Nâng cao khả năng cạnh tranh ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam trong tiến trình hội nhập AFTA

Nâng cao khả năng cạnh tranh ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam trong tiến trình hội nhập AFTA

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Ngày nay, khi nền kinh tế thị trờng đã phát triển, hàng hoá đã đợc lu thông rộng rãi trong các khu vực, các nớc khác nhau trên thế giới. Chính sách mở cửa của Đảng và Nhà nớc đã làm thay đổi cơ bản bộ mặt của nền kinh tế. Cũng nh quá trình phát triển của nhiều nớc trên thế giới, trong giai đoạn đầu của quá trình công nghiệp hoá, ngành dệt may xuất khẩu đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, với vai trò vừa cung cấp hàng hoá trong nớc vừa tạo điều kiện mở rộng thơng mại quốc tế, thu hút nhiều lao động, tạo u thế cạnh tranh cho các sản phẩm trên thị trờng thế giới, và cũng là ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam. Tuy nhiên, khi xu hớng hội nhập và toàn cầu hoá đang trở thành xu thế chính của thời đại, các quốc gia trên thế giới đều đang nỗ lực, cố gắng và đón đợi thời cơ để hoà mình vào xu thế đó, Việt Nam tham gia khu vực tự do thơng mại ASEAN (AFTA) là bớc khởi động đầu tiên, có ý nghĩa quyết định đối với quá trình hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu của nền kinh tế nói chung và các ngành xuất khẩu nói riêng, thì vấn đề cạnh tranh của hàng hoá ngày càng trở nên vấn đề cấp bách, có tính chất toàn cầu. Trong hoàn cảnh đó, liệu toàn ngành dệt may của nớc ta cũng nh mặt hàng dệt may xuất khẩu tới đây có tiếp tục duy trì đợc tốc độ phát triển trở thành một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn của nớc ta hay không?. Vấn đề này chỉ có thể giải đáp dựa trên cơ sở những kết quả nghiên cứu về thực trạng khả năng cạnh tranh của ngành dệt may trong thời gian qua, cũng nh triển vọng, lợi thế và năng lực phát triển ngành dệt may của Việt Nam trong thời gian tới. Những biến động trên thị trờng thế giới trong thời gian qua đã tác động mạnh mẽ đến thị trờng dệt may nói chung và ngành dệt, may nói riêng càng làm cho việc nghiên cứu về thị trờng hàng dệt may trở nên cấp thiết. Nhằm phân tích, đánh giá những thuận lợi và khó khăn của hàng dệt may Việt Nam, trên cơ sở đó xác lập những căn cứ khoa học để dự báo khả năng cạnh tranh của hàng 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 dệt may Việt Nam cũng nh đề xuất một số chính sách, giải pháp hỗ trợ cho việc nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu trong thời gian tới. Trớc những vấn đề đó, với sự khuyến khích của thầy giáo TS. Ngô Thắng Lợi, tôi đã chọn đề tài: Nâng cao khả năng cạnh tranh ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam trong tiến trình hội nhập AFTA. Đề tài này tập trung nghiên cứu những biến động thị trờng dệt may trong những năm qua, triển vọng hàng dệt may, khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trờng thế giới . Đề tài này gồm những nội dung chủ yếu sau : Phần I: Hội nhập AFTA và vấn đề tăng cờng năng lực cạnh tranh của mặt hàng dệt may của Việt Nam. Phần II: Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may. Phần III: Phơng hớng và các giải pháp tăng năng lực cạnh tranh của ngành dệt may xuất khẩu Việt Nam. Đây là một đề tài với nội dung nghiên cứu rộng nên không tránh khỏi những thiếu xót. Hy vọng sẽ nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo và bạn đọc để đề tài nghiên cứu này đợc hoàn chỉnh hơn . Xin chân thành cảm ơn ! 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần I: Hội nhập AFTA và vấn đề tăng cờng năng lực cạnh tranh của mặt hàng dệt may của Việt Nam I) Một số vấn đề về AFTA 1) Giới thiệu chung về AFTA Vào đầu những năm 1990, môi trờng chính trị, kinh tế quốc tế và khu vực đã có những biến đổi quan trọng do chiến tranh lạnh đã kết thúc. ở kỷ nguyên hậu chiến tranh, vị trí của ASEAN trong chiến lợc khu vực và quốc tế của các c- ờng quốc đã bị hạ thấp, mặt khác kinh tế của các nớc ASEAN đứng trớc các thách thức lớn khiến cho các nớc ASEAN không dễ dàng vợt qua nếu không có sự cố gắng chung của toàn hiệp hội. Đó là sự xuất hiện các tổ chức hợp tác khu vực nh EU, NAFTA mà ASEAN e ngại trở thành khu vực khép kín, do đó sẽ làm cho hàng hoá ASEAN vấp phải những trở ngại hơn nữa khi thâm nhập vào các thị trờng trên. Mặc dù trong thập niên trớc đó, kinh tế ASEAN với tốc độ tăng trởng cao nhng nền kinh tế các nớc ASEAN vẫn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn đầu t nớc ngoài, đặc biệt là các nhà đầu t Nhật Bản và các nền kinh tế công nghiệp mới (Nies) ở Đông Bắc á. Tình hình đã thay đổi khi ASEAN b- ớc vào những năm 1990. Với chính sách mở cửa u đãi rộng rãi dành cho các nhà đầ t ngoại quốc, với lợi thế so sánh về tài nguyên thiên nhiên và nguồn nhân lực, Trung Quốc ở Châu á, Nga và các nớc Đông Âu ở Châu Âu đã trở thành những thị trờng đầu t hấp dẫn hơn nếu so sánh với ASEAN. Nhằm đối phó với những thách thức trên, các nớc ASEAN đã quyết định đa hợp tác kinh tế của ASEAN lên một tầm mức mới. Hội nghị Thợng đỉnh ASEAN họp tại Singapo năm 1992 đã quyết định thành lập một khu mậu dịch tự do ASEAN (AFTA) theo sáng kiến của Thái Lan. Việt Nam gia nhập ASEAN vào tháng 7/1995 là kết quả chính sách đối ngoại đúng đắn Việt Nam muốn làm bạn với tất cả các nớc trên thế giới và chủ trơng đa phơng hoá quan 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hệ đối ngoại, hội nhập khu vực và thế giới. Trên lĩnh vực kinh tế, tham gia ASEAN thực hiện các Hiệp định về hợp tác kinh tế, trong đó quan trọng nhất là Hiệp định thuế quan có hiệu lực chung (CEPT) cho khu vực mậu dịch tự do của ASEAN (AFTA) mở ra cho Việt Nam cơ hội đẩy mạnh hợp tác kinh tế và thơng mại giữa Việt Nam và các nớc ASEAN, góp phần thực hiện thành công công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Hơn nữa đây còn là bớc chuẩn bị tích cực để Việt Nam tham gia hội nhập nhanh hơn vào tiến trình khu vực hoá và quốc tế hoá kinh tế và thơng mại (APEC, WTO). 2) Các mục tiêu của AFTA AFTA ra đời nhằm ba mục tiêu chính sau đây: - Thứ nhất: Mục tiêu về tăng cơng trao đổi buôn bán nội bộ khối bằng việc loại bỏ các hàng rào thuế quan trong nội bộ khu vực và cuối cùng là các rào cản phi thuế quan. - Thứ hai: Mục tiêu về thu hút vốn đầu t nớc ngoài vào khu vực bằng việc đa ra một khối thị trờng thống nhất - Thứ ba: Mục tiêu làm cho AFTA thích nghi với xu hớng biến động của thế giới. Có thể thấy mục tiêu đầu không phải là mục tiêu quan trọng nhất của AFTA. Với quy mô tơng đối nhỏ của thị trờng ASEAN, AFTA không thể so sánh đợc với các thoả thuận với các hợp tác thơng mại khác nh EU, NAFTA trong việc tạo ra một thị trờng nội địa rộng lớn bao gồm các cờng quốc dẫn đầu về công nghiệp. Mục tiêu trung tâm của ASEAN là thu hút đầu t nớc ngoài. Tính cấp thiết của mục tiêu này đợc giải thích bởi sự cạnh tranh tiếp tục tăng lên trong vấn đề thu hút vốn đầu t của các nớc trong quá trình chuyển đổi, AFTA sẽ tạo ra một cơ sở sản xuất thống nhất cho ASEAN, từ đó cho phép việc hợp lý hoá sản xuất, chuyên môn hóa trong nội bộ khu vực và khai thác các thế mạnh của các nền kinh tế khác nhau. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục tiêu thứ thứ ba có liên quan đến môi trờng thơng mại không ổn định và tơng đối không thuận lợi mà các nớc ASEAN phải đơng đầu ở thời kỳ hậu chiến tranh lạnh. Vào thời điểm AFTA ra đời, các nớc phát triển lớn trên thế giới thiên về việc thoả thuận thơng mại khu vực (RTA), qua đó thể hiện việc bảo hộ thị trờng của mình đối với hàng xuất khẩu của các nớc Đông á. Chính vì vậy AFTA là sự đáp lại của chủ nghĩa khu vực ngày càng tăng trên thế giới. II) Sự cần thiết phải nâng cao vấn đề cạnh tranh MặT HàNG dệt may TRONG thị trờng AFTA 1) Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh 1.1) Thực chất của cạnh tranh Cạnh tranh là sự đấu tranh giữa hai hay nhiều bên có những lợi ích khác nhau nhằm giành giật quyền hành hoặc vị thế có lợi cho mình kể cả trên hai ph- ơng diện mua và bán sản phẩm-hàng hoá-dịch vụ. Trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh là một hiện tợng tất yếu xảy ra có tính quy luật với những lý do cơ bản sau đây : Thứ nhất, là do có sự xuất hiện đối thủ (các bên, các thế lực đối chọi nhau, ganh đua nhau, không hạn chế trong một phạm vi địa lý nào). Thứ hai, mục đích chính của mọi hoạt động kinh doanh là tối đa hoá lợi nhuận, do đó muốn tồn tại và phát triển các ngành các doanh nghiệp, buộc phải cạnh tranh lẫn nhau. Thứ ba, trong môi trờng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt luôn chứa đựng sự diệt vong của bất kỳ một ngành, một doanh nghiệp nào. Do đó vì sự sống còn, mỗi ngành mỗi doanh nghiệp phải ra sức cạnh tranh với những đối thủ của mình. Muốn vậy, không còn cách nào khác là phải nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá, dịch vụ của chính mình. ở đây, chúng ta cần phải hiểu rằng, cạnh tranh cũng nh mọi hiện tợng kinh tế xã hội khác luôn mang tính hai mặt của nó. Mặt tiêu cực của lối cạnh tranh không lành mạnh sẽ kìm hãm sự phát triển kinh tế của từng chủ thể kinh 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tế, rộng hơn nữa là trên phạm vi quốc gia, khu vực và cả thế giới. Hai mặt tích cực và tiêu cực luôn luôn tồn tại trong thị trờng, mặt tích cực không tách rời mặt tiêu cực, tuy nhiên với vai trò tích cực của mình, sự cạnh tranh sẽ là động lực thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế xã hội. 1.2) Lợi thế cạnh tranh Về mặt truyền thống, kinh tế học phát triển thờng có xu hớng tập trung và các rào cản về cơ cấu đối với sự cạnh tranh cả trong các quốc gia đang phát triển và cả nền kinh tế thế giới. Kinh tế học thơng mại đề cập đến cạnh tranh trên khía cạnh lợi thế só sánh, hiệu quả. Ngoài ra còn có một số lý thuyết cổ điển cũng bàn về lợi thế cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, cuốn sách lợi thế so sánh giữa các quốc gia của Michael Porter năm 1990 đã đa ra một lý thuyết mới về cạnh tranh của các ngành gọi là mô hình Porter. Mô hình đa ra những điều kiện để các ngành xây dựng năng lực cạnh tranh và thành công trên trờng quốc tế. Chúng bao gồm 4 điều kiện chính đó là: Thứ nhất: về yếu tố sản xuất, đó là những yếu tố đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất. Nó bao gồm lao động, đất đai, tài nguyên, vốn, cơ cấu, cơ sở hạ tầng Tuy nhiên theo Michael Porter thì yếu tố sản xuất chủ yếu ( hay những yếu tố chuyên ngành) là những yếu tố đợc tạo ra chứ không phải đợc thừa hởng ( nh tài nguyên thiên nhiên, lao động phổ thông ). Hay nói cách khác đó là những yếu tố nh: lao động có tay nghề, vốn, công nghệ, cơ sở hạ tầng. Những yếu tố không chủ yếu hay những yếu tố thông dụng nh lao động phổ thông và những nguyên vật liệu mà mọi ngành đều có thể sở hữu, do đó không thể tạo nên một lợi thế cạnh tranh bền vững đợc. Vì vậy những yếu tố chủ yếu này rất cần đợc đầu t và duy trì mạnh mẽ, bởi chúng khó bị sao chép và bắt chớc, từ đó sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh do chúng có giá trị. Thứ hai: là về nhu cầu thị trờng, theo Michael Porter, thị trờng nội địa khó tính về kinh tế sẽ là nhân tố quan trọng tạo nên năng lực cạnh tranh. Những ngành tồn tại trên thị trờng này sẽ có khả năng sản xuất và bán đợc nhiều mặt hàng cao cấp vì thị trờng đối với chất lợng cao và việc tiếp xúc với những khách 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hàng khó tính sẽ giúp cho các ngành hiểu rõ hơn về nhu cầu và sở thích ngời tiêu dùng. Nếu những giá trị riêng biệt của hàng nội địa đợc các thị trờng nớc ngoài chấp nhận thì các ngành sản xuất trong nớc sẽ có tính cạnh tranh trên toàn cầu. Thứ ba: là vấn đề liên kết ngành, đặc biệt là hợp tác liên kết quốc tế bao gồm những nhà cung cấp và các ngành liên quan thờng xẩy ra ở cấp độ khu vực hơn là cả nớc. Khả năng duy trì các liên kết quốc tế có tầm quan trọng ngày càng lớn đối với các nớc đang phát triển (UNCTAD 1999). Do quá trình toàn cầu hoá, quá trình hội nhập diễn ra ngày càng sâu rộng, vị thế cạnh tranh của các ngành của các nớc đang phát triển ngày càng xoay quanh khả năng thiết lập các liên kết quốc tế của họ. Quy mô của các doanh nghiệp trong nớc thờng nhỏ hơn rất nhiều so với các công ty xuyên quốc gia do vậy sẽ có năng lực thấp hơn các công ty xuyên quốc gia, đa quốc gia. Do vậy khi chế độ thơng mại đợc tự do hoá và các nền kinh tế mở cửa cho cạnh tranh nớc ngoài, nếu các ngành, các doanh nghiệp trong nớc không thực hiện tốt việc liên kết với các công ty nớc ngoài thì họ sẽ không thể tồn tại. Thứ t: là về môi trờng cạnh tranh. Theo giáo s M.Porter, sự phát triển của tính cạnh tranh chịu ảnh hởng bởi các chính sách của chính phủ, trong đó chính sách chính phủ tạo điều kiện thuận lợi ở phạm vi một trong bốn nhân tố tác động tới cạnh tranh của mô hình cũng nh sự tác động qua lại với các nhân tố khác. Chính phủ tác động đến nội dung và phạm vi của các hoạt động xuất nhập khẩu, các yếu tố về môi trờng thể chế, chính sách, các mối liên kết xuyên quốc gia . Các chính sách và biện pháp của chính phủ đóng vai trò quan trọng đặc biệt ở các nớc đang phát triển nh Việt Nam. Tuy nhiên việc phân tích các chơng trình cụ thể này phải xem xét các điều kiện và khuôn khổ kinh tế tổng thể, bằng cách kiểm soát ảnh hởng của các nhân tố nh ổn định kinh tế vĩ mô, sự cởi mở trong chính sách thơng mại và chế độ đầu t. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3) Tiêu chí của cạnh tranh Qua sự phân tích nói trên ta thấy rằng, có rất nhiều yếu tố chi phối đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm-hàng hoá-dịch vụ nh : giá cả; chất lợng; nhu cầu thị trờng; lao động; công nghệ; môi trờng kinh doanh . Vì thế, muốn nâng cao khả năng cạnh tranh bất cứ một ngành nào cũng cần phải kết hợp tất cả những yếu tố nói trên trong điều kiện có thể. Đồng thời phải thực hiện hàng loạt các biện pháp và duy trì ở mức tối u các mối quan hệ đa tầng và đa chiều. Tuy nhiên, xem xét tất cả những yếu tố và điều kiện nói trên chúng ta cũng nhận thấy rằng việc áp dụng chúng đều hớng tới mục tiêu: nâng cao chất lợng và hạ thấp giá thành sản phẩm nhằm mở rộng thị trờng. Ngợc lại khi sản phẩm-hàng hoá-dịch vụ có khả năng cạnh tranh tốt thì mới có khả năng vật chất và kỹ thuật để tái đầu t cho hoạt động sản xuất và nâng cao chất lợng, giá thành. Chính vì vậy trong phạm vi của đề tài này tôi chỉ lựa chọn những nhân tố quan trọng nhất và có ý nghĩa quyết định tới vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của các ngành xuất khẩu dệt may của Việt Nam. Đó là các nhân tố: Giá cả; chất lợng; nhu cầu thị trờng. Các yếu tố còn lại đợc xem nh những yếu tố phụ trợ (Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này tôi xin lựa chọn các yếu tố nói trên làm tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của các ngành xuất khẩu dệt may của Việt Nam) . 2) Cơ hội và những thách thức khi dệt may tham gia khu vực tự do AFTA 2.1) Những cơ hội trong quá trình hội nhập - Tránh tình trạng bị phân biệt đối xử, tạo dựng đợc thế và lực trong th- ơng mại quốc tế. Hội nhập quốc tế là quá trình hợp tác trên cơ sở có đi có lại, áp dụng đối xử u đãi gữa các quốc gia thành viên và đối xử thuận lợi đối với các nớc kém phát triển hơn trên cơ sở tuân thủ các nguyên tắc, chấp thuận các luật lệ và tập quán quốc tế. AFTA tạo điều kiện thuận lợi mở cửa thị trờng cho các mặt hàng xuất khẩu dệt may của Việt Nam hội nhập vào thơng mại khu vực. Thông 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 qua những nguyên tắc u đãi trong hoạt động xuất nhập khẩu của AFTA, khi Việt Nam tham gia AFTA, các sản phẩm dệt may sẽ đợc hởng thuế u đãi thấp hơn cả thuế suất tối huệ quốc (MFN) mà các nớc ASEAN dành cho Việt Nam.Đồng thời dựa trên nền tảng hợp tác trong đấu tranh, tiến hành các cuộc thơng lợng tập thể để thiết lập các thoả thuận và các luật lệ chung, quá trình tham gia các tổ chức kinh tế, thơng mại khu vực AFTA giúp chúng ta tránh tình trạng bị phân biệt đối xử trong quan hệ với các nớc lớn, tạo dựng đợc thế và lực trong thơng mại quốc tế. - Tăng thu hút đầu t và chuyển giao công nghệ Trên cơ sở hội nhập, vì quyền lợi của mình mỗi quốc gia cần phải thu hút vốn đầu t và sự chuyển giao kỹ thuật, công nghệ cao từ các nớc khác. Do đó khi Việt Nam hội nhập AFTA thì cơ hội mở ra đối với ngành dệt may là tham gia đổi mới, cải tiến công nghệ,thu hút các nguồn vốn đầu t từ nớc ngoài. Mặt khác ngành dệt may có thể đợc hởng các khoản vay u đãi các hình thức tín dụng, các định chế tài chính quốc tế của WB, IMF cũng nh khai thác các nguồn viện trợ, tín dụng song phơng của các nớc ASEAN và các nớc khác. - Hởng những u đãi thơng mại, mở rộng thị trờng Mục tiêu giải quyết vấn đề thị trờng đợc coi là mục tiêu cao nhất của AFTA thông qua tạo dựng sự hợp tác giữa các nớc thành viên. Trong quá trình dàn xếp phân chia thị trờng này, những nớc không phải là thành viên AFTA sẽ mất đi lợi thế, suy giảm sức cạnh tranh bởi những quy định chặt chẽ về thuế quan và rào cản phi thuế quan. Do đó khi Việt Nam gia nhập AFTA sẽ đợc h- ởng các u đãi thơng mại, đợc tạo điều kiện mở rộng thị trờng, tạo ra các thị tr- ờng mới, có thể tham gia việc chia sẻ thị trờng ngoài khối đối với các ngành dệt may của các nớc thành viên . - Nâng cao vị thế quốc tế và tạo thế đứng của ngành xuất khẩu dệt may trong quan hệ khu vực và thế giới. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thông qua việc hởng những u đãi thơng mại và mở rộng thị trờng , cũng nh tận dụng triệt để các cơ hội có đợc trong tiến trình hội nhập, sẽ giúp ngành xuất khẩu dệt may tạo đợc tiếng nói và hình ảnh của mình trên trờng khu vực và thế giới. Đây thực sự là cơ hội lớn của chúng ta. 2.2) Những thách thức trong tiến trình hội nhập - Về khả năng cạnh tranh của hàng hoá và dịch vụ. Hội nhập, một mặt tạo điều kiện cho các ngành xuất khẩu nớc ta xâm nhập thị trờng quốc tế, mặt khác ta còn phải chấp nhận mở cửa thị trờng cho hàng hoá của nớc ngoài. Tham gia hội nhập là làm cho hàng hoá dệt may Việt Nam có thêm cơ hội thâm nhập thị trờng quốc tế, nhng mặt khác cũng tạo điều kiện cho các hàng dệt may các nớc khác xâm nhập thị trờng nội địa, do đó nó đòi hỏi cạnh tranh của hàng hoá của ta phải tăng, để tránh tình trạng thâm nhập thị trờng quốc tế chỉ dừng lại dạng tiềm năng, trong khi đó hàng hoá nớc ngoài với sức cạnh tranh cao sẽ có điều kiện tràn ngập thị trờng Việt Nam. Một yếu tố khách quan đòi hỏi đối với hàng hoá dệt may Việt Nam là sự thay đổi về chất, nếu nh hàng hoá Việt Nam không có sự thay đổi về chất thì chắc chắn không có chỗ đứng ngay cả trên thị trờng quốc tế. Vì vậy đây là sức ép lớn mà ta phải chấp nhận đơng đầu, từ đó có kế hoạch và biện pháp cụ thể để chủ động thích ứng và vợt lên. Đối với hàng hoá dệt may xuất khẩu, việc thực hiện các nguyên tắc về tự do hoá mậu dịch với nội dung cắt giảm thuế quan, không hạn chế số lợng hàng hoá nhập khẩu cũng là những thách thức vì thực chất đây là cuộc đọ sức về cạnh tranh trên thị trờng. Tuy vậy, WTO, AFTA, APEC, ASEM cũng thừa nhận sự cần thiết của bảo hộ mậu dịch do trình độ kinh tế của các nớc thành viên không đồng đều, nhng chỉ cho phép bảo hộ bằng hàng rào quan thuế, không thừa nhận bảo hộ bằng hàng rào phi quan thuế. Nh vậy, ta cần khai thác triệt để lợi thế bảo hộ mậu dịch bằng thuế quan của các nuớc thành viên AFTA để giảm chi 10 [...]... giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may (1996 2002) I) Tổng quan về tình hình xuất khẩu của ngành dệt may trong thời gian qua 1) quy mô xuất khẩu của hàng dệt may Dệt may là ngành xuất khẩu quan trọng của Việt Nam không chỉ tạo lợi nhuận mà còn thu hút một lợng lao động rất lớn Trong 10 năm trở lại đây, ngành dệt may đã chứng tỏ là một ngành công nghiệp mũi nhọn trong nền kinh tế, có những bớc tiến. .. tăng trởng của ngành tăng khá nhanh Chỉ trong 3 năm 1995-1997, giá trị tổng sản lợng của ngành dệt may đã tăng lên 20,3%, trong đó ngành dệt tăng 11,7% ngành may tăng 38,3% so với mức 29.3% của giá trị tổng sản lợng toàn ngành công nghiệp Sản phẩm xuất khẩu của ngành dệt may cũng chiếm một vị trí quan trọng trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nớc Năm 1997, kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may đạt 1349... phần lớn vào khả năng cạnh tranh của sản phẩm Đối với hàng may mặc, các biện pháp cạnh tranh phi gía cả, trớc hết là cạnh tranh về chất lợng hàng hoá, trong rất nhiều trờng hợp , trở thành yếu tố quyết định trong cạnh tranh Nói tóm lại nâng cao chất lợng sản phẩm và đa dạng hoá loại hình hàng dệt may là những biện pháp rất quan trọng để tăng c ờng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam, tạo ra... Việt Nam gia nhập AFTA- Đánh giá về chất lợng Qua (bảng 2) ta thấy rất rõ ràng lợi thế so sánh Việt Nam là rất cao (1.8) cao nhất trong các nớc ASEAN, chứng tỏ trong khối thì khả năng cạnh tranh của ngành dệt may xuất khẩu là rất tốt Việt Nam, ngành có triển vọng rất lớn trong việc mở rộng thị trờng tiêu thụ so với các nớc khác trong khu vực, tiếp đến là Inđônêsia và Thái Lan (với hệ số cạnh tranh. .. cạnh tranh gay gắt, ganh đua rất quyết liệt Ngành hàng dệt may Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế đó Tuy nhiên, để đạt đợc mục tiêu đã đề ra từ nay đến năm 2010, ngành dệt may còn phải đối mặt với nhiều thách thức, từ những vấn đề tồn tại trong sản xuất và xuất khẩu của ngành đến những khó khăn của việc cạnh tranh trên thị trờng thế giới Việc nghiên cứu về biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của. .. Tel : 0918.775.368 phí, nâng cao khả năng cạnh tranh về giá của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam - Những đòi hỏi của các tổ chức quốc tế khi mặt hàng dệt may xuất khẩu tham gia: khi mặtt hàng dệt may tham gia các tổ chức quốc tế, thì mình phải chấp nhận sự đòi hỏi của các tổ chức này Tức là có sự đòi hỏi về chất lợng, thủ tục khi tham gia, điều đó đòi hỏi ngành dệt may phải cải tiến đồng bộ để phù hợp... so với các nớc trong khu vực cho thấy ngành dệt may có lợi thế rất lớn trong việc giảm giá thành sản xuất, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành dệt may của mình trên thị trờng khu vực và quốc tế Việt Nam là một nớc có tiềm năng về sản xuất nguyên phụ liệu, có các vùng trồng cây công nghiệp có năng suất cao, có các điều kiện thuận lợi hơn các nớc ASEAN về trồng bông, và có khả năng khai thác... phải cạnh tranh với các nhà xuất khẩu lớn và không đợc hởng một lợi thế nào về hạn ngạch XNK trên thị trờng Đông á Tổng công ty lớn của Nhà nớc chiếm khoảng một nửa giá trị xuất khẩu của ngành dệt may tỏ ra cha chuẩn bị cho thách thức này 2) Về thị trờng xuất khẩu dệt may Ngành dệt may hiện đang xuất khẩu sang các thị trờng có hạn ngạch và thị trờng phi hạn ngạch.Thị trờng xuất khẩu chủ yếu của hàng dệt. .. và của nhiều nớc do những lợi thế về vị trí địa lý, về việc không bị ràng buộc bởi hạn ngạch, hoặc với mức thuế nhập khẩu thấp, đồng nội tệ của một số nớc có cùng loại hàng xuất khẩu sút giảm mạnh so với đồng đô la Mỹ Nh vậy giá cả của hàng hoá dệt may xuất khẩu cha thật sự hấp dẫn đối với các nớc nhập khẩu, điêù này làm giảm khả năng cạnh tranh cảu hàng hoá dệt may xuất khẩu 3) Đánh giá khả năng cạnh. .. khác, trong đó có một số nớc là đối thủ cạnh tranh chính, điều này gây cho ngành dệt may nhiều khó khăn Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may năm 2001 mặc dù đã vợt qua ngỡng 2 tỉ USD nhng so với các nớc trong khu vực nh Thái Lan ta thua 2,25 lần, Indônesia ta thua 4 lần, Trung Quốc ta thua 25 lần(bảng1) Nh vậy khả năng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vẫn còn cha tơng xứng với tiềm năng vốn có của nó Trong . khích của thầy giáo TS. Ngô Thắng Lợi, tôi đã chọn đề tài: Nâng cao khả năng cạnh tranh ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam trong tiến trình hội nhập AFTA. . Phần I: Hội nhập AFTA và vấn đề tăng cờng năng lực cạnh tranh của mặt hàng dệt may của Việt Nam. Phần II: Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành dệt may.