Tổng hợp bài tập môn quản trị sản xuất có đáp án

BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 1 CHƯƠNG : DỰ BÁO NHU CẦU Bài 1: _57 Dựa vào tài liệu, dự báo sản lượng sản phẩm bán ra theo P.P san bằng số mũ bậc 2 & tính độ lệch tuyệt đối bình quân.  Biết : α = 0.2 ; β = 0.5  Lượng điều chỉnh của tháng 1 = 0 Tháng Nhu cầu thực tế( A t ) (cái) Nhu cầu dự báo (F t với α = 0.2) T t ( với β = 0.5) FIT t AD 1 200 180 0 180 20 2 215 184 2 186 29 3 180 190.2 5.1 195.30 15.30 4 195 188.16 4.08 192.24 2.76 5 250 189.53 4.77 194.29 55.71 6 255 201.62 10.82 212.43 42.57 7 290 212.30 16.15 228.45 61.55 Tổng 226.89 Với những công thức sau :  F t = F t-1 + α ( A t-1 – F t-1 )  T t = T t-1 + β ( F t - F t-1 )  FIT t = F t + T t  AD = | A t - FIT t |  Độ lệch tuyệt đối bình quân : MAD =    =   = 38.13 Bài 2: _57 (*) a/ Dùng PP dự báo theo đường thẳng xu hướng để sự báo số sp được bán ra trong năm 2014. Cho nhận xét. Phương pháp dự báo theo đường thẳng ( đường xu hướng) : y = ax +b với y là nhu cầu dự báo, x là thứ tự thời gian. Ta có : ( trường hợp chẵn) Quý y x x 2 xy a=     =   = 5.29 1/2012 180 -7 49 -1260 2 190 -5 25 -950 3 280 -3 9 -840 4 200 -1 1 -200 1/2013 200 1 1 200 b=    =   = 228.75 2 220 3 9 660 3 320 5 25 1600 4 240 7 49 1680 Cộng 1830 0 168 890  Đường xu hướng : y = 5.29 x + 228.75 ( y c ) Lúc này ta có dự báo số sp được bán trong năm 2014( theo quý ) như sau : BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 2 Năm 2014 x Dự báo (y) Quý 1 9 276.36 2 11 286.94 3 13 297.52 4 15 308.10 Nhận xét :Kết quả qua từng quý trong năm 2014 tăng dần do a = 5.29 >0 cho thấy tình hình phát triển. nhưng kết quả chưa phù hợp vì kết quả sự bào luôn tăng => điều chỉnh theo chỉ số thời vụ. b/ Dùng PP dự báo theo đường xu hướng có điều chỉnh theo mùa để dự báo sản phẩm được bán ra 2014. Quý Năm     Năm 2014 2012 2013 Dự báo( y c ) Dự báo có điều chỉnh( y s ) 1 180 200 190 0.83 276.36 229.54 2 190 220 205 0.90 286.94 257.15 3 280 320 300 1.31 297.52 390.19 4 200 240 220 0.96 308.10 296.31   : là nhu cầu bình quân của các thời kỳ cùng tên   : là chỉ số thời vụ I s =     trong đó   là nhu cầu bình quân của tất cả các thời kỳ.   = b = 228.75 y s = I s x y c c/ Dùng PP dự báo theo đường xu hướng có điều chỉnh theo mùa để dự báo sp được bán ra trong năm 2014( theo quý), biết dự báo nhu cầu cho cả năm 2014 là 1200 chiếc. Quý Năm     Năm 2014 2012 2013 Dự báo( y c ) Dự báo có điều chỉnh( y s ) 1 180 200 190 0.83 300 249.18 2 190 220 205 0.90 300 268.85 3 280 320 300 1.31 300 393.44 4 200 240 220 0.96 300 288.52 ( Có dự báo cả năm là 1200 chiếc => dự báo cho từng quý là 1200/4 = 300) Bài 3: _58 Cho số liệu thống kê về số lượng sp bán ra trong 2 năm qua tại 1 cửa hàng. Dùng PP dự báo theo đường xu hướng có điều chỉnh theo mùa ( theo quý) để dự báo số sp bán ra trong năm 2014 ( theo quý) Quý y x x 2 xy a=     =   = 9.64 1/2012 320 -7 49 -2240 2 480 -5 25 -2400 3 660 -3 9 -1980 4 370 -1 1 -370 1/2013 380 1 1 380 b=    =   = 487.5 2 540 3 9 1620 3 720 5 25 3600 4 430 7 49 3010 Cộng 3900 0 168 1620 BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 3  Đường xu hướng : y = 9.64 x + 487.5 ( y c ) Quý Năm     Năm 2014 2012 2013 Dự báo( y c ) Dự báo có điều chỉnh( y s ) 1 320 380 350 0.72 574.26 413.47 2 480 540 510 1.05 593.54 623.22 3 660 720 690 1.42 612.84 870.23 4 370 430 400 0.82 632.10 518.32   : là nhu cầu bình quân của các thời kỳ cùng tên   : là chỉ số thời vụ I s =     trong đó   là nhu cầu bình quân của tất cả các thời kỳ.   = b = 487.5 y s = I s x y c Bài 4: _58 (*) Tốc độ tăng năng suất lao động là yếu tố ảnh hưởng đến doanh số của công ty. Dùng p.p dự báo theo mối quan hệ tương quan để dự báo doanh số của công ty trong tháng 7. Với y = a.x + b a=             , b =      ,      ,       x, y có mối liên hệ tương quan tuyến tính x- biến độc lập ( yếu tố ảnh hưởng đển y) Tháng Doanh số ( y) Tốc độ tăng NSLĐ (x) X 2 x.y 1 5 2 4 10 2 5.8 2.4 5.76 13.92 3 7 3 9 21 4 8.2 3.6 12.96 29.52 5 8.6 3.8 14.44 32.68 6 9 4 16 36  43.6 18.8 62.16 143.12     =   =3.13        = 7.27 a =    = 1.95 b= 7.27 – 3.13*1.95 = 1.1  y=1.95x + 1.17 (1) BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 4 Tháng Tốc độ tăng NSLĐ (y) x x 2 xy a=     =   = 0.21 b=    =   = 3.13 1 2 -5 25 -10 2 2.4 -3 9 -7.2 3 3 -1 1 -3 4 3.6 1 1 3.6 5 3.8 3 9 11.4 6 4 5 25 20 Cộng 18.8 0 70 14.8  y = 0.21x + 3.13 (2) Trong tháng 7 ta có x = 7 Thế vào (2) => y 7 = 0.21 * 7 +3.13 = 4.6 Với y 7 = 4.6, thế vào công thức (1) ta có doanh số dự báo trong tháng & là F 7 = 1.95 *4.6 + 1.17 = 10.14 BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 5 CHƯƠNG : HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP Bài 1: _58 (*) Tóm tắt :  Số CN tháng 12 năm trước : 37  Định mức sản lượng : 80sp/tháng  Chi phí tồn kho : 40.000đ/sp  Chi phí đào tạo : 900.000đ/người  Chi phí sa thải : 700.000đ/người  Chi phí tiền lương trong h : 40.000đ/sp  Chi phí ngoài h : 60.000đ/sp( do tăng 50%) BẢNG HOẠCH ĐỊNH: Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng Nhu cầu 2880 2400 3040 3360 3120 4400 19200 TK ĐK 0 0 PA1: C.LƯỢT TỒN KHO MSX 3200 3200 3200 3200 3200 3200 19200 +/- 320 800 160 -160 80 -1200 TKCK 320 1120 1280 1120 1200 0 5040 ĐT 3 3 PA2:CL SX THEO NHU CẦU MSX 2880 2400 3040 3360 3120 4400 19200 Số NC 36 30 38 42 39 55 240 ĐT 8 4 16 28 ST 1 6 3 10 PA3: CL SX NG MSX 2960 2960 2960 2960 2960 2960 17760 +/- 80 560 -80 -400 -160 -1440 TKCK 80 640 560 160 0 1440 SXNG 1440 1440 BẢNG CHI PHÍ: ( Đơn vị tính : 1000 đồng) Chi tiêu PHƯƠNG ÁN 1 PHƯƠNG ÁN 2 PHƯƠNG ÁN 3 CP sản xuất 19200x40 = 768 000 19200x40 = 768 000 17760 x 40 = 710 400 CP tồn kho 5040 x 40 = 201 600 1440 x 40 = 57 600 CPSX ngoài giờ 1440 x 60 = 86 400 CP đào tạo 3 x 900 = 2 700 28 x 900 = 25 200 CP sa thải 10 x 700 = 7 000 TỔNG 972 300 800 200 854 400 BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 6 Bài 2: _58 Đơn vị tính ( Triệu đồng/ T) Cung từ các nguồn Nhu cầu cho các tháng Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Khả năng không sử dụng Tổng khả năng cung ứng Dự trữ ban đầu 0 200 4 8 0 200 Tháng 7 SXBT 100 1400 104 108 0 1400 SXNG 120 124 100 128 0 100 HĐP 140 144 100 148 0 200 300 Tháng 8 SXBT 100 1400 104 0 1400 SXNG 120 100 124 0 100 HĐP 140 300 144 0 300 Tháng 9 SXBT 100 1400 0 1400 SXNG 120 100 0 100 HĐP 140 0 260 260 Tổng 1600 2000 1500 460 5560  Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ tháng 7 :  Sử dụng 200 T sp tồn kho ban đầu nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 7  Sản xuất bình thường 1400 T sp nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 7  Sản xuất ngoài giờ 100 t sp để tồn kho nhắm đáp ứng nhu cầu tháng 8  Hợp đồng phụ 100 T sp để tồn kho nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 8  Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ tháng 8 :  Sử dụng 200 T sp tồn kho đầu kỳ nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 8  Sản xuất bình thường 1400 T sp nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 8  Sản xuất ngoài giờ 100 t sp nhắm đáp ứng nhu cầu tháng 8  Hợp đồng phụ 300 T sp nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 8  Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ tháng 9 :  Sản xuất bình thường 1400 T sp nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 9  Sản xuất ngoài giờ 100 t sp nhắm đáp ứng nhu cầu tháng 9  Hợp đồng phụ 260 T sp nhằm đáp ứng nhu cầu tháng 9 BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 7 Bài 3: _59 (*) Tóm tắt :  Số CN tháng 12 năm trước : 36  Lượng hàng tồn kho tháng 12 chuyển qua tháng 1 : 60 sp  Định mức sản lượng : 20sp/tháng  Chi phí tồn kho mỗi sp : 240 000đ/sp/năm = 20 000đ/sp/tháng  Chi phí đào tạo : 900 000đ/người  Chi phí sa thải : 800 000đ/người  Chi phí tiền lương trong giờ : 50 000đ/sp  Chi phí tiền lương ngoài giờ : 80 000đ/sp ( tăng 60% so với trong h)  Khả năng sản xuất ngoài giờ tối đa : 100sp/tháng  Lượng tồn kho cuối tháng 6 : 40sp Hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sx trong đó có 1 phương án giữ nguyên số CN hiện có. BẢNG HOẠCH ĐỊNH : Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng Nhu cầu 860 600 760 780 1000 820 4820 TK ĐK 60 PA1: MSX 800 800 800 800 800 800 4800 C.LƯỢT +/- 0 200 40 20 -200 -20 TỒN KHO TKCK 0 200 240 260 60 40 800 ĐT 4 4 PA2:CL SX THEO NHU CẦU MSX 800 600 760 780 1000 860 4800 Số NC 40 30 38 39 50 43 240 TKCK 40 40 ĐT 4 8 1 11 24 ST 10 7 17 PA3: CL MSX 720 720 720 720 720 720 4320 SX NG +/- -80 120 -40 -60 -280 -100 TKCK 120 180 220 40 40 600 SXNG 80 0 100 100 100 100 480 - Vì giả thuyết có TKCK 6 = 40 sp nên ta phải đặt vào tồn kho cuối kì là 40 như các ô màu vàng - PA1 : ta có MSX = 800 = [4820 – 60( TKĐK 1) + 40 (TKCK 6)]/6 ĐT = 4 = (800/20) – 36 - PA2 : MSX tháng 1 = 800 = 860 ( nhu cầu) – 60 ( TKĐK) MSX tháng 6 = 860 = 820 ( nhu cầu) + 40 ( TKCK 6) - PA3 : MSX = 720 = 36 ( số CN) x 20 (định mức) Giả thuyết đề cho làm ngoài h tối đa 100 sp. Để tính TKCK và SXNG của các tháng ta phải tính ngược từ tháng 6 trở lại, ví dụ như: BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 8 + Trong tháng 6 : do MSX = 720 mà nhu cầu 820 nên thiếu 100, cộng thêm TKCK đề bắt buộc 40 nên thiếu 140 sp, nhưng chỉ chi SXNG 100 nên còn 40sp ta chuyển qua tháng 5. + TKCK tháng 4 : tính từ tháng 5 chuyển qua ( = 280+40-100= 220) + Lập luận tương tự cho các tháng 3,2,1 BẢNG CHI PHÍ: ( Đơn vị tính : 1000 đồng) Chi tiêu PHƯƠNG ÁN 1 PHƯƠNG ÁN 2 PHƯƠNG ÁN 3 CP sản xuất 4800x50 = 240 000 4800x50 = 240 000 4320 x 50 = 216 000 CP tồn kho 800 x 20 = 16 000 40 x 20 = 800 600 x 20 = 12 000 CPSX ngoài giờ 480 x 80 = 38 400 CP đào tạo 4 x 900 = 3 600 24 x 900 = 21 600 CP sa thải 17 x 800 = 13 600 TỔNG 259 600 276 000 266 400 Bài 4: _59 Hoàn chỉnh phương án sản xuất : Khả năng sản xuất ngoài giờ tối đa bằng 20 % sản xuất trong giờ : 2800x20% = 560 sp Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng Nhu cầu 3100 2900 2500 3400 4400 3000 19300 TK ĐK 100 SX trong giờ 2800 2800 2800 2800 2800 2800 16800 TK CK 220 1080 1040 0 50 2390 SX ngoài giờ 200 320 560 560 560 250 2650 ( lập luận như PA3 bài 3) Bài 5: _60 (*****) Tóm tắt :  Số CN tháng 12 năm trước : 35  Lượng hàng tồn kho tháng 12 chuyển qua tháng 1 : 80 sp  Định mức sản lượng : 80sp/tháng  Chi phí tồn kho mỗi sp : 40 000đ/sp/tháng  Chi phí đào tạo : 900 000đ/người  Chi phí sa thải : 800 000đ/người  Chi phí tiền lương trong giờ : 50 000đ/sp  Chi phí tiền lương ngoài giờ : 60 000đ/sp  Khả năng sản xuất ngoài giờ tối đa = 30% sx trong giờ : 840 ( lấy từ PA3 bảng dưới)  Lượng tồn kho cuối tháng 6 : 80sp Hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sx trong đó có 1 phương án không đào tạo và sa thải CN. BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 9 Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng Nhu cầu 2880 3520 2240 3440 3360 3760 19200 TK ĐK 80 PA1: MSX 3200 3200 3200 3200 3200 3200 19200 C.LƯỢT +/- 400 -320 960 -240 -160 -560 TỒN KHO TKCK 400 80 1040 800 640 80 3040 ĐT 5 5 PA2:CL SX THEO NHU CẦU MSX 2800 3520 2240 3440 3360 3840 19200 Số NC 35 44 28 43 42 48 240 TKCK 80 80 ĐT 9 15 6 30 ST 16 1 17 PA3: CL MSX 2800 2800 2800 2800 2800 2800 16800 SX NG +/- 0 -720 560 -640 -560 -960 TKCK 560 200 80 840 SXNG 720 80 760 840 2400 ( lập luận giống bài 3) BẢNG CHI PHÍ: ( Đơn vị tính : 1000 đồng) Chi tiêu PHƯƠNG ÁN 1 PHƯƠNG ÁN 2 PHƯƠNG ÁN 3 CP sản xuất 19200x50 = 960 000 19200x50 = 960 000 16800 x 50 = 840 000 CP tồn kho 3040 x 40 = 121 600 80 x 40 = 3 200 840 x 40 = 33 600 CPSX ngoài giờ 2400 x 60 = 144 000 CP đào tạo 5 x 900 = 4 500 30 x 900 = 27 000 CP sa thải 17 x 800 = 13 600 TỔNG 1 086 100 1 003 800 1 017 600 BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B_QT01 Page 10 CHƯƠNG : QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO Bài 1: _60 ( Mô hình sản lượng đơn hàng kinh tế EOQ/ 39 TLPHOTO) Tóm tắt :  Nhu cầu hàng năm : D = 12 500 kg NL  Chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng : S = 5 000 000  Chi phí tồn trữ ( chi phí tồn kho) : H = 20 000đ/kg/năm  Hoạt động : N = 250 ngày  Thời gian đặt hàng : t đh =30 ngày a/ Lượng mua hàng tối ưu : =    = 2 500 b/ Số lần XN đặt hàng mỗi năm : n =   =   = 5 lần c/ Khoảng cách thời gian giữa 2 lần đặt hàng : TBO =      = 50 ngày d/ Điểm đặt hàng lại: /39 TLPHOTO d : mức độ sử dụng hàng tồn kho bình quân 1 ngày p: mức độ cung ứng hàng tồn kho mức độ bình quân 1 ngày d =    =   = 50 ngày  Điểm đặt hàng lại : ROP = t đh .d = 30.50 = 1500 kg Bài 2: _61 (*) EOQ  Nhu cầu hàng năm : D = 1250 kg  Chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng : S = 200 000 đ  Chi phí tồn trữ ( chi phí tồn kho) : H = 8 000đ/kg/năm  Dùng mô hình EOQ a/ Sản lượng hàng tối ưu và số đơn hàng trong năm :  Số lượng hàng tối ưu : =    = 250  Số đơn hàng trong năm : n =   =   = 5 b/ Doanh nghiệp hoạt động 250 ngày trong năm ( N = 250). Khoảng cách giữa 2 lần mua hàng : TBO =      = 50 ngày Q * =    Q * =    [...]... Page 34 BÀI TẬP: QT SX Theo sơ đồ thì thời gian giao hàng sớm nhất là kết thúc tuần thứ 9 NTP_VB2K16B_QT01 Page 35 BÀI TẬP: QT SX Bài 1: Nhu cầu một loại sản phẩm trong 6 tháng như sau : Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng cộng Nhu cầu 8400 Lượng sản phẩm tồn kho đầu tháng 1 là 10.Y sản phẩm Số công nhân cuối tháng 12 năm trước là 30 người Định mức sản lượng cho một công nhân là 40sp/tháng Chi phí tồn kho cho sản phẩm... 20=4000 kg Qtb = Bài 4: 𝑄 𝑚𝑎𝑥 2 = 4000 2 = 2000 kg _61 (ứng với bài toán mô hình sản lượng đơn hàng sản xuất POQ /40 TLPHOTO) Tóm tắt :  Nhu cầu hàng ngày  Chi phí một lần sản xuất ( chi phí đặt hàng) NTP_VB2K16B_QT01 : : d = 100 kg /ngày S = 1 000 000 đ Page 11 BÀI TẬP: QT SX  Khả năng sản xuất của công ty  Chi phí tồn trữ ( chi phí tồn kho)  Hoạt động  Bài 4 giống bài 3 nhưng chỉ khác + Bài 3 thì... Tổng thời gian làm việc nhỏ nhât là : 13 + 7 + 14 = 34 giờ NTP_VB2K16B_QT01 Page 22 BÀI TẬP: QT SX Bài 2: _64 _ Có 4 anh công nhân làm 4 việc với năng xuất như sau : (SP/ngày) CV A B C D X Y Z T 5 11 17 21 CN 23 7 15 19 9 29 19 14 8 39 34 49 Đây là bài toán tìm tổng năng suất cao nhất nên thuộc về bài toán cực đại  bài toán cực đại thì khi làm bước 1 thêm dấu trừ vào mỗi số hạng của ma trận -5 -23 -9... Ctk:  Đối với bài toán không có tồn kho cuối kỳ : Ctk (6,7,8) = sản lượng tuần 8 x h x 2 + Ctk (6,7)  Đối với bài toán có tồn kho cuối kỳ như bài 5 (40) để tránh nhầm lẫn khi tính Ctk của dòng cuối cùng nên : Tuần 6 7 8 Nhu cầu 60 50 10 160 = 60+50+10 + 40 (tồn kho cuối kì) Tổng NC 160 Tồn kho 100 50 40 => ∑ 190 => Ctk(6,7,8) = 190 x 10 000 = 1 900 000 NTP_VB2K16B_QT01 Page 20 BÀI TẬP: QT SX Kế hoạch... án sản xuất trong đó có một phương án sản xuất với số công nhân hiện có Ghi chú: Số liệu về nhu cầu từng tháng sinh viên tự cho Giải: Tóm tắt : chọn Y = 7  Số CN tháng 12 năm trước  Định mức sản lượng  Chi phí tồn kho  Chi phí đào tạo  Chi phí sa thải  Chi phí tiền lương trong h  Chi phí ngoài h  Lượng sản phẩm tồn kho đầu kỳ  Tồn kho cuối tháng 6  Tổng nhu cầu trong 6 tháng  Khả năng làm... 10 10 Tổng 600 600 10 600 710 600 590 Chênh lệch 300 000 230 000 110 000 130 000 300 000 240 000 120 000 150 000 300 000 250 000 80 000 Tổng chi phí 2 800 000 1 610 000 1 490 000 Page 21 BÀI TẬP: QT SX CHƯƠNG : Bài 1: LẬP LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT _64 _Có 3 công nhân có thể làm 3 việc với số giờ như sau : (Đvị tính :giờ) CV CN A B C X Y Z 13 15 15 10 8 10 16 14 12 Phân công mỗi CN làm mỗi việc để tổng thời... 000đồng/sp/tháng Chi phí đào tạo 900 000đ/người, sa thải 400 000 đồng/người Chi phí tiền lương trong giờ 60 000đồng /sản phẩm, ngoài giờ 80 000đồng/sp Khả năng làm ngoài giờ tối đa bằng 30% sản xuất trong giờ Xí nghiệp không sử dụng hợp đồng phụ Tồn kho cuối tháng 6 là 10.Y sản phẩm ( Y là số hàng đơn vị của số báo danh ví dụ SBD là 23 thì 10Y = 10.3 = 30) Hãy hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sản xuất. .. 1580B 2210 D 720W Đặt mua 345H 740D 2210 B 275C 705Q 280T Sản xuất 1110U 355K 370U Vậy tiến độ cung ứng vật tư D, B để lắp ráp 100 sản phẩm A :  Tuần 1 : đặt mua 2210 D đặt mua 2210 B  Tuần 3 : đặt mua 740 D đặt mua 1580 B NTP_VB2K16B_QT01 6 7 8 9 175M 180X 185Z Giao 100A 95A Page 32 BÀI TẬP: QT SX Bài 1: Hoàn chỉnh phương án sản xuất dưới đây Tháng 1 2 3 Nhu cầu 3300 2900 2500 TK đầu kỳ 200 SX trong... thực hiện dự án ? b/ Xác định thời gian hoàn thành dự án ? Giải : SƠ ĐỒ ĐƯỜNG GĂNG a/ Tiến trình thực hiện dự án :  A-B-F-H-K  A-B-F-J-K b/ Thời gian thực hiện dự án  A-B-F-H-K : 148  A-B-F-J-K : 148 NTP_VB2K16B_QT01 Page 29 BÀI TẬP: QT SX CHƯƠNG : GIẢI ĐỀ THI CÁC NĂM TRƯỚC Bài 1: Cho ví dụ về việc sử dụng LFL, EOQ, PPB trong việc xác định kích cỡ lô hàng với số thời kỳ tính toán 9 tuần; tổng nhu cầu... =40 000 780x 1 000=780 000 580x1 000=580 000 8 80 80 110 190 110 9 70 110 40 40 40 Tổng 600 600 40 600 780 600 580 Chênh lệch 300 000 240 000 100 000 140 000 300 000 250 000 70 000 170 000 300 000 150 000 Tổng chi phí 2 800 000 1 680 000 1 480 000 Page 30 BÀI TẬP: QT SX Bài 2: Hoàn chỉnh phương án sản xuất dưới đây : Tháng 1 2 3 4 5 6 Nhu cầu 3100 3000 2500 3400 4400 2900 TK đầu kỳ Y SX trong giờ 2800 . BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B _QT0 1 Page 1 CHƯƠNG : DỰ BÁO NHU CẦU Bài 1: _57 Dựa vào tài liệu, dự báo sản lượng sản phẩm bán ra theo P.P san bằng số mũ bậc 2 & tính. Lúc này ta có dự báo số sp được bán trong năm 2014( theo quý ) như sau : BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B _QT0 1 Page 2 Năm 2014 x Dự báo (y) Quý 1 9 276.36 2 11 286.94 3 13 297.52. 9 1620 3 720 5 25 3600 4 430 7 49 3010 Cộng 3900 0 168 1620 BÀI TẬP: QT SX NTP_VB2K16B _QT0 1 Page 3  Đường xu hướng : y = 9.64 x + 487.5 ( y c ) Quý Năm     Năm