Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 111 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
111
Dung lượng
3,18 MB
Nội dung
TP. MINH CO TP. HCHÍ MINH - N 2014 TP. MINH CO 60.34.01.02 TP. HCHÍ MINH - N 2014 “Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu và kt qu nghiên cu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt k công trình nào khác. Tôi cng xin cam đoan các thông tin trích dn trong lun vn này đã đc ch rõ ngun gc”. Tác gi lun vn 1 4 4 1.1.1. Cht lng 4 1.1.2. Kim toán 4 1.1.3. Cht lng kim toán 5 1.2 6 1.2.1. Kim soát cht lng kim toán t bên trong doanh nghip 6 1.2.2. Kim soát cht lng kim toán t bên ngoài doanh nghip 7 8 1.3.1. Khái nim h thng kim soát cht lng kim toán 8 1.3.2. Vai trò ca h thng kim soát cht lng kim toán 9 10 1.4.1. Quá trình hình thành Chun mc kim soát cht lng s 1 10 1.4.2. Các yu t ca h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 12 1.4.2.1. Trách nhim ca Ban Giám đc đi vi cht lng trong doanh nghip kim toán 12 1.4.2.2. Chun mc và các quy đnh v đo đc ngh nghip có liên quan 12 1.4.2.3. Chp nhn, duy trì quan h khách hàng và các hp đng dch v c th 13 1.4.2.4. Ngun nhân lc 14 1.4.2.5. Thc hin hp đng dch v 15 1.4.2.6. Giám sát 16 18 2.1. G 18 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Công ty 18 2.1.2. C cu t chc ca Công ty 19 2.1.3. Tình hình hot đng kinh doanh ca Công ty 20 22 2.2.1. Thc trng vn hành h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty TNHH Vit & Co 22 2.2.1.1. Thc trng v trách nhim ca Ban Giám đc đi vi cht lng trong Công ty 24 2.2.1.2. Thc trng v chun mc và các quy đnh v đo đc ngh nghip có liên quan 27 2.2.1.3. Thc trng v chp nhn, duy trì quan h khách hàng và các hp đng dch v c th 30 2.2.1.4. Thc trng v ngun nhân lc 32 2.2.1.5. Thc trng v thc hin hp đng dch v 35 2.2.1.6. Thc trng v giám sát 38 2.2.2. Các nhân t nh hng đn h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty TNHH Vit & Co 40 2.2.2.1. Nhân t bên trong nh hng đn h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty 42 2.2.2.2. Nhân t bên ngoài nh hng đn h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty 48 2.2.3. ánh giá chung v h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty TNHH Vit & Co 50 2.2.3.1. Nhng kt qu đt đc 50 2.2.3.2. Nhng khim khuyt còn tn ti 51 54 54 3.1.1. Chin lc phát trin ca Công ty 54 3.1.2. nh hng thc thi h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty 54 55 3.2.1. Gii pháp nhm tng kh nng tài chính ca Công ty 56 3.2.2. Gii pháp nhm nâng cao trình đ chuyên môn và ý thc trách nhim ca nhân viên trong Công ty 59 3.2.3. Gii pháp nhm nâng cao trình đ ng dng khoa hc k thut ca Công ty 60 3.2.4. Gii pháp nhm tái c cu t chc và qun lý ca Công ty 61 3.2.5. Gii pháp nhm h tr quá trình m rng quy mô ca Công ty 63 3.3 Công ty 65 3.3.1. Kin ngh nhm tng cng s giám sát h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 t Nhà nc 65 3.3.2. Kin ngh nhm tng cng s giám sát h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 t Hip hi Morison International66 3.3.3. Kin ngh nhm tng cng s giám sát h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 t khách hàng 66 68 Trang 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh nm 2013 ca Vit & Co 21 2.2 S lng đi tng tham gia kho sát chm đim h thng kim soát cht lng ti Vit & Co 23 2.3 Kt qu chm đim yu t trách nhim ca Ban Giám đc đi vi cht lng trong Công ty 24 2.4 Kt qu đánh giá ca Vit & Co khi chm đim yu t trách nhim ca Ban Giám đc đi vi cht lng trong Công ty 25 2.5 Kt qu đánh giá ca khách hàng khi chm đim yu t trách nhim ca Ban Giám đc đi vi cht lng trong Công ty 26 2.6 Kt qu chm đim yu t chun mc và các quy đnh v đo đc ngh nghip có liên quan 27 2.7 Kt qu đánh giá ca Vit & Co khi chm đim yu t chun mc và các quy đnh v đo đc ngh nghip có liên quan 28 2.8 Kt qu đánh giá ca khách hàng khi chm đim yu t chun mc và các quy đnh v đo đc ngh nghip có liên quan 28 2.9 Kt qu chm đim yu t chp nhn, duy trì quan h khách hàng và các hp đng dch v c th 30 2.10 Kt qu đánh giá ca Vit & Co khi chm đim yu t chp nhn, duy trì quan h khách hàng và các hp đng dch v c th 31 2.11 Kt qu đánh giá ca khách hàng khi chm đim yu t chp nhn, duy trì quan h khách hàng và các hp đng dch v c th 32 2.12 Kt qu chm đim yu t ngun nhân lc 33 2.13 Kt qu đánh giá ca Vit & Co khi chm đim yu t ngun nhân lc 33 2.14 Kt qu đánh giá ca khách hàng khi chm đim yu t ngun nhân lc 34 2.15 Kt qu chm đim yu t thc hin hp đng dch v 36 2.16 Kt qu đánh giá ca Vit & Co khi chm đim yu t thc hin hp đng dch v 36 2.17 Kt qu đánh giá ca khách hàng khi chm đim yu t thc hin hp đng dch v 38 2.18 Kt qu chm đim yu t giám sát 39 2.19 Kt qu đánh giá ca Vit & Co khi chm đim yu t giám sát 39 2.20 Kt qu đánh giá ca khách hàng khi chm đim yu t giám sát 40 2.21 Kt qu kho sát nhân t nh hng đn các yu t trong h thng kim soát cht lng ti Vit & Co 41 2.22 Kt qu chm đim h thng kim soát cht lng 53 HÌNH Hình Tên Hình Trang 2.1 C cu t chc ti Vit & Co 19 3.1 C cu đim chun tng yu t trong h thng kim soát cht lng 55 3.2 Tái c cu t chc ti Vit & Co 61 1 Nn kinh t Vit Nam nói chung và s phát trin ca ngành kim toán nói riêng đã và đang có nhng bc phát trin, tng tc mnh m. n nay qua hn 20 nm hot đng, kim toán đc lp đang ngày càng khng đnh đc vai trò cng nh v trí quan trng không th thiu trong s phát trin chung ca đt nc. Tuy nhiên, vi s kin công ty C phn Bông Bch Tuyt nm 2008 gây thit hi nng n v kinh t cho gn 1.500 c đông ca công ty vi phn nhiu thuc v trách nhim ca kim toán viên trong vic đm bo đ tin cy v tính trung thc và hp lý báo cáo tài chính ca công ty khách hàng. Tip sau đó là hàng lot các v bê bi khác v cht lng kim toán ca các công ty kim toán đc lp đc phanh phui liên quan đn vic đa ra ý kin không xác đáng v báo cáo tài chính đã nh hi chuông báo đng đn Nhà nc và các công ty kim toán đc lp v cht lng kim toán cng nh công tác kim soát cht lng hot đng kim toán hin nay. Trc bi cnh đó, s ra đi ca Chun mc kim soát cht lng s 1 - Kim soát cht lng doanh nghip thc hin kim toán, soát xét báo cáo tài chính, dch v đm bo và các dch v liên quan khác đc xem nh bc tin mi ca Nhà nc trong công tác kim soát cht lng kim toán hin nay ti các công ty kim toán đc lp. Tuy nhiên, do s ra đi ca Chun mc này cha lâu (Chun mc ch mi đc ban hành vào ngày 6 tháng 12 nm 2012) nên các công ty kim toán, đc bit là các công ty vi quy mô nh nh Công ty TNHH Vit & Co tht s còn rt b ng và gp nhiu khó khn trong quá trình xây dng cng nh vn hành h thng kim soát cht lng này mt cách có hiu qu. Thc t vào tháng 10 nm 2013, Hi Kim toán viên hành ngh Vit Nam qua quá trình kim tra đã đánh giá h thng kim soát cht lng kim toán ti Công ty cha đt yêu cu theo Chun mc kim soát cht lng s 1 quy đnh. [...]... 70,00% này ong , theo các thành viên trong Công ty 25 STT 1 1 .1 % Trách nhi m c c v ch ng trong doanh nghi p 8 ,14 1. 2 1. 4 1. 5 1. 6 1. 8 1. 9 1. 10 1. 11 1 .12 0,00 57, 61 0, 01 0,33 65,43 0,04 0,35 70,43 0,04 0,27 54,35 0,04 1, 00 10 0,00 0,00 0,89 88, 91 0 ,16 1, 65 82, 61 0 ,15 0,58 57, 61 0,06 0,56 c Công ty có kinh nghi c ki m toán, có kinh nghi m qu c chuyên môn c n thi t không? Ban Giá c Công ty có th hi n s... 8 9 10 11 12 2 012 (b) 4 .14 8 2.6 21 1.527 6 5 92 1. 502 (66) 3 14 (11 ) (77) Chi phí tài chính Chi phí bán hàng Chi phí khác khác ( 404 220 18 4 1 2 27 7 14 9 1 (7) 8 15 7 (d = c/b) 10 ,79 9 ,16 13 ,70 20,00 66,67 41, 54 0,47 (69,30) 50,00 (33,33) (42 ,11 ) (67,09) ) cho Công ty trong 10 ,79% 9 ,16 % Tuy nhiên, do là 3.744 2.4 01 1.343 5 3 65 1. 495 ( 215 ) 2 21 (19 ) (234) (c = a-b) ng 13 ,70% , giúp Công ty , (Morison...2 phân tích Co ghi Công ty ch tìm ra m Công ty phân tích nhân trong s gi Công ty Công ty nhân Công ty TNHH Vi Co 2 014 háng 10 2 014 3 phân tích , và khám phá nhân T , D tác mang : Ngoài B Nam khi s có uy tín khách hàng Công ty Ngoài toán theo Co Co Co 4 NG CO 1. 1 1. 1 .1 Có c c mà c 1. 1.2 K án ính , cùng Chính b , báo cáo tài chính 5 báo cáo tài chính, Theo Alvin A.Arens và James... tích, 18 NG CO Co Co là c eo G là ngày 18 tháng ,s toán thì Côn , Công ty d giá vào G ký trên công ty này vào 19 2 .1. 2 : chính ( Trích trong Qu ) Hình , p các quan ông N 20 Ngoài ra, Giám còn Công ty, b , trong cho nhân viên trong Công ty Ngoài tài chính ,b ông ty thông tin qu tính cho Công ty , tác n sát và p các khác trong Công ty 2 .1. 3 kinh doanh Công ty 21 2 013 (a) STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... International) và cùng 22 Tuy 2 012 thua dù là 67,09% các công ty thì trong là 2.2 .1 khách quan , tác m toán hàn tác h 23 c trình bày trong Khách hàng STT Ban nhân viên 1 2 3 (%) 2 2 10 0 4 4 10 0 15 15 10 0 < 1. 500 USD 8 8 10 0 >= 1. 500 USD 8 8 10 0 ) hêm thông tin nên k %) ( 24 và khách hàng xem xét Công ty v Công ty ng Công ty : trong Công ty 11 ,00 7,70 % 70,00 0,00 8 ,14 % 73,97 0,29 % 77,27 8,50 0,59... trong và bên n 1. 2 .1 Công tác k T , 7 m ng c T phát sinh Tuy nhiên, trong uy tín khi mà cung toán Nguyên nhân chính là do xem 1. 2.2 tra, hà công ty Công tác , 2009) h p, Công tác 8 ; Trung tâm ch ; và viên T Tài chính và the - , t này các công ty p có liên quan Ngoài ra, thông qua ho này, các công , tìm 1. 3 1. 3 .1 H au, 9 công tác các , 20 01) c ác ) thì các còn Theo thì 1. 3.2 , cao công ty do Ngoài... Ngoài ra, s Lâm, 2 011 ) nêu trên cho các còn cho (i) các bên liên quan khác, 10 toán (ii) cô (iii) ngân , 1. 4 1. 4 .1 trên N 20 tài chính g tin C 11 càng xét ban hành thành cùng soát 2005) oán trên toàn công ty các vào các 214 /2 012 /TT- cho chính, 2 012 ) chú ý là C - có trong 12 1. 4.2 Các theo C trong thì doanh sách và sau: 1. 4.2 .1 Ngoài ra, d p có liên quan do và quan Các khi ph và 13 Ngoài ra, khi... 0,00 3,06 76,56 0,40 ) STT: 1. 1; %: 10 0,00) , khách hàng và t (STT: 1. 2; %: 76,56) các thành viên trong Công ty STT: 1. 2; %: 57, 61 và STT: 1. 6; %: 54,35) STT: 1. 11; %: 57, 61 STT: 1. 12; %: 56,09) ; Câu 6 này toàn 27 trong Công ty 2.2 .1. 2 quan thì 6 c 14 ,00 5,38 % 38,46 0,00 6,55 % 46,82 0,96 6,47 % 46, 21 0,50 n liên quan Công ty xây Theo ký xác và các STT: 2.7; %: 72,39) tuân l ... ki m soát ch ng c a Công ty không? nh v tiêu chu u ki i v i các thành viên Ban Giám c ho c thành viên khác c phân công trách nhi u hành h th ng ki m soát ch ng mb kinh nghi m, kh quy n h n c n thi th c hi n trách nhi c phân công? Th c t có th c hi nh t i 1. 4 không? soát ch 73,97 56,09 0,06 STT: 1. 1; %: 10 0,00 (STT: 1. 4; %: 65,43 và STT: 1. 5; %: 70,43) Ngoài ra, Công ty còn phân công trách n STT: 1. 8;... 1. 8; %: 10 0,00 và STT: 1. 9; %: 88, 91 STT: 1. 10; %: 82, 61) , trình bày 26 khách hàng STT 1 1 .1 1.2 % Trách nhi m c c v ch ng trong doanh nghi p n khách hàng v i có th m quy n cao nh t gi i quy t các v n ch ng d ch v cung c p không? i có th m quy n gi i quy t có kinh nghi c ki m toán, có kinh nghi m qu c chuyên môn c n thi t không? 8,50 77,27 0,59 2,00 10 0,00 0,00 3,06 76,56 0,40 ) STT: 1. 1; %: 10 0,00) . 1. 1.2. Kim toán 4 1. 1.3. Cht lng kim toán 5 1. 2 6 1. 2 .1. Kim soát cht lng kim toán t bên trong doanh nghip 6 1. 2.2. Kim soát cht lng kim toán. 18 2 .1. G 18 2 .1. 1. Lch s hình thành và phát trin ca Công ty 18 2 .1. 2. C cu t chc ca Công ty 19 2 .1. 3. Tình hình hot. 54 3 .1. 1. Chin lc phát trin ca Công ty 54 3 .1. 2. nh hng thc thi h thng kim soát cht lng kim toán theo Chun mc kim soát cht lng s 1 ti Công ty 54