Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 85 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
85
Dung lượng
0,9 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP HCM NGUYN LINH NHÂM NHNG NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN NIÊM YT VIT NAM Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS. NGUYN NGC NH TP. H Chí Minh – Nm 2012 LI CAM OAN Lun vn: “Nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam” là công trình nghiên cu ca tôi, do tôi thc hin. Các tài liu tham kho trích dn trong lun vn và các s liu s dng đc ch rõ ngun trích dn trong danh mc tài liu tham kho. Kt qu nghiên cu ca lun vn là trung thc và cha đc ai công b trong bt k công trình nào khác. Tôi xin cam đoan nhng li nêu trên là đúng s tht. Ngi thc hin lun vn Nguyn Linh Nhâm LI CM N có th hoàn thành lun vn: “Nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam”, tôi xin trân trng cm n NGUT.PGS.TS. Nguyn Ngc nh, ngi thy đã tn tình hng dn, truyn đt kin thc và kinh nghim nghiên cu cho tôi trong sut quá trình thc hin. Tôi xin gi li cm n sâu sc nht ti ban Giám hiu Trng i hc Kinh t TP HCM, tp th Lãnh đo và các Thy Cô khoa Tài Chính Doanh Nghip – Nhng ngi đã truyn th kin thc và to mi điu kin thun li cho tôi đ hoàn thành lun vn. Ngi thc hin lun vn Nguyn Linh Nhâm MC LC DANH MC CÁC BNG S LIU TÓM TT CHNG 1 – GII THIU 1 1.1. Lý do chn đ tài 1 1.2. Mc tiêu nghiên cu 2 1.3. Phng pháp nghiên cu 3 1.4. Ý ngha ca lun vn 3 1.5. Cu trúc lun vn 3 CHNG 2 – CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CÁC CÔNG TY C PHN NIÊM YT 5 2.1. Tng hp nghiên cu trên th gii v các nhân t nh hng đn cu trúc vn . 5 2.1.1. Kh nng sinh li 6 2.1.2. Tài sn c đnh hu hình 8 2.1.3. Quy mô công ty 8 2.1.4. C hi tng trng 9 2.1.5. Thu thu nhp 10 2.1.6. Tm chn thu phi n vay 10 2.1.7. Tính thanh khon 11 2.1.8. c đim ngành ngh kinh doanh 11 2.1.9. Bin đng thu nhp 11 2.1.10. Chu k tng trng 12 2.1.11. c đim ca nn kinh t 13 2.2. Các nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam .18 Kt lun chng 2 19 CHNG 3 – XUT MÔ HÌNH NGHIÊN CU NHNG NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN NIÊM YT VIT NAM 21 3.1. Quy trình thc hin lun vn 21 3.2. Nghiên cu thc nghim ca Nadeem Ahmed Sheik và Zongjun Wang (2011) – C s xây dng mô hình đnh lng ca lun vn 23 3.3. D liu và phng pháp nghiên cu 25 3.3.1. D liu nghiên cu 25 3.3.2. Phng pháp nghiên cu 26 3.4. xut mô hình c lng 27 3.4.1. Mô hình hi quy 27 3.4.2. Gii thích và đo lng các bin ca mô hình hi quy 29 Kt lun chng 3 29 CHNG 4 – NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 31 4.1. Phân tích tng quan gia các bin ca mô hình hi quy 31 4.2. Kt qu ca các mô hình c lng tham s bng hi quy 32 4.2.1. c lng tham s bng mô hình PLS 32 4.2.2. c lng tham s bng mô hình nh hng c đnh (FEM) và nh hng ngu nhiêu (REM) 33 4.2.3. La chn mô hình c lng tham s 37 4.3. Tho lun kt qu 39 Kt lun chng 4 44 CHNG 5 – KT LUN 46 Nhng hn ch ca lun vn 47 Hng nghiên cu tip theo 47 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC BNG S LIU Bng 2.1. T l n ca mt s quc gia trên th gii 15 Bng 2.2. Tng hp nghiên cu tác đng ca các nhân t ti cu trúc vn 16 Bng 3.1. o lng các bin 29 Bng 4.1. Ma trn h s tng quan 31 Bng 4.2. nh hng ca các bin gii thích lên t l n (DR it ) s dng mô hình c lng PLS 32 Bng 4.3. nh hng ca các bin gii thích lên t l n (DR it ) s dng mô hình nh hng c đnh (FEM) 34 Bng 4.4. nh hng ca các bin gii thích lên t l n (DR it ) s dng mô hình nh hng ngu nhiên (REM) 36 Bng 4.5. Kt qu kim đnh Hausman 37 Bng 4.6. Tng hp tác đng ca các nhân t ti cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam giai đon 2006-2011 – s phù hp ca mô hình hi quy vi nghiên cu tiên nghim ca th gii 42 TÓM TT Lun vn: “Nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam” c lng nh hng ca các nhân t t sut sinh li, tài sn c đnh hu hình, quy mô công ty, bin đng thu nhp, tm chn thu phi n vay, tính thanh khon và c hi tng trng đn t l n dài hn trong cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam. Qua xem xét nghiên cu ca mt s nhà kinh t th gii, lun vn s dng ba mô hình hi quy ca kinh t lng là Bình phng ti thiu, nh hng c đnh và nh hng ngu nhiên đ tin hành kim đnh đnh lng vi s liu ca 193 công ty niêm yt Vit Nam trên hai sàn giao dch chng khoán HOSE và HNX giai đon t 2006 đn 2011. la chn mô hình c lng tham s phù hp nht trong ba mô hình đã chn, lun vn thc hin thêm kim đnh Hausman và xác đnh đc mô hình nh hng ngu nhiên có kh nng gii thích tt nht cho s bin thiên t l n dài hn trong cu trúc vn. Nhng kt qu ca mô hình hi quy đc phân tích, lý gii và đa ra kt lun t sut sinh li, tài sn c đnh hu hình, quy mô công ty, tính thanh khon và c hi tng trng có nh hng đn t l n dài hn trong cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam giai đon 2006-2011. So sánh kt qu thu đc t các mô hình hi quy c lng tham s vi các nghiên cu liên quan ca th gii cho phép kt lun rng phn ln kt qu phù hp vi các nghiên cu v mô hình cu trúc vn ca th gii. Do vy, các công ty c phn niêm yt Vit Nam có th áp dng các nghiên cu v mô hình cu trúc vn ca th gii đ la chn cu trúc vn thiên v n hay thiên v vn c phn. 1 CHNG 1 – GII THIU 1.1. Lý do chn đ tài Theo lý thuyt tài chính doanh nghip hin đi, cu trúc vn trong các công ty c phn là s kt hp ca n trung, dài hn và vn c phn thng, đc s dng đ tài tr cho các quyt đnh đu t ca công ty. Cu trúc vn ti u đt đc đim làm ti thiu hóa chi phí s dng vn, ti đa hóa giá tr ca công ty và ri ro mc có th chp nhn đc. Quyt đnh cu trúc vn giúp la chn gia hai ngun tài tr là n và vn c phn cho cu trúc vn ca các công ty, là quyt đnh rt quan trng bi nó nh hng ti s sng còn ca công ty trên thng trng. Mi hình thc tài tr bn thân nó đu có nhng u và nhc đim riêng. Tài tr bng n to ra tm chn thu, đng thi gim mc đ phân tán các quyt đnh qun lý (đc bit vi công ty có s lng hn ch c hi kinh doanh và đu t). Nhng mt khác, gánh nng n to ra không ít áp lc vi các công ty. Chi phí vay n có tác đng đáng k ti vn hành kinh doanh, thm chí dn ti phá sn. Tài tr t vn góp c phn không phi là quá đt đ đi vi công ty. Tuy nhiên, các c đông li có th can thip vào hot đng điu hành. K vng cao vào hiu qu sn xut kinh doanh ca các nhà đu t cng to sc ép đáng k cho đi ng qun lý. Mt khi công ty xác đnh đc cu trúc vn hp lý s góp phn gia tng giá tr cho các c đông – nhng ngi ch s hu ca công ty. Vic la chn gia tài tr n và vn c phn trong cu trúc vn ca các công ty là s đánh đi gia chi phí và li ích. Chính vì vy, các quyt đnh v cu trúc vn luôn là vn đ nan gii ca các giám đc tài chính. Mc dù tm quan trng ca quyt đnh cu trúc vn đã đc khng đnh nhng đn nay th gii vn cha có mt mô hình cu trúc vn ti u nào thích hp cho tt c các doanh nghip. Tht bi trong vic tìm kim mt cu trúc vn ti u là du hiu cho thy các li trong lp lun. Cu trúc vn ca các công ty chu tác đng 2 ca nhiu nhân t. Nhng la chn gia n và vn c phn thì hàm ý v qun tr doanh nghip trong dài hn là điu vt ra khi tm nhìn ngn hn hin ti. Tìm hiu v cu trúc vn ti u đng ngha vi vic tìm hiu v quyt đnh cu trúc vn và các nhân t nh hng đn quyt đnh cu trúc vn trong xu th cnh tranh, hi nhp toàn cu. Nghiên cu lý thuyt và thc nghim các nhân t tác đng đn cu trúc vn công ty hu ht đc thc hin các nc phát trin, mt s ít đc thc hin các nc đang phát trin nên vic áp dng rp khuôn mt mô hình nào đó vào điu kin Vit Nam có th không đem li hiu qu nh mong đi do nhng khác bit c tm v mô và vi mô. Vy, trong điu kin c th ca Vit Nam thì các nhà qun tr công ty nên đa ra nhng quyt đnh cu trúc vn trên c s xem xét nhng nhân t tác đng nào? S nh hng ca chúng ti cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam có khác vi nc ngoài không? Nhng lý do đó đã thôi thúc tác gi chn thc hin lun vn: “Nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam”. 1.2. Mc tiêu nghiên cu Lun vn đc thc hin nhm hai mc tiêu chính. Th nht: Phn ánh tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca công ty c phn niêm yt Vit Nam. Th hai: So sánh mc đ phù hp ca kt qu nghiên cu thu đc vi mt s nghiên cu tiên nghim có liên quan ca th gii đ đánh giá kh nng áp dng chúng vào điu kin ca Vit Nam. thc hin mc tiêu nghiên cu đã đt ra, lun vn cn tr li các câu hi nghiên cu sau: 1. Nhng nhân t nào có nh hng đn cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam? Mi tng quan nh hng ca các nhân t đó đn cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam nh th nào? [...]... Warner (1977); Altman (1984); Quy mô công ty + Quy mô công ty + Quy mô công ty Michaelas (1999) - Quy mô công ty + Titman S và Wessels R (1988) Rajan và Zingales (1995) Thian Cheng Lim (2011) Jean J Chen (2003) Nadeem A.S và Zongjun W (2011) 18 2.2 Các nhân t (2005), Chen (2004) và 19 m là mình 2 và Modigliani tranh chúng không c công ty công ty mà C công ty 20 , công ty Các c này 21 MÔ HÌNH quy trình...3 2 hai sàn 1 1 4 mô hình ung và k 5 2 và Miller và Modigliani trúc trúc (The Trade – off theory) và L (The Pecking order theory) (1973) 2 1 là 6 7 8 2.1.3 Quy mô công ty 9 10 11 (1984), công Nadeem và Zongjun (2011) 2.1.9 12 13 14 7 theo 15 Brazil 30,3 67,1 Jordan 47,0 Malaysia 41,8 Mexico 34,7 73,4 Thái Lan 49,4 59,1 Zimbabwe . cho các công ty niêm yt và các nhà qun tr, đc bit là các nhà qun tr tài chính quan tâm ti các nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam. 1.5. Cu trúc. 13 2.2. Các nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty niêm yt Vit Nam .18 Kt lun chng 2 19 CHNG 3 – XUT MÔ HÌNH NGHIÊN CU NHNG NHÂN T NH HNG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG. đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca các công ty c phn niêm yt Vit Nam. Thông tin th cp đc s dng là báo cáo tài chính và cáo bch tài chính ca 193 công ty c phn niêm yt trên