1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nguyên nhân rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại Nghiên cứu tình huống Agribank

67 184 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 67
Dung lượng 857,14 KB

Nội dung

Trong đó, Ngân hàng Nông nghi p và PTNT Vi t Nam Agribank là... “Báo cáo tài chính c a không ít DNNN “có mùi”.

Trang 3

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan lu n v n này hoàn toàn do tôi th c hi n Các đo n trích d n và s li u s

d ng trong lu n v n đ u đ c d n ngu n và có đ chính xác cao nh t trong ph m vi hi u

bi t c a tôi Lu n v n này không nh t thi t ph n ánh quan đi m c a Tr ng i h c Kinh

t thành ph H Chí Minh hay Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright

TP.HCM, ngày 20 tháng 6 n m 2011

Trang 4

L I C M N

Tr c h t, tôi xin g i l i c m n sâu s c đ n TS Nguy n Minh Ki u, ng i tr c ti p

h ng d n tôi trong quá trình th c hi n lu n v n Th y đã cho tôi nh ng ý ki n h u ích

giúp tôi sáng t nhi u v n đ

Tôi c ng xin b y t l i c m n đ i v i th y Hu nh Th Du, ng i đã chia s nh ng ý

t ng và góp ý, đ nh h ng cho tôi trong quá trình hình thành đ tài lu n v n

Lu n v n đ c hình thành trên c s nh ng tâm huy t, tr n tr c a b n thân đ i v i công

vi c hi n t i c a mình, k t h p v i nh ng ki n th c đ c h c t p t i tr ng Vì v y, xin

c m n Ch ng trình Gi ng d y kinh t Fulbright đã c p h c b ng cho tôi có c h i tr i

nghi m m t môi tr ng h c t p đ y th thách và ch t l ng cao, c m n các th y cô, anh

ch trong ch ng trình đã đ ng hành cùng chúng tôi, t o cho chúng tôi c h i đ đ t đ c

m t n n t ng ki n th c v ng ch c Chính n n t ng ki n th c đó đã cho tôi kh n ng đ

th c hi n nh ng tâm huy t c a mình và hoàn thành lu n v n này, c ng nh s t tin trong

công vi c và cu c s ng sau này

Tôi c ng mu n g i l i c m n đ n c quan đã t o đi u ki n đ tôi có th tham gia h c t p

trong su t th i gian qua

Cu i cùng, xin c m n các h c viên l p MPP2 đã cùng trao đ i, đóng góp ý ki n, giúp đ

trong su t quá trình h c t p c ng nh th c hi n lu n v n

Tác gi

Trang 5

t ng tr ng tín d ng c a ngân hàng, tâm lý b y đàn và n ng l c qu n tr r i ro c a ngân hàng… tài nghiên c u này c g ng tìm ra m t s nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng trong th c ti n ho t đ ng ngân hàng t i Vi t Nam thông qua nghiên c u các tình hu ng

th c t t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam (Agribank), m t ngân hàng có quy mô l n và chi m h n ¼ th ph n tín d ng T đó, tác gi đ xu t các gi i pháp t phía c quan qu n lý nhà n c, mà ch y u là Ngân hàng Nhà n c, nh m gia

t ng s minh b ch cho th tr ng tín d ng, nâng cao n ng l c qu n tr r i ro tín d ng c a các ngân hàng th ng m i, n ng l c giám sát c a NHNN nh m đáp ng đ c kh n ng

ki m soát r i ro tín d ng t ng x ng v i quy mô phát tri n, h n ch nguy c r i ro tín

d ng d n đ n đ v ngân hàng

Trang 6

M C L C

L I CAM OAN i

L I C M N ii

TÓM T T iii

M C L C iv

DANH M C CÁC CH VI T T T vi

DANH M C CÁC B NG vii

DANH M C CÁC HÌNH viii

CH NG 1: GI I THI U TÀI 1

1.1 t v n đ 1

1.2 B i c nh nghiên c u 1

1.3 V n đ nghiên c u 4

1.4 Câu h i nghiên c u 4

1.5 M c tiêu nghiên c u 5

1.6 i t ng ph m vi nghiên c u và ph ng pháp nghiên c u 5

1.6.1 i t ng và ph m vi nghiên c u 5

1.6.2 Ph ng pháp nghiên c u 5

1.6.3 C u trúc c a lu n v n 6

CH NG 2: T NG QUAN LÝ THUY T V R I RO TÍN D NG C A NGÂN HÀNG TH NG M I 7

2.1 Ho t đ ng tín d ng 7

2.2 R i ro rín d ng 7

2.3 Nguyên nhân r i ro tín d ng 7

CH NG 3: NGHIÊN C U TÌNH HU NG R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PTNT VI T NAM 12

Trang 7

3.1 R i ro tín d ng x y ra do b t cân x ng thông tin và t ng tr ng tín d ng: 12

3.2 R i ro tín d ng do n ng l c c a ngân hàng và tâm lý b y đàn: 19

K t lu n: 28

CH NG 4: K T LU N VÀ KI N NGH 30

4.1 K t lu n 30

4.2 Ki n ngh 32

TÀI LI U THAM KH O 40

PH L C 45

Trang 8

DANH M C CÁC CH VI T T T

ABBank: Ngân hàng Th ng m i c ph n An Bình

ACB: Ngân hàng Th ng m i c ph n Á Châu

Agribank: Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam

BIDV: Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam

Techcombank: Ngân hàng Th ng m i c ph n K th ng Vi t nam

UBND: y ban nhân dân

VIB: Ngân hàng Th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam

Vietbank: Ngân hàng Th ng m i c ph n Vi t nam Th ng tín

Vietcombank: Ngân hàng Th ng m i c ph n Ngo i th ng Vi t Nam

Vietinbank: Ngân hàng Th ng m i c ph n Công th ng Vi t Nam

Trang 9

DANH M C CÁC B NG

B ng 1.1: S li u v quy mô tín d ng c a Vi t Nam và m t s n c trên th gi i 3 

B ng 3.1: B ng cân đ i k toán n m 1998 c a Công ty A 13

B ng 3.2: Báo cáo k t qu H KD n m 1998 c a Công ty A 14 

B ng 3.3: B ng cân đ i k toán t i th i đi m 30/6/2000 c a T ng Công ty M 20 

B ng 3.4: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a T ng Công ty M 21 

B ng 3.5: Các ch s tài chính c a T ng Công ty M 21 

Trang 10

DANH M C CÁC HÌNH

Hình 3.1: Quy trình c p tín d ng c a Agribank 26 

Hình 3.2: Quy trình ki m tra và giám sát kho n vay t i Agribank 27 

Trang 11

CH NG 1:

GI I THI U TÀI

1.1 t v n đ

R i ro tín d ng luôn là nguyên nhân l n nh t gây nên s đ v c a h th ng ngân hàng và

nh h ng l n đ n n n kinh t Nhi u nghiên c u tr c đây đã ch ra nh ng nhân t tác

đ ng đ n r i ro tín d ng c a ngân hàng th ng m i Nghiên c u này c g ng ch ng minh

nh h ng c a các nhân t vi mô (b t cân x ng thông tin, hành vi c a ngân hàng, ng i đi vay, t ng tr ng tín d ng, n ng l c qu n tr r i ro c a ngân hàng…) đ n r i ro tín d ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam thông qua vi c phân tích m t s b ng ch ng th c nghi m t i Ngân hàng Nông nghi p và PTNT Vi t Nam T đó th y rõ nh ng v n đ mà các ngân hàng th ng m i Vi t Nam đang g p ph i, nh ng khi m khuy t trong qu n tr r i

ro tín d ng c a các ngân hàng th ng m i c ng nh quá trình giám sát c a Ngân hàng Nhà

n c T đó, đ xu t các gi i pháp chính sách đ i v i c quan qu n lý và giám sát ngân hàng, nh m nâng cao kh n ng qu n tr r i ro c a NHTM, n ng l c giám sát c a NHNN,

ki m soát r i ro, t o nên s lành m nh và n đ nh cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam nói riêng và h th ng tài chính nói chung

1.2 B i c nh nghiên c u

Các cu c kh ng ho ng ngân hàng đã x y ra t i nhi u n c trên th gi i và có tác đ ng không ch trong ph m vi qu c gia mà còn lan truy n đ n các n c trong khu v c và trên

ph m vi toàn c u Theo m t s nghiên c u, ít nh t 2/3 các n c thành viên IMF đã g p

ph i các cu c kh ng ho ng ngân hàng trong vòng 20 n m qua (Vodová, 2003) R i ro tín

d ng là m t trong nh ng r i ro lâu đ i nh t và quan tr ng nh t mà các ngân hàng ph i đ i

m t (Broll, Pausch & Welzel, 2002) M t nghiên c u t i C ng hòa Séc, m t n c chuy n

đ i t n n kinh t k ho ch sang kinh t th tr ng nh Vi t Nam, thì r i ro tín d ng chi m

60 – 70%, r i ro ho t đ ng: 20 – 30% và r i ro th tr ng: 10% nguyên nhân gây ra r i ro

c a ngân hàng (Pirner, 2003 trích trong Vodová, 2003) Nh v y r i ro tín d ng là m t trong nh ng nguyên nhân l n gây ra r i ro c a ngân hàng Cu c kh ng ho ng g n đây

Trang 12

nh t, c ng xu t phát t nguyên nhân kh ng ho ng n cho vay d i chu n c a các ngân hàng Hoa K Hàng lo t ngân hàng đã b s p đ , và tác đ ng lan truy n đ n nhi u n c và khu v c trên th gi i, n n kinh t M và nhi u n c khác r i vào tình tr ng suy thoái

Vi t Nam là m t n c đang phát tri n m i chuy n đ i n n kinh t trong vòng h n 25 n m

H th ng ngân hàng th ng m i ch m i đ c hình thành và phát tri n t n m 1990 Trong

nh ng n m g n đây h th ng ngân hàng th ng m i đã có nh ng b c phát tri n m nh m

v s l ng ngân hàng và quy mô ho t đ ng T c đ t ng tr ng tín d ng c a Vi t Nam trong nh ng n m qua luôn m c cao T ng tr ng tín d ng cao kéo dài trong nhi u n m,

t n m 2001 t c đ t ng tr ng tín d ng luôn l n h n 20%, đ t m c 57% vào n m 2007,

n m 2008: 23,38%, n m 2009: 37,53%, n m 2010: 27,65% (Moody & SBV), gây s c ép lên ch t l ng tài s n có c a ngân hàng, trong khi các ngân hàng Vi t Nam v n thi u các

k n ng qu n tr r i ro v ng m nh phù h p v i s t ng tr ng này Do đó có th th y rõ nguy c r i ro, đ c bi t trong vi c t ng tr ng danh m c cho vay đ i v i các doanh nghi p

v a và nh và t ng gánh n ng n c a các h gia đình (Moody, 2009) T ch c x p h ng tín nhi m Fitch c ng đã h m c tín nhi m c a hai ngân hàng ACB và Vietcombank vì nh ng quan ng i v m c t ng tr ng tín d ng quá cao làm suy y u b ng cân đ i k toán, trong khi ch t l ng tín d ng th p c a hai ngân hàng này (Minh c, 2010) V i th tr ng tài chính kém phát tri n nên h th ng ngân hàng th ng m i v n là kênh d n v n quan tr ng

và ch y u c a n n kinh t , do đó s c ép t ng tr ng tín d ng là r t l n

Bên c nh đó, d n tín d ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam chi m t l l n trong

t ng tài s n ngân hàng, cao h n nhi u n c trong khu v c và trên th gi i (B ng 1.1), do

đó r i ro tín dung v n là r i ro ch y u và có tác đ ng l n đ n s đ v c a h th ng ngân hàng

Trang 13

B ng 1.1: So sánh t l cho vay/ti n g i, cho vay/t ng tài s n, và cho vay/GDP

T l cho vay/

ti n

g i (%)

T ng tài

s n (%)

GDP (%)

Ngu n: Business Monitor International, 5/2010

Hi n nay, h th ng ngân hàng Vi t Nam bao g m 54 ngân hàng ( 5 ngân hàng th ng m i nhà n c, 2 Ngân hàng chính sách, 37 ngân hàng TMCP, 5 ngân hàng liên doanh, 5 ngân hàng 100% v n n c ngoài) và 48 chi nhánh ngân hàng n c ngoài (S li u đ n 31/12/2010 – SBV) Trong đó, Ngân hàng Nông nghi p và PTNT Vi t Nam (Agribank) là

Trang 14

ngân hàng th ng m i l n nh t v i t ng tài s n đ t 480.937 nghìn t đ ng (Báo cáo

th ng niên Agribank n m 2009) T ng tài s n c a Agribank chi m 21,3% quy mô t ng tài

s n c a toàn ngành ngân hàng (CIC – s li u tháng 3/2009)1 Theo s li u n m 2008, Agribank chi m 28,86% th ph n tín d ng và 26,09% th ph n huy đ ng v n (MHBS-2009) V i quy mô nh v y thì đòi h i n ng l c qu n tr r i ro c a Agribank ph i đ m nh

đ giám sát và ki m soát r i ro, và đ v tín d ng đ i v i Agribank s tác đ ng l n đ n h

th ng ngân hàng c ng nh n n kinh t M t khác v i s t ng đ ng trong môi tr ng chính sách và n ng l c qu n lý thì các NHTM Vi t Nam s có nh ng v n đ t ng t và

có th nh h ng đ n s an toàn và v ng m nh c a h th ng ngân hàng

1.3 V n đ nghiên c u

tài nghiên c u các nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng thông qua nghiên c u các tình

hu ng th c t t i Ngân hàng Nông nghi p và PTNT Vi t Nam T đó xác đ nh nguyên nhân nào là ph bi n t i Ngân hàng Nông nghi p và PTNT Vi t Nam nói riêng và h th ng NHTM nói chung trong b i c nh hi n t i

1.4 Câu h i nghiên c u

tài thông qua các nghiên c u tr c xác đ nh nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng c a ngân hàng th ng m i T đó thông qua vi c nghiên c u các tình hu ng th c t đ tr l i câu h i:

Nguyên nhân nào gây ra r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam ?

R i ro tín d ng là l nh v c không m i và có nhi u nghiên c u đã đ c th c hi n c bi t nhi u nghiên c u đã dùng mô hình đ nh l ng v i c s d li u l n đ xác đ nh các nhân

t gây ra r i ro tín d ng Tuy nhiên, trên th c t tùy thu c đ c đi m n n kinh t , chính sách

và s phát tri n c a h th ng ngân hàng c a m i n c, các nhân t này s có nh ng tác

Trang 15

1.5 M c tiêu nghiên c u

Xác đ nh nguyên nhân nào nh h ng đ n r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam, m t ngân hàng s h u nhà n c, và l n nh t trên th

tr ng, đ ng th i c ng nh m phát hi n nh ng y u t mang tính đ c tr ng c a h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam T đó phân tích th c tr ng chính sách c a Ngân hàng Nhà n c hi n nay có đáp ng đ c yêu c u h n ch s tác đ ng tiêu c c c a các nhân t

đ n r i ro tín d ng c a h th ng ngân hàng hay không Tìm ra nh ng chính sách h p lý

nh m t ng c ng ki m soát r i ro tín d ng c a h th ng ngân hàng, t o nên s lành m nh

và n đ nh cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam nói riêng và h th ng tài chính nói chung

Trên c s phân tích tình hu ng k t h p phân tích b i c nh chính sách khi s ki n đó x y

ra nh m tìm ra các khi m khuy t c a chính sách hay s thi u v ng các th ch h u hi u

nh m t ng c ng giám sát các kho n vay

Ngu n d li u đ c thu th p t h s tín d ng c a ngân hàng: các báo cáo tài chính c a

ng i vay, báo cáo th m đ nh c a ngân hàng, các h p đ ng tín d ng, gi y nh n n , các biên b n ki m tra s d ng v n, biên b n làm vi c gi a ngân hàng và ng i vay…

Trang 16

Bên c nh phân tích d li u, tác gi tr c ti p ph ng v n các đ i t ng liên quan nh ng i

th m đ nh kho n vay, ng i phê duy t, ng i vay… ng th i, nh m tránh thông tin b thiên l ch tác gi ph ng v n các đ i t ng không tr c ti p liên quan đ n kho n vay nh :

ki m soát viên, m t s nhân viên tín d ng, nhân viên k toán c a doanh nghi p đ tìm hi u

rõ h n v nguyên nhân x y ra r i ro tín d ng, đ ng c c a ng i cho vay và ng i đi vay

T vi c phân tích các tình hu ng đ tìm hi u nguyên nhân x y ra r i ro rín d ng K t h p

v i các nghiên c u tr c đ đi đ n nh ng k t lu n v các nhân t gây ra r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và PTNT Vi t Nam nói riêng và các ngân hàng th ng m i nói chung T đó đ a ra các gi i pháp chính sách đ i v i các c quan qu n lý nh m nâng cao

Ch ng 2: T ng quan v lý thuy t v r i ro tín d ng và các nguyên nhân gây ra r i ro tín

d ng N i dung ch ng này bao g m các khái ni m v r i ro tín d ng, các nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng đ c tác gi t ng h p t các nghiên c u tr c

Ch ng 3: Nghiên c u tình hu ng r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam T các tình hu ng r i ro tín d ng x y ra trong th c t ho t đ ng tín

d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam, tác gi phân tích và rút ra các nguyên nhân gây ra r i ro tín dung trong các tình hu ng đó

Ch ng 4: K t lu n và ki n ngh N i dung c a ch ng này bao g m t ng h p v các nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng, đ xu t m t s gi i pháp h n ch nguy c gây ra r i ro tín d ng, đ m b o an toàn ho t đ ng ngân hàng

Trang 17

tài ch y u nghiên c u v r i ro trong ho t đ ng cho vay, là ho t đ ng chi m t tr ng

l n trong ho t đ ng tín d ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam Theo kho n 16,

đi u 4, Lu t các t ch c tín d ng n m 2010: “Cho vay là hình th c c p tín d ng, theo đó bên cho vay giao ho c cam k t giao cho khách hàng m t kho n ti n đ s d ng vào m c đích xác đ nh trong m t th i gian nh t đ nh theo th a thu n v i nguyên t c có hoàn tr c

R i ro tín d ng là v n đ không m i, nhi u nghiên c u đã ch ra các nguyên nhân d n đ n

r i ro tín d ng c a các ngân hàng, t các nhân t v mô đ n các nhân t vi mô, trong ph m

Trang 18

vi nghiên c u c a đ tài ch xác đ nh các nhân t vi mô tác đ ng đ n r i ro tín d ng nh

th nào

B t cân x ng thông tin: V n đ b t b t cân x ng thông tin x y ra khi ng i vay có l i th

v thông tin h n ng i cho vay vì h bi t rõ h n d án đ u t mà h mu n th c hi n B t cân x ng thông tin d n đ n l a ch n ng c và v n đ “hàng x u” (lemons) đã đ c mô t

đ u tiên b i Akerlof (1970) V n đ “hàng x u”: xu t hi n trên th tr ng n khi ng i cho vay g p v n đ trong vi c xác đ nh ng i vay có r i ro cao hay th p Khi cho vay không phân bi t đ c gi a ng i vay có ch t l ng t t và ng i vay có ch t l ng x u (“hàng

x u”) thì ng i cho vay s cho vay v i m c lãi su t ph n nh ch t l ng c a ng i vay

m c trung bình gi a ng i vay có ch t l ng t t và ng i vay có ch t l ng x u K t q a

là ng i vay có ch t l ng cao ph i tr m c lãi su t cao h n m c mà đáng ra h ph i

đ c, ng i vay có ch t l ng x u tr m c lãi su t th p h n m c mà h ph i tr H u qu

c a v n đ này là ng i vay có ch t l ng cao s b g t kh i th tr ng Và ngân hàng đ i

m t v i nguy c r i ro tín d ng khi cho vay đ i v i ng i vay cho ch t l ng th p (Mishkin, 1991)

B t cân x ng thông tin còn d n đ n m t v n đ khác đó là r i ro đ o đ c, nh h ng đ n tính hi u qu c a th tr ng tài chính B i vì ng i vay không bi t ch c ch n ch t l ng

c a d án đ u t mà ng i vay mu n th c hi n, do đó ng i vay có đ ng c th c hi n các hành vi có l i cho mình mà làm t ng xác su t r i ro đ i v i ng i cho vay Ch ng h n nh ,

ng i vay có th phân b v n vì các l i ích cá nhân, ho c có xu h ng đ u t vào các d

án có r i ro cao Ho c có th ng i vay s đ u t vào các d án nh m c ng c quy n l c

và đ a v c a h nh ng không t o ra l i nhu n mà khi d án thành công thì ng i vay s

h ng l i nh ng thì ng i cho vay s gánh ch u r i ro khi d án không thành công (Mishkin, 1991)

M t trong nh ng h u qu c a b t cân x ng thông tin đó là v n đ ng i y quy n – ng i

th a hành M t khi ng i qu n lý đ t đ c m c l i nhu n trên v n h p lý cho các ch s

h u, h có th tham gia vào các ho t đ ng xa r i vi c t i đa hóa giá tr doanh nghi p Trong khi ng i qu n lý ch ch u trách nhi m m t m c đ h u h n, có th d n đ n

nh ng nh ng chi n l c r i ro cao đ t ng c ng v trí xã h i, hay quy n l c trong t ch c

c a ng i qu n lý ngân hàng (Williamson, 1963 trích trongDas & Ghosh, 2007)

Trang 19

Áp l c c nh tranh và t ng tr ng tín d ng: Áp l c c nh tranh c ng có th d n đ n gia

t ng r i ro tín d ng S c nh tranh gi a các ngân hàng th ng m i hay gi a ngân hàng

th ng m i v i các t ch c tài chính trung gian khác làm xói mòn l i nhu n biên c a ngân hàng và t o áp l c lên các ngân hàng bù đ p cho vi c s t gi m kh n ng sinh l i này,

ng i qu n lý ngân hàng có th t b s khách quan trong tiêu chu n đánh giá tín d ng và

t ng tr ng tín d ng m t cách c u th và không có l i cho ch t l ng c a danh m c kho n vay (trong t ng lai) M t khác, t ng tr ng cho vay có th v t quá kh n ng th m đ nh

và giám sát ng i vay c a ngân hàng, do đó x y ra r i ro tín d ng Trong ch ng m c

nh ng kho n vay nh v y ch tr thành n x u v i m t đ tr nh t đ nh, nó có th khuy n khích t ng tr ng tín d ng h n n a (Das & Ghosh, 2007)

Lý thuy t v giá tr đ c quy n đ i v i vi c ch p nh n r i ro c a ngân hàng đã đ c ch p

nh n r ng rãi trong lý thuy t ngân hàng n gi n là, ngân hàng s h n ch vi c ch p nh n

r i ro đ b o v giá tr c a kho n l i t đ c quy n do s cho phép c a chính ph Gia t ng

c nh tranh s làm xói mòn l i ích c a h và giá tr c a đ c quy n, và d n đ n ch p nh n r i

ro cao h n và m t n đ nh tài chính h n Chan, Greenbaum và Thakor (1986) ch ra r ng gia t ng c nh tranh làm xói mòn th ng d mà ngân hàng có th đ t đ c b i các ng i vay

có ch t l ng cao S gi m sút giá tr d n ngân hàng đ n vi c gi m s sàng l c đ i v i các khách hàng ti m n ng và, vì v y toàn b danh m c tín d ng b suy gi m Keeley (1990), theo Furlong và Keeley (1989) ch ra r ng s suy gi m giá tr đ c quy n d n đ n vi c t ng

ch p nh n r i ro Broecker (1990) cho th y s gia t ng c nh tranh, đ c đo b ng s gia

t ng s l ng ngân hàng, có tác đ ng tiêu c c đ n m c tín nhi m n bình quân c a h

th ng ngân hàng Hellmann, Murdock và Stiglitz (2000) dùng mô hình đ ng l c r i ro đ o

đ c ch ra r ng c nh tranh có th tác đ ng tiêu c c đ n các hành vi c n tr ng c a ngân hàng Yêu c u v v n là không đ đ làm gi m đ ng c m o hi m và h ph i ki m soát lãi

su t ti n g i nh là m t c ng c đi u ti t Repullo (2004) s d ng mô hình đ ng l c c a

c nh tranh không hoàn h o trong ngân hàng đ cho th y r ng trong môi tr ng thi u v ng các quy đ nh đi u ti t, c nh tranh càng cao d n đ n r i ro càng nhi u (trích trong Jiménez, Lopez, Saurina, 2010)

Foos, Norden, Weber (2009) s d ng d li u t 16 qu c gia trong kho ng t n m 1997 –

2007 đ ki m ch ng s tác đ ng c a t ng tr ng tín d ng đ n th t thoát v n vay K t qu

Trang 20

cho th y có t ng tr ng tín d ng b t th ng trong quá kh có nh h ng l n đ n m t mát tín d ng sau đó v i đ tr 2 đ n 4 n m Keeton (1999) s d ng d li u t 1982 đ n 1996

đ phân tích s tác đ ng c a t ng tr ng tín d ng đ i v i n quá h n K t qu cho th y có

b ng ch ng v m i quan h ch t ch gi a t ng tr ng tín d ng và n x u c bi t, Keenton ch ra r ng t ng tr ng tín d ng k t h p v i các tiêu chu n tín d ng th p s d n

đ n m t v n vay cao h n m t s bang c a Hoa K Sinkey và Greenwalt (1991) phân tích s li u các ngân hàng Hoa K c ng tìm th y m i quan h l n gi a t l th t thoát v n vay và các nhân t bên trong nh lãi su t cao, cho vay quá m c…(trích trong Khemraj, Pasha, 2009) Kraft và Jankov (2005) tìm th y t i Croatia, t ng tr ng tín d ng nhanh chóng làm gia t ng kh n ng suy gi m ch t l ng tín d ng, nh h ng đ n tài kho n vãng lai và v n đ n n c ngoài T ng tr ng tín d ng nhanh chóng di n ra trong th i k bùng

n kinh t và s bùng n cho vay nh v y đ c xác đ nh nh m t nguyên nhân đáng k làm gia t ng nguy c kh ng kho ng (Caprio & Klingebiel, 1996 trích trong Ahmad & Ariff, 2007)

Tâm lý b y đàn: Hành vi b y đàn (Rajal, 1994) c ng có th giúp gi i thích t i sao các nhà

qu n lý ngân hàng tài tr cho các d án có NPV âm trong qua trình m r ng tín d ng

Th c t các ngân hàng khác đang cho vay có th đ c xem là m t thông tin vô giá liên quan đ n tín nhi m tín d ng c a ng i vay ti m n ng Và quan tr ng là hi u qu qu n lý

th ng đ c đánh giá liên quan đ n các tiêu chu n th tr ng S tr ng i khi t t c đ u

m c ph i sai l m th ng ít h n r t nhi u n u nhà qu n lý m c ph i sai l m m t mình Nh

v y, k t qu là, nhà qu n lý có nh ng đ ng c r t l n đ hành đ ng nh các đ ng nghi p

c a mình Theo đu i m c tiêu ng n h n là nguyên nhân ph bi n, có th gi i thích t i sao ngân hàng tài tr các d án trong quá trình m r ng tín d ng, sau đó, s tr thành n x u (trích trong Das & Ghosh, 2007) Yuichi Nakawaga và Hirofumi Uchida (2007) s d ng

d li u t i Nh t B n đã ch ng minh các ngân hàng n c này hành đ ng theo b y đàn m t cách không hi u qu su t th i gian gi a nh ng n m 1980 Trong th i gian này, hành vi không hi u qu trong cho vay đ i v i các khách hàng m i mà ngân hàng không am hi u rõ

là l n h n m t cách đáng k so v i cho vay đ i v i khách hàng truy n th ng H n n a, các ngân hàng có xu h ng đi theo các ngân hàng khác có nhi u am hi u h n trong vi c cho

vay m t l nh v c c th

Trang 21

Cho vay d a trên tài s n th ch p hay quan h : Jiménez, Saurina (2004) đã ti n hành phân tích trên d li u 3 tri u kho n vay t n m 1988 – 2000 c a các ngân hàng Tây Ban Nha, nh m xác đ nh tác đ ng c a các nhân t đ n xác su t x y ra r i ro tín d ng g m: tài

s n th ch p, lo i t ch c cho vay, và quan h gi a ng i vay và ng i cho vay K t qu cho th y kho n vay có tài s n th ch p có xác su t r i ro cao h n Khi kh n ng m t kho n vay không tr đ c n đ c đ m b o b ng tài s n th ch p thì ngân hàng có ít đ ng c đ

th c hi n sàng l c và đánh giá tín d ng m t cách đ y đ khi phê duy t kho n vay M i quan h g n g i gi a ngân hàng v i ng i vay c ng làm t ng m c s n lòng ch p nh n r i

ro cao h n

Trong giai đo n kinh t bùng n , s t ng lên nhanh chóng c a giá tài s n làm t ng giá tr

th ch p d n đ n ngân hàng t ng cho vay, vì có s đ m b o b ng tài s n (đang có giá tr ngày càng t ng) Tác đ ng c a s phát tri n này có th d n đ n làm gi m các tiêu chu n tín

d ng, bao g m c yêu c u v th ch p tài s n Khi s t ng tr ng kinh t ch m l i và có xu

h ng suy thoái, s suy gi m giá tr tài s n làm cho giá tr tài s n th ch p c ng gi m giá

tr , d n đ n d suy gi m t ng th các tiêu chu n tín d ng, làm tr m tr ng thêm tình tr ng

n x u (Gabriel et al., 2006 trích trong Das & Ghosh, 2007)

N ng l c qu n lý c a ngân hàng: Ahmad, Nor Hayati và Ariff, Mohamed (2007) đã nghiên c u các nhân t gây ra r i ro tín d ng c a ngân hàng th ng m i t i các n n kinh

t m i n i và các n c phát tri n H phát hi n r ng có t hai đ n b n y u t có t ng quan riêng m t m c đáng k v i r i ro tín d ng c a b t c m t h th ng ngân hàng nào ( các n c m i n i hay các n c phát tri n) Trong đó, v n đi u l là có ý ngh a đ i v i các ngân hàng cung c p đa d ng các s n ph m; ch t l ng qu n lý là quan tr ng đ i v i các ngân hàng có u th v cho vay, ch ng h n nh các n n kinh t m i n i H c ng phát

hi n r ng r i ro tín d ng các n n kinh t m i n i là cao h n các n c phát tri n và nh ng

r i ro đó các n n kinh t m i n i là do ph n l n nh ng nguyên nhân thu c v ngân hàng

Trang 22

CH NG 3:

NGHIÊN C U TÌNH HU NG R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PTNT VI T NAM

3.1 R i ro tín d ng x y ra do b t cân x ng thông tin và t ng tr ng tín d ng:

Gi i thi u khách hàng:

Công ty A thu c Liên hi p các xí nghi p C đ c thành l p theo quy t đ nh 106 Q

/TCCB-L ngày 15 tháng 3 n m 1993 c a B tr ng B T, v n kinh doanh c a Công ty t i th i

đi m thành l p là 4.840,2 tri u đ ng Ngành ngh kinh doanh là: xây d ng các công trình

th y l i, đê đ p, h ch a n c, công trình th y đi n…N m 1996 T ng Công ty B đ c thành l p trên c s t ch c l i các đ n v thu c Liên hi p các xí nghi p C, Công ty tr thành đ n v h ch toán đ c l p thu c T ng Công ty B, B T Công ty là đ n v có n ng l c thi công và đã thi công nhi u công trình l n trên c n c

Mô t tình hu ng:

N m 1999 v i nhu c u m r ng tín d ng đ c bi t là cho vay đ i v i các doanh nghi p ngân hàng đã ti p c n v i Công ty A và đ t v n đ v tài tr v n l u đ ng cho Công ty đ thi công các công trình Tháng 9/1999 Công ty b t đ u có quan h tín d ng v i Ngân hàng Nông nghi p và PTNT T i th i đi m vay v n, Công ty đang có quan h v i m t s TCTD khác t i các t nh trên đ a bàn mi n Trung T ng d n vay các TCTD này là 37.705 tri u

đ ng, trong đó: ng n h n: 21.271 tri u đ ng, trung dài h n: 16.434 tri u đ ng, và không có

n quá h n Thông tin v tình hình tài chính c a Công ty mà ngân hàng có đ c t i th i

đi m vay v n nh sau:

Báo cáo tài chính n m 1998:

Trang 23

B ng 3.1: B ng cân đ i k toán n m 1998 c a Công ty A

Trang 24

B ng 3.2: Báo cáo k t qu H KD n m 1998 c a Công ty A

L i t c thu n t ho t đ ng kinh doanh 570.472.148

Ngu n: Báo cáo tài chính n m 1998 c a Công ty A – H s tín d ng Agribank

C n c Báo cáo tài chính n m 1998 c a Công ty, ngân hàng đã ti n hành th m đ nh, công

ty đ c đánh giá là có tình hình tài chính và s n xu t kinh doanh n đ nh, đ m b o kh

n ng tr n

Sau khi ti n hành th m đ nh ngân hàng đã duy t cho vay v n l u đ ng đ tr ti n v t t là:

500 tri u đ ng T tháng 9/1999 đ n 31/12/1999 ngân hàng đã phê duy t 5 món vay v i

t ng s ti n vay là: 3.660 tri u đ ng, d n t i th i đi m 31/12/2009 là: 2.560 tri u đ ng

n đ u n m 2000, ngân hàng c n c vào s li u báo cáo tài chính 6 tháng n m 1999 đ

th m đ nh và ti p t c cho vay Tình hình tài s n và ngu n v n t i th i đi m 30/06/1999 không có bi n đ ng l n so v i cu i n m 1998 L i nhu n 6 tháng đ t: 252 tri u đ ng T tháng 1 đ n đ u tháng 4/2000, ngân hàng đã gi i ngân 22 món vay v i doanh s : 7.800 tri u đ ng, d n đ n th i đi m 6/4/2000 là: 9.673 tri u đ ng Sau đó ngân hàng áp d ng

ph ng th c cho vay theo h n m c tín d ng đ i v i Công ty, th i đi m này Công ty v n

ch a l p đ c Báo cáo tài chính n m 1999 và ngân hàng c n c vào Báo cáo tài chính t i

th i đi m 30/6/1999 đ th m đ nh, theo báo cáo cho th y tình hình tài chính c a Công ty

v n n đ nh, đ m b o kh n ng thanh toán C n c vào k ho ch s n xu t kinh doanh c a

Trang 25

Công ty, ngân hàng đã xác đ nh và phê duy t h n m c tín d ng n m 2000 là: 13.650 tri u

đ ng, và ti p t c gi i ngân v n trong h n m c tín d ng đã ký k t n tháng 5/2000 Công

ty hoàn thành vi c quy t toán tài chính n m 1999 và Báo cáo tài chính cho th y n m 1999 Công ty l 5.241 tri u đ ng Kho n l này đ c ghi nh n vào k k toán quý 4/1999 Nguyên nhân l do Công ty ti n hành đi u ch nh chi phí, do chi phí các n m tr c các đ n

v tr c thu c báo cáo không đ y đ , do chênh l ch t giá Tình hình khó kh n v tài chính

c a Công ty b t đ u b c l N ng l c qu n lý c a Công ty và các đ n v tr c thu c (Công

tr ng) c ng cho th y nhi u v n đ y u kém làm cho n ng su t lao đ ng th p, qu n lý tài chính l ng l o Do đã gi i ngân m t l ng v n l n vào các công trình, ngân hàng v n ti p

t c tài tr cho Công ty nh m hoàn thành các công trình đúng ti n đ t o đi u ki n cho công

ty ti p t c s n xu t và có th tr n ngân hàng Tuy nhiên n m 2000, doanh thu c a Công

ty gi m m nh (31.373 tri u đ ng) và l 7.306 tri u đ ng (Báo cáo tài chính n m 2000 – l p ngày 05/6/2001) n th i đi m này thì Công ty không còn v n ch s h u do l l y k đã

l n h n v n ch s h u N m 2001 Công ty ti p t c l 6.876 tri u đ ng Ngân hàng đã nhi u l n cùng Công ty và T ng Công ty bán k ho ch tháo g khó kh n, kh c ph c l , v i

s h tr t m th i v tài chính t T ng Công ty, Ngân hàng ti p t c cho vay quay vòng đ hoàn thành các công trình, nh ng do b máy qu n lý và nhân viên c a công ty y u kém nên tình hình không có ti n tri n kh quan Công ty đã ph i thay đ i nhi u Giám đ c

nh ng tình hình v n không th c i thi n n tháng 2/2002 ngân hàng ch m d t cho vay

do Công ty hoàn toàn không có kh n ng tr n , tình tình s n xu t kinh doanh c a Công ty

đã hoàn toàn đình tr và không có dòng ti n đ quay vòng, do các công trình c đã hoàn thành ho c không hoàn thành ph i bàn giao cho đ n v khác thi công, không th ng th u các công trình m i do n ng l c tài chính suy gi m S l l y k đ n 31/12/2002 là: 32.511 tri u đ ng

N m 2003, Ngân hàng ti n hành kh i ki n phá s n đ i v i Công ty Tuy nhiên l ng tr c khó kh n c a vi c ti n hành các th t c phá s n, Ngân hàng chuy n sang kh i ki n đòi n Tòa án đã m th t c hòa gi i và hai bên th a thu n l ch trình tr n c th Sau đó, quá trình c c u l i Công ty g p nhi u v ng m c và Công ty v n không th th c hi n vi c tr

n theo cam k t, vi c thi hành án c ng b kéo dài N m 2004, Giám đ c Công ty n p đ n lên Tòa án yêu c u m th t c phá s n Toàn b tài s n c a Công ty đ c kê biên đ ti n hành th t c phá s n Tuy v y, do th t c ti n hành ch m, nhi u tài s n là máy m c thi t b

Trang 26

thi công xu ng c p nghiêm tr ng n nay, Tòa v n ch a tuyên b phá s n đ i v i Công

ty Toàn b kho n n vay c a Công ty tr thành n có kh n ng m t v n và ngân hàng đã

ph i dùng ngu n d phòng r i ro đ x lý kho n n

Phân tích:

Thông tin b t c n x ng trong ho t đ ng tín d ng là khá ph bi n, đ c bi t th tr ng

ch a có nhi u minh b ch nh t i Vi t Nam hi n nay Các báo cáo tài chính c a ph n l n các doanh nghi p không đ c ki m toán và có đ chính xác th p Trong tr ng h p x y ra

r i ro tín d ng nh trên, v n đ là ngân hàng không có đ y đ thông tin v th c tr ng tài chính c a doanh nghi p, do đó nh ng phân tích đ đi đ n quy t đ nh c p tín d ng là thi u chính xác do:

Th nh t, thông tin tài chính không đ c c p nh t: M c dù theo quy đ nh t i Quy t đ nh

1141 TC/Q /C KT ngày 1/11/1995 c a B tr ng B Tài chính v vi c ban hành Ch đ

k toán doanh nghi p, doanh nghi p ph i l p báo cáo tài chính hàng quý và cu i niên đ k toán, báo cáo quý đ c g i cho các c quan ch c n ng ch m nh t là 15 ngày k t ngày

cu i quý, và báo cáo n m đ c g i ch m nh t là 30 ngày k t ngày k t thúc niên đ k toán Tuy nhiên, t i th i đi m cho vay ngân hàng là tháng 9/1999 nh ng Công ty ch có Báo cáo tài chính n m 1998, mà không có báo cáo tài chính quý 2/1999, t ng t báo cáo tài chính n m 1999 c ng l p r t ch m so v i quy đ nh Vi c ch m tr trong vi c l p và cung c p báo cáo tài chính làm cho thông tin tài chính c a doanh nghi p kém minh b ch, thi u chính xác Do đó nh ng phân tích d a trên thông tin này là thi u s chính xác v th c

tr ng tài chính c a doanh nghi p t i th i đi m vay v n i v i doanh nghi p m c dù báo cáo tài chính đ c l p ch m, nh ng là ng i trong n i b , lãnh đ o công ty có th n m b t

rõ và c p nh t thông tin tài chính c a đ n v qua các s sách k toán hay báo cáo n i b t

b ph n k toán c a Công ty Nh v y v i tình tr ng báo cáo tài chính không c p nh t thì Công ty có nhi u l i th v thông tin tài chính h n Ngân hàng

Th hai, báo cáo tài chính c a doanh nghi p không chính xác: ây là v n đ ph bi n

hi n nay, các doanh nghi p t nhân l p các báo cáo thi u chính xác nh m m c đích tr n thu , các doanh nghi p nhà n c thì kinh doanh thua l nh ng báo cáo lãi Theo C c Thu TPHCM, qua phân lo i, ki m tra công tác khai n p thu t i các doanh nghi p TPHCM

Trang 27

g n đây, cho th y có trên 60% s doanh nghi p khai l nhi u n m li n do r i ro, kinh doanh thua l và có c nguyên nhân doanh nghi p khai l đ gian l n, tr n thu (Th i báo Kinh t Sài gòn, 2010) “Báo cáo tài chính c a không ít DNNN “có mùi” C th , 4/20

t ng công ty đ c ki m toán, KTNN xác nh n là ho t đ ng kinh doanh n m 2008 l t i 28,1 t đ ng, trong khi đó, 4 đ n v này tr c đó đã thuê ki m toán đ c l p xác nh n báo cáo tài chính không nh ng không l , mà còn lãi 800 tri u đ ng…” Theo ông Lê Minh Khái, Phó T ng Ki m toán nhà n c, tình tr ng lãi gi , l th t, xu t phát t nguyên nhân công tác qu n lý v t t , hàng hoá t i không ít DNNN còn nhi u t n t i nh không ki m kê hàng t n kho khi khoá s k toán, không trích l p d phòng gi m giá hàng t n kho, nhi u công trình đã quy t toán, h ch toán đ doanh thu t nh ng n m tr c nh ng “quên” không tính chi phí…(M nh Bôn, 2010) Nh trong tình hu ng trên, doanh nghi p đã h ch toán vào doanh thu n m 1998 ph n kh i l ng hoàn thành, nh ng không kê khai đ y đ chi phí,

do đó báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 1998 v n có lãi, nh ng th c t đây là kho n “lãi gi ” và khi doanh nghi p t p h p đ y đ chi phí thì cho th y phát sinh kho n l

r t l n (g n 50% v n ch s h u) Vi c báo cáo tài chính ph n ánh không chính xác th c

tr ng tài chính c a doanh nghi p gây r i ro r t l n cho ngân hàng, ngân hàng không th phân bi t m t cách ch c ch n và rõ ràng, doanh nghi p nào đang ho t đ ng có hi u qu , hay đang kinh doanh thua l Các doanh nghi p có th dùng n m i đ tr n c , đ n khi không th còn kh n ng quay vòng, ngân hàng nh n ra doanh nghi p m t kh n ng thanh toán thì đã ch m tr và ngân hàng g p khó kh n trong vi c thu h i v n

M t nguyên nhân d n đ n r i ro tín d ng trong tr ng h p này đó là nhu c u t ng tr ng tín d ng c a ngân hàng Theo đi u tra c a ng i nghiên c u, Chi nhánh cho vay trong tình

hu ng này là m t Chi nhánh đ c nâng c p t m t Chi nhánh c p 2 lên Chi nhánh c p 1,

do đó nhu c u t ng tr ng tín d ng đ đáp ng đ c yêu c u v quy mô, đ ng th i là m c tiêu t ng tr ng th ph n, c nh tranh v i các ngân hàng khác M t khác, ng i lãnh đ o ngân hàng mong mu n t ng tr ng nhanh chóng nh m kh ng đ nh n ng l c và v th trong

h th ng Agribank, c ng nh các h th ng các ngân hàng th ng m i trên đ a bàn Trong kho ng th i gian này, t d n n m 1999 là 85.306 tri u đ ng, n m 2000 d n c a Chi nhánh đã t ng lên 233.675 tri u đ ng v i t l t ng là 174%, và n m 2001 ti p t c t ng v i

t l 47% lên m c d n 343.497 tri u đ ng V i d n ban đ u ch y u cho vay đ i v i các h gia đình, doanh nghi p nh sau đó m r ng m nh m sang cho vay doanh nghi p,

Trang 28

đ c bi t là các doanh nghi p nhà n c ho t đ ng trong nhi u l nh v c nh xây d ng,

th ng m i…Nhu c u t ng tr ng tín d ng làm cho s quan tâm đúng m c đ n vi c đánh giá, sàng l c kho n vay b coi nh Báo cáo th m đ nh c a ngân hàng không phân tích đ y

đ các ch s tài chính c a doanh nghi p M c dù, báo cáo tài chính thi u c p nh t nh ng ngân hàng c ng không thu th p thêm s li u t s sách k toán c a doanh nghi p đ ti n hành phân tích Ch ng h n nh , kho n ph i tr ph i n p khác, thông th ng kho n m c này không l n, nh ng khách hàng vay này có kho n m c này chi m t tr ng l n trong t ng

n ph i tr (20%), tuy nhiên v n không đ c l u ý và xem xét đ y đ khi ti n hành phân tích tài chính Doanh nghi p có h s n /t ng tài s n r t l n (83%), đ c bi t là các kho n

n vay các t ch c tín d ng khác chi m 60% t ng tài s n, trong đó, g n 59% n vay là vay

ng n h n, nh ng ngân hàng c ng không phân tích k l ng các kho n vay, th i h n vay,

th i gian đáo h n… đ đánh giá kh n ng thanh toán n vay đ n h n c a đ n v C ng có

th do h n ch v thông tin tín d ng nên ngân hàng không th có đ y đ thông tin v các kho n vay c a Công ty t i các TCTD khác Do nhu c u t ng tr ng tín d ng, c n gi i ngân

v n nhanh, nên vi c xem xét không đ y đ Th c t , do nhu c u t ng tr ng tín d ng, ngân hàng đã ch đ ng ti p xúc v i đ n v và đ ngh doanh nghi p thi t l p quan h vay v n, trong tr ng h p này m t ph n nào đó ngân hàng vào v th b t l i h n trong quan h giao d ch Ngân hàng đã gi i ngân v n cho doanh nghi p v i t c đ khá nhanh, t tháng 9/1999 đ n tháng 4/2000 ngân hàng cho vay doanh nghi p v i d n 9.673 tri u đ ng N u Chi nhánh xem xét k l ng các kho n n c a doanh nghi p và trì hoãn phê duy t cho vay thì có th không g p ph i r i ro tín d ng, vì các khó kh n trong vi c thanh toán các kho n vay cho các ngân hàng khác s b c l và n x u xu t hi n Do th c tr ng tài chính c a doanh nghi p đã quá khó kh n nên ch sau 8 tháng quan h tín d ng (ch a đ c m t chu

k vay v n – ngân hàng cho vay v i th i h n 9 tháng) công ty đã b c l h t nh ng khó

kh n c a mình và không có kh n ng đáp ng các ngh a v c a mình Có th th y r ng nhu

c u t ng tr ng tín d ng đã đ l i h u qu là r i ro tín d ng và ngân hàng ph i gánh ch u thi t h i

Trang 29

3.2 R i ro tín d ng do n ng l c c a ngân hàng và tâm lý b y đàn:

Gi i thi u khách hàng:

T ng Công ty M là doanh nghi p nhà n c đ c thành l p n m 1999 trên c s s p x p

m t công ty tr c thu c B Xây d ng và m t s doanh nghi p thu c y ban nhân dân các

t nh B, K T i th i đi m thành l p T ng Công ty có v n đi u l là: 374.157.772.000 đ ng,

v i 13 đ n v thành viên h ch toán đ c l p, trong đó 8 doanh nghi p đ c thành l p m i và

5 doanh nghi p do y ban nhân dân các t nh quy t đ nh chuy n giao sang T i th i đi m thành l p T ng Công ty M là doanh nghi p l n ho t đ ng trong ngành xây d ng và s n

xu t v t li u xây d ng

Mô t tình hu ng:

V i mô hình ho t đ ng m i T ng Công ty quy t đ nh m r ng các l nh v c ho t đ ng, không ch là nhà th u xây d ng dân d ng và s n xu t v t li u xây d ng, T ng Công ty tham gia thi công các công trình giao thông và làm ch đ u t m t s d án BOT

Sau khi có quy t đ nh c a Th t ng Chính ph v vi c phê duy t d án phát tri n kinh t

xã h i khu v c c a kh u L, t nh G, T ng Công ty đã làm vi c v i UBND t nh G v vi c

đ u t d án đ ng BOT N – D, n i th tr n N v i đi m giáp ranh v i Lào T ng đ u t

c a d án là: 37.260.864.353 đ ng Theo H p đ ng đ u t – Xây d ng – Kinh doanh chuy n giao (BOT) đ ng N – D gi a S Giao thông v n t i t nh G v i T ng Công ty M,

ch đ u t th c hi n d án theo hình th c BOT v i 100% v n và sau khi k t thúc giai đo n xây d ng UBND t nh G s thanh toán 30% v n nh m rút ng n th i gian kinh doanh c a

ch đ u t Chi nhánh Agribank đã ti p c n v i T ng Công ty và đ ngh xem xét tài tr

v n cho d án

Tình hình tài chính c a T ng Công ty t i th i đi m vay v n:

Trang 30

B ng 3.3: B ng cân đ i k toán t i th i đi m 30/6/2000 c a T ng Công ty M

- Thu và các kho n ph i n p cho NN 7.709.695.334 8.671.483.112

- Ph i tr công nhân viên 1.630.203.956 1.013.074.568

Trang 31

B ng 3.4: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a T ng Công ty M

Chi phí qu n lý doanh nghi p 19.014.468.653 33.398.272.425

L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 3.516.448.609 1.876.222.242

L i nhu n ho t đ ng tài chính (1.063.492.443) 6.456.567

T ng l i nhu n tr c thu 2.312.037.403 1.906.784.515

Ngu n: H s tín d ng c a T ng Công ty M t i Agribank

*S li u đ c s d ng đ tính toán là L i nhu n tr c thu

Ngu n: Báo cáo th m đ nh c a Agribank và tính toán c a tác gi

Trang 32

D án đ u t đ ngh tài tr v n: D án BOT đ ng giao thông N – D

Theo quy t đ nh phê duy t d án ngày 30/9/2000 c a H i đ ng qu n tr T ng Công ty, do

ch a xác đ nh đ c v trí k t n i v i đ ng 18B c a Lào t i biên gi i nên t ng m c v n

đ u t có th thay đ i s đ c xác đ nh c th theo k t qu phê duy t c a T ng Công ty trên c s thi t k thu t đ c S Giao thông và v n t i t nh G th m đ nh và phê duy t

Th i gian xây d ng t tháng 10/2000 đ n tháng 10/2001

Theo Báo cáo th m đ nh d án ngày 9/11/2000 c a ngân hàng:

NPV = 19 t đ ng (su t chi t kh u 9%) IRR = 9,012% n m

Th i gian tr n là 8 n m 7 tháng, th i gian xây d ng 12 tháng Th i h n cho vay: 9 n m 7 tháng

Cán b th m đ nh k t lu n d án kh thi có hi u qu do NPV d ng, IRR l n h n su t chi t kh u, do đó đ ngh phê duy t cho vay: 37.260.864.000 đ ng, trong đó: ng n h n: 11.178.864.000 đ ng, dài h n: 26.082.000.000 đ ng Kho n vay đã đ c phê duy t và ký

k t H p đ ng tín d ng ngày 15/12/2000

Ngày 31/5/2001 H i đ ng qu n tr phê duy t t ng d toán v n đ u t , đi u ch nh t ng m c

đ u t còn 27.497.964.676 đ ng Th i gian xây d ng đ c đi u ch nh t tháng 6/2001 đ n tháng 6/2002 Ngày 01/08/2002 hai bên dã ký k t H p đ ng tín d ng m i đi u ch nh s

ti n vay còn 27.497.964.676 đ ng, trong đó: ng n h n: 8.249.389.403 đ ng, dài h n: 19.248.575.273 đ ng

Do đi u ki n th i ti t b t l i, đ n tháng 5/2003 công trình m i hoàn thành Ngân hàng đã

gi i ngân 29.341.635.000 đ ng (bao g m cho vay tr lãi trong th i gian xây d ng), trong

Trang 33

đó: ng n h n: 9.743.201.600, dài h n: 19.598.424.400 đ ng n th i đi m công trình hoàn thành T ng Công ty đã thanh toán toàn b n vay ng n h n do nh n đ c ph n v n

đ i ng t UBND t nh G Tuy nhiên đ n v đã g p khó kh n trong thanh toán n dài h n

do công trình khai thác không đ t hi u qu nh d ki n, do tuy n đ ng k t n i v i biên

gi i phía Lào v n ch a đ c đ u t xây d ng do đó giao thông gi a hai n c v n g p khó

Phân tích:

Là m t T ng Công ty m i đ c thành l p do đó đ ng c c a lãnh đ o T ng Công ty M là

m r ng ph m vi và quy mô ho t đ ng nh m t ng s hi n di n c a doanh nghi p kh ng

đ nh v th là m t T ng Công ty nhà n c l n trên đ a bàn mi n Trung và c n c i u đó

đ c th y qua quá trình sát nh p hàng lo t các doanh nghi p đ a ph ng thua l , ch ng

h n nh sáu tháng đ u n m 2000, T ng Công ty đã sát nh p m t s doanh nghi p đ a

ph ng kinh doanh thua l làm cho ngu n v n kinh doanh c a T ng Công ty c ng t ng t 16.158.747.397 đ ng 27.175.315.679 đ ng, tuy nhiên l i nhu n ch a phân ph i c ng t 1.367.368.280 đ ng gi m xu ng còn - 3.432.793.271 đ ng Bên c nh đó T ng Công ty

c ng thành l p thêm nhi u doanh nghi p v i l nh v c kinh doanh trùng l p

V i đ ng c đó, T ng Công ty đã t ng c ng đ u t v i t c đ nhanh, và d án BOT

đ ng N – D là m t trong s các d án đ u t m r ng c a T ng Công ty Do đó d án đã đánh giá các tiêu chí ho t đ ng quá cao, trong khi đó không l u ý đúng m c đ n các b t l i

c a d án nh k t n i giao thông trong vùng, kh n ng đ u t đ ng giao thông k t n i v i tuy n đ ng c a d án t phía Lào M c đích c a ch đ u t là làm cho d án tính toán có

hi u qu đ vay v n ngân hàng, h n n a doanh nghi p l i không có tham gia ph n v n t

có vào d án nên đ ng c m o hi m l i càng cao h n

2

V n b n s 150/CV/TCT-TCKT ngày 07/3/2006 c a T ng Công ty M

Ngày đăng: 10/08/2015, 11:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w