Thực hiện Lí thuyết giúp xác định cái gì là đích của can thiệp Lí thuyết chỉ ra làm thế nào để có được thay đổi trong tổ chức và nâng cao hiểu biết của cộng đồng Lí thuyết nêu ra mố
Trang 1LÍ THUYẾT VỀ HÀNH VI
Trương Quang Tiến
Bộ môn Giáo dục Sức khỏe
1
Trang 2có lợi cho sức khỏe
Trang 3Nội dung chính
3
các cá nhân)
Trang 4Lí thuyết?
cách hệ thống có thể ứng dụng tương đối
tích, dự đoán, hoặc giải thích bản chất hoặc
hành vi của một loạt hiện tượng cụ thể mà
có thể được sử dụng như một nền tảng cơ
bản cho hành động” (Van Ryn, 1992)
4
Trang 5Lí thuyết hành vi?
quan tâm
Mối liên quan giữa các yếu tố
Hiểu biết và niềm tin liên quan với nhau thế nào?
diễn ra hoặc không diễn ra
5
Trang 6Lí thuyết và chu trình lập kế
6
Lí thuyết giúp làm rõ thay đổi có thể đạt được ở đối tượng can thiệp như thế nào và
khi nào
7 Đánh giá kết quả cuối cùng (dài hạn)
5 Đánh giá tác động
6.Đánh giá kết quả trung gian (ngắn hạn)
3 Huy động nguồn lực
2 Hình thành giải pháp
1 Xác định vấn đề (xác định lại)
4 Thực hiện
Lí thuyết giúp xác định cái gì là đích của can thiệp
Lí thuyết chỉ ra làm thế nào để có được thay đổi trong tổ chức và nâng cao hiểu biết của
cộng đồng
Lí thuyết nêu
ra mốc chuẩn
có thể so sánh với chương trình lí tưởng
Lí thuyết xác định các
chỉ số đánh giá kết quả
và các phương pháp
dùng trong đánh giá
Trang 7Lĩnh vực thay đổi và các lí thuyết
khoẻ (Health Belief Model)
lí và hành vi có dự định
(Theory of Reasoned Action - Planned Behaviour)
thay đổi hành vi (Stages of change)
hội (Social Cognitive Theory)
7
Trang 10Tại sao cần nghiên cứu và
Giúp lập kế hoạch can thiệp NCSK toàn diện
Giúp phát triển công cụ nghiên cứu, đánh giá
vào các lí thuyết thì khả năng thành công nhiều hơn
Trang 11Sử dụng một hay nhiều lí thuyết?
Ví dụ: chương trình tiêm chủng sẽ có hiệu quả
cao khi phối hợp các can thiệp:
Giáo dục, động viên khuyến khích cha mẹ để họ đưa con mình đi tiêm chủng;
Tạo điều kiện thuận lợi cho công chúng thảo luận, hiểu
rõ sự an toàn và tiện lợi khi đưa con đi tiêm chủng;
Thay đổi trong tổ chức cung cấp dịch vụ tiêm chủng;
Thiết lập nhiều điểm cung cấp dịch vụ tiêm chủng thuận lợi cho người dân;
Thù lao thích đáng cho nhân viên y tế và các phần quà khích lệ cha mẹ
11
Trang 12Sử dụng một hay nhiều lí thuyết?
Không có lí thuyết đơn lẻ quyết định thực hành NCSK
trong sự đa dạng về quần thể dân cư, có nhiều điểm khác biệt về nguồn lực, kĩ năng, cơ hội
Phụ thuộc vào mức độ can thiệp (cá nhân, nhóm, hay tổ chức), kiểu thay đổi (hành vi đơn giản, chỉ xảy ra 1 lần;
hành vi phức tạp hay những thay đổi trong tổ chức hay
chính sách), mà các lí thuyết khác nhau sẽ có sự phù hợp tốt hơn
Nhiều trường hợp, phối hợp các mô hình và lí thuyết khác nhau để đạt được các mục tiêu qua hàng loạt hành động NCSK
12
Trang 13Mô hình niềm tin sức khỏe
13
Hình thành từ 1950s ở Mĩ
Là mô hình để giải thích và dự doán hành vi sức khỏe thông qua các yếu tố nhận thức và niềm tin của cá nhân
Đã được áp dụng trong nhiều VĐSK
Các tác giả: Hochbaum, 1958; Rosenstock, 1960, 1974; Kirscht, 1974; Becker, 1974; Strecher &
Becker, 1994
Trang 14Mô hình niềm tin sức khỏe
Động lực hành động:
- Giáo dục
- Các biểu hiện của bệnh
- Chứng kiến từ người khác
- Thông tin từ truyền thông đại chúng
Yếu tố cá nhân Niềm tin cá nhân Hành động
Nhận thức
về sự nhạy cảm với VĐSK
(3)
Nhận thức
về sự trầm trọng của
VĐSK (4)
Nhận thức lợi ích phòng
bệnh (2)
Nhận thức
về trở ngại
khi thực hiện (1)
Sự tự chủ
(self-efficacy)
Nhận thức về
sự đe dọa của
VĐSK với bản thân
Trang 15tượng nguy cơ
Hoạt động truyền thông về HIV/AIDS tốt; Anh ta đã chứng kiến một số người mắc HIV/AIDS rơi vào tình trạng khó khăn và có người đã chết; Anh ta nhận được nhiều kinh nghiệm từ bạn bè;
Yếu tố cá nhân Niềm tin cá nhân Hành động
Anh ta nhận thức mình dễ bị nhiễm HIV
Anh ta hiểu bệnh HIV/AIDS trầm trọng
Nhận thức sử dụng BCS khi QHTD với đối tượng nguy cơ tránh nhiễm HIV và
sự phiền toái khi sử dụng không đáng
kể
Anh ta tin rằng có khả năng QHTD an toàn
Nhận thức
có khả năng nhiễm HIV nếu QHTD không an toàn và khi mắc bệnh thì rất trầm trọng
Trang 16Mô hình niềm tin sức khỏe
16
Một số hạn chế:
Nhận thức về sự đe dọa của VĐSK liên quan chặt với hành vi
SK, tuy nhiên liên quan giữa nhận thức về tính nhạy cảm và
sự trầm trọng của VĐSK trong việc hình thành nhận thức về
sự đe dọa đôi khi không rõ ràng
Mức độ ảnh hưởng/dự đoán của các yếu tố (tính dự đoán) đối với hành vi cũng không ổn định tùy thuộc vào mức độ của yếu
tố khác và VĐSK cụ thể
Chưa đề cập tới các yếu tố ảnh hưởng khác như dự định, kĩ năng, thói quen, môi trường…
Trang 17sau đó bổ sung thêm một số yếu tố và trở
thành Lí thuyết Hành động hợp lí & Hành vi
có dự định
Trang 18Những yếu tố ngoài tầm kiểm soát của cá nhân
Niềm tin về sự
tự chủ
Thái độ hướng đến hành vi
Chuẩn mực mang tính chủ quan
Nhận thức về kiểm soát hành vi
Dự định hành vi Hành vi
Trang 19Ví dụ: Hành vi sử dụng bơm kim tiêm
của người sử dụng ma túy
ma tuý
Dự định sử dụng BKT riêng khi tiêm chích
Tiêm chích
ma tuý bằng BKT của riêng mình
Trang 20Một số khái niệm liên quan
20
Những kết quả hành vi (behavioural outcomes):
kết quả của hành vi mang lại lợi ích hoặc không
có lợi cho sức khỏe
Niềm tin theo chuẩn mực chung (normative
người khác nghĩ anh ta/cô ta nên làm
Động cơ tuân thủ (motivation to comply): động cơ của một người tuân thủ/làm theo những mong muốn của người khác
Trang 21Một số khái niệm
21
Niềm tin về sự tự chủ (control beliefs): yếu tố bên trong; niềm tin về khả năng thực hiện, kiểm soát được hành động; liên quan đến việc có hoặc không có các yếu tố tạo thuận lợi hoặc cản trở thực hiên hành vi
Nhận thức về những yếu tố ngoài tầm kiểm soát
lực từ người khác, cơ may, định mệnh
Liên quan chặt chẽ với khái niệm Sự tự chủ (self –
được hành vi nào đó của bản thân
Trang 22Lí thuyết về hành động hợp lí và
Hành vi có dự định (Glanz, 2008)
22
Hạn chế:
thể ảnh hưởng đến thái độ và hành vi, sự thay đổi hành vi như: kiến thức, kĩ năng, thói quen, yếu tố môi trường; các yếu tố khác …
IBM”
Trang 23Niềm tin theo chuẩn – Mong đợi của người khác
Hành vi nổi trội, dễ nhận biết
Những trở ngại về môi trường
Dự định thực hiện hành vi
Niềm tin về kết quả của hành vi
Chuẩn mực
Chuẩn mực có tính chủ quan
Nhận thức về những gì người khác làm
Động lực cá nhân
Mức độ kiểm soát hành vi của cá nhân
Mức độ tự tin về khả năng thực hiện
Thói quen
Trang 24Cám ơn – Câu hỏi?
24