Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Bến Tre sang thị trường EU đến năm 2020

BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHÍăMINHă  P P H H A A N N V V   N N M M   I I MTăSăGIIăPHÁPăNHMăYăMNHă XUTăKHUăTHYăSNăCAăCÔNGăTYăCă PHNăXUTăNHPăKHUăTHYăSNăBNă TREăSANGăTHăTRNGăEUăNăNMă2020 LUNăVNăTHC S KINHăT CHUYÊN NGÀNH: QUNăTRăKINHăDOANH MÃăS:ă60.34.05 NGIăHNGăDN:ăPGS.TS LÊ THANH HÀ TP.HăCHÍăMINHăậ NMă2011 MCăLC PHN M U 1 CHNG I : TNG QUAN V TH TRNG EU VẨ XUT KHU THY SN VẨO TH TRNG EU 4 1.1. Vai trò ca xut khu trong quá trình phát trin kinh t…………………… 4 1.2. Gii thiu chung v th trng EU 5 1.3. Nhng c hi và thách thc cho xut khu thy sn Vit Nam vào th trng EU 7 1.3.1. C hi 7 1.3.2. Thách thc 8 1.4. Mt s yêu cu v tiêu chun cht lng hàng thy sn khi xut khu sang EU 9 1.5. Nhng vn đ cn lu ý khi xut khu thy sn sang EU 10 1.6. Mt s kinh nghim rút ra t các Công ty xut khu thy sn trong ngành 12 1.6.1. Công ty C phn Xut nhp khu Thy sn An Giang 12 1.6.2. Công ty C phn Vnh Hoàn 13 1.7. Trin vng ca th trng EU đi vi xut khu thy sn ca Vit Nam 14 Kt lun chng 1 17 CHNG II: THC TRNG V HOT NG SN XUT KINH DOANH XUT KHU THY SN CA CÔNG TY C PHN XUT NHP KHU THY SN BN TRE SANG TH TRNG EU TRONG THI GIAN QUA 18 2.1. Gii thiu chung v Công ty 18 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Cty 19 2.1.1.1. Lch s hình thành 19 2.1.1.2. Quá trình phát trin ca Công ty 19 2.1.2.Chc nng nhim v ca Công ty 20 2.1.2.1. Chc nng 20 2.1.2.2. Nhim v ca Công ty 21 2.1.3. C cu t chc b máy qun lý ca Công ty 21 2.1.3.1. C cu t chc 21 2.1.3.2. B máy qun lý 21 2.2. Tình hình nhân s 22 2.2.1. Chính sách đào to, lng thng, tr cp 23 2.2.2.1. Chính sách đào to 23 2.2.2.2. V chính sách tin lng, thng 23 2.2.3. C s vt cht ậ k thut 23 2.2.3.1. V c s vt cht 23 2.2.3.2. Trình đ công ngh 24 2.3. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty trong thi gian qua 24 2.3.1. Tình hình v doanh thu - li nhun kim ngch xut khu 25 2.3.2. Tình hình v sn lng xut khu 26 2.3.3. Tình hình v c cu th trng xut khu 28 2.3.4. ánh giá chung v tình hình sn xut kinh doanh ca Công ty trong thi gian qua 31 2.3.4.1 Thun li 31 2.3.4.2. Khó khn 33 2.4. Tình hình xut khu thy sn vào th trng EU trong thi gian qua 34 2.4.1. V sn lng –kim ngch 34 2.4.2. V c cu sn phm 35 2.4.3. C cu th trng xut khu  các nc thành viên EU 37 2.4.4. Kt qu kho sát ý kin ca cán b nhân viên Công ty 39 2.5. Các nhân t chính nh hng đn hot đng xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU 40 2.5.1. . Ngun nguyên liu đu vào 40 2.5.1.1. Công tác nuôi trng 42 2.5.1.2. Tình hình thu mua nguyên liu 44 2.5.2. Công tác sn xut – ch bin – qun lý 46 2.5.2.1. iu kin sn xut – ch bin – qun lý 46 2.5.2.2. Công tác điu hành sn xut 47 2.5.3. Ngun nhân lc ca Công ty 50 2.5.4. Công tác qun lý 52 2.5.5. im mnh, đim yu, c hi và thách thc trong hot đng xut khu ti th trng EU 52 2.5.5.1. V đim mnh 52 2.5.5.2. V đim yu 53 2.5.5.3. V c hi 53 2.5.5.4. V thách thc 54 Kt lun chng 2 56 CHNG III: MT S GII PHÁP Y MNH XUT KHU THY SN CA CÔNG TY C PHN XUT NHP KHU THY SN BN TRE SANG TH TRNG EU N NM 2020 57 3.1. Quan đim và mc tiêu đnh hng phát trin thy sn ca Công ty đn nm 2020 57 3.1.1. Quan đim phát trin 57 3.1.2. Mc tiêu đnh hng phát trin thy sn ca Công ty 57 3.1.2.1. Mc tiêu chung ca Công ty 57 3.1.2.2. Mc tiêu c th 57 3.2.  xut mt s ch tiêu k hoch ch yu đ đy mnh xut khu thu sn sang th trng EU 59 3.3. Mt s gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty C phn Xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU đn nm 2020 60 3.3.1. Gii pháp bo đm cung ng nguyên liu đu vào 60 3.3.1.1. Nguyên liu cá 61 3.3.1.2. Nguyên liu nghêu 62 3.3.2. Gii pháp hoàn thin hot đng sn xut và ch bin sn phm ca Công ty. 63 3.3.3 Gii pháp v ngun nhân lc 64 3.3.4. Gii pháp v đa dng hóa sn phm 66 3.3.5. Gii pháp hoàn thin hot đng Marketing 66 3.3.5.1. Hoàn thin t chc nghiên cu th trng 66 3.3.5.2. Hoàn thin các hot đng Marketing 68 3.4. Mt s kin ngh 70 3.4.1. V phía Nhà nc và Hip hi Ch bin Xut khu Thy sn Vit Nam 70 3.4.2. V phía Công ty 72 Kt lun chng 3 73 KT LUN 1 PHNăMăU I. TăVNă: Trong nhng nm gn đây, Vit Nam đư đt đc nhng thành tu to ln trong nhiu lnh vc đc bit là phát trin kinh t, bên cnh đó Vit Nam cng đư thit lp quan h ngoi giao, thng mi vi hu ht các nc  các khu vc khác nhau trên th gii. Vic gia nhp WTO đư m ra c hi ln cho các doanh nghip Vit Nam tip cn và hi nhp sâu hn vi nn kinh t toàn cu. Trong tt c các ngành xut khu hin nay thì thy sn là mt trong nhng ngành đc hng li nhiu nht t s hi nhp đó. Kim ngch xut khu tng trng mnh m, nm 2010 tng giá tr xut khu toàn ngành đt trên 5,03 t USD, tr thành mt trong nhng ngành xut khu hàng đu ca c nc sau du thô và dt may. Tuy nhiên, “suy thoái kinh t toàn cu s tác đng mnh đn xut khu. Ngoài ra hin nay hu ht các nc có xu hng bo h thng mi, các hàng rào k thut, kim dch cht ch và các tiêu chun mi kht khe v d lng kháng sinh và an toàn v sinh thc phm ti các th trng s tip tc là nhng tr ngi cho các doanh nghip Vit Nam. Vì vy, song song vi vic nâng cao cht lng sn phm đ gi các th trng truyn thng, các doanh nghip thu sn Vit Nam cn ch đng phát trin thêm nhiu th trng mi có tim nng. Mt vn đ na là d kin trong nm 2011, các doanh nghip tip tc đau đu vi bài toán nguyên liu, khi mà đu vào cho sn xut nguyên liu nh vn, thc n thu sn và chi phí khác đang tip tc tng cao. Trc tình hình đó, các doanh nghip trong ngành đang tích cc chn chnh li qui trình sn xut, trin khai kim soát cht ch cht lng sn phm t đu vào đn đu ra, nhm đáp ng đc các yêu cu ngày càng kht khe ca th trng đm bo cho s phát trin bn vng ca ngành thu sn. Vi li th to lc ti mt trong nhng tnh thuc khu vc BSCL có ngành kinh t thu sn phát trin, Công ty C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre đư có nhiu thành tu đáng k và tr thành doanh nghip tiên phong và đu ngành ca Tnh trong hot đng xut khu thu sn. Kim ngch xut khu ca Công ty có nh hng đn kim ngch xut khu toàn tnh. áng ni bc, EU là th trng ch lc ca Công ty vi kim ngch xut khu sang th trng này chim trên 60% kim ngch toàn Công ty. Có th nói 2 tình hình xut khu sang th trng EU có tính quyt đnh đn s tn ti và phát trin ca Công ty. Xut phát t nhn thc thc t trên cng nh vai trò xut khu thy sn ca Công ty trong thi gian ti tác gi chn đ tài “Mtăsăgiiăphápănhmăđyămnhăxutăkhuă thyăsnăcaăCôngătyăCăphnăxutănhpăkhu ThyăsnăBnăTreăsangăthătrngă EUăđnănmă2020.” làm lun vn tt nghip. II.ăMCăTIểUăNGHIểNăCUă - Nghiên cu và đánh giá thc trng v tình hình xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU. -  xut các gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU đn nm 2020. III. IăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCU - i tng nghiên cu là th trng nhp khu thy sn EU. Nghiên cu nhng đc trng ca th trng này và nhng yêu cu cn thit khi xut khu thy sang EU. - Phm vi nghiên cu: Nghiên cu kh nng xut khu thy sn ca Công ty C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre sang th trng EU. - Thi gian nghiên cu: T nm 2008 ậ 2010. IV.ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCUă - Lun vn s dng các phng pháp nghiên cu nh:: Phng pháp phân tích, phng pháp so sánh, phng pháp tng hp, phng pháp thng kê. Bng các phng pháp này, lun vn đư phân tích, so sánh và xem xét mi quan h gia các vn đ quan tâm đ tìm ra nhng đim mnh, đim yu, t đó đ xut nhng gii pháp ti u. - Phng vn trc tip các nhân viên trong Công ty C phn Xut nhp khu thy sn Bn Tre. V.ăNIăDUNGăKTăCUăCAăLUNăVN Ni dung kt cu ca lun vn gm có ba chng: - Chng 1: Tng quan v th trng EU và xut khu thy sn vào th trng EU 3 . - Chng 2: Thc trng v hot đng sn xut kinh doanh xut khu thy sn ca Công ty C phn xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU trong thi gian qua. - Chng 3: Mt s gii pháp đy mnh xut khu thy sn ca Công ty C phn xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU đn nm 2020 Trong thi gian nghiên cu và thc hin lun vn tt nghip, tác gi đư c gng nghiên cu tìm hiu và phân tích tình hình sn xut kinh doanh thc t ti Công ty, thông qua s liu đáng tin cy mà Công ty cung cp. Tuy nhiên trong quá trình phân tích đánh giá còn nhiu thiu sót, rt mong nhn đc nhiu ý kin đóng góp chân tình ca quí thy cô và Ban lưnh đo Công ty đ lun vn đc hoàn thin hn, có ý ngha thc tin hn. Xin trân trng cm n! 4 CHNG Iă:ăTNGăQUANăVăTHăTRNGăEUăVẨăXUTăKHUăTHYăSNă VẨOăTHăTRNGăEU 1.1. Vaiătròăcaăxutăkhuătrongăquáătrìnhăphátătrinăkinhăt Xut khu là vic bán hàng và dch v cho nc ngoài. Xut khu đư đc tha nhn là mt hot đng rt c bn ca hot đng kinh t đi ngoi, là phng tin thúc đy nn kinh t phát trin. Vic m rng xut khu đ tng thu nhp ngoi t cho đt nc và cho nhu cu nhp khu phc v cho s phát trin kinh t là mt mc tiêu quan trng nht ca chính sách thng mi. Nhà nc đư và đang thc hin các bin pháp thúc đy các ngành kinh t hng theo xut khu, khuyn khích khu vc t nhân m rng xut khu đ gii quyt công n vic làm và tng thu ngoi t cho đt nc. Trong bi cnh hin nay, hot đng xut khu ngày càng có vai trò quan trng trong nn kinh t, c th là: Thănht: Xut khu thu đc ngoi t v cho đt nc. Thăhai: Xut khu đóng góp vào vic chuyn dch c cu kinh t, thúc đy sn xut phát trin nh: - Xut khu giúp cho quc gia tn dng đc các ngun lc d tha trong nn kinh t. - Xut khu to điu kin cho các ngành kinh t có c c hi phát trin thun li hn. - Xut khu giúp cho các quc gia m rng th trng tiêu th, tác đng đn quá trình phân công li lao đng th gii, góp phn cho sn xut phát trin  đnh. - Xut khu to điu kin m rng kh nng cung cp đu vào cho sn xut, nâng cao nng lc sn xut trong nc. - Xut khu to ra nhng tin đ kinh t - k thut nhm ci to và nâng cao nng lc sn xut trong nc. iu này mun nói đn xut khu là phng tin quan trng to ra vn và k thut, công ngh mi t nc ngoài vào Vit Nam, nhm hin đi hóa nn kinh t ca đt nc, to ra mt nng lc sn xut mi. - Thông qua xut khu, hàng hóa ca Vit Nam s tham gia vào các cuc cnh tranh trên th trng th gii v giá c, cht lng. Cuc cnh tranh này đòi hi Vit Nam phi t chc li sn xut, hình thành c cu sn xut luôn thích nghi đc vi th trng. - Xut khu còn đòi hi các doanh nghip phi luôn đi mi và hoàn thin công vic qun tr sn xut kinh doanh, thúc đy sn xut m rng th trng. 5 Thăba: Xut khu là c s m rng và thúc đy các quan h kinh t đi ngoi ca Vin Nam. 1.2. GiiăthiuăchungăvăthătrngăEU EU hin có 27 nc thành viên, là trung tâm hàng đu th gii v chính tr, kinh t, thng mi, tài chính, khoa hc k thut. GDP đt trên 16.524 t USD, chim 23,5% tng GDP th gii, 25% tng giá tr thng mi th gii và 33% lung đu t trc tip toàn cu. EU là th trng ln th hai ca Vit Nam sau M . Trong các th trng xut khu thy sn ca Vit Nam trong nm 2010, th trng EU đc coi là th trng xut khu thy sn chin lc ca Vit Nam vi th phn chim 23,47% tng kim ngch xut khu (so vi M 19,30% và Nht Bn 17,82% ). Mc dù gp khng hong song châu Âu vn là th trng nhp khu thu sn quan trng nht ca Vit Nam. Nm 2010, giá tr xut khu hàng thu sn Vit Nam sang EU đt 1,18 t USD (đng th 2 sau giày da v khi lng xut khu). Th trng tiêu th thy sn ln nht ca Vit Nam trong khi EU có 5 quc gia: c, Tây Ban Nha, Hà Lan, Italia và B ào Nha. (Ngun : Tp chí thng mi thy sn s 04-tháng 01/2011)[12] Cuc khng hong tài chính toàn cu làm gim 5,7% kim ngch xut khu thy sn ca Vit Nam. Trong đó xut khu vào EU nm 2009 gim 4,2% so vi nm 2008 (đt giá tr gn 1,10 t USD). Tuy nhiên, mc gim ca th trng EU vn không mnh, nu so sánh vi kim ngch xut khu sang M và Nht Bn (mc gim lên ti 4,5% sang M) và (8,5% sang Nht Bn). iu này có th lý gii theo tôi, do các nguyên nhân sau : Th nht, kinh t EU tuy đư ri vào tình trng suy thoái nhng, nhìn chung, vn còn sáng sa hn so vi Nht Bn và M; Th hai, các doanh nghip Vit Nam đư chú trng ti các hot đng xúc tin thng mi và m rng th trng ti châu Âu, vi nhiu hot đng qung bá, hi ch trin lưm thy sn. Nh vy s doanh nghip xut khu thy sn sang EU đư tng lên ti 330 doanh nghip. Th trng xut khu thy sn Vit Nam hin đư xâm nhp ti 27 quc gia EU, vi xut khu sn phm thy sn da dng nh : Cá, tôm, mc, bch tuc, nghêu ….vi n lc ca các doanh nghip đư làm cho tng kim ngch xut khu thy sn sang EU nm 2010 là 1,18 t USD tng 6,3% so vi nm 2009. (Ngun : Tp chí thng mi thy sn s 122-tháng 2/2010) và s 04/2011[11, [12] 6 Nhóm sn phm cá: Là nhóm sn phm chim t trng ch yu trong tng giá tr xut khu thu sn ca Vit Nam vào EU (đt 0,65 t USD vào nm 2010) và cng là mt hàng xut khu có t trng cao nht trên th trng EU chim 55,08% trong tng giá tr xut khu thy sn vào EU nm 2010. Nhóm sn phm này bao gm các mt hàng chính là cá ng ti, cá tra, cá basa, cá đông lnh các loi. Trong s sn phm t cá, cá tra, basa chim t trng cao nht, chim 78,4%. Nhóm sn phm tôm: Là nhóm sn phm quan trng th hai sau nhóm sn phm cá, trong c cu xut khu thu sn ca Vit Nam vào EU. Tuy vy, nhóm này ch yu là tôm đông lnh và mi ch chim mt t l rt khiêm tn, (khong 4,31% sn lng nhp khu ca th trng này). Trong khi Ecurado chim 12,39%, n  chim 9,13% và Thái Lan chim 4,46%). Nguyên nhân chính  đây là do nng sut và cht lng tôm ca Vit Nam còn thp, chi phí và giá thành tôm xut khu còn cao hn so vi các nc khác. Ngoài ra, kh nng cnh tranh ca các doanh nghip xut khu thy sn Vit Nam còn yu, trình đ và kinh nghim tip th trên th trng nc ngoài ca các doanh nghip xut khu thy sn Vit Nam còn kém và ngun lc đu t cho vic m rng th trng hn ch. Nhóm sn phm mc, bch tuc: Là nhóm sn phm đng th 3 trong mt hàng xut khu thy sn ca Vit Nam. Nhu cu v mc vn ch yu là mc ng Lôligô. Loi mc này đc đánh giá là tt trên th trng EU, giá tr xut khu chim t trng 26,7% so các th trng xut khu khác ca Vit Nam trong nm 2009. Tuy nhiên, đn nay nhóm sn phm này cng mi ch chim mt t l khong 5,24% lng nhp khu ca th trng EU, trong khi đó Thái Lan chim 7,53% và n  chim 10,3% Trong nhng nm gn đây Vit Nam đy mnh xut khu thy sn sang EU. Nm 2002 đt 32 nghìn tn thy sn. Nhng đn nm 2010 đt 364 nghìn tn và hin chim 26,9% trong tng sn lng xut khu thy sn ca Vit Nam. Tc đ gia tng sn lng và kim ngch xut khu không ngng (Xem hình 1.1). [...]... cao EU - EU 8 EU - EU AS U U - - - 1.3.2 -K cho ngành 09 g xun ban ngày càng - ng dân và 9 -C -T -Y - EU 1.4 M sang EU khi - U - EU 10 - U EU - U (IUU) - GlobalGAP - GlobalGAP GlobalGAP 1.5 11 chúng t V - b Nó ; N - h N và - - C ngày , trong và nghêu - - - 12 - 1.6 1.6 T g - Tra fillet H - - -70% cá ngun 13 - 1.6.2 - - - - - - 14 - - 1.7 - - n và - 15 - - chính V th -5 - 16 , EU 17 * khác EU. .. khác EU cho riêng Cơng ,c 18 G ơng ty ngh - - BENTRE AQUAPRODUCT IMPORT AND EXPORT JOINT STOCK COMPANY - AQUATEX BENTRE cơng ty: - Logo cơng ty: - - Fax: (84.75) 3860 346 - Email: aquatex@hcm.vnn.vn - Website: www.aquatexbentre.com - 10: 136,0 - DL 22, GlobalGAP và BRC - : HACCP, ISO 9001:2008, EU Code 19 - : 25 ình thành và phát 2 tên sau: X 2.1.1.2 Q trình phát vào EU: code DL 22 am VASEP ISO 9001:2008... sau: X 2.1.1.2 Q trình phát vào EU: code DL 22 am VASEP ISO 9001:2008 - 8 20 -GPNY - thơng BCK- ISO 9001:2008, - trong cùng ngành Cơng ty 31 các doanh 47 2.1.2 2.1.2.1 Ch C hai t: chính : : 21 : 2.1.2.2 N T hính sách 2.1.3 ơng ty 2.1.3.1 hình 2.1 ni cá B T Hình 2.1: Tre) 2.1.3.2 hình 2.2: 22 Phòng - Kinh doanh Phòng Phòng Tài chính TP HCM Hình 2.2 2.2 Tình hình nhân 10 là 1.108 31/12/2010) STT I 1... 25.272.839 100,00 0,56 8 -2010 28 4.283,7 48,00 10 8 9 và 2010 25,98 37,75% và 43,03 gia t là 2,94 USD/Kg 8 trên 18 và 56,53 73,46 9 và 2010 61,76% 5,8 4,2 2.3.3 o hàng 29 % EU Mỹ Nhật 0 năm Khác 8 -2010 Hình 2.4: : 08 -2010 2008 EU M KHÁC (%) 5.920 69, 10 912 10,65 571 6,67 1.163 13,58 8.566 100,00 2009 6.263 1.018 1.467 1.006 9.754 2010 (%) 64,20 10,44 15,04 10,32 100,00 6.301 668 1.192 1.788 9.949... xét sau: (%) 61,97 7,33 13,60 17,10 100,00 8-2010) 30 c , giá bán bình qn 2,3 USD/Kg :L là - hàng 2008 7,1 9, 2010 kim 12, và 13,6 : bao - 17 10 31 Qua S t phân tích EU 2.3.4 2.3.4.1 : -C nghêu và cá tra có - ào EU 32 sinh - Cơng ty giúp gia chính sách khách hà , - - - ... 100,00 23 2.2.2 2.2.2 V g nâng cao tay 2.2.2.2 - cơng nhâ H : nhân viên Cơng ty 8-2010 2008 i/tháng m so v i cùng k 2009 2010 2.467.000 2.600.000 2.850.000 + 17,47% + 5,39% +9,62% - 2010 2.2.3 2.2.3.1 - Có 5 ra : Phú Túc A, Phú Túc B, Phú Túc, 050 m2 và 24 2 5 - 2.2.3.2 - - Bê 2.3 - trên 10% 25 - - Nhìn chung, - - 80% là do Cơng ty ni - ISO 9001:2008, BRC, GlobalGAP, - 2.3.1 - nhu k 26 8-2010 TT 1 10... 100,00 6.301 668 1.192 1.788 9.949 So sánh (%) 63,34 6,71 11,98 17,97 100,00 2009 2010 2008 (%) 2009 (%) +5,78 + 0,61 + 11,62 - 34,38 +156,85 - 18,72 -9,41 + 77,80 + 13,86 + 2,01 8 -2010) 8-2010 2008 (USD) EU KHÁC 17.599.123,0 2.252.652,0 1.771.422,0 3.331.274,0 24.954.471,0 2009 (USD) (%) 70,53 16.848.432,8 9,00 2.677.148,9 7,10 3.173.311,0 13,37 2.980.364,6 100,00 25.679.257,3 8 th 2010 (USD) (%) 65,61... 106.835 22.585 90.934 93.876 -42,32 4 +14,88 24.131 3 685.192 + 10,70 2 543.918 + 402.63 +3,24 40 40 8 2010 70 các 8 2.4 2008 24,95 +14,92 % 2009 2010 25,68 25,27 +2,92 -1,60 2008-2010 2.3.2 T và Cơng ty và khách hàng và T 2010 : 27 : 8-2010 2008 2009 2010 So sánh Thành l Nghêu Cá 2.951,5 5.614,5 8.566,0 (%) 34,5 65,5 100,0 (%) 46,87 53,13 100,0 4.572,1 5.181,9 9.754,0 9 2010 9.949,8 4.283,7 5.666,1 . cho Công ty. 1.6.2. Công ty CăphnăVnhăHoƠn Công ty c phn Vnh Hoàn là Công ty c phn đc chuyn đi t Công ty TNHH Vnh Hoàn đc thành lp t nm 1997. Lnh vc kinh doanh ca Công. tình hình xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU. -  xut các gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty sang th trng EU đn nm 2020. III. IăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCU. thu sn sang th trng EU 59 3.3. Mt s gii pháp nhm đy mnh xut khu thy sn ca Công ty C phn Xut nhp khu Thy sn Bn Tre sang th trng EU đn nm 2020 60 3.3.1. Gii pháp