Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 110 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
110
Dung lượng
1,43 MB
Nội dung
BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH TRNHăHUăLC HOÀN THIN CÔNG TÁC TăCHC SăDNGă PHNăMMăKăTOÁN TIăCÁCăDOANHăNGHIP TRÊN AăBÀNăTNHăBCăLIểU LUNăVNăTHCăSăKINHăTă TP. H Chí Minh, tháng 09/2014 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH TRNHăHUăLC HOÀN THIN CÔNG TÁC TăCHC SăDNGă PHNăMMăKăTOÁNăTIăCÁCăDOANHăNGHIPă TRểNăAăBÀNăTNHăBCăLIểU Chuyên ngành : Kătoánăậ Kimătoán Mưăs : 60340301 NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS.ăPHMăVNăDC LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H Chí Minh, tháng 09/2014 LIăCAMăOAN Tác gi lun vn xin cam đoan rng: - D liu thu thp là trung thc, hp lý. - Các lp lun, phân tích, đánh giá hoàn toàn xut phát t quan đim cá nhân, đc hình thành trên c s nghiên cu ca tác gi. - Tác gi xin hoàn toàn chu trách nhim vi li cam đoan này. Tácăgiălunăvn TrnhăHuăLc MCăLC TRANGăBỊAăPH LIăCAMăOAN MCăLC DANHăMCăCÁCăTăVITăTT DANHăMCăBNG, BIUă,ăSă, HÌNH MăU 1 CHNGă1:ăNHNGăVNăăCHUNGăVăKăTOÁNăVÀăHăTHNGă THÔNG TINăKăTOÁNăDOANHăNGHIP 7 1.1.ăNhngăvnăđăchungăvăhăthngăkătoánăDoanhănghip: 7 1.1.1. Các quan đim v k toán: 7 1.1.2. Bn cht, vai trò ca k toán: 9 1.1.3. Yêu cu t chc h thng chng t, s sách và báo cáo k toán: 11 1.2.ăNhngăvnăđăchungăvăhăthngăthôngătinăkătoánăDoanhăNghip: 12 1.2.1. Khái nim v h thng thông tin k toán: 12 1.2.2. Cu trúc h thng thông tin k toán: 13 1.2.3. Các yu t chi phi h thng thông tin k toán: 20 1.3.ăTăchcăhăthngăthôngătinăkătoánătrongăDoanhănghip: 22 1.3.1. Công tác t chc h thng thông tin k toán: 22 1.3.2. T chc nhân s: 25 1.3.3. Công tác t chc s dng phn mm k toán: 26 KTăLUNăCHNGă1 29 CHNGă2:ăTHCăTRNGăCỌNGăTÁCăTăCHCăSăDNGăPHNă MMăKăTOÁNăTIăCÁCăDOANHăNGHIPăTRểNăAăBÀNăTNHăBCă LIÊU 31 2.1.ăTngăquanăvăcácăDoanhănghipătrên đaăbƠnăTnhăBcăLiêu: 31 2.1.1. Tình hình phát trin: 31 2.1.2. S lc vn đ tin hc hóa công tác k toán ti các doanh nghip: 34 2.2.ăMtăsăquyăđnhăcaăphápălutăvăvicăngădngăcôngănghăthôngătinăvƠoă côngătácăkătoánătiăVităNam: 35 2.3.ăTngăquanăvăcácăphnămmăkătoánăđangăđcăsădngătiăVităNam: 37 2.4.ăThcătrngăcôngătácătăchcăsădngăphnămmăkătoánătiăcácăDoanhă nghipătrênăđaăbƠnătnhăBcăLiêu: 40 2.4.1. Tng quan quy trình kho sát: 40 2.4.2. Công tác trin khai thit k hay la chn phn mm k toán: 41 2.4.3. c tính k thut ca phn mm và dch v khách hàng ca nhà cung cp phn mm: 44 2.4.4. Giao din phn mm: 48 2.4.5. H thng, nghip v ca phn mm: 53 2.4.6. Kim soát ni b: 58 2.4.7. Mc đ tha mưn ca ngi dùng đi vi phn mm k toán: 62 2.5.ăNhnăxétăvăthcătrngăcôngătácătăchcăsădngăphnămmăkătoánătiăcácă doanhănghipătrênăđaăbƠnăTnhăBcăLiêu: 65 2.5.1. u đim: 65 2.5.2. Nhc đim và nguyên nhân: 66 KTăLUNăCHNGă2 68 CHNGă3:ăMTăSăGIIăPHÁPăNHMăHOÀNăTHINăCỌNGăTÁCăTă CHCăSăDNGăPHNăMMăKăTOÁNăTIăCÁCăDOANHăNGHIPă TRểNăAăBÀN 70 TNHăBCăLIểU 70 3.1.ăQuanăđimăhoƠnăthin: 70 3.1.1. Quan đim v s tuân th: 70 3.1.2. Quan đim v tính hu hiu ca phn mm k toán: 70 3.1.3. Quan đim v s an toàn, bo mt thông tin k toán: 71 3.1.4. Quan đim v tính tng xng: 72 3.2.ăGiiăphápănơngăcaoăhiuăquătăchcăsădngăphnămmăkătoánătiăcácă DoanhănghipătrênăđaăbƠnăTnhăBcăLiêu: 72 3.2.1. Gii pháp cho quy trình la chn phn mm k toán: 72 3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu ca hot đng kim soát trong môi trng phn mm: 80 3.3.ăMtăsăkinănghăhătrănơngăcaoăhiuăquătăchcăsădngăphnămmăkă toán: 87 3.3.1. i vi Nhà nc: 87 3.3.2. i vi doanh nghip: 88 3.3.3. i vi nhà cung cp phn mm: 89 KTăLUNăCHNGă3 90 KTăLUN 91 TÀIăLIUăTHAMăKHO PHăLC DANHăMCăCÁCăTăVITăTT APB: Accounting Principles Board CSDL: C s d liu ERP: Enterprise Resource Planning MTV: Mt thành viên TNHH: Trách nhim hu hn XD: Xây dng DANHăMCăBNG,ăBIUă,ăSă,ăHỊNH Bng 2.1: Giá tr tài sn c đnh ca các doanh nghip qua các nm 32 Bng 2.2: Giá tr và c cu sn xut theo khu vc kinh t 33 Bng 2.3: Các phn mm k toán đang s dng ti các doanh nghip 42 Bng 2.4: ánh giá ca ngi dùng v giao din phn mm 48 Bng 2.5: Mc đ tha mưn ca ngi dùng đi vi vic s dng phn mm 62 Bng 3.1: Minh ha kt qu v tình hình nhn thc ri ro 82 Bng 3.2: Bng đánh giá chc nng kim soát ca phn mm 84 Bng 3.3: Minh ha vic trin khai các hot đng kim soát 85 Biu đ 2.1: C cu doanh nghip theo loi hình doanh nghip 31 Biu đ 2.2: Quyn quyt đnh s dng phn mm 41 Biu đ 2.3: H qun tr c s d liu các phn mm s dng 45 Biu đ 2.4: Thi gian bo trì phn mm khi xy ra s c 47 Biu đ 2.5: Vic phân cp s dng phn mm 59 S đ 3.1: Minh ha sp xp th t u tiên các yêu cu 76 Hình 2.1: Mt phn giao din làm vic ca phn mm MISA SME.NET 50 Hình 2.2: Giao din tùy bin Kiu và c ch ca MISA SME.NET 51 Hình 2.3: Giao din thanh công c ca chng t Mua hàng trong MISA SME.NET 2012 51 Hình 2.4: Giao din thanh công c ca chng t Bán hàng trong MISA SME.NET 2012 52 1 MăU 1. TínhăcpăthităcaăđătƠi Ngày nay, cùng vi s phc tp dn ca các hot đng kinh t, cht lng h thng thông tin k toán li càng tr nên quan trng hn bao gi ht, nó nh hng trc tip đn hiu qu sn xut, kinh doanh. Chính vì th, vic mt doanh nghip tip cn, thit lp mt h thng qun lỦ tài chính k toán nhanh, mnh, cung cp mt cách chính xác và kp thi thông tin, làm c s cho nhà lưnh đo ra các quyt đnh qun tr mt cách nhanh chóng, hiu qu là vô cùng cn thit. Song song vi s phc tp dn ca các hot đng kinh t, Công ngh Thông tin phát trin không ngng và đang tr thành mt công c không th thiu trong các hot đng kinh t. Trong đó, chúng ta không th không nhc đn vai trò ca các phn mm k toán. Nhng phn mm k toán này không nhng mang li s hiu qu, chính xác mà qua đó còn giúp chúng ta tit kim đc mt khi lng ln thi gian, đáp ng tính kp thi ca thông tin k toán. Tuy nhiên, vic ng dng các phn mm k toán này làm sao đ nó mang li cho doanh nghip nhng li ích va nói trên không phi là điu d dàng. Nht là khi trên th trng hin ti có vô s phn mm k toán đang đc mua bán hàng ngày vi nhng lnh vc, quy mô và cht lng vô cùng khác bit. Tt nhiên chúng ta không th nào chn mt cách ngu nhiên mt phn mm nào đó và áp dng vào doanh nghip. Vi gn 1.000 doanh nghip đang hot đng trên đa bàn tnh Bc Liêu (Cc Thng kê tnh Bc Liêu), s tht s hu ích nu có mt đánh giá c th v công tác t chc s dng phn mm k toán ti các doanh nghip trên đa bàn, đ t đó các nhà qun lỦ có nhng gii pháp, đnh hng hoàn thin tt hn công tác t chc s dng phn mm k toán ti doanh nghip ca mình. Và đây cng chính là vn đ mà tác gi lun vn đ cp thông qua đ tài “Hoàn thin công tác tăchc sădngăphnămmăkătoán tiăcácădoanhă nghip trênăđaăbƠnăTnhăBcăLiêu”. 2 2. Cácănghiênăcuăcóăliênăquan: Bài nghiên cu Mt s gii pháp nâng cao cht lng t chc s dng phn mm k toán doanh nghip Vit Nam ca tác gi Trn Phc nm 2007. Trong bài nghiên cu này, tác gi đư dùng các phng pháp thng kê, so sánh, phân tích và tng hp đ đánh giá s liu thu thp t 15 doanh nghip sn xut phn mm và 250 doanh nghip sn xut kinh doanh có s dng phn mm k toán. Kt qu ca bài nghiên cu này cho chúng ta mt cái nhìn tng quan v u và nhc đim ca phn mm sn xut trong nc cng nh nc ngoài và thc trng s dng phn mm k toán ti các doanh nghip Vit Nam. Mt s kt qu ni bt v vic s dng phn mm k toán ca các doanh nghip nh: 1) Hu nh các doanh nghip thng giao công vic la chn phn mm cho k toán trng; 2) 67% các doanh nghip chn mua phn mm đóng gói trên c s đư có s dng ti các doanh nghip trc đây; 3) Hn 50% ngi dùng đánh giá hiu qu s dng phn mm cha đt. Cui cùng tác gi đ xut mt s gii pháp đ nâng cao tính hiu qu trong vic sn xut và s dng phn mm k toán. Bài nghiên cu T chc công tác k toán trong điu kin ng dng công ngh thông tin ti các doanh nghip kinh doanh xut nhp khu Vit Nam ca tác gi Nguyn ng Huy vào nm 2011. Tác gi bài nghiên cu s dng phng pháp điu tra, thu thp s liu, phng vn các đi tng là các chuyên gia, nhà qun lỦ, nhân viên k toán đang làm vic ti các doanh nghip kinh doanh xut nhp khu ti Vit Nam. T đó thc hin tng hp, phân tích, so sánh và tng hp đ đánh giá s liu trên. Trong kt qu bài nghiên cu, có mt phn tác gi nêu lên thc trng vic la chn và s dng phn mm k toán ti các doanh nghip xut nhp khu Vit Nam. ó là vic 1) Ban giám đc đng ngoài công tác la chn phn mm k toán s dng ti doanh nghip, và công vic này thng giao cho k toán trng; 2) Hu nh các doanh nghip la chn la s dng phn mm trong nc sn xut do phù hp vi lut pháp và d s dng cng nh bo trì. Cui cùng tác gi cng đa nhng gii pháp đ hoàn thin t chc công tác k toán trong điu kin ng dng công ngh thông tin ti các doanh nghip xut nhp khu Vit Nam. [...]... doanh nghi v thúc tác gi th phân tích tình hình tin h và nh Melaka các doanh nghi hi các doanh nghi kh v sát, thu th Malaysia, t th hi và nh t 3 qu ó nh công vi ý ki c c hóa công tác k toán t các nhân t này làm các Giám Melaka Nh h s t qu c quy tuy tính, bài nghiên c cho th : (1) t l tin h c hóa trong công tác k toán t các doanh nghi Melaka là cao (h tác k toán là m toán c 80%); (2) Vi nh nhân t các. .. nhà nghiên c hoàn c khác nhau luôn vi, ph pháp hay ph c khác nhau Dù ph nhau thì m ích duy nh là các bi t ch s d và cu pháp cùng v hóa công tác qu và công tác k toán nói riêng là m nh hi y Hòa chung v ra nh di lý nói chung xu th v nghiên c nghiên có khác cùng mà các nhà nghiên c ánh giá, t ó hoàn thi các công c này Và bài nghiên c v và nâng cao hi này c qu m ích nh th 3 c Liêu - ó, các 5 - - 4 -... Liêu - ó, các 5 - - 4 - - - 5 - 6 7 phân tích công tác 6 công tác 7 1.1.1 : Luca Pacioli h doanh (Luca Pacioli, 1494) Theo Sokolov, phép ra t (Sokolov, 1991) Theo Ronals J Thacker, quan 8 T T Theo 9 - tài chính phát sinh liên cho t này 10 - ông - ng 11 1.1.3 h cho các V kinh chính xác - Báo cáo ngân hàng 12 - Báo cáo 1.2.1 (System), Thông tin (Information) toán (Accounting) Theo Romney và Steinbart... tác k toán t các doanh nghi Melaka là cao (h tác k toán là m toán c 80%); (2) Vi nh nhân t các doanh nghi th r v a và nh l l này, thông tin thu th kê mô t , h sai K vi hành (CEO) c mã hóa và phân tích thông qua các k thu nh : th quan Pearson, phân tích ph các ích c l vi tin h v tin h và nh hóa công hóa công tác k 4 Determinates of Accounting Software Choice: An Empirical Approach a Abu-Musa Module, . Các lỦ thuyt v h thng thông tin k toán; Các phn mm k toán đang đc s dng ti các doanh nghip trên đa bàn; và công tác t chc s dng các phn mm k toán đó. - Phm vi: Các doanh. nghip trên đa bàn Tnh Bc Liêu. 6. óngăgópăcaăđătƠi: Làm rõ đc thc trng ca công tác t chc s dng phn mm k toán ti các doanh nghip trên đa bàn Tnh Bc Liêu. Có các gii. hóa công tác k toán ti các doanh nghip: 34 2.2.ăMtăsăquyăđnhăcaăphápălutăvăvicăngădng công nghăthôngătinăvƠoă công tác k toán tiăVităNam: 35 2.3.ăTngăquanăv các phnămmăk toán đangăđcăsădngătiăVităNam: