Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác XKLĐ ở Việt Nam

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác XKLĐ ở Việt Nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Hơn 10 năm qua Việt nam đã đạt đợc những thắng lợi to lớn về kinh tế - xã hội. Từ một nớc cái gì cũng thiếu nay đã d thừa. Từ chỗ lạc hậu về cơ sở hạ tầng nay đã từng bớc xây dựng hiện đại, đờng xá, bến cảng, cầu cống, sân bay .Việc phát triển kinh tế đã tạo điều kiện thuận lợi để nớc ta giải quyết tốt hơn những vấn đề xã hội. Tuy nhiên, để thu hẹp khoảng cách giữa Việt nam với các nớc phát triển còn rất nhiều vấn đề chúng ta phải giải quyết mà trong đó lao động, việc làm là một sức ép lớn. Nớc ta là một nớc nông nghiệp, hơn 70% dân số đang làm việc trong khu vực nông nghiệp và nông thôn, song diện tích đất nông nghiệp ngày càng bị thu hẹp nên lao động trong nông nghiệp hiện nay đang d thừa rất nhiều. Chính. Vì vậy, Đảng và Nhà nớc ta đặc biệt quan tâm đến vấn đề giải quyết việc làm và đề ra nhiều chủ trơng, chính sách, nhằm mục tiêu tạo việc làm cho ngời lao động . Một trong số các chủ trơng, chính sách đó là XKLĐ . XKLĐ không những giải quyết việc làm cho nhân dân, đặc biệt là thanh niên mà còn hy vọng qua việc đa lao động đi làm việc ở nớc ngoài chúng ta sẽ có đội ngũ công nhân kỹ thuật đã tiếp thu đợc những kỹ thuật, công nghệ tiên tiến và cán bộ , chuyên gia đợc nâng cao về trình độ khoa học, kinh nghiệm quản lý Đất nớc . Từ những mục tiêu trên mà XKLĐ đã đạt đợc rất nhiều kết quả đáng kể. Tuy nhiên nó vẫn còn tồn tại không ít vấn đề cần phải giải quyết và khi giải quyết tốt những hạn chế đó thì hiệu quả của XKLĐ đem lại sẽ ngày càng to lớn, do vậy nên em quyết định chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác XKLĐ ở Việt nam Với mục đích phân tích, đánh giá các hạn chế của công tác XKLĐ từ đó đa ra các giải pháp và một số kiến nghị để giải quyết các vấn đề đó. Phơng pháp nghiên cứu của đề tài bao gồm : Phơng pháp tiếp cận thu thập, xử lý thông tin. Phơng pháp nghiên cứu tài liệu. Đào Tiến Quang - 1 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Và một số phơng pháp khác. Các tiêu thức đo chỉ tiêu hiệu quả : Chất lợng của nguồn lao động cho xuất khẩu . Số lợng của nguồn lao động cho xuất khẩu . Lợi ích kinh tế và lợi ích xã hội mà XKLĐ đem lại. . Cấu trúc bài viết bao gồm ba phần: Phần thứ nhất: Lý luận và mục đích của vấn đề nghiên cứu . Phần thứ hai: phân tích thực trạng. Phần thứ ba: Các giải pháp và một số kiến nghị. Đào Tiến Quang - 2 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần thứ nhất : lý luận và mục đích của vấn đề nghiên cứu. 1. Một số khái niệm liên quan a. Định nghĩa nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là một bộ phận của dân số trong độ tuổi nhất định theo quy định của luật pháp có khả năng tham gia lao động . Nguồn nhân lực đợc biểu hiện trên hai mặt : về số lợng đó là tổng số những ngời trong độ tuổi lao động và thời gian làm việc có thể huy động đợc của họ . Việc quy định cụ thể độ tuổi lao động của mỗi nớc ( kể cả cận trên và cận dới ) rất khác nhau tuỳ theo yêu cầu của trình độ phát triển của nền kinh tế xã hội trong từng giai đoạn . ở Việt Nam , trớc đây độ tuổi lao động quy định từ 16 đến 60 tuổi ( với nam ) và 16 đến 55 tuổi ( với nữ ) . Hiện nay theo Bộ luật Lao động quy định lại là 15 đến 60 tuổi ( với nam ) và 15 đến 55 tuổi ( với nữ ) .Về chất lợng nguồn nhân lực , đó chính là trình độ chuyên môn và sức khỏe của ngời lao động . b. Định nghĩa nguồn lao động Nguồn lao động ( hay lực lợng lao động ) là một bộ phận dân số trong độ tuổi quy định thực tế có tham gia lao động ( đang có việc làm ) và những ngời không có việc làm nhng đang tích cực tìm việc làm . Cũng nh nguồn nhân lực , nguồn lao động đợc biểu hiện trên hai mặt số l- ợng và chất lợng .Nh vậy theo khái niệm nguồn lao động thì có một số ngời đợc tính vào nguồn nhân lực nhng lại không phải là nguồn lao động . Đó là những ngời lao động không có việc làm nhng không tích cực tìm kiếm việc làm ; những ngời đang đi học ; những ngời đang làm việc nội trợ trong gia đình mình và những ngời thuộc tình trạng khác (nghỉ hu trớc tuổi theo quy định ). Cũng cần chú ý là trong nguồn lao động chỉ có bộ phận những ngời đang tham gia lao động là trực tiếp góp phần tạo ra thu nhập của xã hội . Đào Tiến Quang - 3 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 c. Định nghĩa xuất khẩu lao động Qua tìm hiểu các sách báo và tạp chí nhng vẫn cha tìm đợc một khái niệm chính xác về xuất khẩu lao động nên em mạnh dạn đa ra một khái niệm tơng đối nh sau : Xuất khẩu lao động là hoạt động tổ chức đa ngời lao động trong nớc đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài thông qua các hợp đồng cung ứng nhằm giải quyết việc làm cho ngờo lao động đồng thời tạo nguồn thu cho đất nớc . Việc đa ngời lao động đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài thể hiện tính quy luật của sự di chuyển nguồn lao động trong phạm vi quốc tế . Đây chính là một hình thức phân công lao động , là cơ sở để tăng thu nhập cho ngời lao động , làm cho đời sống của họ dễ chịu hơn và góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nớc . d. Hiệu quả và hiệu quả kinh tế Hiệu quả là thuật ngữ dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quả đó trong những điều kiện nhất định . Hiệu quả kinh tế là hiệu quả nếu chỉ xét về khía cạnh kinh tế của vấn đề , là một nội dung đặc biệt của hiệu quả tổng hợp có ý nghĩa quyết định trong hoạt động kinh tế của các chủ thể khác nhau . Hiệu quả kinh tế mô tả mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận đợc và chi phí bỏ ra để nhận đợc lợi ích kinh tế đó . 2. Cơ sở lý luận của đề tài nghiên cứu . Tuy hoạt động xuất khẩu lao động là một hình thức xuất khẩu đặc biệt vì đối tợng xuất khẩu là ngời lao động nhng nó cũng giống nh các hoạt động xuất khẩu hàng hoá khác do đó để nghiên cứu cơ sở lý luận của đề tài em xin đứng trên giác độ của một nhà Marketing là chủ yếu để nghiên cứu . Hoạt động xuất khẩu lao động của các tổ chức kinh tế là hoạt động dịch vụ . Do đó , việc nghiên cứu các đặc trng Marketing của sản phẩm dịch vụ này sẽ góp phần giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động của Đào Tiến Quang - 4 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mình và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho ngời lao động đi làm việc ở nớc ngoài . Đặc trng của sản phẩm dịch vụ xuất khẩu lao động Có 4 nhân tố đồng nhất trong sản phẩm dịch vụ - Tính chất vô hình : dịch vụ có đặc điểm không hiện hữu , nó không tồn tại dới dạng vật thể , không thể sờ mó , tiếp xúc hay nhìn thấy đợc khi ra quyết định mua xắm . Tuy nhiên , mức độ hiện hữu này có mức độ biểu lộ khác nhau với từng loại dịch vụ , nó có mối quan hệ tới chất lợng dịch vụ và tiêu dùng của khách hàng . Đối với lĩnh vực xuất khẩu lao động , yếu tố không hiện hữu là các thủ tục trớc và sau khi làm việc ở nớc ngoài diễn ra thuận tiện , đảm bảo uy tín , chất lợng cũng nh trợ giúp ngời lao động hoà nhập với chủ sử dụng lao động hay các hoạt động đào tạo nghề nghiệp , ngoại ngữ , phong tục tập quán lối sống , luật pháp và cả hoạt động BHXH , bảo đảm quyền lợi của ngời lao động trớc khi cũng nh sau khi về nớc . - Tính chất không xác định : Dịch vụ có tính không đồng nhất , sản phẩm dịch vụ tiêu chuẩn hoá , có giá trị cao . Do đặc trng cá biệt hoá và cung ứng tiêu dùng dịch vụ , Marketing dịch vụ đang tự thách thức bởi chất l- ợng dịch vụ thờng không xác định bởi vì các dịch vụ phụ thuộc vào con ngời cung cấp chúng . Tính chất không xác định dịch vụ dẫn đến Marketing dịch vụ có rất nhiều vấn đề cần giải quyết hơn trong Marketing sản xuất vật chất. ở lĩnh vực xuất khẩu lao động cũng vậy , các hoạt động Marketing cũng có sự khác biệt hơn so với Marketing ở các ngành khác, nh Marketing xã hội , Marketing đạo đức . Bởi vì, ngành xuất khẩu lao động là một ngành có đặc thù riêng, đối tợng là con ngời, mục tiêu XKLĐ vừa mang tính kinh tế, vừa mang tính xã hội nên hoạt động này rất nhạy cảm . - Tính không thể chia cắt: Sự khác nhau thứ ba giữa hàng hoá và dịch vụ liên quan tới vấn đề không xác định là tính chất không thể phân chia dịch vụ từ ngời phân phối dịch vụ hay từ một sự sắp đặt mà trong đó dịch vụ xuất hiện. Việc tiêu dùng sản phẩm dịch vụ từ ngời phân phối dịch vụ hay từ một sự sắp đặt mà trong đó dịch vụ xuất hiện. Việc tiêu dùng sản phẩm dịch vụ Đào Tiến Quang - 5 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 song song với việc cung ứng dịch vụ , vì thế sản phẩm dịch vụ đợc tiêu dùng ở mọi thời điểm với sự tham gia trực tiếp của ngời tiêu dùng, các hoạt động đào tạo hớng dẫn ngời lao động diễn ra cùng lúc với sản phẩm đợc cung cấp. - Sự tồn kho: Việc tạo ra sản phẩm dịch vụ và tiêu dùng dịch vụ là một thể thống nhất, sản phẩm dịch vụ tiêu dùng trực tiếp và chóng hỏng, không có khả năng cất trữ lu kho. Với các dịch vụ, sự lu kho kéo theo chi phí rất lớn và có nhiều khó khăn hơn liên quan tới sản phẩm d thừa đó là khi việc cung cấp dịch vụ đã sẵn sàng nhng thị trờng lại không có nhu cầu. Chi phí tồn kho của XKLĐ là thời gian. Chậm thời gian các chuyến bay, ở khâu làm thủ tục hợp đồng là làm mất thời gian, cơ hội cho ngời lao động cũng bị ảnh hởng tới thu nhập và lợi nhuận của họ, đơng nhiên cũng làm ảnh hởng tới công ty. Những đặc trng cơ bản của hoạt động Marketing trong lĩnh vực xuất khẩu lao động . - Nghiên cứu thị trờng, tìm đối tác, đàm phán ký kết hợp đồng lao động. Quá trình này cần sự tổng hợp các kiến thức Marketing dịch vụ trong lĩnh vực Marketing quan hệ nhằm nghiên cứu, khai thác và hoàn thiện quy trình đa lao động đi làm việc ở nớc ngoài. - Tổ chức thực hiện đầy đủ các thủ tục về kinh tế, hành chính, luật pháp để đa ngời lao động đi ra nớc ngoài làm việc. - Thiết lập mạng lới quản lý lao động tuân thủ hợp đồng cung ứng lao động của cả ngời lao động và ngời nhập khẩu sức lao động . Trên đây là những nội dung cơ bản của xuất khẩu lao động . Trên thực tế để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lao động cần phải có sự ứng dụng linh hoạt các kiến thức của Marketing vào lĩnh vực đầy nhạy cảm này: Marketing dịch vụ, Marketing quốc tế, Marketing quan hệ, Marketing giao dịch, Marketing pháp luật , Marketing xã hội . Các chiến lợc Marketing quốc tế trong kinh doanh dịch vụ cung ứng lao động nớc ngoài là : a. Lựa chọn thị trờng xuất khẩu Đào Tiến Quang - 6 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Việc chọn một chính sách mở rộng thị trờng là chiến lợc chủ chốt đợc chọn trong Marketing xuất khẩu . Các chiến lợc mở rộng thị trờng giải quyết các vấn đề là làm thế nào Công ty nhận biết và phân tích lựa chọn thị trờng xuất khẩu qua thời gian, xác định số lợng thị trờng. Nhìn chung có hai chiến lợc lớn để xâm nhập thị trờng là tập trung thị trờng và phân tán thị trờng. Tất nhiên đối với nhà Marketing xuất khẩu để lựa chọn chiến lợc nào thì cũng phải xem xét các nhân tố, nh sản phẩm, hoàn cảnh, và khả năng của doanh nghiệp. Chẳng hạn trong lĩnh vực Marketing XKLĐ thì tuỳ vào sản phẩm là sức lao động , ngời lao động là lao động phổ thông hay chuyên gia. Nếu nh lao động phổ thông thì Công ty sẽ chọn chiến lợc phân tán vì nó tốn kém ít về chi phí đào tạo và cũng nh quản lý. Ngợc lại, nếu xuất khẩu chuyên gia thì công ty lại chọn chiến lợc tập trung vào một số thị trờng trọng điểm. Nhân tố hoàn cảnh cũng tác động không nhỏ tới việc lựa chọn thị trờng, đó là đặc tính của từng loại thị trờng ( ví dụ nh phạm vi, sự tăng trởng, tính ổn định, mức độ bất ổn định của thị trờng cũng nh tính không thống nhất của nhu cầu, sự tín nhiệm của khách hàng đối với công ty), tiềm năng thị trờng lớn với những đặc tính ổn định và hoàn thiện thì chiến lợc tập trung thị trờng sẽ chiếm u thế nhng trái lại, tiềm năng nhỏ, thị trờng cha ổn định lại hợp với chiến lợc phân tán. Đồng thời khi lựa chọn thị trờng, công ty phải ớc lợng đ- ợc thị trờng cũng nh cơ sở để quyết định các khu vực thị trờng quốc tế thích hợp. Cụ thể nh khi lợng lao động chủ yếu là lao động phổ thông, công nhân, thuyền viên, . thì nhà Marketing phải lựa chọn những nớc có nhu cầu phát triển, có thu nhập cao ( do lao động dân bản địa không muốn làm những công việc này ). Ngợc lại, những nớc đang phát triển thì thị trờng của công ty sẽ là chuyên gia vì ở những nớc này các công việc cần kỹ thuật, trình độ tay nghề cao nhng ở trong nớc thiếu. b. Chiến lợc xâm nhập thị trờng xuất khẩu Chiến lợc xâm nhập vào thị trờng ngoài nớc phải đợc xem nh là một chiến lợc toàn diện . Phải đặt ra những mục tiêu , những thủ đoạn về chính sách để hớng dẫn những hoạt động của Công ty trong một thời gian dài. Khi Đào Tiến Quang - 7 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 phát triển chiến lợc xâm nhập cần phải nhớ rằng mỗi một thị trờng mục tiêu duy nhất là một vài cách thức xâm nhập và mỗi sản phẩm đều có thị tr- ờng duy nhất cần đến nó . Bởi vậy , ngời làm Marketing quốc tế phải lập kế hoạch cho mỗi loại sản phẩm ở mỗi thị trờng nớc ngoài . Nhìn chung , để xâm nhập vào một thị trờng lao động nớc ngoài thì cần phải có thời gian dài dựa trên sự phân tích về tiềm năng thị trờng cũng nh xác định vị trí thị trờng lâu dài . Nếu đứng trên góc độ Marketing thì chiến l- ợc xâm nhập thị trờng xuất khẩu là một sự quyết định kênh . Công ty luôn luôn phải cố gắng lựa chọn đợc kênh xuất khẩu tốt nhất , nhằm thoả mãn mục tiêu khách hàng cũng nh phù hợp với mục tiêu tổng thể của Công ty . Sự hình thành , phát triển XKLĐ ở nớc ta còn kém , chủ yếu là các Công ty XKLĐ vẫn cha đánh giá đúng tầm quan trọng của chiến lợc xâm nhập thị tr- ờng cũng nh phơng thức thâm nhập thị đó nh thế nào ? Các phơng thức xâm nhập thị trờng xuất khẩu Trong hoạt động xuất khẩu thờng có hai phơng thức thâm nhập thị trờng: phơng thức gián tiếp và phơng thức trực tiếp . Phơng thức xuất khẩu gián tiếp : là hình thức khi doanh nghiệp xuất khẩu thông qua những tổ chức độc lập trong nớc để tiến hành xuất khẩu hàng hoá của mình . Các Công ty thờng bắt đầu từ xuất khẩu gián tiếp . Có 4 kiểu trung gian mà Công ty có thể lựa chọn : Xuất khẩu thông qua hãng xuất khẩu trong nớc : ngời trung gian này mua sản phẩm của nhà sản xuất rồi bán chúng ra nớc ngoài .Xuất khẩu thông qua đại lý xuất khẩu . Xuất khẩu thông qua hiệp hội xuất khẩu . Xuất khẩu thông qua việc sử dụng kênh - phơng pháp thông qua ngời thứ 3 đã tồn tại để tiêu thụ sản phẩm . Phơng thức xuất khẩu trực tiếp: là hình thức mà Công ty trực tiếp xuất khẩu ra thị trờng nớc ngoài. Công ty có thể thực hiện theo một số cách: Tổ chức một bộ phận xuất khẩu riêng của Công ty. Đào Tiến Quang - 8 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thành lập một chi nhánh xuất khẩu ở nớc ngoài. Sử dụng văn phòng đại diện ở nớc ngoài. Ký kết hợp đồng với các hãng phân phối nớc ngoài. Nhìn chung thì phơng thức xuất khẩu gián tiếp , trực tiếp đều có những u nhợc điểm của nó, nh xuất khẩu trực tiếp cho phép công ty có lợi nhuận cao, có lợi thế về định vị nhãn hiệu của Công ty trên thị trờng. Hoặc Công ty sẽ chủ động nắm bắt đợc nhu cầu, mong muốn của khách hàng tốt hơn. Ngợc lại, Công ty sẽ phải đầu t tài chính nhiều và chịu rủi ro cao . lĩnh vực XKLĐ thờng mang đặc tính ở phơng thức xuất khẩu gián tiếp. Xuất khẩu dựa trên quan hệ giao dịch ngoại giao giữa hai nớc hay qua trung gian môi giới vì bản thân chủ sử dụng lao động không đủ điều kiện về tài chính, kinh nghiệm cũng nh thời gian so với các Công ty trong nớc. Marketing là một khoa học mới phát triển ở Việt Nam trong những năm gần đây ; Marketing trong lĩnh vực XKLĐ lại càng mới đối với chúng ta và với các doanh nghiệp XKLĐ. Do đó việc nghiên cứu một cách thấu đáo các đặc trng của Marketing của lĩnh vực xuất khẩu lao động là tơng đối khó khăn nhng đó là cần làm và cấp thiết đối với mọi tổ chức, cá nhân tham gia xuất khẩu lao động nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. 3. Tình hình chung xuất khẩu lao động của Việt Nam & Thái Lan, nghiên cứu & so sánh ở các nớc đang phát triển , tỷ lệ tăng dân số hàng năm vẫn còn cao , giải quyết việc làm cho ngời đến tuổi lao động là một gánh nặng cho các quốc gia . Do đó , xuất khẩu lao động trở thành vấn đề cấp thiết. ở mỗi nớc có các chính sách khác nhau , nghiên cứu so sánh này sẽ cung cấp những thông tin về các chính sách và giải pháp xuất khẩu lao động của Việt Nam và Thái Lan , từ đó tìm kiếm những bài học có ích cho Việt Nam trong thời gian tới . a. Xuất khẩu lao động của Việt Nam . Việt Nam đã thực hiện các hiệp định xuất khẩu lao dộng với các nớc Liên Xô, Đông Âu và một số quốc gia châu phi vào những năm đầu thập kỷ 80. Các nớc xã hội chủ nghĩa trớc đây nh Liên Xô, Cộng hoà dân chủ Đức, Đào Tiến Quang - 9 - l ớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bungari, Tiệp Khắc là những đối tác nhập khẩu lao động chính từ Việt Nam. Cuối thập kỷ 80 đầu thập kỷ 90 khi Liên Xô và các nớc Đông Âu tan rã, các hiệp định xuất khẩu lao động của Việt Nam sang các nớc này không còn hiệu lực. Phần lớn lao động Việt Nam cha hết hợp đồng lao động đã phải trở về n- ớc, hoặc ở lại bất hợp pháp . Trong tình hình khó khăn đó , chính phủ Việt Nam vẫn kiên trì , mở rộng các hớng hợp tác lao động khác nhau để đa lao động Việt Nam sang các quốc gia Châu á .Đầu thập kỷ 90 , các hiệp định về xuất khẩu lao động đã đợc khôi phục lại .Cho tới năm 1996 trở đi tình hình xuất khẩu lao động của Việt Nam mới bắt đầu đợc sáng sủa. Theo thống kê của cục Quản Lý Lao Động từ năm 1996 đến năm 2000, Việt Nam xuất khẩu sang các nớc là 65.000 lao động . Mặc dù lao động Việt Nam đã xuất sang 38 thị trờng nhng các thị trờng xuất khẩu chính của Việt Nam hiện nay là Đài Loan , Hàn Quốc , Nhật Bản và một số quốc gia Châu Phi nh Libi . Lao động Việt Nam hoạt động trong 30 nhóm ngành, nhng chủ yếu thuộc các lĩnh vực xây dựng , công nghiệp , dịch vụ, vận tải biển, chế biến thuỷ sản, chuyên gia về y tế, giáo dục và nông nghiệp. Thu nhập bình quân của mỗi lao động vào khoảng 400 USD/ tháng.Tính từ năm 1996 đến năm 2000, hàng năm lao động Việt Nam làm việc ở nớc ngoài đã chuyển về nớc khoảng 220 triệu USD. Ngoài ra nếu tính cả 20 vạn lao động hết hợp đồng đang sinh sống, hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh ở Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu, thì số tiền về nớc hàng năm của lao động , các chuyên gia . lên tới 1,25 tỷ USD. Tại hội nghị toàn quốc về xuất khẩu lao động đợc tổ chức tại Hà Nội trong hai ngày 8 và 9/6/2000, thủ tớng Phan Văn Khải nhấn mạnh : xuất khẩu lao động và chuyên gia đối với chúng ta là một vấn đề có ý nghĩa chiến lợc quan trọng . Bởi vì qua đó , có thể phất triển nguồn nhân lực phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá , tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nớc , góp phần mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế văn hoá với các nớc khác . Đào Tiến Quang - 10 - l ớp QLKT 41 A [...]... t đúng mức để hiệu quả của công tác XKLĐ ngày càng đợc nâng cao Tóm lại, Đề án môn học này đã giải quyết đợc một số vấn đề cụ thể nh sau: 1 nêu khái niệm và vai trò ,vị trí của XKLĐ đối với nền kinh tế cũng nh lợi ích to lớn mà nó đem lại Có sự đánh giá so sánh với một số nớc trong khu vực để thấy sự khác nhau về các chính sách ở mỗi nớc từ đó tìm kiếm những bài học có ích cho Việt nam trong thời... kém là một số đối tợng phá vỡ hợp đồng, gây khó khăn rắc rối cho Doanh nghiệp Việt nam cũng nh các công ty nớc ngoài Muốn tổ chức lại công tác XKLĐ Em đề nghị mấy ý nh sau: Thứ nhất: phải nâng cao chất lợng của lao động Việt nam, dần dần phải xuất khẩu chuyên gia , công nhân kỹ thuật Nhiều nớc nh Đài loan , Nhật Bản, Đức, Hàn Quốc đang có nhu cầu tuyển những chuyên gia công nghệ thông tin , công nghệ... thực trạng của công tác XKLĐ trong những năm qua Phân tích những tồn tại yếu kém đặc biệt là công tác đào tạo lao động xuất khẩu để thấy đợc những hạn chế và đi sâu nghiên cứu các giải pháp riêng cho công tác đào tạo lao động xuất khẩu 3 Nghiên cứu các giải pháp cơ bản tổng thể và đa ra một số kiến nghị của bản thân đối với nhà nớc , các cơ quan chức năng và các doanh nghiệp XKLĐ nhằm mục đích khắc... với nớc sở tại để quản lý lao động , giải quyết các bất đồng, tranh chấp ( nếu có), bảo vệ nhân phẩm và lợi ích chính đáng, hợp pháp của ngời lao động Việt Nam ở nớc ngoài Đó là cơ sở để lao động nớc ta yên tâm làm ăn, không lo lắng vì bị sa thải một cách vô lý , tuỳ tiện 2 Kiến nghị của bản thân Vì XKLĐ và chuyên gia là một trong những hớng để giải quyết công ăn việc làm, tăng thu nhập cho công nhân... đình ( theo số liệu của Cục quản lý lao động với nớc ngoài) Năm 2002 và các năm tiếp theo số lợng đa đi khoảng 100.000 ngời trong đó lao động có nghề chiếm 90% và các nghề đa đi trong năm 2001 vẫn đợc đặc dụng ở năm 2002 và những năm tiếp theo 4 Nguyên nhân hoạt động kém hiệu quả Về vai trò quản lý nhà nớc : Một số Bộ , ngành chủ quản cha quan tâm đầu t thích đáng cho công tác quản lý XKLĐ của ngành... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần thứ ba Các giải pháp và kiến nghị 1 Các giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả XKLĐ Một là, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng lao động quốc tế Nắm chắc thị trờng là nhân tố quyết định chất lợng, hiệu quả của công tác xuất khẩu lao động việc nghiên cứu, tiếp cận và mở rộng thị trờng phải đợc các doanh nghiệp quan tâm đầy đủ và nhà nớc cần có sự hỗ trợ, giúp đỡ... Những đánh giá so sánh Việt Nam và Thái Lan là hai nớc Châu á , trong ASEAN nhng so với Thái Lan , Việt Nam có mức độ phát triển chậm hơn hai thập kỷ Nghĩa là cơ cấu lao động của Thái Lan so với Việt Nam là khác biệt , cụ thể là lao động trong các ngành công nghiệp của Thái Lan cao hơn Việt Nam Tuy nhiên nhu cầu xuất khẩu lao động của Thái Lan trong tơng lai vẫn lớn Bởi vì nếu tăng số lợng lao động xuất... nông thôn đến , họ làm đủ các nghề để kiếm sống ở các thành phố lớn của Việt Nam nh Hà Nội , thành phố Hồ Chí Minh , Hải Phòng tình hình cũng xảy ra tơng tự Nh vậy xuất khẩu lao động trở thành vấn đề không chỉ có ý nghĩa kinh tế mà còn cả vấn đề xã hội rất bức bách của Việt Nam Hiện tại Việt Nam có dân số lớn hơn Thái Lan 18 triệu , tỷ lệ tăng trởng dân số hàng năm 1,7% trong khi Thái Lan đã đạt... ngoài Trong đó có 11 tổng công ty nhà nớc; 5 công ty trực thuộc Bộ, 7 doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng công ty Có nhiều doanh nghiệp có thâm niên làm công tác này với hiệu quả cao Đội ngũ cán bộ quản lý, lãnh đạo và cán bộ chuyên môn nghiệp vụ này đã có sự trởng thành, có kinh nghiệm đảm đơng công việc này khá tốt Thị trờng lao động tuy còn hạn chế nhng cũng đợc dần mở ra nh: Hàn quốc, Nhật bản,... chức tốt thì nguồn ngoại tề thu đợc từ XKLĐ sẽ ngày càng tăng Đào Tiến Quang - 14 - lớp QLKT 41 A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần thứ hai Phân tích thực trạng 1 Công tác xuất khẩu lao động qua các năm ở nớc ta, công tác XKLĐ những năm qua đã đạt một số thành tích đáng kể Theo số liệu của Bộ lao động -Thơng binh và Xã hội, số thị trờng lao động ngoài nớc mà lao . thì hiệu quả của XKLĐ đem lại sẽ ngày càng to lớn, do vậy nên em quyết định chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác XKLĐ ở Việt nam. chế của công tác XKLĐ từ đó đa ra các giải pháp và một số kiến nghị để giải quyết các vấn đề đó. Phơng pháp nghiên cứu của đề tài bao gồm : Phơng pháp tiếp