81 - K T LU N CHƯƠNG V i mong mu n góp ph n cho ho t ñ ng c a doanh nghi p xu t kh u thành viên Hi p h i Lương th c Vi t Nam (VPA) ngành lúa g o Vi t Nam phát tri n b n v ng hi u qu ; c vào nhu c u ña d ng c a th trư ng xu hư ng tiêu dùng g o ch t lư ng cao ngày m t tăng nhanh c a th trư ng nh p kh u, th c tr ng m t s nhân t ch y u nh hư ng ñ n ho t ñ ng xu t kh u c a doanh nghi p th i gian qua, tác gi ñã ñ xu t gi i pháp: H p tác v i nơng dân đ phát tri n vùng ngun li u ð u tư đ i m i cơng ngh sau thu ho ch, nâng cao giá tr h t g o xu t kh u Duy trì n l c m r ng th trư ng xu t kh u g o Các gi i pháp nh m m c đích đ y m nh xu t kh u g o t i doanh nghi p xu t kh u g o nh t doanh nghi p thành viên Hi p h i Lương th c Vi t Nam (VFA) TÍNH M I C A ð TÀI ð hoàn thành lu n văn này, tác gi tìm hi u nghiên c u r t nhi u ñ tài liên quan ñ n xu t kh u g o Vi t Nam th i gian qua, c th : “Gi i pháp ñ y m nh ho t ñ ng xu t kh u g o c a Vi t Nam ñ n năm 2017” c a tác gi Trương Văn Cư ng (2009) Hay, lu n văn th c s kinh t - Trư ng ð i h c Kinh t TPHCM c a tác gi Nguy n Trung Kiên (2005) v i ñ tài: “M t s gi i pháp phát tri n th trư ng xu t kh u g o Vi t Nam”… Ý tư ng c a nghiên c u ch y u t p trung vào vi c nghiên c u ho t ñ ng s n xu t xu t kh u g o chung c a Vi t Nam xây d ng chi n lư c xu t kh u phương di n nhà t ch c, qu n lý Tuy nhiên, chưa có cơng trình nghiên c u g n li n v i th c ti n ho t ñ ng kinh doanh xu t kh u t i doanh nghi p Hơn n a, chưa th c hi n ñi u tra kh o sát nên d n ñ n gi i pháp đưa cịn mang tính ch quan c a ngư i vi t Chính v y, bên c nh vi c th ng kê phân tích s li u th c t t ho t ñ ng s n xu t, xu t kh u g o Vi t Nam nói chung tình hình kinh doanh xu t kh u g o t i doanh nghi p nói riêng, tác gi cịn kh o sát thơng tin t doanh nghi p thành viên VFA Ch rõ gi i pháp tác gi ñưa xem xét g n li n khó khăn mà doanh nghi p g p ph i, nh mà đ y m nh ho t ñ ng xu t kh u g o t i doanh nghi p tương x ng v i ti m th m nh c a lúa g o Vi t Nam Nh ng ñi m m i c a ñ tài là: - H th ng l i v n ñ lý lu n b n nh m kh ng ñ nh s c n thi t ph i ñ y m nh ho t ñ ng xu t kh u g o - Nghiên c u kinh nghi m s n xu t xu t kh u g o c a m t s qu c gia th gi i nh m rút nh ng h c kinh nghi m c n thi t cho doanh nghi p xu t kh u g o Vi t Nam - Phân tích tình hình xu t kh u g o m t s y u t nh hư ng ñ n xu t kh u g o t i doanh nghi p thành viên Hi p h i Lương th c Vi t Nam th i gian qua - ð xu t m t s gi i pháp nh m tác đ ng tích c c ñ n ho t ñ ng s n xu t xu t kh u, làm s ñ ñ y m nh ho t ñ ng xu t kh u g o t i doanh nghi p thành viên Hi p h i Lương th c Vi t Nam ... I CÁC DOANH NGHI P THÀNH VIÊN HI P H I LƯƠNG TH C VI T NAM 2.2.1 Gi i thi u v Hi p h i Lương th c Vi t Nam 2.2.1.1 Gi i thi u chung v Hi p h i Lương th c Vi t Nam Hi p h i Lương th c Vi t Nam, ... tr ng c a Hi p h i Lương th c Vi t Nam doanh nghi p thành viên kinh doanh xu t kh u g o ð th y vai trò quan tr ng c a Hi p h i Lương th c Vi t Nam nói chung doanh nghi p thành viên nói riêng, tác... h i lương th c Vi t Nam 2.2.1.2 Vai trò c a Hi p h i Lương th c Vi t Nam Hi p h i Lương th c Vi t Nam trư c h t m t t ch c xã h i, ngh nghi p nên có vai trị c u n i gi a doanh nghi p thành viên,