1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ TUÂN THỦ THUẾ CỦA DOANH NGHIỆP (TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU TẠI CHI CỤC THUẾ QUẬN 1 TP.HỒ CHÍ MINH)

131 1,4K 17

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 131
Dung lượng 1,15 MB

Nội dung

Quy trình kh o sát..... Thu th p thông tin..... Các doanh nghi p này có lo i hình, ngành ngh , quy mô và th i gian kinh doanh khác nhau... Tuân th thu... Tuy nhiên, c ng có.

Trang 2

Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng

Trang 3

L I CAM OAN

Tôi cam đoan lu n v n t t nghi p là nghiên c u c a riêng tôi Các d li u,

k t qu nghiên c u là trung th c Nh ng trích d n có ghi tên ngu n c th , các tài

li u tham kh o đ c li t kê rõ ràng Tôi hoàn toàn ch u trách nhi m v n i dung c a

lu n v n t t nghi p

Trang 4

L I C M N

Trong quá trình h c ch ng trình cao h c ngành Tài chính t i tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh và nghiên c u vi t lu n v n t t nghi p, tôi đã nh n

đ c s h tr , đ ng viên t tr ng h c, c quan, gia đình và b n bè

hoàn thành lu n v n t t nghi p, ngoài s đ u t nghiêm túc c a b n thân, tôi còn đ c s h tr và đ ng viên c a nhi u ng i Nhân đây, tôi chân thành c m n: Quý th y, cô tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh đã truy n đ t

nh ng ki n th c b ích cho tôi, đ c bi t là Ti n s Di p Gia Lu t đã h ng d n t n tình lu n v n t t nghi p c a tôi; Ban Lãnh đ o và các đ ng nghi p t i Chi c c Thu

Qu n 1 đã cung c p nh ng tài li u c n thi t liên quan đ n lu n v n; Gia đình và b n

bè đã h tr và đ ng viên tinh th n cho tôi trong quá trình th c hi n lu n v n

Tôi r t trân tr ng s h tr , đ ng viên t gi ng viên, đ ng nghi p, gia đình

và b n bè Tôi chân thành c m n!

Trang 5

M C L C

PH N M U 1

1 t v n đ nghiên c u 1

2 M c tiêu nghiên c u 1

3 i t ng và ph m vi nghiên c u 2

4 Ph ng pháp nghiên c u 2

5 Ý ngh a th c ti n c a đ tài nghiên c u 2

6 K t c u lu n v n 3

CH NG 1 4

C S LÝ THUY T V TUÂN TH THU VÀ CÁC NHÂN T NH H NG N S TUÂN TH THU C A DOANH NGHI P 1.1 C s lý thuy t v tuân th thu 4

1.1.1 Ngh a v thu theo Lu t Qu n lý thu 4

1.1.2 S tuân th thu .5

1.2 Các nghiên c u tr c 9

1.2.1 y ban các v n đ v thu OECD (2004), “Qu n lý r i ro tuân th : Qu n lý và nâng cao tuân th thu ” 9

1.2.2 Hoàn thi n qu n lý thu thu c a nhà n c nh m t ng c ng s tuân th thu c a doanh nghi p – Nghiên c u tình hu ng c a Hà N i (2009) 11

1.2.3 y ban các v n đ v thu OECD (2010), Hi u bi t và nh h ng hành vi tuân th c a ng i n p thu 12

1.2.4 Nguy n Th Thanh Hoài và các thành viên (2011), Chuyên đ nghiên c u: Giám sát tính tuân th thu Vi t Nam 12

1.3 Các nhân t nh h ng đ n s tuân th thu c a doanh nghi p 12

1.3.1 Nhân t Kinh t 13

1.3.2 Nhân t Chính sách thu , qu n lý thu 15

1.3.3 Nhân t c đi m doanh nghi p 20

1.3.4 Nhân t Ngành kinh doanh 21

Trang 6

1.3.5 Nhân t Pháp lu t xã h i 22

1.3.6 Nhân t Tâm lý 24

Tóm t t ch ng 1 28

CH NG 2 29

QU N LÝ THU T I CHI C C THU QU N 1 VÀ TH C TR NG S TUÂN TH THU C A DOANH NGHI P TRÊN A BÀN 2.1 Qu n lý thu t i Chi c c Thu Qu n 1 29

2.1.1 Thu ngân sách nhà n c 29

2.1.2 Qu n lý đ ng ký, khai thu , n p thu , n đ nh thu 30

2.1.3 Th c hi n th t c hoàn thu , mi n, gi m thu , xoá n ti n thu , ti n ph t 31

2.1.4 Qu n lý thông tin v doanh nghi p 33

2.1.5 Công tác tuyên truy n h tr , ki m tra, c ng ch , x lý vi ph m v thu 33

2.1.6 Gi i quy t khi u n i, t cáo v thu 35

2.2 Th c tr ng tuân th thu c a doanh nghi p t i Qu n 1 36

2.2.1 Tuân th v đ ng ký thu , kê khai thu 36

2.2.2 Tuân th v báo cáo thông tin chính xác và đ y đ 38

2.2.3 Tuân th v ch p hành quy t đ nh, yêu c u theo quy đ nh c a c quan thu , n p thu đ y đ , đúng h n 39

2.2.4 Tuân th trong th c hi n h s đ ngh hoàn thu 40

2.3 ánh giá 41

2.3.1 M t tích c c 41

2.3.2 M t h n ch 43

Tóm t t ch ng 2 47

CH NG 3 48

KH O SÁT VÀ ÁNH GIÁ NH H NG C A CÁC NHÂN T N S TUÂN TH THU C A DOANH NGHI P T I QU N 1 TP HCM 3.1 Mô hình và quy trình kh o sát 48

3.1.1 Mô hình kh o sát 48

3.1.2 Quy trình kh o sát 49

Trang 7

3.1.2.1 Thi t l p phi u kh o sát: câu h i và thang đo 49

3.1.2.2 Xác đ nh s l ng phi u kh o sát 49

3.1.2.3 Thu th p thông tin 50

3.2 K t qu kh o sát 52

3.2.1 Th ng kê m u 52

3.2.2 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha 54

3.2.3 Phân tích nhân t 58

3.2.4 Phân tích h i quy tuy n tính b i 62

3.3 ánh giá nh h ng c a các nhân t đ n s tuân th thu 65

3.3.1 Nhân t Chính sách thu , qu n lý thu 65

3.3.2 Nhân t Kinh t 67

3.3.3 Nhân t c đi m DN 69

3.3.4 Nhân t Ngành kinh doanh 70

3.3.5 Nhân t Tâm lý 71

3.3.6 Nhân t Pháp lu t xã h i 72

Tóm t t ch ng 3 73

CH NG 4 74

CÁC GI I PHÁP NH M NÂNG CAO S TUÂN TH THU C A DOANH NGHI P T I QU N 1 TP HCM 4.1 Các gi i pháp v h th ng, chính sách thu c a Nhà n c 74

4.1.1 T ng s đ ng b , ch t ch , rõ ràng, đ n gi n c a h th ng, chính sách thu 74 4.1.2 Các v n b n d i lu t nên t ng đ n đ nh t ng đ i 77

4.1.3 Nâng cao s công b ng c a chính sách thu 79

4.1.4 i u ch nh thu su t phù h p v i xu h ng và tình hình kinh t 80

4.2 Các gi i pháp th c hi n t i Chi c c Thu Qu n 1 81

4.2.1 Nâng cao chuyên môn nghi p v , trách nhi m, nh n th c c a công ch c .81

4.2.2 y m nh, nâng cao ch t l ng ho t đ ng tuyên truy n h tr 84

4.2.3 Nâng cao hi u qu công tác ki m tra 87

4.2.4 Th c hi n th t c hành chính nhanh, g n, đúng quy trình 89

Trang 8

4.3 Các gi i pháp h tr v chính sách kinh t , pháp lu t và quy t c ng x

c a xã h i có liên quan .91

4.3.1 Nâng cao hi u qu chi tiêu công .91

4.3.2 X lý nghiêm minh v n đ gian l n, tr n thu , đ m b o đ s c r ng đe 92

4.3.3 T ng c ng s đ ng thu n c a c a xã h i đ i v i chính sách thu 92

Tóm t t ch ng 4 93

K T LU N 94

Tài li u tham kh o 95

Ph l c 98

Trang 9

TNDN: Thu nh p doanh nghi p

EFA: Phân tích nhân t khám phá

(Exploratory Factor Analysis)

OECD: T ch c h p tác và phát tri n kinh t

(Organisation For Economic Co-Operation And Development)

Trang 10

B ng 2.10: H s không đ c hoàn thu GTGT t 2009 đ n 2011

B ng 3.1: Cronbach's Alpha c a t t c bi n ban đ u

B ng 3.2: Cronbach's Alpha các bi n đ c l p s d ng đ phân tích nhân t

B ng 3.3: Ma tr n xoay nhân t

B ng 3.4: K t qu phân tích nhân t nhóm bi n ph thu c

B ng 3.5: K t qu phân tích h i quy tuy n tính b i

B ng 3.6: M c đ nh h ng c a nhân t Chính sách thu , qu n lý thu

Trang 12

s ti n thu ph i n p mà không b x lý thì h có th s không th c hi n ngh a v

n p thu

H th ng thu Vi t Nam đã chuy n đ i theo h ng tích c c là th c hi n c

ch t khai, t n p Theo c ch này, ng i n p thu có th t kê khai, tính toán

đ c s thu mà mình ph i n p và t n p s ti n thu này vào NSNN mà không c n

c n c vào thông báo n p thu c a CQT Tuy nhiên, vì nhi u nguyên nhân khác nhau nên ng i n p thu không ph i lúc nào c ng kê khai chính xác và n p đ y đ , đúng h n s thu ph i n p Do đó, CQT c n xem xét, tìm hi u nguyên nhân d n đ n tình tr ng này M t trong nh ng cách gi i quy t là tìm hi u xem các nhân t nào đã tác đ ng đ n s tuân th thu c a ng i n p thu

Xu t phát t th c t nêu trên, tác gi đã nghiên c u th c hi n lu n v n t t nghi p v i đ tài: “CÁC NHÂN T NH H NG N S TUÂN TH THU

C A DOANH NGHI P – TÌNH HU NG NGHIÊN C U T I CHI C C THU

QU N 1 THÀNH PH H CHÍ MINH” nh m có th góp ph n nâng cao s tuân

th thu c a doanh nghi p

tài đ c nghiên c u nh m đ t đ c các m c tiêu:

- Xác đ nh các nhân t nh h ng đ n s tuân th thu c a doanh nghi p

Trang 13

- Xác đ nh m c đ nh h ng c a các nhóm nhân t đ n s tuân th thu c a doanh nghi p

- Xây d ng các gi i pháp nh m nâng cao s tuân th thu c a doanh nghi p

3 i t ng và ph m vi nghiên c u

i t ng và ph m vi nghiên c u c a đ tài là các doanh nghi p đang ho t

đ ng kinh doanh trên đ a bàn do Chi c c Thu Qu n 1 qu n lý Các doanh nghi p này có lo i hình, ngành ngh , quy mô và th i gian kinh doanh khác nhau

4 Ph ng pháp nghiên c u

Lu n v n đ c nghiên c u b ng các ph ng pháp:

Nghiên c u khám phá, s d ng ph ng pháp đ nh tính: Trao đ i v i các công ch c thu làm vi c t i các b ph n khác nhau nh b ph n qu n lý, b ph n tuyên truyên h tr , b ph n ki m tra Phát phi u kh o sát th m t s doanh nghi p

có lo i hình, ngành ngh , quy mô và th i gian kinh doanh khác nhau

Nghiên c u chính th c đ nh l ng: T k t qu ph n h i thông các qua phi u

kh o sát D li u đ c làm s ch, thang đo đ c ki m đ nh b ng h s Cronbach’s alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, đánh giá m c đ nh h ng c a các nhân

t đ n s tuân th thu c a doanh nghi p b ng ph ng trình h i quy tuy n tính b i

D li u đ c x lý b ng ph n m m SPSS 16

5 Ý ngh a th c ti n c a đ tài nghiên c u

CQT luôn c g ng nâng cao hi u qu công tác qu n lý thu , đ công tác này

th t s đ t k t qu cao h n n a, bên c nh s n l c c a ngành thu , CQT c n hi u

đ c rõ ràng các nguyên nhân d n đ n s tuân th thu c a doanh nghi p Nh n

d ng và xác đ nh m c đ nh h ng c a các nhân t đ n s tuân th thu c a doanh nghi p trong tr ng h p Qu n 1 TP.HCM t đó đ ra các gi i pháp thích h p góp

ph n nâng cao hi u qu công tác qu n lý thu V i ý ngh a th c ti n đó, mong r ng

lu n v n s góp thêm m t ph n nh vào ngu n tài li u tham kh o cho công ch c thu đ h tr th c hi n công vi c t t h n

Trang 14

6 K t c u lu n v n

Lu n v n g m ph n m đ u, ph n k t lu n và 4 ch ng:

- CH NG 1: C S LÝ THUY T V TUÂN TH THU VÀ CÁC NHÂN

T NH H NG N S TUÂN TH THU C A DOANH NGHI P

- CH NG 2: QU N LÝ THU T I CHI C C THU QU N 1 VÀ TH C

TR NG S TUÂN TH THU C A DOANH NGHI P TRÊN A BÀN

Trang 15

CH NG 1

C S LÝ THUY T V TUÂN TH THU VÀ CÁC NHÂN T

Ch ng này trình bày ngh a v thu theo Lu t Qu n lý thu n m 2006, lý thuy t v tuân th thu , các nghiên tr c và các nhân t nh h ng đ n tuân th thu c a DN

1.1 C s lý thuy t v tuân th thu

Theo Lu t Qu n lý thu s 78/2006/QH11 thì ngh a v c a NNT g m:

“ ng ký thu , s d ng mã s thu theo quy đ nh c a pháp lu t Khai thu chính xác, trung th c, đ y đ và n p h s thu đúng th i h n; ch u trách nhi m tr c pháp lu t v tính chính xác, trung th c, đ y đ c a h s thu N p ti n thu đ y đ , đúng th i h n, đúng đ a đi m Ch p hành ch đ k toán, th ng kê và qu n lý, s

d ng hoá đ n, ch ng t theo quy đ nh c a pháp lu t Ghi chép chính xác, trung

th c, đ y đ nh ng ho t đ ng phát sinh ngh a v thu , kh u tr thu và giao d ch

ph i kê khai thông tin v thu L p và giao hoá đ n, ch ng t cho ng i mua theo đúng s l ng, ch ng lo i, giá tr th c thanh toán khi bán hàng hoá, cung c p d ch

v theo quy đ nh c a pháp lu t Cung c p chính xác, đ y đ , k p th i thông tin, tài

li u liên quan đ n vi c xác đ nh ngh a v thu , s hi u và n i dung giao d ch c a tài kho n m t i ngân hàng th ng m i, t ch c tín d ng khác; gi i thích vi c tính thu , khai thu , n p thu theo yêu c u c a c quan qu n lý thu Ch p hành quy t

đ nh, thông báo, yêu c u c a c quan qu n lý thu , công ch c qu n lý thu theo quy

đ nh c a pháp lu t Ch u trách nhi m th c hi n ngh a v thu theo quy đ nh c a pháp lu t trong tr ng h p ng i đ i di n theo pháp lu t ho c đ i di n theo y quy n thay m t NNT th c hi n th t c v thu sai quy đ nh”

Theo quy đ nh trên, ngh a v c a NNT có th đ c khái quát nh sau:

- ng ký thu , s d ng mã s thu theo quy đ nh

Trang 16

- Kê khai thông tin v thu , nh ng ho t đ ng phát sinh ngh a v thu chính xác, trung th c, đ y đ và n p h s thu đúng th i h n

- Ch p hành ch đ k toán, th ng kê, hoá đ n, ch ng t theo quy đ nh; cung c p chính xác, đ y đ k p th i thông tin, tài li u liên quan đ n xác

đ nh ngh a v thu

- Ch p hành quy t đ nh, thông báo, yêu c u c a c a CQT, công ch c thu theo quy đ nh; n p ti n thu đ y đ , đúng th i h n, đúng đ a đi m

Ngh a v c a đ i t ng n p thu đ c trình bày trong OECD (2004), Qu n

lý r i ro tuân th : Qu n lý và c i thi n tuân th thu , nh sau: “Ngh a v c th c a

đ i t ng n p thu có th khác nhau v trách nhi m thu và gi a các CQT khác nhau, nh ng có b n lo i ngh a v mà đ i t ng n p thu ch c ch n ph i th c hi n

Qu n lý thu quy đ nh ngh a v thu có ph n chi ti t nh ch p hành ch đ k toán,

th ng kê, hoá đ n, ch ng t theo quy đ nh; ch p hành quy t đ nh, thông báo, yêu

c u c a c a c quan qu n lý thu , công ch c qu n lý thu theo quy đ nh c a pháp

lu t; n p ti n thu đúng đ a đi m V c b n ngh a v thu đ u liên quan đ n các

n i dung: ng ký thu , n p t khai, kê khai (báo cáo) thông tin và n p thu

1.1.2 Tuân th thu

Trang 17

Vi n T đi n h c và Bách khoa th Vi t Nam: Tuân th là gi và làm đúng theo nh ng đi u đã quy đ nh

Do đó, có th khát quát tuân th thu là làm đúng theo nh ng đi u đã quy

OECD (2004), Qu n lý r i ro tuân th - S d ng các ch ng trình thanh tra

ng u nhiên, đ nh ngh a tuân th thu là ph m vi mà đ i t ng n p thu ph i hoàn

thành các ngha v thu c a mình T i nhi u n c, đ i t ng n p thu có 3 ngh a v

c b n: (1) n p t khai thu đúng h n; (2) kê khai (báo cáo) chính xác trên t khai

nh ng thông tin c n thi t đ xác đ nh s ti n thu và (3) n p ngh a v thu k p th i Các ngha v này th ng đ c coi là tuân th v n p t khai, tuân th v báo cáo (kê khai) và tuân th v thu n p

Mohd Rizal Palil và Ahmad Fariq Mustapha (2011), đã t p h p nhi u đ nh ngh a v tuân th thu Trong đó, các tác gi Andreoni, Erard, và Feinstein (1998) cho r ng vi c tuân th thu nên đ c đ nh ngh a là s s n sàng c a NNT ch p hành

lu t pháp v thu đ có đ c tr ng thái cân b ng n n kinh t c a m t qu c gia M t

đ nh ngh a r ng h n, đ c xác đ nh vào n m 1978 c a Song và Yarbrough cho

r ng: Do các khía c nh đáng chú ý c a các ho t đ ng c a h th ng thu Hoa K

và ph n l n là d a trên t đánh giá và tuân th t nguy n, tuân th thu c n đ c xác đ nh nh kh n ng c a NNT và s n sàng th c hi n theo quy đ nh pháp lu t v thu đ c xác đ nh b i đ o đ c, môi tr ng pháp lý và các y u t tình hu ng khác

t i m t th i đi m và đ a đi m c th T ng t nh v y, tuân th thu c ng đ c xác đ nh b i m t s CQT nh kh n ng và s s n sàng c a NNT th c hi n theo quy

Trang 18

đ nh c a pháp lu t thu , kê khai thu nh p chính xác trong m i n m và thanh toán s

ti n thu ph i n p theo th i gian (CQT Úc , 2009; CQT Malaysia, 2009) ALM

(1991), Jackson và Milliron (1986) xác đ nh: Tuân th thu là báo cáo t t c các thu

nh p và thanh toán t t c các lo i thu b ng cách th c hi n các quy đ nh c a pháp

lu t, quy t đ nh và b n án tòa án [20]

Tác gi Nguy n Th L Thúy (2009) đã nêu: Khái ni m tuân th thu v n

đ c các nhà nghiên c u ti p t c tranh lu n theo h ng nghiên c u tính t nguy n hay không t nguy n ch p hành ngh a v thu Quan đi m truy n th ng c a qu n lý thu ch y u d a trên gi thuy t r ng h u h t DN v b n ch t là không t nguy n tuân th và ch ch p hành ngh a v khi có s c ng ch c a các CQT hay khi b tác

đ ng b i l i ích kinh t Cách ti p c n c ng ch tuân th lu t và cách ti p c n kinh

t t p trung làm gi m m c đ tr n thu ch không h ng vào vi c t ng c ng s tuân th thu Nghiên c u khái ni m tuân th thu thông qua s t p trung vào s không tuân th và tính c ng ch tuân th là đ n gi n hóa Quan đi m nghiên c u

hi n nay chuy n sang xem xét tính t nguy n c a vi c ch p hành ngh a v thu

N u DN tuân th thu ch vì s đe d a và tr ng ph t thì đó d ng nh không ph i

là s tuân th đúng ngh a ngay c khi 100% d toán thu đ c hoàn thành Qu n lý thu thu thành công là h u h t đ i t ng tuân th thu m t cách t nguy n mà ít c n

đ n s ch t v n, đi u tra, nh c nh ho c đe d a và các hành vi x ph t hành chính khác [7]

OECD (2004), Qu n lý r i ro tuân th - Các h th ng l a ch n tr ng h p thanh tra: tuân th v i các lu t thu nhìn chung đ c hi u là th c hi n đ ng ký (thu ) khi có yêu c u, n p t khai thu đúng h n, báo cáo các thông tin chính xác và

đ y đ đ xác đ nh ngh a v thu và n p t t c các kho n ti n n khi đ n h n n p

Vi c không tuân th s x y ra khi m t trong các ngh a v nêu trên không đ c đáp

ng, b t k lý do gì

Trang 19

Richard M Bird và Oliver Oldman: Tr n thu không ch là v n đ h n ch trong m t s ít qu c gia kém phát tri n B t k n i nào có thu , n i y có tình tr ng

tr n thu [12]

Không tuân th thu g m không ch ý và ch ý (tránh thu và tr n thu ) [19] Không ch ý có th do không hi u rõ chính sách pháp lu t thu ho c không

c n th n th c hi n không đúng các quy đ nh v thu C ý không tuân th thu

th ng là l i d ng k h c a pháp lu t thu đ tránh thu và m c đ cao h n là tr n thu

S khác bi t gi a tr n thu và tránh thu d a trên tính h p pháp v hành

đ ng c a NNT Tr n thu là m t hành vi vi ph m pháp lu t: Khi NNT c tránh báo cáo thu nh p t lao đ ng, v n, NNT tham gia vào m t ho t đ ng b t h p pháp mà làm cho NNT chu trách nhi m hành chính ho c pháp lý t các c quan có th m quy n Trong tr n thu , NNT lo ng i v kh n ng hành đ ng c a mình b phát hi n Tránh thu trong khuôn kh pháp lý c a pháp lu t v thu Nó bao g m khai thác

nh ng s h trong pháp lu t v thu đ gi m ngh a v thu , chuy n đ i thành thu

nh p m c th p h n Khi tránh thu , NNT không có lý do đ lo l ng v vi c b phát hi n Ng c l i, th ng là b t bu c r ng NNT làm m t báo cáo chi ti t v giao

d ch đ đ m b o r ng NNT s gi m s thu mong mu n [23]

Lu t Qu n lý thu quy đ nh nh ng hành vi vi ph m pháp lu t v thu c a NNT: Vi ph m các th t c thu ; ch m n p ti n thu ; khai sai d n đ n thi u s ti n thu ph i n p ho c t ng s ti n thu đ c hoàn; tr n thu , gian l n thu

Vi ph m th t c thu : N p h s đ ng ký thu sau ngày h t h n; n p h s khai thu trong kho ng th i gian chín m i ngày, k t ngày h t th i h n ho c ngày

h t th i h n gia h n; khai không đ y đ các n i dung trong h s thu , tr tr ng

h p NNT khai b sung trong th i h n; vi ph m các quy đ nh v cung c p thông tin liên quan đ n xác đ nh ngh a v thu ; vi ph m các quy đ nh v ch p hành quy t

đ nh ki m tra thu , thanh tra thu , c ng ch thi hành quy t đ nh hành chính thu

Trang 20

Ch m n p ti n thu : ch m n p so v i th i h n quy đ nh, th i h n gia h n,

th i h n ghi trong thông báo, th i h n trong quy t đ nh x lý; khai sai d n đ n làm thi u s ti n ph i n p khi c quan có th m quy n phát hi n m i n p thêm

Hành vi khai sai d n đ n thi u s ti n thu ph i n p ho c t ng s ti n thu

đ c hoàn: NNT đã ph n ánh đ y đ , trung th c các nghi p v kinh t làm phát sinh ngha v thu trên s k toán, hoá đ n, ch ng t nh ng khai sai d n đ n thi u

s ti n thu ph i n p ho c t ng s ti n thu đ c hoàn

Hành vi tr n thu , gian l n thu : Không n p h s đ ng ký thu ; không n p

h s khai thu ; n p h s khai thu sau chín m i ngày, k t ngày h t th i h n; không ghi chép trong s k toán các kho n thu liên quan đ n vi c xác đ nh s ti n thu ph i n p; không xu t hoá đ n ho c ghi giá tr trên hoá đ n bán hàng th p h n giá tr thanh toán th c t ; s d ng hoá đ n, ch ng t b t h p pháp đ h ch toán làm

gi m s ti n thu ph i n p ho c làm t ng s ti n thu đ c mi n, s ti n thu đ c

gi m ho c t ng s ti n thu đ c kh u tr , s ti n thu đ c hoàn; s d ng ch ng

t , tài li u không h p pháp khác đ xác đ nh sai s ti n thu ph i n p, s ti n thu

thu [21]

Nghiên c u th c ti n sâu s c v vi c làm th nào đ nâng cao đ c s tuân

th h th ng thu , phân tích hành vi tuân th thu Nghiên c u xác đ nh hai ph ng pháp ti p c n r ng v v n đ tuân th Ph ng pháp ti p c n th nh t t giác đ tính

h p lý v m t kinh t và đã đ c xây d ng trên c s áp d ng phân tích kinh t

Ph ng pháp th hai liên quan đ n các v n đ r ng h n v hành vi và ch y u d a

Trang 21

vào các khái ni m, các nghiên c u v tâm lý h c và xã h i h c a ra mô hình là

m t ph ng pháp ti p c n d a trên vi c hi u DN và b i c nh DN ho t đ ng nh là công c đ h tr cho hi u bi t đ ng c hành vi c a đ i t ng n p thu đ i v i vi c tuân th thu

Nhân t nh h ng đ n hành vi Thái đ tuân th Chi n l c áp d ng

Quy t tâm không tuân th Áp d ng toàn b các quy n l c theo lu t pháp

Nghiên c u đ a ra các nhân t nh h ng đ n hành vi tuân th thu c a DN

g m:

H s DN nh : C c u – DN 1 thành viên, h p danh, công ty, qu tín thác; Quy mô, thâm niên c a DN; Lo i hình ho t đ ng kinh doanh; T p trung – trong

n c hay qu c t ; S li u tài chính - đ u t c b n; Trung gian kinh doanh

Nhân t ngành nh : Quy mô ngành; Các đ i tác trong ngành; T l lãi; C

c u chi phí; Các đi u ti t c a ngành; Phác đ kinh doanh; Các v n đ ngành ngh

nh m c đ c nh tranh; Các nhân t mùa v và c s h t ng

Nhân t xã h i h c nh : Chu n m c v n hóa; Tính thi u s ; Thái đ đ i v i Chính ph ; Tu i; Gi i tính; Trình đ giáo d c

nh ng s tuân th n u CQT quan tâm

Ng n ch n thông qua các bi n pháp phát

hi n vi ph m

C g ng tuân th nh ng không ph i lúc nào c ng

gi m b t áp l c

Trang 22

Nhân t kinh t nh : u t ; T l lãi su t; H th ng thu ; Chính sách Chính

ph ; nh h ng qu c t ; L m phát; Th tr ng

Các nhân t tâm lý nh : Tham lam, r i ro, s hãi, tin t ng; Các giá tr ; Tính công b ng; C h i tr n

Hà N i [7]

Tác gi Nguy n Th L Thúy (2009) đã phân tích, đánh giá và t ng h p

nh ng c s lý thuy t, c s kinh nghi m và c s th c ti n cho nh ng gi i pháp hoàn thi n ho t đ ng qu n lý thu thu c a Nhà n c nh m t ng c ng s tuân th thu c a các DN (tình hu ng đ a bàn Hà N i) Tác gi đã phân tích hành vi và đ c

đi m tuân th thu c a các DN đ ng th i kh o sát ý ki n c a DN v th c tr ng qu n

lý thu thu đ có đ c c s thông tin cho hoàn thi n qu n lý thu thu c a Nhà

n c đ i v i DN trên đ a bàn Hà N i Ti n hành kh o sát và nghiên c u hành vi tuân th thu nh là m t bi n s đ i di n cho s tuân th thu c a DN; nghiên c u các y u t thu c các nhóm khác nhau tác đ ng đ n s tuân th thu c a DN và

kh ng đ nh vai trò qu n lý thu thu c a Nhà n c trong vi c tác đ ng lên các y u t này nh m t ng c ng s tuân th thu c a DN trên đ a bàn Hà N i Lu n án đã đã xác đ nh đ c b c tranh tuân th thu c a các DN trên đ a bàn Hà N i và ch ng minh cho mô hình các c p đ tuân th thu đã đi u ch nh và đ c tr ng c a 4 c p đ tuân th thu đ c c th h n qua phân tích 3 ch s t nguy n, đ và đúng th i gian; xác đ nh nh ng y u t nh h ng đ n s tuân th thu theo cách ti p c n kinh

t và tâm lý xã h i Vì nghiên c u đ nh tính nên ch a c l ng m t cách chính xác

m c đ nh h ng c a t ng y u t đ n s tuân th thu c a DN Tuy nhiên, nghiên

c u đã r t có giá tr khi trình bày 6 nhóm y u t tác đ ng đ n s tuân th thu c a

DN g m: c đi m ho t đ ng c a DN, đ c đi m tâm lý c a DN, đ c đi m ngành

c a DN, y u t xã h i, y u t kinh t , y u t pháp lu t, t đó đ xu t nh ng gi i

Trang 23

pháp hoàn thi n ho t đ ng qu n lý thu thu c a Nhà n c nh m t ng c ng s tuân

th thu c a các DN nói chung và trên đ a bàn Hà N i nói riêng

thu [22]

S hi u bi t v hành vi c a NNT có th s đ t CQT m t v trí m nh m

h n đ thi t k và th c hi n các chi n l c tuân th hi u qu , góp ph n vào s b n

v ng c a h th ng thu nh h ng đ n hành vi c a NNT đ c trình bày d i sáu nhóm chính: (1) Ng n ch n, (2) Các quy t c chu n m c, (3) C h i, (4) Công b ng

và s tin c y, (5) Các y u t kinh t và (6) T ng tác

1.2.4 Nguy n Th Thanh Hoài và các thành viên (2011), Chuyên đ nghiên

Nghiên c u đã làm sáng t nh ng v n đ lý lu n v tuân th thu nh c s

lý lu n c a tuân th thu n i dung tuân th thu , nhân t nh h ng đ n tính tuân

th thu tài c ng đi sâu xem xét n i dung giám sát tính tuân th , ch th th c

hi n giám sát tính tuân th thu , cách th c th c hi n giám sát tính tuân th thu Nghiên c u, đánh giá vi c giám sát tính tuân th thu c a NNT Vi t Nam hi n nay; Nghiên c u kinh nghi m giám sát tính tuân th thu c a m t s n c và rút ra bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam; Xây d ng các quan đi m, đ nh h ng trong

vi c thi t l p c ch giám sát tính tuân th thu có hi u qu Vi t Nam và đ xu t

m t s gi i pháp th c hi n Nghiên c u nêu lên các nhóm nhân t nh h ng đ n tuân th thu Th nh t, nhóm y u t v tình hình kinh t , xã h i Th hai, nhóm

y u t v chính sách pháp lu t nói chung và chính sách thu nói riêng Th ba, nhóm y u t thu c v qu n lý c a CQT Th t , nhóm nhân t xu t phát t b n thân NNT Th n m, các nhân t khác

Nguy n Th Thanh Hoài và các thành viên (2011): Mu n nâng cao tính tuân

th c a NNT thì c n ph i hi u tính tuân th b tác đ ng b i nh ng y u t nào và m c

đ tác đ ng c a nh ng y u t này ra sao đ t đó có bi n pháp nâng cao tính tuân th

Trang 24

thu Hành vi tuân th c a NNT không ph i là m t y u t đ c l p, b t bi n, nó ch u tác đ ng c a các y u t trong môi tr ng ho t đ ng và các y u t trong b n thân NNT [8]

Nh ng lý thuy t v quy t đ nh tuân th thu th ng gi thi t r ng cá nhân là

đ i t ng n p thu Tuy nhiên trong m t DN, th c t cá nhân là nh ng ch s h u

DN, là ng i quy t đ nh ph m vi, m c đ tuân th thu c a DN đó Vì v y, nh ng nghiên c u v hành vi tuân th thu là h p lý khi s d ng đ phân tích s tuân th thu c a DN [7]

t ng n p thu Nh ng nghiên c u này đã tìm ra nh ng nhân t quan tr ng mang tính ch t th i s [21]

1.3.1 Nhân t kinh t

i t ng n p thu ph i b ra m t s kho n chi phí thông th ng đ tuân

th các ngh a v thu , do đó, làm cho s thu ph i ch u cao h n s thu th c n p Các chi phí này bao g m th i gian ph i b ra đ hoàn t t các th t c yêu c u, các chi phí tr cho k toán và các chi phí gián ti p do s ph c t p c a lu t thu Các chi phí này có th bao g m c các chi phí v m t tâm lý nh c ng th ng th n kinh do không bi t ch c h đã đáp ng toàn b các quy đ nh v thu hay ch a

ho c th m chí do không bi t t t c các quy đ nh v thu là gì [21] Th c hi n các

Trang 25

ngh a v thu t n nhi u th i gian, công s c nh h ng đ n s tuân th thu c a

DN

NSNN đ c s d ng nh th nào là m t trong nh ng v n đ đ c DN quan tâm NSNN đ c s d ng cho đ u t vào c s h t ng k thu t, xã h i ph c v tr l i cho DN và nuôi b máy công quy n Nh n th c c a DN v tính hi u qu c a các kho n chi tiêu này s tác đ ng đ n s tuân th thu Tham nh ng, th t thoát ngân sách, đ u t công phi hi u qu s là nh ng y u t c n tr hành vi tuân th tích c c [7]

t i th i đi m thanh toán thu so v i th i đi m trì hoãn thu trong t ng lai Do v y

y u t lãi su t ph i th ng đ c xem xét trong quy t đ nh tuân th c a DN [7] Khi lãi

su t cho vay c a ngân hàng cao h n m c ph t ch m n p ti n thu , n u DN khó vay đ c ti n t ngân hàng thì DN có th s ch m n p thu và ch p nh n b ph t

M t khi n n kinh t phát tri n n đ nh, t l l m phát đ c ki m ch , tình hình chính tr n đ nh s có tác đ ng tích c c đ n tính tuân th thu Ng c l i, s có tác đ ng b t l i đ n tính tuân th thu L m phát cao nh h ng đ n thái đ tuân th thu khi nó tác đ ng đ n m c sinh l i c a các ho t đ ng s n xu t kinh doanh L m phát n đ nh m c h p lý kích thích s n xu t kinh doanh và tác đ ng đ n s tuân

th thu thông qua hi u ng thu nh p [8]

Trang 26

Xu h ng kinh t nh t ng tr ng GDP, lãi su t, t giá, th t nghi p, chi tiêu chính ph nh h ng đ n s thu thu th c t Tính m c a n n kinh t s nh h ng

đ n kh n ng c a CQT trong vi c gi i quy t kh i l ng và tính ph c t p c a các giao dch th ng m i qu c t M c đ m c a n n kinh t và s di chuy n c a các

lu ng v n làm cho các giao d ch tài chính c a các DN tr nên ph c t p h n ó là thách th c l n đ i v i các CQT trong vi c đ m b o hành vi tuân th thu M t v n

đ n i c m khác các n c đang phát tri n là các giao d ch ti n m t v n là giao

d ch ch y u Thanh toán qua các thi t ch tài chính nh ngân hàng, kho b c, các t

ch c tài chính v n còn r t h n ch M t khác, các giao d ch kinh doanh trên m ng

lo i hình khó ki m soát Cùng v i s phát tri n công ngh thông tin và th ng m i

đi n t , các giao d ch này t o đi u ki n cho nh ng hành vi vi ph m lu t pháp [7]

chnh báo cáo đ gi m ngh a v thu [21]

Gánh n ng v tài chính: s thu ph i n p và hành vi tuân th thu luôn có m i quan h ch t ch v i nhau N u ph i n p m t kho n thu quá l n thì NNT có th tránh ph i n p toàn b ho c tìm cách đi u ch nh s li u báo cáo nh m làm gi m s thu ph i n p [8]

1.3.2 Nhân t h th ng chính sách thu và qu n lý thu

Chính sách thu là m t trong nh ng y u t quan tr ng trong phân tích s tuân th thu nhìn t giác đ kinh t và c giác đ tâm lý xã h i Chính sách thu n

đ nh, có th d đoán, rõ ràng, đ n gi n, d hi u và công b ng là nh ng ti n đ đ u tiên đ đ t đ c s tuân th cao DN ch s n sàng và ch p nh n tuân th khi các s c thu rõ ràng, minh b ch và công b ng DN ch có th tuân th khi các s c thu đ n

Trang 27

gi n, d hi u, không ch ng chéo, mâu thu n và có th d đoán [7]

Y u t v chính sách pháp lu t nói chung và chính sách thu nói riêng ây là

m t trong các y u t c c k quan tr ng tác đ ng đ n tính tuân th , b i l nhóm nhân

t này có nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DN H th ng chính sách pháp lu t là nhân t t o l p môi tr ng pháp lý cho ho t đ ng kinh doanh

c a DN H th ng chính sách pháp lu t nói chung và các chính sách thu nói riêng

đ c xây d ng đ ng b , rõ ràng, đ n gi n, minh b ch và càng ít ngo i l s t o môi

tr ng thu n l i cho s n xu t kinh doanh phát tri n, gi m chi phí tuân th , gi m r i

ro do tham nh ng và phi n hà cho NNT qua đó c ng giúp cho vi c th c hi n tuân th thu t t h n Ng c l i, n u h th ng pháp lu t thu ph c t p, không đ ng b , thi u tính ch t ch và ch ng chéo s làm t ng c h i cho NNT có nh ng hành vi l i d ng

nh ng v n đ không bao gi có h i k t c a nh ng lu t thu ph c t p, b i sau đó là s

s a đ i và thay đ i th ng xuyên c a các lu t thu [7]

Nh n th c công b ng: M t trong nh ng nguyên t c chính đ thi t k h

th ng thu là công b ng C m nh n v s công b ng c a h th ng thu c ng có nh

h ng đ n các khuynh h ng đ i v i vi c tr n thu (Jackson và Milliron, 1986, Richardson, 2008) [19]

H th ng thu không công b ng có th d n đ n vi c đ i t ng n p thu suy ngh gian l n là h p lý [16]

Công b ng: Nghiên c u cho th y s công b ng, bi u hi n c a CQT, Chính

ph có th đóng m t vai trò quan tr ng trong hành vi c a NNT Ba lo i công b ng

Trang 28

đ c th o lu n: Phân ph i công b ng là quan ni m cho r ng chính ph đóng vai trò

nh m t giám sát t t và chi tiêu hi u qu các kho n thu t ti n thu Th t c công

b ng là quan ni m cho r ng CQT th c hi n th t c công b ng trong quá trình làm

vi c v i NNT Tr ng ph t công b ng là quan ni m r ng CQT công b ng trong vi c

áp d ng hình ph t khi các quy t c b phá v [22]

M c thu su t nh h ng đ n quy t đ nh c a NNT th c hi n theo quy đ nh pháp lu t thu Clotfelter (1983) cho r ng vi c gi m thu su t không ph i là chính sách duy nh t có ti m n ng đ ng n c n vi c tr n thu nh ng thu su t là m t y u

t quan tr ng trong vi c xác đ nh hành vi tuân th thu m c dù m c đ tác đ ng chính xác v n còn ch a th t s đ c rõ ràng và gây nên tranh cãi (Kirchler, 2007) Clotfelter c ng cho th y r ng có m i quan h gi a thu su t và tr n thu do m c thu su t đ c s d ng nh là m t công c có th đ c thao tác cho m c tiêu chính sách đ c bi t Nâng cao m c thu su t c n biên có kh n ng khi n NNT tr n thu (Whitte vàWoodbury, 1985; Ali, Cecil và Knoblett, 2011; Torgler, 2007) nh ng khi

h th p m c thu su t không nh t thi t s t ng c ng tuân th thu (Trivedi, Shehata và Mestelmen, 2004; Kirchler, 2007) Allingham và Sando k t lu n r ng NNT có th ch n: báo cáo đ y đ thu nh p ho c báo cáo ít h n, không phân bi t

m c thu su t T ng m c thu su t không nh t thi t là luôn luôn gi m hành vi tuân

th (Allingham và Sandmo, 1972) [19]

n ng giao ti p ng x c a công ch c thu

o đ m ki n th c, k n ng cho cán b thu : duy trì s tin t ng và tín nhi m c a công chúng và đ đ t đ c các k t qu hi u qu , CQT ph i b o

đ m các cán b thu có đ y đ ki n th c, k n ng và s h tr c n thi t đ làm

vi c m t cách hi u qu [21]

Trình đ chuyên môn, tính trách nhi m, đ o đ c ngh nghi p c a các cán b , công ch c qu n lý thu s góp ph n đ m b o tính nghiêm minh c a pháp lu t Vi c

Trang 29

ki n toàn t ch c, b i d ng đào t o cán b thu là nh ng y u t mang tính ch t quy t

đ nh cho s thành công c a m t h th ng qu n lý thu i ng cán b , công ch c thu gi i v chuyên môn nghi p v thu , gi i k toán, thành th o k n ng làm vi c, k

n ng qu n lý, có trình đ tin h c và ngo i ng , v i ph m ch t đ o đ c t t, có tinh

th n ph c v nhân dân, đ t n c s góp ph n nâng cao hi u l c qu n lý thu , nâng cao tính tuân th thu Khi CQT đ c xã h i nh n th c là ho t đ ng vì l i ích Nhà

n c và c ng đ ng, coi NNT là khách hàng thì s tuân th thu s đ t m c cao

Ng c l i m t chính quy n không đ i di n cho quy n l i chung s gi m s h p tác và

t ng s ch ng đ i [8]

Làm cho d tuân th : Kinh nghi m cho th y r ng ph n l n đ i t ng n p thu mu n tuân th ngh a v thu c a h (trong khuôn kh quy t c xã h i và v n hoá) Do đó, s ph n ng thích h p t phía CQT chính là giúp cho đ i t ng n p thu d dàng th c hi n ngh a v đó CQT t o đi u ki n d dàng cho đ i t ng

n p thu tuân th b ng cách t v n m t cách rõ ràng cho h v ngh a v thu ngay t khi h b t đ u ho t đ ng kinh doanh c a mình V lâu dài, làm cho tuân

th d dàng có th bao g m toàn b các sáng ki n mà CQT có th th c hi n đ

c i thi n vi c cung c p d ch v CQT m r ng vi c cung c p d ch v đi n t đ

ti t ki n th i gian và chi phí cho DN và c i thi n đ tin c y c a thông tin mà CQT nh n đ c [21]

Tính s n có, phù h p và d ti p c n c a các d ch v h tr và t v n thu do CQT cung c p s giúp NNT gi m gánh n ng tìm ki m thông tin v quy đ nh c a lu t thu c ng nh quy trình tuân th Nh ng d ch v nghèo nàn, khó ti p c n th ng là lý

do gi i thích cho chi phí tuân th thu cao, nh t là đ i v i các DN quy mô nh và đây là m t trong nh ng nguyên nhân c b n c a tr n thu [8] Tuyên truy n h tr ,

gi i quy t v ng m c đ n DN càng nhanh chóng, c th thì DN càng tuân th thu

Trang 30

Vi c th ng xuyên nâng cao m c đ tuân th ch có th đ t đ c b ng vi c tác đ ng và thay đ i các quy t c xã h i và cá nhân N u ch riêng các ho t đ ng thanh tra thì r t khó thay đ i các quy t c này M t khác, các ho t đ ng thanh tra l i

r t d h tr và duy trì nh ng quy t c hi n t i, không ph i vì NNT nh n th c đ c

r i ro b phát hi n mà vì NNT cho r ng các đ i t ng tr n thu nh ng ng i vi

ph m (không ch riêng h ) s b phát hi n [21]

Ng n ch n: Các nghiên c u ch ng minh cho dù chi n l c r n đe có nh

h ng đ n hành vi tuân th và không tuân th c a NNT, m t s CQT đã báo cáo

r ng các ho t đ ng ng n ch n đã th c s khích l NNT c x không tuân th trong

nh ng n m ti p theo S thành công c a chi n l c r n đe c ng liên quan đ n quy

t c ng x c a NNT, ng n ch n hi u qu h n n i các chu n m c xã h i m nh m Truy n thông đóng m t vai trò quan tr ng trong m t chi n l c r n đe, là nh n th c

c a NNT, cung c p m t thông đi p NNT không tuân th s b phát hi n, h u h t NNT là trung th c, đi u này thúc đ y m t tiêu chu n xã h i m nh m đ duy trì tuân th [22]

Nh ng cu c đi u tra v tác đ ng c a nh ng bi n pháp ng n ng a nh ph t tài chính và đe d a kh i t cho th y đây là các bi n pháp kh ng ch v th i gian

đ i v i hành vi tuân th c a đ i t ng n p thu Tuy nhiên, các nghiên c u cho

th y r ng nh ng ng i tuân th mu n nh ng ng i không tuân th ph i b tr ng

ph t Theo Ayres và Braithwait, các hình th c tr ng ph t nghiêm kh c s có hi u

qu nh t khi đ c s d ng cùng v i m t h th ng tr ng ph t nh h n i u đó

có ngh a là “nhà qu n lý có th nói m t cách nh nhàng h n khi mang theo mình

m t cây g y l n” V lí thuy t, các cây g y càng l n h n và càng đa d ng h n thì các nhà qu n lý càng thành công r c r h n khi truy n đ t m t cách nh nhàng

S tr ng ph t là quan tr ng, nh ng không ph i là m t cái rào ch n mà là m t c

ch đ thuy t ph c đ i t ng n p thu r ng nh ng ng i khác c ng đang tuân

th [21]

Trang 31

Tính c ng ch h p lý c a CQT th hi n các bi n s nh : t n su t thanh tra thu , kh n ng phát hi n tr n thu và r i ro v thu , các bi n pháp c ng ch thu ,

m c đ nghiêm kh c c a hình ph t do tr n thu Vi c ki m soát và c ng ch h p

lý c a CQT s đ m b o tính r n đe đ i v i các tr ng h p c tình vi ph m pháp lu t Ngoài y u t thanh tra, ki m tra c a CQT thì vi c giám sát tuân th thu nói chung

c ng r t quan tr ng, giám sát c a xã h i, giám sát c a các c quan dân c đ i v i các hành vi không tuân th , qua đó phát hi n các tr ng h p không tuân th và có các

Các quy trình nghi p v qu n lý thu , các th t c v thu (th t c đ ng ký thu ,

kê khai, n p thu , hoàn thu ,…) có tính n đ nh, minh b ch rõ ràng s t o đi u ki n thu n l i t i đa và gi m chi phí tuân th cho NNT, gi m r i ro do tham nh ng và phi n hà N u th t c hành chính thu quá r m rà, ph c t p, khó th c hi n s không khuy n khích NNT tuân th t giác, chi phí tuân th vì th s t ng lên [8]

M t CQT có t ch c h p lý, có trình đ , kh n ng qu n lý t t s đ m b o duy trì tính th c thi c a lu t pháp, đ m b o tính công b ng trong gi i quy t các v n đ tranh

ch p v thu , qua đó góp ph n nâng cao tính tuân th thu [8] CQT gi i quy t khi u

Trang 32

M i nhóm DN theo quy mô có nh ng đ c đi m riêng v hành vi tuân th thu Nhóm DN l n: là nhóm đóng góp ch y u vào NSNN; th ng s d ng các

ph ng pháp tinh vi đ t i thi u hoá thu , th ng là tránh thu h n tr n thu Nhóm

DN quy mô trung bình: là nhóm h n ch trong l u gi các s sách k toán và cu i cùng th ng tho hi p v i cán b thu v ngh a v thu Nhóm DN nh đ c bi t là khu v c bán l th ng không l u gi s li u; th ng không đ ng ký thu m t cách t nguy n, làm r ng thêm kho ng cách gi a TNT th c t và TNT ti m n ng; chi phí tuân th thu quá cao trong m i quan h v i l i nhu n t các ho t đ ng s n xu t kinh doanh; ph ng pháp tr n thu th ng không tinh vi [7]

Các DN m i thành l p ho c còn non tr trong ho t đ ng kinh doanh th ng thi u ki n th c v lu t thu , ngh a v thu và quy trình tuân th thu , vì v y h là

đ i t ng ch y u c a hình th c không tuân th không d tính Các ho t đ ng tr n thu hay tránh thu vì ch a có kinh nghi m nên th ng thô s d b CQT phát hi n Các DN “có tu i” th ng hi u rõ v ngh a v thu và quy trình tuân th Vì v y n u tinh th n thu t t, h là nh ng đ i t ng s n sàng tuân th đ y đ ngh a v thu

Nh ng khi tinh th n thu y u, các DN này th ng s d ng nh ng hình th c tinh vi

T su t l i nhu n c a ngành tác đ ng tr c ti p đ n thu nh p ch u thu Các

Trang 33

DN ho t đ ng trong ngành “màu m ” s có xu h ng tuân th cao h n so v i

nh ng DN ho t đ ng trong ngành “x ng x u” [7]

Quy mô các ch th tham gia trong ngành là y u t tác đ ng khá l n đ n doanh thu và chi phí c a các DN M t ngành có s c nh tranh ít h n s làm t ng

l i nhu n ti m n ng c a DN và nh h ng tích c c đ n s tuân th thu [7]

Ngành khó ki m soát đ u ra nh kinh doanh hàng đi n t , hàng gia d ng, n

u ng, cá nhân mua hàng tiêu dùng th ng không l y hóa đ n, DN bán hàng có th không xu t hóa đ n ho c xu t hóa đ n không đ y đ , ch mang tính đ i phó, d n đ n tình tr ng khai thi u doanh thu, thi u s thu ph i n p

Ngành có chi phí liên quan kéo dài nhi u n m nh các công trình xây d ng, DN

có th t p h p, phân b chi phí không đúng quy đ nh (chi phí lao đ ng thuê ngoài, chi phí kh u hao)

1.3.5 Nhân t pháp lu t và xã h i

Theo quan đi m thông th ng v hành vi ng x c a NNT thì NNT còn tuân

th lu t thu n u h th y r ng s không tuân th có chi phí cao h n, có ngh a là

nh ng kho n ti n ph t mà ng i tr thu ph i gánh ch u trong tr ng h p tr n thu b phát hi n v t quá s thu h ph i n p Tuân th thu có th không ph thu c hoàn toàn vào qu n lý thu mà còn ph thu c vào nh ng giá tr xã h i, đ o đ c, nh n

th c c a ng i dân v tính công b ng và m c đ ph c t p c a lu t thu Vai trò c a các nhân t v n hóa và xã h i là không th ph nh n, nh ng tính tuân th thu s không cao n u nh nh ng ho t đ ng tr n thu không b tr ng ph t Tuy nhiên, ngu n l c luôn có gi i h n, qu n lý thu không th đóng vai trò theo dõi h t m i NNT ti m tàng Vì v y, ph n l n các n c chuy n sang áp d ng c ch NNT t tính,

Trang 34

t khai, t n p thu Trong c ch này s tuân th cao c a NNT s cao h n khi có

nh ng quy đ nh và th c thi nh ng s tr ng ph t nghiêm kh c đ i v i các tr ng h p không tuân th [8]

Nh ng bi n pháp ch tài d n đ n ph t tù xem ra có nh h ng ng n ch n, dù khó mà đo l ng đ c Các b n án tù th t thích đáng là ngu n thông tin s t d o cho báo chí và rõ ràng có tác đ ng đ n NNT nói chung Tuy v y, n u các bi n pháp ch tài quá nghiêm kh c, hay n u ch đ c c ng ch thi hành m t cách hi m hoi thì

DN t n t i trong m t c ng đ ng vì v y hành vi DN s b tác đ ng b i v n hoá tuân th thu , b i chu n m c xã h i, b i d lu n xã h i v s tuân th và v danh

ti ng v th c a DN M t khác, s tuân th t t hay không c a DN s thông qua d

lu n xã h i và v n hoá thu tác đ ng lên hành vi tuân th c a các DN khác [7]

N u m t ng i tin r ng s không tuân th là ph b n thì nhi u kh n ng là

b n thân h c ng không tuân th Các nghiên c u cho th y r ng cách th c hi u

qu đ gi m hành vi không tuân th là đ m b o r ng các đ i t ng n p thu hi u đúng v hành vi tuân th c a nh ng đ i t ng n p thu khác Khi c ng đ ng

nh n th y lu t không phù h p v i th c t thì hi n nhiên các hành vi không tuân th

s ngày càng t ng thêm [21]

Chu n m c xã h i là nh ng tiêu chu n hành vi trong tuân th thu do xã h i mong mu n và đ c ch p nh n chung c a đ i đa s ng i trong xã h i Khi NNT xác đ nh đ c nhóm xã h i tác đ ng lên hành vi tuân th thu c a h thì chu n m c

Trang 35

xã h i s tác đ ng lên đ o đ c thu c a NNT thông qua nh h ng c a xã h i và s h

tr c a xã h i M i ng i có th th y r ng t l i cá nhân có th thúc đ y hành vi khi con ng i c m th y h là m t cá nhân đ c l p v i các cá nhân khác, trong khi trách nhi m công dân có th thúc đ y hành vi khi con ng i c m th y h là m t cá nhân

đ c l p v i các cá nhân khác, trong khi trách nhi m công dân có th thúc đ y hành

vi khi con ng i c m th y h là thành viên c a m t nhóm, m t c ng đ ng xã h i Trong c ng đ ng đó, s tuân th thu s ph thu c vào nh h ng c a xã h i lên

nh n th c NNT r ng, h u h t m i ng i đ u tuân th , ch m t s ng i không tuân

th và h u h t m i ng i là nh ng công dân t t S tuân th s h n ch khi NNT

nh n th c r ng ít ng i có trách nhi m công dân S đ ng thu n v thu c a m t đ i

t ng s tác đ ng lên chu n m c xã h i v s tuân th thu và tác đ ng đ n NNT khác [8]

NNT và đ c bi t là nh ng ng i ph i tr s ti n thu cao s nh y c m v i

nh ng gì chính ph chi tiêu ti n c a h N u chính ph chi tiêu m t cách hi u qu ,

ví d nh giáo d c, y t và an toàn giao thông công c ng, có th là t nguy n tuân

th thu s t ng lên Ng c l i, n u NNT nh n th c r ng chính ph chi tiêu quá nhi u vào m t cái gì đó đ c coi là không c n thi t NNT s c m th y b ph n b i và

c g ng tr n tránh thu [19]

1.3.6 Nhân t tâm lý

Có s tác đ ng qua l i gi a ni m tin c a đ i t ng n p thu v i CQT

N u CQT ho t đ ng không hi u qu và không nhi t tình giúp đ thì có nhi u kh

n ng đ i t ng n p thu không tuân th M t k t lu n r t quan tr ng là hành vi

c a CQT s ph i đ c coi là m t ph n c a chi n l c x lý toàn di n gây nh

h ng đ n hành vi c a NNT M i ti p xúc v i m t NNT ph i là c h i cho CQT

t ng c ng tính tuân th và tr giúp cho NNT tuân th Lòng tin t ng là ngu n l c

Trang 36

không có gì sánh b ng; nó s không m t đi khi s d ng mà ch m t khi không s

M t s nghiên c u cho th y đây là m t nhân t gi i thích quan tr ng nh t

đ i v i hành vi không tuân th Tuy nhiên, vi c c tìm ki m nh ng c h i có kh

n ng không tuân th ch a đ c nghiên c u m t cách rõ ràng – ví d vi c l a

ch n gi a t kinh doanh và ch đ làm công n l ng [21]

Các CQT tìm cách h n ch c h i không tuân th và đã m r ng n l c làm cho NNT d th c hi n theo quy đ nh.Ví d , báo cáo c a bên th ba, ch đ kh u tr

và s a đ i pháp lu t đ c s d ng và đ c xem là hi u qu trong vi c gi m thi u các hành vi không tuân th Nghiên c u sâu h n c ng đ c th c hi n đ hi u rõ

h n lý do t i sao NNT vô tình không th c hi n theo quy đ nh, ch ng h n nh các sai sót trong hình th c G i ý đ làm cho d dàng đ th c hi n theo quy đ nh c ng

nh gi m vi c không c ý không tuân th bao g m vi c s d ng ngôn ng gi n d trong thông tin liên l c và các hình th c đ n gi n hóa pháp lu t v thu [22]

M t s bi n pháp khuy n khích đ i t ng n p thu có th có tác đ ng tích

c c đ n hành vi tuân th (có ngh a là các đ i t ng n p thu tr lên tuân th

h n), m c dù đi u này c n ph i đ c tìm hi u h n n a [21]

Trang 37

Tính đ ng viên, thúc đ y, mà đ c tr ng là các hình th c khuy n khích, tuyên

d ng NNT th c hi n t t ngh a v thu , công nh n b ng các ph n th ng v t

ch t, tinh th n N u c quan qu n lý có các hình th c đ ng viên phù h p s có tác

d ng góp ph n nâng cao tính tuân th c a NNT [8]

n p thu đó có th ch p nh n r i ro này i u này có th d n đ n vi c kê khai

th p m t s lo i thu nh p nào đó Ví d , thu nh p t ti n l ng và ti n công

th ng là các kho n thu nh p mà CQT d dàng “nhìn th y đ c” vì bên th ba báo cáo Tuy nhiên, nh ng lo i thu nh p khác có th khó “nhìn th y đ c” h n

và vì v y s đ c kê khai báo cáo m t cách “sáng t o” h n [21]

Xác su t phát hi n: Allingham và Sandmo (1972) tuyên b r ng NNT s luôn luôn khai báo thu nh p m t cách chính xác n u xác su t phát hi n là cao Xác su t phát hi n đóng m t vai trò quan tr ng trong hành vi nh NNT s khai báo t t c m i

th n u nh n th c r ng h s b ki m tra trong n m c th đó (Riahi-Belkaoui, 2004; Richardson, 2008) [19]

N i lo s b phát hi n: Witte và Woodbury (1983) nh n th y r ng xác su t

c a s trót l t trong vi c không tuân th là y u t quan tr ng nh t khi n cho tình

tr ng không tuân th lu t ngày càng gia t ng Trong tr ng h p ph t ti n, có m t

mô hình xem NNT nh là m t ng i ho t đ ng kinh t h p lý, t i đa hoá đ th a

d ng c a h thông qua th c hi n phép tính gi a xác su t b phát hi n và kh i t v i

s ti n gi l i đ c nh tr n thu và so sánh k t qu v i s ti n ph t ti m n ng Trên th c t , có m t s b ng ch ng th c nghi m v đi u này Tuy nhiên, c ng có

Trang 38

m t s ch s cho th y r ng n i lo s b ph t có th còn l n h n so v i xác su t

th ng kê c a vi c b phát hi n (Friedland, Maital và Rutenberg, 1978) [12]

Tác gi , t ng h p l i các nhân t nh h ng đ n tuân th thu c a DN nh sau:

Trang 39

IV Nhân t Ngành kinh doanh

Ch ng 1 đã đ c p đ n c s lý thuy t v tuân th thu và các nhân t nh

h ng đ n tuân th thu qua các nghiên c u tr c Nh n d ng và xác đ nh các nhân t nh h ng đ n s tuân th thu c a DN Các nhóm nhân t đ c t ng h p

l i g m: Nhân t kinh t ; nhân t h th ng chính sách thu , qu n lý thu ; nhân t

đ c đi m doanh nghi p; nhân t ngành kinh doanh; nhân t pháp lu t xã h i; nhân

t tâm lý C s lý thuy t và các nhân t nh h ng này c ng là c s đ nghiên

c u th c tr ng tuân th thu c a DN t i Qu n 1 s đ c p trong ch ng 2, kh o sát nhân t nh h ng đ n tuân th thu trong ch ng 3 và gi i pháp nh m nâng cao tuân th thu c a DN trong ch ng 4

Trang 40

CH NG 2

Ch ng này trình bày các n i dung: Qu n lý thu t i Chi c c Thu Qu n 1,

th c tr ng tuân th thu c a DN, nh ng chuy n bi n tích c c và h n ch trong công tác qu n lý thu nh h ng đ n s tuân th thu c a DN trên đ a bàn

Ngu n: Báo cáo t ng k t thu các n m c a Chi c c Thu Qu n 1

th cho th y: S thu t ng liên t c qua t ng n m N m 2009 vì tình hình kinh t khó kh n tác đ ng đ n k t qu kinh doanh c a NNT, ngu n thu thu b nh

h ng nên t l t ng ch đ t 6% so v i 2008 Các n m khác n m sau đ u t ng trên

Ngày đăng: 09/08/2015, 21:51

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w