1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác tổ chức sử dụng phần mềm kế toán tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh bạc liêu

110 290 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 110
Dung lượng 1,43 MB

Nội dung

BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH  TRNHăHUăLC HOÀN THIN CÔNG TÁC TăCHC SăDNGă PHNăMMăKăTOÁN TIăCÁCăDOANHăNGHIP TRÊN AăBÀNăTNHăBCăLIểU LUNăVNăTHCăSăKINHăTă TP. H Chí Minh, tháng 09/2014 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH  TRNHăHUăLC HOÀN THIN CÔNG TÁC TăCHC SăDNGă PHNăMMăKăTOÁNăTIăCÁCăDOANHăNGHIPă TRểNăAăBÀNăTNHăBCăLIểU Chuyên ngành : Kătoánăậ Kimătoán Mưăs : 60340301 NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS.ăPHMăVNăDC LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H Chí Minh, tháng 09/2014 LIăCAMăOAN Tác gi lun vn xin cam đoan rng: - D liu thu thp là trung thc, hp lý. - Các lp lun, phân tích, đánh giá hoàn toàn xut phát t quan đim cá nhân, đc hình thành trên c s nghiên cu ca tác gi. - Tác gi xin hoàn toàn chu trách nhim vi li cam đoan này. Tácăgiălunăvn TrnhăHuăLc MCăLC TRANGăBỊAăPH LIăCAMăOAN MCăLC DANHăMCăCÁCăTăVITăTT DANHăMCăBNG, BIUă,ăSă, HÌNH MăU 1 CHNGă1:ăNHNGăVNăăCHUNGăVăKăTOÁNăVÀăHăTHNGă THÔNG TINăKăTOÁNăDOANHăNGHIP 7 1.1.ăNhngăvnăđăchungăvăhăthngăkătoánăDoanhănghip: 7 1.1.1. Các quan đim v k toán: 7 1.1.2. Bn cht, vai trò ca k toán: 9 1.1.3. Yêu cu t chc h thng chng t, s sách và báo cáo k toán: 11 1.2.ăNhngăvnăđăchungăvăhăthngăthôngătinăkătoánăDoanhăNghip: 12 1.2.1. Khái nim v h thng thông tin k toán: 12 1.2.2. Cu trúc h thng thông tin k toán: 13 1.2.3. Các yu t chi phi h thng thông tin k toán: 20 1.3.ăTăchcăhăthngăthôngătinăkătoánătrongăDoanhănghip: 22 1.3.1. Công tác t chc h thng thông tin k toán: 22 1.3.2. T chc nhân s: 25 1.3.3. Công tác t chc s dng phn mm k toán: 26 KTăLUNăCHNGă1 29 CHNGă2:ăTHCăTRNGăCỌNGăTÁCăTăCHCăSăDNGăPHNă MMăKăTOÁNăTIăCÁCăDOANHăNGHIPăTRểNăAăBÀNăTNHăBCă LIÊU 31 2.1.ăTngăquanăvăcácăDoanhănghipătrên đaăbƠnăTnhăBcăLiêu: 31 2.1.1. Tình hình phát trin: 31 2.1.2. S lc vn đ tin hc hóa công tác k toán ti các doanh nghip: 34 2.2.ăMtăsăquyăđnhăcaăphápălutăvăvicăngădngăcôngănghăthôngătinăvƠoă côngătácăkătoánătiăVităNam: 35 2.3.ăTngăquanăvăcácăphnămmăkătoánăđangăđcăsădngătiăVităNam: 37 2.4.ăThcătrngăcôngătácătăchcăsădngăphnămmăkătoánătiăcácăDoanhă nghipătrênăđaăbƠnătnhăBcăLiêu: 40 2.4.1. Tng quan quy trình kho sát: 40 2.4.2. Công tác trin khai thit k hay la chn phn mm k toán: 41 2.4.3. c tính k thut ca phn mm và dch v khách hàng ca nhà cung cp phn mm: 44 2.4.4. Giao din phn mm: 48 2.4.5. H thng, nghip v ca phn mm: 53 2.4.6. Kim soát ni b: 58 2.4.7. Mc đ tha mưn ca ngi dùng đi vi phn mm k toán: 62 2.5.ăNhnăxétăvăthcătrngăcôngătácătăchcăsădngăphnămmăkătoánătiăcácă doanhănghipătrênăđaăbƠnăTnhăBcăLiêu: 65 2.5.1. u đim: 65 2.5.2. Nhc đim và nguyên nhân: 66 KTăLUNăCHNGă2 68 CHNGă3:ăMTăSăGIIăPHÁPăNHMăHOÀNăTHINăCỌNGăTÁCăTă CHCăSăDNGăPHNăMMăKăTOÁNăTIăCÁCăDOANHăNGHIPă TRểNăAăBÀN 70 TNHăBCăLIểU 70 3.1.ăQuanăđimăhoƠnăthin: 70 3.1.1. Quan đim v s tuân th: 70 3.1.2. Quan đim v tính hu hiu ca phn mm k toán: 70 3.1.3. Quan đim v s an toàn, bo mt thông tin k toán: 71 3.1.4. Quan đim v tính tng xng: 72 3.2.ăGiiăphápănơngăcaoăhiuăquătăchcăsădngăphnămmăkătoánătiăcácă DoanhănghipătrênăđaăbƠnăTnhăBcăLiêu: 72 3.2.1. Gii pháp cho quy trình la chn phn mm k toán: 72 3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu ca hot đng kim soát trong môi trng phn mm: 80 3.3.ăMtăsăkinănghăhătrănơngăcaoăhiuăquătăchcăsădngăphnămmăkă toán: 87 3.3.1. i vi Nhà nc: 87 3.3.2. i vi doanh nghip: 88 3.3.3. i vi nhà cung cp phn mm: 89 KTăLUNăCHNGă3 90 KTăLUN 91 TÀIăLIUăTHAMăKHO PHăLC DANHăMCăCÁCăTăVITăTT APB: Accounting Principles Board CSDL: C s d liu ERP: Enterprise Resource Planning MTV: Mt thành viên TNHH: Trách nhim hu hn XD: Xây dng DANHăMCăBNG,ăBIUă,ăSă,ăHỊNH Bng 2.1: Giá tr tài sn c đnh ca các doanh nghip qua các nm 32 Bng 2.2: Giá tr và c cu sn xut theo khu vc kinh t 33 Bng 2.3: Các phn mm k toán đang s dng ti các doanh nghip 42 Bng 2.4: ánh giá ca ngi dùng v giao din phn mm 48 Bng 2.5: Mc đ tha mưn ca ngi dùng đi vi vic s dng phn mm 62 Bng 3.1: Minh ha kt qu v tình hình nhn thc ri ro 82 Bng 3.2: Bng đánh giá chc nng kim soát ca phn mm 84 Bng 3.3: Minh ha vic trin khai các hot đng kim soát 85 Biu đ 2.1: C cu doanh nghip theo loi hình doanh nghip 31 Biu đ 2.2: Quyn quyt đnh s dng phn mm 41 Biu đ 2.3: H qun tr c s d liu các phn mm s dng 45 Biu đ 2.4: Thi gian bo trì phn mm khi xy ra s c 47 Biu đ 2.5: Vic phân cp s dng phn mm 59 S đ 3.1: Minh ha sp xp th t u tiên các yêu cu 76 Hình 2.1: Mt phn giao din làm vic ca phn mm MISA SME.NET 50 Hình 2.2: Giao din tùy bin Kiu và c ch ca MISA SME.NET 51 Hình 2.3: Giao din thanh công c ca chng t Mua hàng trong MISA SME.NET 2012 51 Hình 2.4: Giao din thanh công c ca chng t Bán hàng trong MISA SME.NET 2012 52 1 MăU 1. TínhăcpăthităcaăđătƠi Ngày nay, cùng vi s phc tp dn ca các hot đng kinh t, cht lng h thng thông tin k toán li càng tr nên quan trng hn bao gi ht, nó nh hng trc tip đn hiu qu sn xut, kinh doanh. Chính vì th, vic mt doanh nghip tip cn, thit lp mt h thng qun lỦ tài chính k toán nhanh, mnh, cung cp mt cách chính xác và kp thi thông tin, làm c s cho nhà lưnh đo ra các quyt đnh qun tr mt cách nhanh chóng, hiu qu là vô cùng cn thit. Song song vi s phc tp dn ca các hot đng kinh t, Công ngh Thông tin phát trin không ngng và đang tr thành mt công c không th thiu trong các hot đng kinh t. Trong đó, chúng ta không th không nhc đn vai trò ca các phn mm k toán. Nhng phn mm k toán này không nhng mang li s hiu qu, chính xác mà qua đó còn giúp chúng ta tit kim đc mt khi lng ln thi gian, đáp ng tính kp thi ca thông tin k toán. Tuy nhiên, vic ng dng các phn mm k toán này làm sao đ nó mang li cho doanh nghip nhng li ích va nói trên không phi là điu d dàng. Nht là khi trên th trng hin ti có vô s phn mm k toán đang đc mua bán hàng ngày vi nhng lnh vc, quy mô và cht lng vô cùng khác bit. Tt nhiên chúng ta không th nào chn mt cách ngu nhiên mt phn mm nào đó và áp dng vào doanh nghip. Vi gn 1.000 doanh nghip đang hot đng trên đa bàn tnh Bc Liêu (Cc Thng kê tnh Bc Liêu), s tht s hu ích nu có mt đánh giá c th v công tác t chc s dng phn mm k toán ti các doanh nghip trên đa bàn, đ t đó các nhà qun lỦ có nhng gii pháp, đnh hng hoàn thin tt hn công tác t chc s dng phn mm k toán ti doanh nghip ca mình. Và đây cng chính là vn đ mà tác gi lun vn đ cp thông qua đ tài “Hoàn thin công tác tăchc sădngăphnămmăkătoán tiăcácădoanhă nghip trênăđaăbƠnăTnhăBcăLiêu”. 2 2. Cácănghiênăcuăcóăliênăquan: Bài nghiên cu Mt s gii pháp nâng cao cht lng t chc s dng phn mm k toán doanh nghip Vit Nam ca tác gi Trn Phc nm 2007. Trong bài nghiên cu này, tác gi đư dùng các phng pháp thng kê, so sánh, phân tích và tng hp đ đánh giá s liu thu thp t 15 doanh nghip sn xut phn mm và 250 doanh nghip sn xut kinh doanh có s dng phn mm k toán. Kt qu ca bài nghiên cu này cho chúng ta mt cái nhìn tng quan v u và nhc đim ca phn mm sn xut trong nc cng nh nc ngoài và thc trng s dng phn mm k toán ti các doanh nghip Vit Nam. Mt s kt qu ni bt v vic s dng phn mm k toán ca các doanh nghip nh: 1) Hu nh các doanh nghip thng giao công vic la chn phn mm cho k toán trng; 2) 67% các doanh nghip chn mua phn mm đóng gói trên c s đư có s dng ti các doanh nghip trc đây; 3) Hn 50% ngi dùng đánh giá hiu qu s dng phn mm cha đt. Cui cùng tác gi đ xut mt s gii pháp đ nâng cao tính hiu qu trong vic sn xut và s dng phn mm k toán. Bài nghiên cu T chc công tác k toán trong điu kin ng dng công ngh thông tin ti các doanh nghip kinh doanh xut nhp khu Vit Nam ca tác gi Nguyn ng Huy vào nm 2011. Tác gi bài nghiên cu s dng phng pháp điu tra, thu thp s liu, phng vn các đi tng là các chuyên gia, nhà qun lỦ, nhân viên k toán đang làm vic ti các doanh nghip kinh doanh xut nhp khu ti Vit Nam. T đó thc hin tng hp, phân tích, so sánh và tng hp đ đánh giá s liu trên. Trong kt qu bài nghiên cu, có mt phn tác gi nêu lên thc trng vic la chn và s dng phn mm k toán ti các doanh nghip xut nhp khu Vit Nam. ó là vic 1) Ban giám đc đng ngoài công tác la chn phn mm k toán s dng ti doanh nghip, và công vic này thng giao cho k toán trng; 2) Hu nh các doanh nghip la chn la s dng phn mm trong nc sn xut do phù hp vi lut pháp và d s dng cng nh bo trì. Cui cùng tác gi cng đa nhng gii pháp đ hoàn thin t chc công tác k toán trong điu kin ng dng công ngh thông tin ti các doanh nghip xut nhp khu Vit Nam. [...]... doanh nghi v thúc tác gi th phân tích tình hình tin h và nh Melaka các doanh nghi hi các doanh nghi kh v sát, thu th Malaysia, t th hi và nh t 3 qu ó nh công vi ý ki c c hóa công tác k toán t các nhân t này làm các Giám Melaka Nh h s t qu c quy tuy tính, bài nghiên c cho th : (1) t l tin h c hóa trong công tác k toán t các doanh nghi Melaka là cao (h tác k toán là m toán c 80%); (2) Vi nh nhân t các. .. nhà nghiên c hoàn c khác nhau luôn vi, ph pháp hay ph c khác nhau Dù ph nhau thì m ích duy nh là các bi t ch s d và cu pháp cùng v hóa công tác qu và công tác k toán nói riêng là m nh hi y Hòa chung v ra nh di lý nói chung xu th v nghiên c nghiên có khác cùng mà các nhà nghiên c ánh giá, t ó hoàn thi các công c này Và bài nghiên c v và nâng cao hi này c qu m ích nh th 3 c Liêu - ó, các 5 - - 4 -... Liêu - ó, các 5 - - 4 - - - 5 - 6 7 phân tích công tác 6 công tác 7 1.1.1 : Luca Pacioli h doanh (Luca Pacioli, 1494) Theo Sokolov, phép ra t (Sokolov, 1991) Theo Ronals J Thacker, quan 8 T T Theo 9 - tài chính phát sinh liên cho t này 10 - ông - ng 11 1.1.3 h cho các V kinh chính xác - Báo cáo ngân hàng 12 - Báo cáo 1.2.1 (System), Thông tin (Information) toán (Accounting) Theo Romney và Steinbart... tác k toán t các doanh nghi Melaka là cao (h tác k toán là m toán c 80%); (2) Vi nh nhân t các doanh nghi th r v a và nh l l này, thông tin thu th kê mô t , h sai K vi hành (CEO) c mã hóa và phân tích thông qua các k thu nh : th quan Pearson, phân tích ph các ích c l vi tin h v tin h và nh hóa công hóa công tác k 4 Determinates of Accounting Software Choice: An Empirical Approach a Abu-Musa Module, . Các lỦ thuyt v h thng thông tin k toán; Các phn mm k toán đang đc s dng ti các doanh nghip trên đa bàn; và công tác t chc s dng các phn mm k toán đó. - Phm vi: Các doanh. nghip trên đa bàn Tnh Bc Liêu. 6. óngăgópăcaăđătƠi: Làm rõ đc thc trng ca công tác t chc s dng phn mm k toán ti các doanh nghip trên đa bàn Tnh Bc Liêu. Có các gii. hóa công tác k toán ti các doanh nghip: 34 2.2.ăMtăsăquyăđnhăcaăphápălutăvăvicăngădng công nghăthôngătinăvƠoă công tác k toán tiăVităNam: 35 2.3.ăTngăquanăv các phnămmăk toán đangăđcăsădngătiăVităNam:

Ngày đăng: 02/08/2015, 15:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w