Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
2,42 MB
Nội dung
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. HCM ………………… … ………………. NGUYN PHAN QUNH DAO NGHIÊN CU MI QUAN H GIA LọNGăTRUNGăTHÀNHăTHNGăHIU VI CÁC THÀNH PHN CA GIÁ TR THNGăHIU EDUGAMES. LUN VNăTHC S KINH T Thành ph H Chí Minh ậ Nmă2014 i B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. HCM ………………… … ………………. NGUYN PHAN QUNH DAO NGHIÊN CU MI QUAN H GIA LọNGăTRUNGăTHÀNHăTHNGăHIU VI CÁC THÀNH PHN CA GIÁ TR THNGăHIU EDUGAMES Chuyên ngành: Qun tr Kinh doanh Mã ngành: 60340102 LUN VNăTHC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: GS.TS Võ Thanh Thu Thành ph H Chí Minh ậ Nmă2014 ii LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn này là do bn thân tôi t nghiên cu và thc hin di s hng dn khoa hc ca GS.TS Võ Thanh Thu. Các s liu, kt qu nghiên cu trong lun vn là trung thc. Ni dung ca lun vn này cha tng đc ai công b trong bt k công trình nào. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim vi cam kt trên. Tác gi lun vn Nguyn Phan Qunh Dao iii MC LC TRANG BÌA PH LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC BNG BIU CHNGă1:ăM U 1. Lý do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. i tng - Phm vi nghiên cu 2 4. Phng pháp nghiên cu 3 5. Kt cu lun vn 3 6. ụ ngha thc t ca đ tài 4 CHNGă2:ăCăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 2.1 Khái quát v thngăhiu 5 2.1.1 Khái nim v thng hiu 5 2.1.2 Vai trò thng hiu 7 2.1.2.1 Vai trò thng hiu đi vi ngi tiêu dùng 7 2.1.2.2 Vai trò thng hiu đi vi doanh nghip 7 2.1.2.3 Vai trò thng hiu đi vi cng đng, xã hi 8 2.1.3 c thù ca thng hiu đ chi tr em 8 2.1.3.1 c thù ca sn phm đ chi 8 2.1.3.2 c thù ca khách hàng mua và tiêu dùng sn phm 10 2.1.3.3 Th trng đ chi tr em 11 2.2 LòngătrungăthƠnhăthngăhiu 13 2.2.1 Khái nim 13 2.2.2 Vai trò ca lòng trung thành thng hiu 14 2.3 Giá tr thngăhiu 15 iv 2.3.1 Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính 15 2.3.2 Giá tr thng hiu theo quan đim ngi tiêu dùng 16 2.3.2.1 Giá tr thng hiu theo quan đim ca Lassar và cng s (1995) 16 2.3.2.2 Giá tr thng hiu theo quan đim ca Kim & Kim (2005) 17 2.3.2.3 Giá tr thng hiu theo quan đim ca Kevin Lane Keller (1993) 17 2.3.2.4 Giá tr thng hiu theo quan đim ca D.Aaker (1991) 18 2.3.2.5 Giá tr thng hiu theo quan đim ca PGS. Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang ti th trng Vit Nam (2002) 19 2.4 Mi quan h giaă lòngă trungă thƠnhă thngă hiu vi các thành phn giá tr thngăhiu 20 2.4.1 Mi quan h theo D. Aaker (1991) 20 2.4.2 Mi quan h theo Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang (2002) 20 2.5 xut mô hình và các gi thit nghiên cu 21 2.5.1 xut mô hình nghiên cu 21 2.5.2 Các thành phn giá tr thng hiu Edugames 22 2.5.3 Các gi thuyt nghiên cu đc đa ra 24 2.6 Tóm ttăchng 26 CHNGă3:ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 3.1 Thit k nghiên cu 27 3.1.1 Phng pháp nghiên cu 27 3.1.2 Quy trình nghiên cu 28 3.2 Kt qu nghiên cuăsăb 30 3.2.1 S b đnh tính 35 3.2.1 S b đnh lng 30 3.3 Các bin nghiên cuăvƠăthangăđoăcácăthƠnhăphn giá tr thngăhiu 32 v 3.3.1 Thang đo thành phn nhn bit thng hiu 32 3.3.2 Thang đo thành phn lòng ham mun thng hiu 33 3.3.3 Thang đo thành phn cht lng cm nhn 34 3.3.4 Thang đo thành phn lòng trung thành thng hiu 34 3.4 Nghiên cuăđnhălng chính thc 35 3.4.1 Thit k mu nghiên cu 35 3.4.2 Phng pháp x lý và phân tích s liu 36 3.4.2.1 Phân tích mô t 36 3.4.2.2 Kim đnh và đánh giá thang đo 36 3.4.2.3 Phân tích hi quy đa bin 38 3.5 Tóm ttăchng 39 CHNGă4:ăKT QU NGHIÊN CU 4.1 Thc trng gí tr thngăhiu Edugames 40 4.2 Kt qu nghiên cu 44 4.2.1 c đim mu kho sát 44 4.2.2 Kim đnh thang đo 45 4.2.2.1 Kim đnh thang đo bng Cronbach’s Alpha 45 4.2.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 47 4.2.3 Phân tích hi quy 50 4.2.3.1 Phân tích tng quan 50 4.2.3.2 Phân tích hi quy 52 4.2.3.3 Dò tìm các vi phm gi đnh cn thit trong phân tích hi quy 54 vi 4.2.4 Phân tích nh hng ca các bin đnh tính đn các thành phn ca giá tr thng hiu 55 4.2.4.1 Gii tính 55 4.2.4.2 tui 56 4.2.4.3 Thu nhp gia đình 57 4.3ă ánhă giáă caă kháchă hƠngă đi vi các thành phn giá tr thngă hiu ca Edugames 57 4.4 Tóm ttăchng 59 CHNGă5:ăKT LUNăVÀă XUT 5.1 Kt lun 61 5.2 Tho lun kt qu nghiên cu 62 5.3 Mt s đ xut 63 5.4 Hn ch ca nghiên cuăvƠăhng nghiên cu tip theo 66 Tài liu tham kho 68 Ph lc 70 vii DANH MC BNG, HÌNH V Danh mc bng Bng 3.1: Tin đ thc hin các nghiên cu 30 Bng 3.2: Thang đo thành phn nhn bit thng hiu 33 Bng 3.3: Thang đo lòng ham mun thng hiu 33 Bng 3.4: Thang đo cht lng cm nhn 34 Bng 3.5: Thang đo lòng trung thành thng hiu 35 Bng 4.1: Thng kê mu kho sát 44 Bng 4.2: Kt qu kim đnh thang đo bng Cronbach’s Alpha 46 Bng 4.3: Kt qu EFA ca các thành phn giá tr thng hiu 48 Bng 4.4: Kt qu EFA ca thành phn lòng trung thành thng hiu 50 Bng 4.5: H s tng quan gia các nhân t 51 Bng 4.6: ánh giá s phù hp ca mô hình 52 Bng 4.7: Kt qu các thông s hi quy 52 Bng 4.8: Kt qu kim đnh gi thuyt 53 Bng 4.9: Tng hp kt qu đánh giá các thành phn giá tr thng hiu 58 Danh mc hình Hình 2.1: Mô hình giá tr thng hiu ca Lassar và cng s (1995) 16 Hình 2.2: Mô hình giá tr thng hiu ca Kim & Kim (2005) 17 Hình 2.3: Mô hình giá tr thng hiu ca Keller (2003) 18 Hình 2.4: Mô hình giá tr thng hiu ca D. Aaker (1991) 18 viii Hình 2.5: Mô hình các thành phn giá tr thng hiu ca Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2002) 19 Hình 2.6: Mô hình mi quan h gia lòng trung thành vi các thành phn giá tr thng hiu ca D. Aaker (1991) 20 Hình 2.7: Mô hình mi quan h gia các thành phn giá tr thng hiu ca Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2002) 21 Hình 2.8: Mô hình nghiên cu thng hiu Edugames 22 Hình 3.1: Quy trình nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu Edugames 29 1 CHNGă1:ăTNG QUAN V NGHIÊN CU 1. Lý do chnăđ tài Thng hiu là mt tài sn ht sc to ln ca mi doanh nghip, nó đem li s n đnh, phát trin th phn, nâng cao nng lc cnh tranh trên th trng ca doanh nghip trong môi trng cnh tranh ngày càng khc nghit. Vì vy, vic to nên s khác bit hóa gia các sn phm và dch v ca mt doanh nghip so vi đi th cnh tranh bng cách xây dng thng hiu mnh trong tâm trí ngi tiêu dùng là vn đ sng còn ca doanh nghip. Ngày nay, lòng trung thành thng hiu đã tr thành mt thành phn quan trng đi vi các doanh nghip, bi lòng trung thành đóng góp rt nhiu li ích cho doanh nghip nh to ra s thân thuc, tin cy ca khách hàng vào thng hiu, giúp doanh nghip nâng cao doanh s bán hàng cng nh m rng th trng, Ngoài ra, nhiu nghiên cu cng ch ra rng trong các thành phn cu thành nên giá tr thng hiu thì lòng trung thành thng hiu đc xem là thành phn ct lõi. Chính vì vy vic xác đnh, đo lng các thành phn cu thành nên giá tr thng hiu và mi quan h gia lòng trung thành thng hiu vi các thành phn giá tr thng hiu là mt vic làm ht sc cn thit. ã t lâu đi, đ chi đi vi tr em nh mt ngi bn song hành không th thiu trong tui th ca tr. Vi s phát trin ca xã hi thì nhu cu đ chi cho tr ngày càng tng cao. Khi nhìn đn th trng đ chi ti Vit Nam thì các mt hàng đ chi cng rt đa dng và phong phú v chng loi, mu mã cng nh xut x. Trong khi các sn phm đ chi nc ngoài, nht là đ chi Trung Quc, đang thng lnh trên th trng nc ta thì vic tìm ch đng cho sn phm đ chi công ngh “made in Vietnam” dù rt Ủ ngha nhng li là vic không đn gin. Ngoài ra, khi ph huynh chn đ chi cho tr cng da trên rt nhiu tiêu chí không ch đ cho tr khám phá, vui chi, hc hi mà nó còn nh hng đn sc khe và trí thông minh ca tr sau này. iu này liên quan đn s phát trin toàn din cho tr khi chn đ chi. Vì vy, đây là th trng phát trin rt tim nng cho thng hiu Edugames vi các sn phm đ chi giáo dc. [...]... c m nh n, lòng ham mu n và lòng trung thành c a khách hàng v pháp nh n d ng nh ng gi i u Edugames tr thành m Bên c u m nh u này có th làm tài li u tham kh o cho vi c nghiên c u m i quan h gi a lòng trung thành và các giá tr em nói riêng và u giúp phát tri u c a các doanh nghi a bàn nói chung 6 K t c u lu G m5 ng quan v nghiên c u Gi i thi u t ng quan v nghiên c ti n c tài nghiên c u v i các m c: lý... m ra r ng t t c các v i nhau, n u m t 17 trong các thành ph n giá tr u trên b p thì t t c các thành ph n giá tr còn l n ph các thành ph n giá tr nâng cao giá tr 2.3.2.2 Giá tr nt tc u c a công ty m c a Kim & Kim (2005) Trong nghiên c u c a mình, c u c a Aaker v giá tr nghiên c Hàn Qu c Nghiên c ph n: nh n bi u ch nh mô hình nghiên i v i chu i nhà hàng th ngh giá tr u, ch ng b ng 4 thành ng c m nh n,... quan h gi u v i các thành ph n giá tr u 2.4.1 M i quan h theo D Aaker (1991) Nhà nghiên c u D Aaker cho r ng s trung thành s trong giá tr u là: nh n bi hi u Ch u, ch ng c m nh n và hình s t o thêm ni này s ng c m nh n, hình u c ng thêm s nh n bi khách hàng mua s n ph n s hài lòng c a h quy Nh n bi Ch c t o ra b i các thành ph n ng hi u ng thành ph n n lòng trung thành c a h hi u ng c m nh n Lòng trung. .. c a u u nào t c lòng trung thành c thì l i nhu (Nguy i tiêu dùng càng cao u này có giá tr cao , 2008) u là giá tr c t lõi c a giá tr Lòng trung g n bó c M t khi s u (Aaker, 1991) iv u u cao thì khách hàng ít có kh hi u khác ch vì giá Shoemaker, 1998) (Nguy 2.5.3 Các gi thuy t nghiên c n Trung Vinh, 2011) c : Nhóm gi thuy t v quan h gi a các thành ph n thành ph n c a giá tr u 25 * M i quan h gi a nh... dùng khó nh n d ng Mô hình các thành ph n giá tr u c a Nguy và Nguy n Th c tác gi ch n làm mô hình nghiên c TP HCM do phù h hi u (s i u ki n Vi t Nam và thành ph n lòng ham mu ng tiêu dùng) r t quan tr iv i em 22 Ngoài ra, theo nghiên c u v các thành ph n giá tr c hàng tiêu c d ch v thành ph n khác có m u và các tuy n tính thu n M t s nghiên c u g y m i quan h m ng lòng trung u PNJ Siliver t i Vi... ng m t cách m nh m nh m thu hút th t nhi u khách hàng thì công ty không ch c n ph i luôn phát tri n kênh phân ph i m r ng th c lòng trung thành v ng ch Vì v y, v ng mà còn ph i xây d ng cho nâng cao lòng trung thành c a khách hàng là ph u Edugames là h t s c c n thi t và mang tính c p bách m i quan h gi a lòng trung thành u Edugames giá m iv i tài Nghiên c u u v i các thành ph n c a giá tr c nghiên. .. t i th u Vinamilk t i th ng Vi t Nam (2013), i th u tivi t i th ng Tp HCM ng Tp u OOCL tài nghiên c u m i quan h gi a lòng trung thành v i các thành ph n giá tr u còn l i Vì v y, ngh sau: Ch ng c m nh n H3 H1 Nh n bi t u Lòng trung thành u Lòng ham mu n u Hình 2.8: Mô hình nghiên c u 2.5.2 Các thành ph n c a giá tr * Nh n bi M nh n bi t v hi u có m t trên th (Nguy nh n bi Bi n ki m soát - Gi i tính... khác nhau Gi thuy t H6: Có s khác bi các khách hàng cóm c thu nh p khác nhau T các gi thuy t nêu trên tác gi - Bi n ph thu - Các bi u c l p trong mô hình bao g m: s nh n bi nh n, s u, ch ng c m u 2.6 Tóm t lý lu n v u, các mô hình v các thành ph n t o nên giá tr u và m i quan h gi a lòng trung thành và các thành ph n giá tr nghiên c u khác D u, và d a trên mô hình giá tr lý lu n và m c tiêu u c a Nguy... là ph huynh v m thì lòng trung thành c a h m theo iv u u Edugames 26 Nhóm gi thuy t v s khác bi t trong n c a giá tr u gi a các nhóm khách hàng khác nhau Các y u t nhân kh u h ns hi u c a khách hàng Vì v thuy t v s khác bi giá các thành ph n giá tr u gi a các nhóm khách hàng khác nhau v gi i tu i và thu nh Gi thuy t H4: Có s khác bi n giá tr u gi a n giá tr u gi a n giá tr u gi a các khách hàng có gi... n Lòng trung thành u Lòng ham mu n u Hình 2.7: Mô hình m i quan h gi a các thành ph n giá tr Nguy 2.5 uc a & Nguy n Th Mai Trang (2002) xu t mô hình và các gi thi t nghiên c u 2.5.1 xu t mô hình nghiên c u iv em tuy m i phát tri n tri n r t cao, c nh tranh gi Vi t phát u ngày càng gay g t Bên c có th d dàng ch n mua s n ph m c u khác Do trung thành c a i v i doanh nghi p Theo trình bày trên các thành . Hình 2.6: Mô hình mi quan h gia lòng trung thành vi các thành phn giá tr thng hiu ca D. Aaker (1991) 20 Hình 2.7: Mô hình mi quan h gia các thành phn giá tr thng hiu ca. nhiu nghiên cu cng ch ra rng trong các thành phn cu thành nên giá tr thng hiu thì lòng trung thành thng hiu đc xem là thành phn ct lõi. Chính vì vy vic xác đnh, đo lng các. Chính vì vy vic xác đnh, đo lng các thành phn cu thành nên giá tr thng hiu và mi quan h gia lòng trung thành thng hiu vi các thành phn giá tr thng hiu là mt vic làm ht