Thông tin tài liệu
B GIỄOăDCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHệăMINH NGUYNăVNăPHNG CỄCăNHỂNăT TỄCăNG N RI RO THANH KHON TIăCỄCăNGỂNăHĨNGă THNGăMI VIT NAM ChuyênăngƠnh:ăTĨIăCHệNHăậ NGỂNăHĨNG Mƣăs: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC TS. LI TINăDNH TP.H CHệăMINHăậ NMă2015 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Nu có điu gì sai, tôi xin hoàn chu trách nhim. Ngi vit cam đoan NGUYNăVNăPHNG MC LC TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN MC LC DANH MCăCỄCăT VIT TT DANH MCăCỄCăBNG BIU DANH MCăHÌNHăV, BIUă M U 1 1. LỦ do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. i tng nghiên cu 2 4. Phm vi nghiên cu 2 5. Phng pháp nghiên cu 2 6. ụ ngha thc tin ca đ tài 3 7. Kt cu ca lun vn 3 CHNGă 1. TNGă QUANă CỄCă NHỂNă T TỄCă NG N RI RO THANH KHON CAăNHTMăVĨăMỌăHÌNHăNGHIểNăCU 4 1.1 LỦ thuyt v thanh khon và ri ro thanh khon 4 1.1.1 Thanh khon và ri ro thanh khon trong hot đng ngân hàng 4 1.1.2 Ngun gc ri ro thanh khon 5 1.1.3 Phng pháp đo lng ri ro thanh khon 7 1.1.3.1 Phng pháp da vào khe h thanh khon 7 1.1.3.2 Phng pháp da vào ch s thanh khon 8 1.2 Nhân t tác đng đn ri ro thanh khon 9 1.2.1 Nhân t tác đng đn ri ro thanh khon – Nghiên cu lỦ thuyt 9 1.2.1.1 Nhân t bên trong ngân hàng 9 1.2.1.2 Nhân t bên ngoài ngân hàng 11 1.2.2 Nhân t tác đng đn ri ro thanh khon – Nghiên cu thc nghim 12 1.3 Thit k mô hình nghiên cu 15 1.3.1 Mô t bin và gi thuyt nghiên cu 15 1.3.1.1 Bin ph thuc 16 1.3.1.2 Bin đc lp 17 1.3.2 Thu thp và phân tích d liu 20 1.3.2.1 Thu thp d liu 20 1.3.2.2 Phân tích d liu 20 1.3.3 Mô hình hi qui 21 KT LUNăCHNGă1 22 CHNGă 2. THC TRNG THANH KHON VĨă CỄCă NHỂNă T TỄCă NGăN RI RO THANH KHON TIăCỄCăNHTM 23 2.1 Tng quan ngành Ngân hàng Vit Nam 23 2.2 Thc trng các nhân t tác đng đn ri ro thanh khon ca NHTM Vit Nam 26 2.2.1 Tng trng tài sn 26 2.2.2 Tng trng vn 28 2.2.3 Tng trng tín dng và huy đng 30 2.2.4 Hot đng liên ngân hàng 31 2.3 Thc trng thanh khon ca h thng NHTM Vit Nam 33 2.3.1 T l an toàn vn 34 2.3.2 T l cp tín dng so vi ngun vn huy đng (LDR) 36 2.3.3 T l ngun vn ngn hn cho vay trung dài hn (SLR) 37 2.3.4 Cht lng tài sn 38 2.4 Phân tích kt qu nghiên cu nhân t tác đng đn ri ro thanh khon 39 2.4.1 Kt qu thng kê mô t 39 2.4.2 Kt qu phân tích hi qui 41 2.4.3 Kim đnh vic la chn gia mô hình FEM và REM 44 2.4.4 Kim đnh gi thit mô hình 44 2.4.5 Tho lun kt qu phân tích mô hình hi qui 45 KT LUNăCHNGă2 48 CHNGă3. GIIăPHỄPăHN CH RI RO THANH KHON H THNG NGỂNăHĨNGăTHNGăMI VIT NAM 49 3.1 Mc tiêu phát trin h thng NHTM Vit Nam đn 2015 và đnh hng chin lc đn nm 2020 49 3.1.1 Mc tiêu và đnh hng chung 49 3.1.2 nh hng đm bo thanh khon cho TCTD 50 3.2 Gii pháp hn ch ri ro thanh khon ca h thng NHTM Vit Nam 51 3.2.1 Gii pháp t kt qu phân tích mô hình hi qui 51 3.2.2 Gii pháp h tr 54 3.2.2.1 i vi Ngân hàng Nhà nc 55 3.2.2.2 i vi Ngân hàng thng mi 59 KT LUNăCHNGă3 67 KT LUN 68 TĨIăLIU THAM KHO PH LC DANH MCăCỄCăT VIT TT T vit tt ụăngha BCTC : Báo cáo tài chính BCTN : Báo cáo thng niên BIS : Ngân hàng thanh toán quc t (Bank for International Settlements) CSTK : Chính sách tài khóa CSTT : Chính sách tin t ECB : Ngân hàng Trung ng Châu Âu (Europe Central Bank) LDR : T l cp tín dng so vi ngun vn huy đng LNH : Liên ngân hàng LOLR : Ngi cho vay cui cùng (Lender of Last Resort) NHLD : Ngân hàng liên doanh NNNNg : Ngân hàng nc ngoài NHNN : Ngân hàng Nhà nc Vit Nam NHTM : Ngân hàng thng mi NHTMCP : Ngân hàng thng mi c phn NHTMNN : Ngân hàng thng mi Nhà nc NHTW : Ngân hàng Trung ng SLR : T l ngun vn ngn hn cho vay trung và dài hn TCKT : T chc kinh t TCTD : T chc tín dng TCTK : Tng cc Thng kê UBGSTCQG : y ban Giám sát tài chính quc gia DANH MCăNGỂNăHĨNGă(31/12/2013) STT KỦăhiu TênăngơnăhƠng A NgơnăhƠngăThngămiăNhƠănc 1 AGRB Ngân hàng Nông nghip và Phát trin nông thôn 2 BIDV Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam 3 CTG Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 4 MHB Ngân hàng TMCP Phát trin Nhà BSCL 5 VCB Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam B NgơnăhƠngăThngămiăcăphn 6 ABB Ngân hàng TMCP An Bình 7 ACB Ngân hàng TMCP Á Châu 8 BVB Ngân hàng TMCP Bo Vit 9 DAB Ngân hàng TMCP i Á (sáp nhp vào HD Bank 2013) 10 DCB Ngân hàng TMCP i Dng 11 EAB Ngân hàng TMCP ông Á 12 EIB Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam 13 GPB Ngân hàng TMCP Du khí Toàn Cu 14 GDB Ngân hàng TMCP Bn Vit 15 HDB Ngân hàng TMCP phát trin nhà TP.HCM 16 KLB Ngân hàng TMCP Kiên Long 18 LVB Ngân hàng TMCP Bu đin Liên Vit 18 MBB Ngân hàng TMCP Quân đi 19 MDB Ngân hàng TMCP Phát trin Mê Kông 20 MSB Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 21 NAB Ngân hàng TMCP Nam Á 22 NASB Ngân hàng TMCP Bc Á 23 NCB Ngân hàng TMCP Quc Dân 24 OCB Ngân hàng TMCP Phng ông 25 PGB Ngân hàng TMCP Xng du Petrolimex 26 PNB Ngân hàng TMCP Phng Nam 27 SCB Ngân hàng TMCP Sài Gòn 28 SEAB Ngân hàng TMCP ông Nam Á 29 SGB Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Công Thng 30 SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Ni 31 STB Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín 32 VNCB Ngân hàng TMCP Xây dng 33 TCB Ngân hàng TMCP K Thng Vit Nam 34 TPB Ngân hàng TMCP Tiên Phong 35 VAB Ngân hàng TMCP Vit Á 36 VIB Ngân hàng TMCP Quc t Vit Nam 37 VPB Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh vng 38 VTTB Ngân hàng Vit Nam Thng tín (Vietbank) 39 PVCB Ngân hàng TMCP i Chúng C NgơnăhƠngăliênădoanh 40 IVB Indovina 41 VID VID Public 42 Vinasiam Vinasiam 43 VRB Viet Nam Rusia Bank D NgơnăhƠngă100%ăncăngoƠi 44 ANZ 45 Hong Leong 46 HSBC 47 Shinhan Vina 48 Standard Chartered DANH MCăCỄCăBNG BIU Bng 1.1: Bin đc lp và tác đng d kin đn ri ro thanh khon 19 Bng 1.2: S lng ngân hàng đc kho sát 20 Bng 2.1: Hot đng M&A gia các TCTD giai đon c cu li 25 Bng 2.2: Các ngân hàng liên doanh Vit Nam 26 Bng 2.3: Mc vn pháp đnh cho các TCTD Vit nam 28 Bng 2.4: Phân nhóm ngân hàng theo Vn điu l 34 Bng 2.5: T l LDR theo nhóm ngân hàng vào 31/12/2013 37 Bng 2.6: C cu tín dng theo k hn 2011-2013 38 Bng 2.7: T l n xu và n quá hn 2011-2013 38 Bng 2.8: C cu n quá hn 2011-2013 38 Bng 2.9: Kt qu thng kê mô t 39 Bng 2.10: Kt qu c lng theo LAR (khi có nhân t bên ngoài) 41 Bng 2.11: Kt qu c lng theo LAR (khi không có nhân t bên ngoài) 42 Bng 2.12: Kt qu c lng theo LDR (khi có nhân t bên ngoài) 43 Bng 2.13: Kt qu c lng theo LDR (khi không có nhân t bên ngoài) 43 Bng 2.14: Kt qu kim đnh Hausman 44 Bng 2.15: Tóm tt kt qu phân tích hi qui 45 DANH MCăHÌNHăV, BIUă Hình 1.1: Mô hình nghiên cu nhân t tác đng đn ri ro thanh khon 21 Hình 2.1: S phát trin ca h thng ngân hàng Vit Nam 23 Hình 2.2: S hu Nhà nc các NHTM Nhà nc 24 Hình 2.3: Tài sn ca h thng tài chính 27 Hình 2.4: So sánh c cu tài sn ca mt s quc gia trong khu vc 27 Hình 2.5: Vn điu l ca h thng tài chính 29 Hình 2.6: C cu Tài sn và Ngun vn h thng ngân hàng 29 Hình 2.7: Tng trng huy đng và tín dng 30 Hình 2.8: Huy đng và tín dng 31 Hình 2.9: Doanh s giao dch LNH trc và sau khi có Thông t 21 32 Hình 2.10: Mt bng lãi sut VND 2006-2013 33 Hình 2.11: T l an toàn vn toàn ngành 35 Hình 2.12: C cu tài sn Có theo h s ri ro 36 Hình 2.13: T l LDR ca các NHTM 36 [...]... r i ro thanh kho n, t ng k t u n r i ro thanh kho n u gi th c nghi m v t i Vi t Nam n, nh n di n n r i ro thanh kho n c trong vi c t Nam, t c qu 7 n th c v thanh thanh kho n h tr ng ki h p K t c u c a lu nm n k t lu n, lu : T n r i ro thanh kho n c a u : Th c tr ng thanh kho kho n r i ro thanh t Nam : Gi n ch r i ro thanh kho n h th ng NHTM Vi t Nam 4 C T NG N R I RO THANH KHO N C I U 1.1 t v thanh. .. T l l R i ro thanh kho n c a 22 K T LU i thi u nh ng n i ro thanh kho n trong ho ngu n g c c n v thanh kho n ng c c thanh kho ra i di n ng r i ro thanh kho s s d t ng k m ts t ng ho ng thanh kho n c nghi ch ra n r i ro thanh kho n, bao g m nh Cu ng n r i ro thanh kho n t t ng k c hi n n n t ng cho vi n r i ro thanh kho n C c tr 23 TH C TR NG THANH KHO N NG N R I RO THANH KHO N T 2.1 I VI T NAM T ng... b o thanh kho n t i di n v i r i ro chuy n o ra thanh kho p ng nhu c u thanh kho n c n i ro thanh kho trong vi c chuy kho n i th n Theo nc nc n ti n g i ng n h y ban Basel (2006), r i ro thanh kho bao g m hai lo i: r i ro thanh kho n v i ro thanh 5 kho n th ng (market liquidity risk) R i ro thanh kho n v ng hi u qu n hi n t u n ho u ki at ch c R i ro thanh kho n th d p ho c lo i tr m t tr r i ro thanh. .. i ti c a nhi nv i R i ro thanh kho c h ng i cho vay R i ro thanh kho n ch ng , bao g m c uk s ng c s h n ch r i ro thanh kho n trong ho C n r i ro thanh kho n t u r t quan tr ch n t Nam 2 2 M u N c th c hi n nh m m n di , bao g n r i ro thanh kho th c tr ng thanh kho n c a h th ng NHTM Vi t Nam trong th i gian qua T k t qu ng , xu t m t s gi r i ro thanh kho n 3 th c tr ng thanh kho n ki n ngh nh... cung ti phi tuy n v i r i ro u v i r i ro thanh kho c k v ng n c chi u v i thanh kho n N ng GDP, cung ti ng c tr K t qu l v nt h u cho th y, tr thanh kho c chi u v i r i ro thanh kho n, ngu chi u, trong khi ng kinh t ng phi tuy nt ng gi m r i ro thanh kho i ro thanh kho n c i cung ti n r i ro thanh kho 1.3 bi ng m gi m r i ro thanh kho n c Thi t k m 1.3.1 M n r i ro thanh kho u thuy u i quan h gi a bi... nhu n n thanh kho n, trong khi l i n thanh kho n T i Vi n r i ro thanh kho n c a h th ng NHTM Vi t Nam c th c hi n b u, r i ro thanh kho ng b Theo cs d ch gi s ng v n chia cho t cl mt l v nt v n, t l d tr thanh kho ng ngu n c k v ng v i r i ro thanh kho n, trong khi c chi u bi n ngu l t u v i r i ro thanh kho n c bi t, t thanh kho c k v ng cl t l l ng kinh t , k v ng cung ti phi tuy n v i r i ro u v... i (crowding- i v n th o thanh kho n gi thuy V kh ng m th o c a t n th n vi ng nhu c u thanh kho n c n p thu r i ro l o thanh kho i ro thanh kho m quan absorption) V t, m s n thanh kho n th l Winton, 2000) p thu r thanh kho i v i financial fragility ng h tr trong vi c t o thanh kho n nl kh ng c n tr n 11 ng ah uh m i Danh m n l n nh c t trong nh ng ngu n r i ro l n nh nh c thanh kho n th p i vi trong... h gi a r i ro thanh 16 kho v i n thanh kho n thuy t sau nh m i quan h 1.3.1.1 Bi n ph thu c Thanh kho cho vi n nh ho ng h nh c c n i ch u b t k m t kho n l ch p ng r i ro thanh kho s thanh kho c s thanh kho kho n do ngu n d li T l ng r i ro thanh s thanh kho n n thanh kho n so v i t n (LAR) Ch s kh kho n c u ch s s c s d ng: v c thanh n th kh m hi u qu ho Tuy ng c a i s th s m = T i s n thanh kho n... n 1.1.1 Thanh kho n r i ro thanh kho n r i ro thanh kho n trong ho Thanh kho n pc n ho c ngu n v chi tr v uv c cho vi nh l ch p nh c (BIS, 2008) ct ol pb v n M u b t k m t kho n nc nc n c a ngu n cg ti n th n nhanh M t ngu n v n cao khi chi ph tc c ng th ch ng n kinh t s ng nhanh p thanh kho n b thanh kho n th p b ng ngu n v n ng n h n cao V gi p thanh kho n thanh kho n th thanh kho n o ra thanh kho... danh m thanh kho n Theo Pilbeam (2005), trong th c t , d tr thanh kho n c b ng nhi u b i nhu c u vay v c a ng N u nhu c u vay v n th nhi n thanh kho n ng n h ng n m gi c l i, n u nhu c u vay v n n thanh kho n b ng mang l i l i nhu thanh kho n , ng cao i ro n tr t trong nh ng chi v nc c qu n tr thanh kho n d ngu n ng s , 2005) Khi thi u h t thanh kho n t th p nhu c u thanh kho n n, chi g p r i ro thanh . ri ro thanh khon 9 1.2.1 Nhân t tác đng đn ri ro thanh khon – Nghiên cu lỦ thuyt 9 1.2.1.1 Nhân t bên trong ngân hàng 9 1.2.1.2 Nhân t bên ngoài ngân hàng 11 1.2.2 Nhân t tác. MSB Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 21 NAB Ngân hàng TMCP Nam Á 22 NASB Ngân hàng TMCP Bc Á 23 NCB Ngân hàng TMCP Quc Dân 24 OCB Ngân hàng TMCP Phng ông 25 PGB Ngân hàng. du Petrolimex 26 PNB Ngân hàng TMCP Phng Nam 27 SCB Ngân hàng TMCP Sài Gòn 28 SEAB Ngân hàng TMCP ông Nam Á 29 SGB Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Công Thng 30 SHB Ngân hàng TMCP
Ngày đăng: 03/08/2015, 12:46
Xem thêm: Các nhân tố tác động đến rủi ro thanh khoản tại các ngân hàng thương mại việt nam, Các nhân tố tác động đến rủi ro thanh khoản tại các ngân hàng thương mại việt nam