Nâng cao năng lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất khẩu của Việt Nam trong điều kiện hội nhập.

MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam được xem là cái nôi của cây chè thế giới. Chúng ta đã sản xuất chè từ thời xa xưa, nhưng chè của chúng ta vẫn chưa có nhiều thương hiệu nổi tiếng. Mỗi năm Việt Nam xuất khẩu trên dưới 130.000 tấn chè, đứng thứ 5 trên thế giới về sản xuất và xuất khẩu chè. Hiện nay xuất khẩu chè của Việt Nam vẫn tập trung vào những thị trường lớn như Pakistan, ài Loan, Nga, Afganistan, Trung Quốc. 10 nước có kim ngạch nhập khẩu chè lớn nhất từ Việt Nam năm 2018 đạt 183 triệu USD, chiếm 84,01% trong tổng kim ngạch xuất khẩu chè. Cụ thể, năm 2018, Pakistan là thị trường xuất khẩu chè lớn nhất của Việt Nam, đạt 81,63 triệu USD, chiếm 37,47% trong tổng kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam. Thứ hai là ài Loan, kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam sang ài Loan đạt 28,75 triệu USD, chiếm 13,2% trong tổng kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam. Chỉ tính riêng kim ngạch xuất khẩu chè sang hai thị trường này đã chiếm đến 50,67% kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam. Hơn nữa nếu đối chiếu 10 thị trường xuất khẩu chủ yếu chiếm giữ khoảng 90% kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam vào những năm đầu thập niên 2000 so với hiện nay là khoảng 84,01%, có thể cho thấy công t c đa dạng hóa thị trường, mở rộng thị trường của các doanh nghiệp xuất khẩu chè còn hạn chế và sự mở rộng thị trường của các doanh nghiệp xuất khẩu chè của chúng ta chưa được đa dạng hóa theo chiều sâu. Chè là mặt hàng đóng góp đ ng kể vào tổng kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của ngành nông nghiệp Việt Nam, góp phần không nhỏ vào cân bằng cán cân thương mại, kiềm chế nhập siêu của nền kinh tế cả nước. Sản phẩm chè xuất khẩu của Việt Nam hiện đã được xuất sang hơn 100 nước trên thế giới. ến nay, Việt Nam đã thuộc vào 5 nước xuất chè lớn nhất, sau các nước Kenya, Trung Quốc, Sri Lanka và Ấn ộ. Theo số liệu của Hiệp hội Chè Việt Nam, t nh riêng đến năm 2017, lượng chè xuất khẩu của Việt Nam đạt 139,8 ngàn tấn, kim ngạch đạt 228 triệu USD, tăng 6,8% về khối lượng và 4,8% về giá trị so với cùng kỳ năm 2016. Năm 2018 xuất khẩu chè của cả nước đạt 127,34 tấn, trị giá 217,83 triệu USD, giảm 8, 9% về lượng và 4,4% về trị giá so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù trung bình trong cả năm 2018 gi đạt mức 1.710,7 USD/tấn, tăng 4,9% so với năm 2017 nhưng Việt Nam vẫn đang là một trong những nước có giá xuất khẩu chè thấp trên thế giới. T nh đến năm 2018, diện tích chè cả nước là 130.600 ha, trong đó chè kinh doanh là 116.300 ha, năng suất chè búp tươi bình quân là 8,88 tấn/ha, tổng sản lượng chè búp tươi 1.032,744 nghìn tấn tương đương hơn 200 nghìn tấn chè khô. Cả nước có hơn 500 cơ sở chế biến chè có quy mô công suất từ 1.000kg chè búp tươi/ngày trở lên, tổng công suất thiết kế là 4.646 tấn/ngày, năng lực chế biến gần 1,5 triệu tấn búp tươi/năm (TBT/năm), nhưng công suất thực tế chỉ đạt 600 ngàn TBT/năm (khoảng 40% công suất thiết kế). iều đó phản ánh việc sản xuất chè của Việt Nam còn nhiều hạn chế và còn tiềm ẩn nhiều yếu tố thiếu bền vững. Việc nghiên cứu sức cạnh tranh chè xuất khẩu của Việt Nam, chỉ ra được những điểm mạnh và những điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh để có những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao sức cạnh tranh là một việc làm hết sức cần thiết, rất có ý nghĩa cả về mặt lý luận và thực tiễn trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. ến nay, Việt Nam cũng đã tham gia ký kết gần 12 nghìn điều ước quốc tế, thiết lập quan hệ ngoại giao với 178 nước, có quan hệ thương mại với trên 220 nước và vùng lãnh thổ, đã ký kết 88 Hiệp định thương mại song phương, 7 Hiệp định thiết lập khu vực thương mại tự do (FTA) với 15 nước, 54 Hiệp định tr nh đ nh thuế 2 lần và 61 Hiệp định khuyến khích và bảo hộ đầu tư song phương. Trong giai đoạn 2001 – 2010, cùng với việc ký Hiệp định thương mại song phương với Hoa kỳ (BTA), gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO), Việt Nam đã tiếp tục hội nhập thương mại khu vực sâu rộng hơn trong khung khổ 6 FTA khu vực. Tỷ trọng thương mại 2 chiều giữa Việt Nam với 15 nước đối t c đã có FTA chiếm gần 60% tổng giá trị thương mại quốc tế của Việt Nam, trong đó, chiếm gần 50% kim ngạch xuất khẩu và gần 70% kim ngạch nhập khẩu. Hàng hoá của Việt Nam đã mở rộng được thị phần sang các thị trường lớn. Từ sau 2007 khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO), lòng tin của c c nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam được cải thiện, dòng chảy FDI và FII vào Việt Nam tăng mạnh, góp phần quan trọng vào tăng trưởng GDP. Thị trường xuất khẩu trở nên đa dạng hơn, thúc đẩy đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu, hàng hoá Việt Nam thâm nhập sâu hơn vào các thị trường trọng điểm, xuất khẩu tăng trên hầu hết các thị trường. Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đã và sẽ đem lại nhiều cơ hội, và cùng với đó là những thách thức vô cùng to lớn đối với các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam nói chung và đối với chè xuất khẩu nói riêng, khi ngày càng nhiều c c đối thủ cạnh tranh mạnh hơn cả về thương hiệu, chất lượng, tham gia vào thị trường toàn cầu. ặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam đã tham gia vào Hiệp định CPTPP. Là một quốc gia nông nghiệp nên đề tài về các mặt hàng nông sản luôn thu hút được sự chú ý và quan tâm của các học giả trong và ngoài nước. Các khía cạnh liên quan đến sự phát triển của ngành chè được nghiên cứu để tìm ra các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao năng lực sản xuất và giá trị sản phẩm. Nhìn chung thương hiệu chè Việt Nam còn khá mờ nhạt so với các thương hiệu chè trên thế giới. Thị phần xuất khẩu của mặt hàng chè vẫn còn nhỏ bé, không ổn định, thiếu các bạn hàng lớn và chủ yếu xuất khẩu qua trung gian. Mặt hàng chè xuất khẩu tuy đang trong nhóm hàng đứng đầu thế giới nhưng vẫn bị phụ thuộc vào sự biến động của giá cả trên thị trường thế giới, không quyết định được giá xuất khẩu của thị trường thế giới. Vì vậy, việc lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam trong thời kỳ hội nhập” làm luận án tiến sĩ không chỉ có ý nghĩa về mặt lý luận mà còn giúp giải quyết những vấn đề cấp thiết thực tiễn đang đặt ra đối với việc nâng cao năng lực xuất khẩu và phát triển hàng chè xuất khẩu của Việt Nam.

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM

HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI

I

NGUYỄN LƯƠNG LONG

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ

LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ

Hà Nội - 2020

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

Chương 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP 9

1.1 Một số nghiên cứu của thế giới về năng lực cạnh tranh ngành chè 9

1.2 Những nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngành chè tại Việt Nam 14

1.3 Về khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của Luận án 18

Kết luận chương 1 20

Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 21

2.1 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế 21

2.1.1 Khái niệm và phân loại năng lực cạnh tranh 21

2.1.2 Năng lực cạnh tranh ngành 26

2.1.3 Nội dung nghiên cứu năng lực cạnh tranh theo mô hình "Kim cương" của M Porter 28

2.1.4 Quan điểm về nâng cao năng lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam 36

2.1.5 Hội nhập kinh tế quốc tế với với ngành hàng chè xuất khẩu 36

2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ngành chè trong điều kiện hội nhập 37

2.2.1 Thị phần sản phẩm chè 38

2.2.2 Chất lượng nguồn nguyên liệu 38

2.2.3 Năng lực công nghệ của doanh nghiệp chè 39

2.2.4 Tiếp cận vốn của các doanh nghiệp thuộc ngành chè 40

2.2.5 Năng lực liên kết doanh nghiệp 41

2.2.6 Thương hiệu sản phẩm 42

2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành chè 43

2.3.1 iều kiện về yếu tố sản xuất 43

2.3.2 C c điều kiện về cầu 43

2.3.3 iều kiện về quản trị 44

2.3.4 Vai tr của ch nh phủ 44

2.3.5 Hoạt động marketing 44

2.3.6 Văn hóa bản địa 45

2.4 Sơ đồ nghiên cứu và thiết kế nghiên cứu các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh ngành chè 54

2.4.1 Sơ đồ nghiên cứu 54

2.4.2 Thiết kế nghiên cứu 55

2.4.3 Thiết kế Bảng hỏi 56

2.4.4 Thang đo 57

2.4.5 Phương ph p thu thập dữ liệu 57

2.4.6 Phương ph p phân t ch dữ liệu 58

2.5 Kinh nghiệm của một số quốc gia về nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè và bài học cho ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam 60

2.5.1 Kinh nghiệm và bài học từ Kenya 60

2.5.2 Kinh nghiệm và bài học của Sri Lanka 64

2.5.3 Kinh nghiệm và bài học của Trung Quốc 66

Kết luận chương 2 69

Chương 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH HÀNG CHÈ XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 70

3.1 Đặc điểm tình hình phát triển ngành chè Việt Nam 70

3.1.1 Diện t ch trồng chè 70

3.1.2 Sản lượng chè 71

3.1.3 Năng suất vườn chè 72

3.1.4 Kim ngạch xuất khẩu 73

3.2 Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu Việt Nam 74

3.2.1 Thực trạng về thị phần sản phẩm chè 74

3.2.2 Chất lượng nguồn nguyên liệu 81

3.2.3 Năng lực công nghệ của doanh nghiệp chè 83

3.2.4 Tiếp cận vốn của c c doanh nghiệp thuộc ngành chè 86

3.2.5 Năng lực liên kết doanh nghiệp 86

3.2.6 Thương hiệu sản phẩm 87

3.3 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam 88

3.3.1 Phân tích thông tin mẫu khảo s t 88

3.3.2 Kiểm định mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành chè 91

3.4 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu 103

3.4.1 Những kết quả đạt được 103

3.4.2 Những hạn chế 104

3.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế 105

Kết luận chương 3 108

Chương 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ XUẤT KHẨU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 109

4.1 Hội nhập quốc tế, cơ hội và thách thức cho ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam 109

4.1.1 Hội nhập quốc tế mang đến c c cơ hội xuất khẩu chè sang nhiều thị trường khó tính 109

4.1.2 Thương mại trực tuyến đang thay đổi bộ mặt của thương mại hàng hóa truyền thống 111

4.1.3 Cách mạng công nghiệp lần thứ tư – cơ hội và thách thức cho ngành hàng chè xuất khẩu 111

4.2 Quan điểm và định hướng phát triển xuất khẩu chè giai đoạn 2020-2030 113

4.2.1 Quan điểm phát triển xuất khẩu chè 113

4.2.2 ịnh hướng phát triển xuất khẩu ngành hàng chè 114

4.3 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu 116

4.3.1 Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng phát triển sản xuất nâng cao

chất lượng sản phẩm 116

4.3.2 Hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp 121

4.3.3 Hoàn thiện hoạt đông marketing 123

4.3.4 Phát triển thương hiệu chè với văn hóa Việt Nam 126

4.3.5 Hoàn thiện công tác xây dựng thị trường gắn với cầu đối với sản phẩm 127

4.3.6 ào tạo và phát triển nguồn nhân lực 129

4.3.7 Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ của chính phủ đối với ngành chè 131

4.4 Kiến nghị 132

Kết luận chương 4 138

KẾT LUẬN 139

TÀI LIỆU THAM KHẢO 143

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội các nước Đông

Nam Á

CFA Confirmatory Factor Analysis Phân tích yếu tố khẳng định

Partnership Hiệp định đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương

CSP Cầu sản phẩm

DN Doanh nghiệp

Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU

FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations

Tổ chức lương thực và nông nghiệp Liên Hiệp Quốc

FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước ngoài

FII Foreign Indirect Investment Đầu tư gián tiếp nước ngoài

FTA Free Trade Agreement Hiệp định thương mại tự do

HDM Hoạt động Marketing

IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế

QT Yếu tố quản trị

SEM Structural Equation Modeling Mô hình phương trình cấu trúc

TBK Tea Board of Kenya Ủy ban chè Kenya

TBT Tấn búp tươi

WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại quốc tế

DANH MỤC BẢNG

Bảng 2.1 Nhóm nhân tố x c định năng lực cạnh tranh quốc gia 22

Bảng 2.2 Bảng tổng hợp c c nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành chè 47

Bảng 2.3 Thiết kế nghiên cứu 55

Bảng 3.1 Diện t ch và sản lượng chè khô trên cả nước 71

Bảng 3.2 Tỷ trọng sản lượng của một số nước sản xuất chè năm 2014-2017 71

Bảng 3.3 Năng suất chè của Việt Nam và một số nước trên thế giới 72

Bảng 3.4 Lượng xuất khẩu và kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam 73

Bảng 3.5 Tổng lượng tiêu thụ chè khô của Việt Nam từ năm 2013-2017 74

Bảng 3.7 C c thị trường xuất khẩu chủ yếu của chè Việt Nam năm 2018 77

Bảng 3.8 Cơ cấu sản phẩm chè xuất khẩu của Việt Nam 79

Bảng 3.9 nh gi của doanh nghiệp ngành chè về công nghệ đang sử dụng 83

so với trình độ thế giới (%) 83

Bảng 3.10 nh gi của doanh nghiệp về công nghệ đang sử dụng so với c c doanh nghiệp trong nước (%) 84

Bảng 3.11 nh gi của doanh nghiệp ngành chè về tiếp cận công nghệ mới nước ngoài (%) 84

Bảng 3.13 nh gi của doanh nghiệp về tiếp cận vốn từ c c nguồn ch nh thức (%) 86

Bảng 3.14 ịa bàn doanh nghiệp mua/b n nguyên liệu thô (nguyên liệu chưa qua chế biến để sản xuất sản phẩm) 87

Bảng 3.15 Thống kê mô tả cho biến định t nh 89

Bảng 3.16 Kết quả phân t ch nhân tố độc lập 92

Bảng 3.17 Hệ số tương quan 93

Bảng 3.18 C c hệ số x c định độ tin cậy của dữ liệu phân t ch 95

Bảng 3.19 Kết quả phân t ch mô hình phản nh 96

Bảng 3.20 Kết quả phân t ch Gi trị phân biệt mô hình 97

Bảng 3.21 Tổng kết c c gi trị R2 và f2 của dữ liệu mô hình 97

Bảng 3.22 Kết quả x c định mức độ ý nghĩa của c c liên kết (sử dụng Bootrapping) 98

Bảng 3.23 Gi trị chỉ số mô hình phù hợp (model fit) 99

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 1.1 Khung nghiên cứu của luận n 8

Hình 2.1 Hệ thống c c yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh 29

Hình 2.2 Sơ đồ nghiên cứu đề xuất 54

Hình 2.3 Quy trình tiến hành nghiên cứu 56

Hình 3.1 Quy trình phân t ch c c chỉ số 94

Hình 3.2 Kết quả kiểm định mô hình 100

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Việt Nam được xem là cái nôi của cây chè thế giới Chúng ta đã sản xuất chè

từ thời xa xưa, nhưng chè của chúng ta vẫn chưa có nhiều thương hiệu nổi tiếng Mỗi năm Việt Nam xuất khẩu trên dưới 130.000 tấn chè, đứng thứ 5 trên thế giới về sản xuất và xuất khẩu chè

Hiện nay xuất khẩu chè của Việt Nam vẫn tập trung vào những thị trường lớn như Pakistan, ài Loan, Nga, Afganistan, Trung Quốc 10 nước có kim ngạch nhập khẩu chè lớn nhất từ Việt Nam năm 2018 đạt 183 triệu USD, chiếm 84,01% trong tổng kim ngạch xuất khẩu chè Cụ thể, năm 2018, Pakistan là thị trường xuất khẩu chè lớn nhất của Việt Nam, đạt 81,63 triệu USD, chiếm 37,47% trong tổng kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam Thứ hai là ài Loan, kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam sang ài Loan đạt 28,75 triệu USD, chiếm 13,2% trong tổng kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam Chỉ tính riêng kim ngạch xuất khẩu chè sang hai thị trường này đã chiếm đến 50,67% kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam Hơn nữa nếu đối chiếu 10 thị trường xuất khẩu chủ yếu chiếm giữ khoảng 90% kim ngạch xuất khẩu chè của Việt Nam vào những năm đầu thập niên 2000 so với hiện nay

là khoảng 84,01%, có thể cho thấy công t c đa dạng hóa thị trường, mở rộng thị trường của các doanh nghiệp xuất khẩu chè còn hạn chế và sự mở rộng thị trường của các doanh nghiệp xuất khẩu chè của chúng ta chưa được đa dạng hóa theo chiều sâu

Chè là mặt hàng đóng góp đ ng kể vào tổng kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của ngành nông nghiệp Việt Nam, góp phần không nhỏ vào cân bằng cán cân thương mại, kiềm chế nhập siêu của nền kinh tế cả nước Sản phẩm chè xuất khẩu của Việt Nam hiện đã được xuất sang hơn 100 nước trên thế giới ến nay, Việt Nam đã thuộc vào 5 nước xuất chè lớn nhất, sau các nước Kenya, Trung Quốc, Sri Lanka và Ấn ộ Theo số liệu của Hiệp hội Chè Việt Nam, t nh riêng đến năm

2017, lượng chè xuất khẩu của Việt Nam đạt 139,8 ngàn tấn, kim ngạch đạt 228 triệu USD, tăng 6,8% về khối lượng và 4,8% về giá trị so với cùng kỳ năm 2016 Năm 2018 xuất khẩu chè của cả nước đạt 127,34 tấn, trị giá 217,83 triệu USD, giảm

8, 9% về lượng và 4,4% về trị giá so với cùng kỳ năm trước Mặc dù trung bình

trong cả năm 2018 gi đạt mức 1.710,7 USD/tấn, tăng 4,9% so với năm 2017 nhưng Việt Nam vẫn đang là một trong những nước có giá xuất khẩu chè thấp trên thế giới

T nh đến năm 2018, diện tích chè cả nước là 130.600 ha, trong đó chè kinh doanh là 116.300 ha, năng suất chè búp tươi bình quân là 8,88 tấn/ha, tổng sản lượng chè búp tươi 1.032,744 nghìn tấn tương đương hơn 200 nghìn tấn chè khô Cả nước có hơn 500 cơ sở chế biến chè có quy mô công suất từ 1.000kg chè búp tươi/ngày trở lên, tổng công suất thiết kế là 4.646 tấn/ngày, năng lực chế biến gần 1,5 triệu tấn búp tươi/năm (TBT/năm), nhưng công suất thực tế chỉ đạt 600 ngàn TBT/năm (khoảng 40% công suất thiết kế) iều đó phản ánh việc sản xuất chè của Việt Nam còn nhiều hạn chế và còn tiềm ẩn nhiều yếu tố thiếu bền vững

Việc nghiên cứu sức cạnh tranh chè xuất khẩu của Việt Nam, chỉ ra được những điểm mạnh và những điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh để có những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao sức cạnh tranh là một việc làm hết sức cần thiết, rất có

ý nghĩa cả về mặt lý luận và thực tiễn trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

ến nay, Việt Nam cũng đã tham gia ký kết gần 12 nghìn điều ước quốc tế, thiết lập quan hệ ngoại giao với 178 nước, có quan hệ thương mại với trên 220 nước

và vùng lãnh thổ, đã ký kết 88 Hiệp định thương mại song phương, 7 Hiệp định thiết lập khu vực thương mại tự do (FTA) với 15 nước, 54 Hiệp định tr nh đ nh thuế 2 lần và 61 Hiệp định khuyến khích và bảo hộ đầu tư song phương Trong giai đoạn 2001 – 2010, cùng với việc ký Hiệp định thương mại song phương với Hoa kỳ (BTA), gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO), Việt Nam đã tiếp tục hội nhập thương mại khu vực sâu rộng hơn trong khung khổ 6 FTA khu vực Tỷ trọng thương mại 2 chiều giữa Việt Nam với 15 nước đối t c đã có FTA chiếm gần 60% tổng giá trị thương mại quốc tế của Việt Nam, trong đó, chiếm gần 50% kim ngạch xuất khẩu và gần 70% kim ngạch nhập khẩu Hàng hoá của Việt Nam đã mở rộng được thị phần sang các thị trường lớn Từ sau 2007 khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO), lòng tin của c c nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam được cải thiện, dòng chảy FDI và FII vào Việt Nam tăng mạnh, góp phần quan trọng vào tăng trưởng GDP Thị trường xuất khẩu trở nên đa dạng hơn, thúc đẩy đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu, hàng hoá Việt Nam thâm nhập sâu hơn vào các thị trường trọng điểm, xuất khẩu tăng trên hầu hết các thị trường

Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đã và sẽ đem lại nhiều cơ hội, và cùng với

đó là những thách thức vô cùng to lớn đối với các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam nói chung và đối với chè xuất khẩu nói riêng, khi ngày càng nhiều c c đối thủ cạnh tranh mạnh hơn cả về thương hiệu, chất lượng, tham gia vào thị trường toàn cầu

ặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam đã tham gia vào Hiệp định CPTPP Là một quốc gia nông nghiệp nên đề tài về các mặt hàng nông sản luôn thu hút được sự chú ý và quan tâm của các học giả trong và ngoài nước Các khía cạnh liên quan đến sự phát triển của ngành chè được nghiên cứu để tìm ra các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao năng lực sản xuất và giá trị sản phẩm

Nhìn chung thương hiệu chè Việt Nam còn khá mờ nhạt so với các thương hiệu chè trên thế giới Thị phần xuất khẩu của mặt hàng chè vẫn còn nhỏ bé, không

ổn định, thiếu các bạn hàng lớn và chủ yếu xuất khẩu qua trung gian Mặt hàng chè xuất khẩu tuy đang trong nhóm hàng đứng đầu thế giới nhưng vẫn bị phụ thuộc vào

sự biến động của giá cả trên thị trường thế giới, không quyết định được giá xuất khẩu của thị trường thế giới

Vì vậy, việc lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành hàng

chè xuất khẩu Việt Nam trong thời kỳ hội nhập” làm luận án tiến sĩ không chỉ có

ý nghĩa về mặt lý luận mà còn giúp giải quyết những vấn đề cấp thiết thực tiễn đang đặt ra đối với việc nâng cao năng lực xuất khẩu và phát triển hàng chè xuất khẩu của Việt Nam

2 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận án

2.1 Mục đích nghiên cứu

Nghiên cứu nhằm mục đ ch hệ thống hóa các vấn đề liên quan đến năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh ngành hàng chè Việt Nam, từ đó góp phần bổ sung lý luận về ngành chè Việt Nam ánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành chè xuất khẩu thông qua c c tiêu ch đ nh gi năng lực cạnh tranh, phát hiện và xây dựng mô hình các nhân tố t c động đến năng lực cạnh tranh ngành chè từ đó đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng

2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu của luận án

- Tổng quan về cơ sở lý luận liên quan đến năng lực cạnh tranh, năng lực cạnh tranh ngành chè và nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè

- Nghiên cứu thực trạng về xuất khẩu ngành chè, thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành chè xuất khẩu và nguyên nhân của tình hình Xây dựng mô hình đ nh gi c c nhân tố t c động đến năng lực cạnh tranh ngành chè

- ề xuất các giải ph p nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tê quốc tế sâu rộng

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án

Đối tư ng nghi n cứu của lu n án: là nâng cao năng lực cạnh tranh (NLCT)

ngành chè xuất khẩu Việt Nam, c c nhân tố ảnh hưởng đến NLCT của ngành chè và giải ph p nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay

Phạm vi không gian nghi n cứu nghiên cứu được thực hiện đối với c c

doanh nghiệp xuất khẩu ngành chè trong phạm vi cả nước

Phạm vi th i gian nghi n cứu số liệu thứ cấp sử dụng trong luận n được thu

thập trong giai đoạn 2010-2018 Số liệu điều tra sơ cấp được thu thập trong năm 2018

4 Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu của luận án

4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

ối với dữ liệu thứ cấp

Các dữ liệu thứ cấp được thu thập từ c c cơ quan quản lý nhà nước về ngành chè như: Bộ Công thương, Tổng cục thống kê, Tổng cục Hải quan, Hiệp hội ngành chè…, c c tổ chức nước ngoài như: FAO, IMF…

ối với dữ liệu sơ cấp

Bảng khảo sát các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu sẽ được gửi đến các doanh nghiệp có hoạt động xuất khẩu chè thuộc ba miền Bắc, Trung, Nam thông qua địa chỉ được thống kê trong Niên giám thống kê năm 2018 – Tổng cục thống kê Phương ph p gửi bảng hỏi bằng E-Mail (thư điện tử) hoặc gặp trực tiếp

4.2 Phương pháp phân tích

Luận án sử dụng c c phương ph p phân t ch sau:

Phương pháp phân tích thống kê mô tả

Nghiên cứu sử dụng phương ph p phân t ch thống kê kinh tế lượng phương pháp tổng hợp so sánh, ngoài ra phương ph p phân t ch dự báo số liệu định hướng đầu vào (DEA) được sử dụng để ước lượng hiệu quả cạnh tranh ngành nhằm phân tích hiệu quả cạnh tranh của ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam trong điều kiện hội nhập

Mô hình kinh tế lư ng để phân tích các kết quả khảo s t được thu thập bao gồm:

- Phân t ch độ tin cậy thang đo

ộ tin cậy của thang đo được đ nh gi bằng phương ph p nhất quán nội tại qua hệ số Cronbach’s Alpha Sử dụng phương ph p hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha trước khi phân tích nhân tố EFA để loại các biến không phù hợp vì các biến rác này

có thể tạo ra các yếu tố giả (Nguyễn ình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang, 2009)

- Phân tích nhân tố

Trước khi kiểm định lý thuyết khoa học thì cần phải đ nh gi độ tin cậy và giá trị của thang đo Phương ph p Cronbach Alpha dùng để đ nh gi độ tin cậy của thang đo C n phương ph p phân t ch nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis, gọi tắt là phương ph p EFA) giúp chúng ta đ nh gi hai loại giá trị quan trọng của thang đo là gi trị hội tụ và giá trị phân biệt

- Phân tích hồi quy đa biến bằng phương ph p cấu trúc tuyến tính (Structural Equation Modeling, SEM)

PLS-SEM; c n được gọi là mô hình đường dẫn PLS được sử dụng trong các tình huống nghiên cứu phục vụ mục tiêu chính của việc áp dụng mô hình hóa cấu trúc là dự đo n và giải thích các cấu trúc đ ch (Rigdon, 2012)

Trong các tình huống nghiên cứu mà việc tìm cơ sở lý thuyết gặp khó khăn,

có ý nghiên cứu về vấn đề này trước đây, c c nhà nghiên cứu nên xem xét việc sử dụng PLS-SEM như một phương ph p thay thế cho CB-SEM iều này đặc biệt đúng nếu mục tiêu chính của việc áp dụng mô hình hóa cấu trúc là dự đo n và giải thích các cấu trúc đ ch (Rigdon, 2012)

PLS-SEM dựa vào variances thay vì covariances để tính toán giải pháp tối

ưu, c c chỉ số độ phù hợp mô hình covariance-based goodness-of-fit không có đầy

đủ trong ngữ cảnh của PLS-SEM Các chỉ số model fit trong PLS-SEM dựa vào phương sai variance và tập trung vào sự khác biệt giữa giá trị quan s t được ( trong trường hợp biến quan sát trực tiếp được) hoặc giá trị xấp xỉ (trong trường hợp latent variables biến tiềm ẩn) của biến phụ thuộc và giá trị dự đoán bởi mô hình

5 Đóng góp mới về mặt khoa học của luận án

X c định bộ tiêu ch cơ bản nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ngành hàng chè xuất khẩu bao gồm:

- Thị phần sản phẩm chè

- Chất lượng nguồn nguyên liệu

- Năng lực công nghệ của doanh nghiệp chè

- Tiếp cận vốn của các doanh nghiệp thuộc ngành chè

- Năng lực liên kết

- Thương hiệu sản phẩm

óng góp vào việc phát triển mô hình về năng lực cạnh tranh dựa trên mô hình kim cương của M.Porter (1958) trong điều kiện cụ thể của ngành chè xuất khẩu Việt Nam Cụ thể tác giả đề xuất đề xuất khung nghiên cứu gồm 6 yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất khẩu gồm:

- iều kiện nhân tố sản xuất

- iều kiện về cầu đối với sản phẩm

- iều kiện về quản trị

- iều kiện về marketing

- Vai trò của chính phủ

- Văn hóa bản địa

Qua đó sẽ là tài liệu quý giá cho việc tham khảo của các học giả trong nghiên cứu và giảng dạy

Bên cạnh đó c c phương ph p phân t ch được sử dụng trong luận n cũng là tài liệu đóng góp vào hệ thống lý thuyết về phương ph p nghiên cứu được kết hợp giữa c c phương ph p phân t ch định lượng thông qua sử dụng hai loại dữ liệu thứ cấp và sơ cấp với các phương ph p thông kê như DEA đối với thứ cấp và SEM đối với sơ cấp là c c phương ph p đang được sử dụng phổ biến và chứng minh đươc độ tin cậy cao trong nghiên cứu khoa học trên thế giới và Việt Nam

5.2 Về mặt thực tiễn

Nghiên cứu bài học kinh nghiệm nâng cao NLCT cho hàng hàng chè xuất khẩu của Việt Nam tại một số quốc gia có lượng xuất khẩu chè lớn nhất trên thế giới trong việc nâng cao NLCT cho hàng chè xuất khẩu và từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

Kết quả phân t ch c c tiêu ch đ nh gi năng lực cạnh tranh đã đ nh gi rõ nhu cầu, những điều kiện tiền đề thuận lợi và những khó khăn cản trở việc cạnh tranh của sản phẩm chè Việt Nam Luận án cũng đã làm rõ luận cứ khoa học định hướng hình thành, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm chè xuất khẩu Việt Nam Dựa trên kết quả kiểm định giả thiết nghiên cứu, t c giả đề xuất c c yếu tố t c động đến năng lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam gồm: (1) nhân tố sản xuất có mối quan hệ t ch cực đến năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu; (2) cầu đối với sản phẩm có t c động t ch cực đến năng lực cạnh tranh của ngành chè; (3) yếu tố quản trị có t c động t ch cực đến năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu; (4) ch nh s ch của ch nh phủ có t c động đến năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu; (5) hoạt động marketing có t c động mạnh đến năng lực cạnh tranh ngành chè; (6) văn ho bản địa không có t c động đến nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè

Thông qua việc phân t ch thực trạng năng lực cạnh tranh dựa trên c c chỉ tiêu

đ nh gi năng lực cạnh tranh đồng thời kiểm định c c nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành chè, đề tài là một tài liệu tham khảo quý gi cho c c cấp quản

lý nhà nước, c c nhà quản trị, đặc biệt là c c nhà quản trị c c doanh nghiệp xuất khẩu chè trong qu trình quản trị doanh nghiệp và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mình

6 Cấu trúc của luận án

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, đề tài có kết cấu 4 chương:

Chương I: Tổng quan nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu Việt Nam trong thời kỳ hội nhập

Chương II: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập

Chương III: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của ngành chè xuất khẩu Việt Nam trong điều kiện hội nhập

Chương IV: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tranh của ngành chè xuất khẩu Việt Nam trong điều kiện hội nhập

7 Khung nghiên cứu của Luận án

Hình 1.1 Khung nghiên cứu của luận án

- Phương hướng, giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh ngành hàng chè

- Thực trạng năng

lực cạnh tranh

ngành hàng chè xuất

khẩu Việt Nam

- Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh ngành hàng chè từ các quốc gia khác

- Các chỉ tiêu đ nh gia năng lực cạnh tranh ngành hàng chè

- Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành hàng chè

- Tổng quan tình hình nghiên cứu

- Lý luận về năng lực cạnh tranh và năng lực cạnh tranh ngành hàng chè xuất khẩu

Chương 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ

XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP

1.1 Một số nghiên cứu của thế giới về năng lực cạnh tranh ngành chè

Tác giả, Alastair Hicks (2001), trong nghiên cứu “Review of global tea production and the impact on industry of the Asian economic situation” được xuất

bản tại Bangkok: Food and Agricultural Organization Regional Office for Asia and the Pacific Nghiên cứu cho thấy chè là thức uống phổ biến nhất và giá rẻ nhất trên thế giới bên cạnh nước Nó được tiêu thụ bởi hầu hết c c nhóm tuổi ở tất cả các cấp của xã hội Kết quả khảo s t của nghiên cứu cho thấy năm 2000 có đến ba tỷ tách trà được tiêu thụ hàng ngày trên toàn thế giới Trong khi đó chi phi lao động chiếm

tỷ trọng khoảng 50-60% tổng chi phí sản xuất, t c giả kết luận ngành công nghiệp chè đóng góp một vai trò quan trọng trong nền kinh tế của các nước tham gia sản xuất Các nước sản xuất chè lớn chủ yếu là các nước đang ph t triển với chi phí lao động thấp Tuy nhiên trong nghiên cứu của t c giả chủ yếu đi vào nghiên cứu về chi

ph sản xuất đối với ngành chè cũng như đóng góp của nó về gi trị tạo công ăn việc làm cho người lao động tại c c quốc gia xuất khẩu chè mà chưa quan tâm đến việc nghiên cứu liên quan đến nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm chè xuất khẩu đặc biệt trong bối cảnh hội nhập sâu rộng như hiện nay

Van Der Wal, Sanne (2008) trong một nghiên cứu về “Sustainability issues

in the tea sector: A comparative analysis of six leading producing countries” cho

thấy điều kiện làm việc cho người hái chè thường là rất thấp, với mức lương thấp, công việc thấp và bảo đảm thu nhập, phân biệt đối xử theo sắc tộc và giới tính, thiếu thiết bị bảo vệ và phương tiện cơ bản không đầy đủ như nhà ồng thời không có khả năng cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân trồng chè vì công đoàn không hiệu quả hoặc không có và / hoặc không đại diện được cho họ bởi vì hầu hết trong

số họ là người lao động tạm thời Trong khi sản lượng chè của hộ gia đình đang tăng trưởng trên toàn thế giới tuy nhiên vấn đề gặp phải của họ là sự ép gi của c c thương l i bên cạnh đó t c động môi trường của ngành là đ ng kể đối với việc giảm

đa dạng sinh học và chuyển đổi môi trường sống, tiêu thụ năng lượng cao (chủ yếu

sử dụng gỗ ngấm nước) và hàm lượng thuốc trừ sâu cao ở một số quốc gia C c kết quả nghiên cứu chỉ dừng lại ở việc phân t ch c c yếu tố liên quan đến ph t triển bền vững đối với ngành chè bằng việc phân t ch so s ch c c số liệu của c c quốc gia xuất khẩu lớn nhất (6 quốc gia) tuy nhiên đối với nghiên cứu này, c c lý thuyết về năng lực cạnh tranh thường không được đề cập và chủ yếu so s nh dựa trên gi trị chi ph cũng như c c yếu tố về môi trường và vệ sinh an toàn thực phẩm đối với sản phẩm chè mà không đề cập nhiều đến vấn đề thương mại cũng như gia tăng hàm lượng gi trị gia tăng trong c c khâu của sản phẩm

Các t c giả Nguyen Dang Viet và Fiordaliza (2011), với đề tài “Vertical integration of tea markets in Vietnam.), Journal of ISSAAS [International Society

for Southeast Asian Agricultural Sciences] (Philippines) Kết quả cho thấy chè là một trong những mặt hàng nông sản xuất khẩu chiến lược của Việt Nam Sản phẩm này được tập trung ở các tỉnh miền Bắc và Tây Nguyên tại khu vực phía Nam của đất nước Những người tham gia trong ngành chè bao gồm nông dân trồng chè, người chế biến, người xuất khẩu và các nhà bán lẻ Nghiên cứu sử dụng phương pháp dữ liệu chuỗi thời gian về giá ở các cấp độ kh c nhau / c c giai đoạn của các kênh tiếp thị chè, hội nhập theo chiều dọc của thị trường chè để phân tích C c kết quả cho thấy đối với các kênh phân phối sản phẩm trà đen, hiện tượng ép gi của thương l i đối với người trồng chè Qua đó c c t c giả cho rằng đó là kết quả tất yếu của mô hình thiếu sự phối hợp thiếu hiệu quả giữa người trồng chè và người chế biến chè Các t c giả cho rằng các nhà bán lẻ đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành giá và kênh thông tin về giá, trong khi chế biến chè đã không đóng một vai trò trung tâm trong việc truyền tải giá trên thị trường chè Hơn nữa, giá xuất khẩu chè sang Nga đã được tích hợp cao với chè thế giới, trong khi đó chỉ số giá hàng hóa (TCPI) tại ài Loan và Ba Lan đã không không được tích hợp đầy đủ với giá trên thị trường thế giới ể tăng cường sự hội nhập của thị trường chè, cần khuyến khích thiết lập một trung tâm điều phối giá chè, cải thiện hoạt động mua bán chè tại thị trường trong nước, và tăng cường sức mạnh thị trường của người trồng và chế biến chè Nghiên cứu này chủ yếu đi vào nghiên cứu ph t triển hệ thống kênh

phân phối cũng như thực hiện việc điều chỉnh gi cả xuất khẩu chè mà chưa tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh của ngành chè trên c c lĩnh vực liên quan đến

hệ thống khoa học quản lý kinh tế cũng như khoa học kĩ thuật nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành chè

Trong khi đó Wenner, Robert (2011), trong nghiên cứu " Lịch sử lâu đ i của trà Việt Nam Văn hóa, sản xuất và triển vọng phát triển." Independent Study

Project (ISP) Collection Paper 1159 Cho rằng Việt Nam đang ở giai đoạn quan trọng trong sự phát triển Nếu chính sách quản lý đúng đắn thì tương lai của đất nước là vô cùng tươi sáng iều này thể hiện ở các tầng lớp trung lưu phát triển và mức sống tiếp tục tăng trong cả nước Nông nghiệp sẽ đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển trong tương lai khi gần 70% dân số tham gia trực tiếp vào công việc nông nghiệp Mỗi cây trồng được sản xuất và xuất khẩu tại Việt Nam sẽ đóng một vai trò khác nhau và không thể tách rời trong sự phát triển cũng như sự thay đổi nền nông nghiệp với việc gia tăng sự hiện diện toàn cầu của Việt Nam Nghiên cứu này xem xét cụ thể trong lĩnh vực sản xuất chè ở Việt Nam qua ống kính của phát triển nông nghiệp Chè không chỉ là sản phẩm xuất khẩu mạnh mẽ ở Việt Nam, nó

có mối quan hệ lịch sử và văn hóa Bài viết này đi sâu vào xem xét kh a cạnh văn hóa và toàn cầu hóa gặp nhau như thế nào, và tương lai gì cho chè ở Việt Nam Nghiên cứu cho rằng gần đây khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đã mang lại vị trí tuyệt vời để gia tăng thương mại quốc tế với c c đối tác mới, giữ tiềm năng lớn cho sự tăng trưởng trong ngành công nghiệp chè Tuy nhiên khi ngành công nghiệp phát triển, những gì xảy ra với nền văn hóa truyền thống cũng như ảnh hưởng quốc tế đóng một vai trò ngày càng tăng trong cuộc sống Việt Nghiên cứu này tìm cách trả lời 3 câu hỏi này cũng như cung cấp một cái nhìn tổng thể về nơi mà các ngành công nghiệp chè đã đến từ đâu và tương lai có thể giữ Các yêu tố về năng lực cạnh tranh chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu c c vấn đề liên quan đến lịch sử, truyền thống và văn ho chè ở Việt Nam qua đó thể hiện công nghệ trồng và chế biến theo c ch truyền thống và ý nghĩa của việc truyền tải thông điệp

về văn ho chè của Việt Nam ra thế giới c c lý luận mang t nh quản lý đối với ngành công nghiệp này t được đề cập trong nghiên cứu này

Nguyen Van Phu và Nguyen The To (2014), “Agricultural extension and technical efficiency of tea production in northeastern Vietnam” Bureau d'Economie

Théorique et Appliquée, UDS, Strasbourg Nghiên cứu này sử dụng hàm sản xuất biến ngẫu nhiên để phân tích hiệu quả kỹ thuật của sản xuất chè ở vùng ông Bắc Việt Nam Nghiên cứu ước tính rằng hiệu quả kỹ thuật trung bình của sản xuất chè

là rất thấp, chỉ khoảng 32% Hiệu quả kỹ thuật có thể được cải thiện bằng việc có một trung tâm huấn luyện về kỹ năng b n hàng trong khi nó có thể bị ảnh hưởng xấu bởi tiếp cận thông tin về thị trường chè Kết quả cho thấy rằng có một tiềm năng lớn cho việc cải thiện hiệu quả kỹ thuật trong sản xuất chè bằng cách sử dụng các yếu tố đầu vào và công nghệ có sẵn ối với mục đ ch nâng cao hiệu quả, cần được thực hiện trên phần mở rộng nông nghiệp (giữ các hình thức hiện tại của đào tạo về kỹ năng b n hàng, sửa chữa cung cấp thông tin về thị trường chè) Các nhà sản xuất cũng được khuyến cáo phải cẩn thận hơn về việc áp dụng các giống chè trồng của họ

Ha Tuan Minh (2014), "Establishing a Transformative Learning Framework for Promoting Organic Farming in Northern Vietnam: A Case Study on Organic Tea Production in Thai Nguyen Province." Asian Journal of Business and

Management chỉ ra rằng chè là một trong những cây công nghiệp quan trọng cho nông dân sản xuất nhỏ ở Thái Nguyên, một tỉnh phía Bắc của Việt Nam Các nhu cầu ngày càng tăng đối với an toàn thực phẩm và môi trường bền vững đã dẫn đến

sự phát triển của nông nghiệp chè hữu cơ trong khu vực Tuy nhiên, do một số thách thức như nhận thức không phù hợp và tầm nhìn giữa người trồng chè, sản xuất quy

mô nhỏ, tài nguyên nghèo, hạn chế thông tin thị trường và các mối liên kết, và chứng nhận của bên thứ ba đắt giá của các sản phẩm hữu cơ, chỉ là một vài nông dân theo đuổi thực hành sản xuất hữu cơ Bài viết này cung cấp một chiều sâu phân tích bối cảnh sử dụng SWOT công cụ lập bản đồ và công thức hoá một khuôn khổ học tập chuyển hóa với các bước quy trình chi tiết để hướng dẫn cho các nhà phát triển và các học viên để tạo điều kiện chuyển đổi thành công của suy nghĩ và hành động như vậy, thích hợp cho người nông dân thường và/hoặc phi hữu cơ hướng thực hành với môi trường Phản ánh quan trọng, tầm nhìn chung và tăng cường giao

tiếp giữa các bên liên quan là cần thiết Tương tự như vậy, bài b o cũng nhấn mạnh cách tiếp cận toàn diện và có sự tham gia trong việc tìm hiểu bối cảnh, x c định các vấn đề thực tế, sự tham gia của các bên liên quan và tầm quan trọng của sự tham gia thực sự và hợp tác nhiều bên liên quan cho kết quả bền vững Bên cạnh đó, nâng cao nhận thức và tạo điều kiện sẵn sàng cho sự thay đổi giữa người trồng chè nonorganic không nên được tách ra từ các can thiệp khác của chính phủ và các bên liên quan khác

Mbui, Charles Kirimi (2016), “Effect of Strategic Management Practices on Export Value Addition in the Tea Subsector in Kenya”, đã nghiên cứu sự ảnh

hưởng của quản trị chiến lược đến nâng cao GTGT cho hàng chè xuất khẩu tại Kenya Nghiên cứu đã đo lường mối quan hệ giữa c c biến (ph t triển thị trường/xúc tiến thương mại, thiết lập quan hệ đối t c bạn hàng, đa dạng hóa sản phẩm, quản trị chi ph và cải tiến công nghệ) tới nâng cao GTGT cho hàng chè xuất khẩu C c sản phẩm có thương hiệu thì có gi trị cao hơn nhiều so với c c sản phẩm chè dời và điều này tạo lợi nhuận cho c c doanh nghiệp, tạo công ăn việc làm cho nền kinh tế iều đó cũng góp phần làm hiện thực tầm nhìn của Kenya về nền kinh

tế tới năm 2030 rằng nâng cao GTGT thông qua chế biến, đóng gói và gắn thương hiệu cho c c sản phẩm nông nghiệp góp phần tăng trưởng kinh tế, dự kiến đạt mức 10%/năm Theo kết quả nghiên cứu thì tại Kenya, thì hiện nay c c doanh nghiệp chú trọng vào xúc tiến thương mại nhiều nhất (90% người được hỏi trả lời có) Việc càng chú trọng vào xúc tiến thương hiệu thì GTGT đạt được càng cao, đặc biệt là quảng c o sản phẩm qua tivi và đài có ảnh hưởng lớn nhất trong c c hoạt động xúc tiến thương mại Việc thiết lập quan hệ đối t c của c c doanh nghiệp sản xuất, chế biến và xuất khẩu chè c n thấp tại Kenya là thấy nhất, chiếm khoảng hơn 50% người được hỏi trả lời có)

Nguyen Viet Khoi, Chu Huong Lan, To Linh Huong (2015), “Vietnam tea industry an analysis from value chain approach”, đề tài nghiên cứu tại tỉnh Mộc

Châu và Sơn La với đối tượng là người nông dân trồng chè ề tài chỉ rõ sự yếu thế của người trồng chè trong toàn chuỗi gi trị, đ i hỏi người trồng chè cải tiến phương thức canh t c, nâng cao năng suất và chất lượng chè để có vị thế mặc cả cao hơn

Khuyến kh ch c c công ty tư nhân, c c nhà khoa học hỗ trợ người trồng chè nâng cao

kỹ thuật, thúc đẩy tiếp cận thông tin nhằm tạo ra vị thế tốt hơn trong toàn bộ chuỗi

1.2 Những nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ngành chè tại Việt Nam

Dự n nghiên cứu “ ác động của tự do hóa thương mại đến một số ngành hàng nông nghiệp Việt Nam úa gạo, cà ph , ch , đư ng” của Chương trình hỗ trợ

quốc tế, Bộ NN&PTNT (International Support Group - Ministry of Agriculture and Rural Development - ISGMARD) đã sử dụng mô hình cân bằng bộ phận nhằm đ nh

gi những t c động của Hiệp định thương mại tự do ASEAN (AFTA) tới việc xuất khẩu c c mặt hàng nông sản như gạo, cà phê, chè và m a đường B o c o đã chỉ ra

t c dụng của AFTA là giúp tăng xuất khẩu nông sản cả về số lượng và gi xuất khẩu Tuy nhiên, b o c o đã sử dụng c c số liệu điều tra nông hộ thuần túy với gi lao động rẻ và điều đó không phản nh đúng chỉ số cạnh tranh của toàn ngành chè của Việt Nam cũng như chưa đề cập đến chuỗi và biện ph p nâng cấp chuỗi ngành hàng nông sản nói chung, hàng chè nói riêng

Quỹ Nghiên cứu ICARD-MISPA (2005) “Khả năng cạnh tranh nông sản Việt Nam trong hội nh p AF A” TOR số MISPA A/2003/06 B o c o đã nghiên

cứu thực trạng, tiềm năng và lợi thế cạnh tranh của một số mặt hàng nông sản Việt Nam bao gồm gạo, chè, tiêu, thịt lợn, gà và dứa trên thị trường nội địa trong bối cảnh hội nhập AFTA ồng thời báo cáo nghiên cứu ảnh hưởng của việc Việt Nam gia nhập AFTA đối với một số mặt hàng nông sản trên đến năm 2004

Mai Thị Thanh Xuân, Ngô ăng Thành (2006), “Phát triển công nghiệp chế biến nông sản ở Việt Nam”, NXB Chính Trị Quốc Gia Hà Nội nh gi thực trạng

công nghiệp chế biến nông sản ở Việt Nam, định hướng mục tiêu phát triển công nghiệp chế biến nông sản đến năm 2010 C c giải ph p đề ra gồm có: quy hoạch

ph t triển, hiện đại hóa công nghệ, đổi mới cơ cấu đầu tư trong xây dựng c c cơ sở công nghiệp chế biến đến việc tạo nguồn nguyên liệu chủ động và có chất lượng cao

đi đôi với tiêu chuẩn hóa chất lượng sản phẩm; đẩy mạnh việc sửa đổi, bổ sung cơ chế, ch nh s ch cùng với t ch cực nghiên cứu và dự b o thị trường, cung cấp thông tin kịp thời và đầy đủ, tạo cơ hội và môi trường kinh doanh thuận lợi nhất cho cả người trồng và kinh doanh xuất khẩu

Lê Thị Bình (2010), “Năng lực cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu của Việt Nam trong bối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế” Trường ại

học Kinh tế- ại học Quốc gia Hà Nội Nghiên cứu một cách có hệ thống năng lực cạnh tranh và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh hàng hoá nông sản xuất khẩu của Việt nam trong bối cảnh hội nhập KTQT Chỉ rõ những điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân làm giảm năng lực cạnh tranh của hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu của Việt nam so với các mặt hàng của c c đối thủ cạnh tranh ưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của nông sản xuất khẩu Việt nam trên thị trường quốc tế

Phạm Thị Xuân Thọ (2014), "Nông sản xuất khẩu Việt Nam trong th i kì hội

nh p: thực trạng và giải pháp phát triển." Tạp chí Khoa học Trong quá trình hội

nhập nền kinh tế thế giới, nông sản xuất khẩu của Việt Nam đã được đẩy mạnh với tốc độ tăng trưởng khá cao nhưng hiệu quả, tính cạnh tranh còn thấp, thậm chí nhiều mặt hàng chưa có thương hiệu, phải xuất khẩu thông qua một nước trung gian, gây thiệt thòi về giá và uy tín Bởi vậy, việc phân tích thuận lợi, khó khăn và đưa ra một

số giải pháp nhằm phát huy lợi thế cạnh tranh, tăng hiệu quả kinh tế - xã hội và môi trường cho nông sản xuất khẩu Việt Nam là vấn đề rất cấp thiết

Nguyễn Xuân Minh (2013), "Vư t qua rào cản, đẩy mạnh xuất khẩu của Việt Nam năm 2011-2012." Tạp chí Phát triển và Hội nhập Trong điều kiện hội nhập

kinh tế, c c quốc gia hay từng doanh nghiệp đều nỗ lực đẩy mạnh xuất khẩu Với các quốc gia, đó là một trong những phương c ch để tham gia sâu vào phân công lao động quốc tế, giải quyết công ăn việc làm, tăng thu ngoại tệ Với các doanh nghiệp, xuất khẩu giúp họ thâm nhập sâu hơn vào thị trường nước ngoài, khai thác tốt lợi thế so s nh và v ng đời sản phẩm để tăng doanh số Dù toàn cầu hóa và tự do hóa thương mại là khuynh hướng chủ đạo nhưng trong bối cảnh suy thoái kinh tế và kinh tế trong nước trì trệ, các quốc gia luôn đưa ra nhiều rào cản thương mại đối với hàng hóa nước ngoài Bài viết này trình bày khái qu t về tình hình xuất khẩu của Việt Nam trong năm 2010, một số rào cản phát sinh khi tiếp cận một số thị trường xuất khẩu tiềm năng và một số giải ph p để đẩy mạnh xuất khẩu của VN trong các năm 2011- 2012

Nguyễn Ngọc Vinh (2013), "Xuất khẩu nông sản Việt Nam sau 5 năm gia

nh p WTO Thu n l i & thách thức." Tạp chí Phát triển và Hội nhập Xuất khẩu

nông sản nước ta sau 5 năm gia nhập WTO đã có những thuận lợi như nông sản hàng hóa xuất khẩu tăng nhanh về số lượng lẫn về giá trị, có mức độ tăng trưởng ổn định và lĩnh vực duy nhất mang lại giá trị thặng dư trong hoạt động xuất nhập khẩu của nước ta Song hành cùng thuận lợi thì xuất khẩu nông sản đã và đang đối mặt với các thách thức lớn như sản xuất manh mún, chủ yếu xuất thô, sản phẩm có tính cạnh tranh thấp, hàm lượng khoa học công nghệ rất khiêm tốn và chật vật vượt qua hàng rào kỹ thuật của các nước phát triển Từ cơ sở phân tích, tác giả gợi ý một số chính sách nhằm tạo ra động lực phát triển mới để vượt qua các thách thức và duy trì tăng trưởng ổn định các chỉ tiêu xuất khẩu nông sản

Chu Văn Cấp (2013), "Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện Việt Nam gia nh p tổ chức thương mại thế giới (WTO)." Tạp chí

Phát triển và Hội nhập Trong xu thế toàn cầu hoá và cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt thì văn ho doanh nghiệp cần được chú trọng xây dựng và phát triển Nó là tài sản vô hình của doanh nghiệp, nó luôn gắn với thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp, đóng vai tr cực kỳ quan trọng trong kho tài sản của doanh nghiệp và là một trong những công cụ cạnh tranh sắc bén Những doanh nghiệp không có “nền văn

ho ” mạnh khó có thể cạnh tranh cao trên thị trường ồng thời, doanh nghiệp có thể tạo ra và tăng uy t n của mình trên thị trường thông qua việc tạo dựng và phát triển văn ho doanh nghiệp mạnh

inh Văn Thành (2010), Viện Nghiên cứu Thương mại trong đề tài nghiên

cứu cấp Nhà nước năm 2010 “ ăng cư ng năng lực tham gia của hàng nông sản Việt Nam vào chu i giá trị nông sản toàn cầu trong điều kiện hiện nay ở Việt Nam”

đã kh i qu t ho được chuỗi gi trị hàng nông sản toàn cầu; nghiên cứu kinh nghiệm của c c quốc gia trong việc tham gia vào chuỗi gi trị nông sản toàn cầu đối với từng mặt hàng cụ thể, đồng thời đ nh gi thực trạng tham gia của hàng nông sản Việt Nam vào chuỗi gi trị hàng nông sản toàn cầu; trên cơ sở đó, kiến nghị c c giải

ph p tăng cường hơn nữa khả năng tham gia vào chuỗi gi trị hàng nông sản toàn cầu Vấn đề về thực trạng và giải ph p nhằm nâng cao GTGT cho hàng chè xuất khẩu của Việt Nam chưa được đề cập và đi sâu

B o c o thuộc Dự n hỗ trợ thương mại đa bi n “ ác động của cam kết mở cửa thị trư ng trong O và các hiệp định khu vực thương mại tự do F A) đến hoạt động sản xuất, thương mại của Việt Nam và các biện pháp hoàn thiện cơ chế điều hành xuất nh p khẩu của ộ công thương giai đoạn 2011-2015” của

MUTRAP đã kh i qu t qu trình hội nhập, nêu một số t c động t ch cực và tiêu cực của qu trình hội nhập đến tăng trưởng kinh tế và hoạt động thương mại của Việt Nam, và đề xuất một số ch nh s ch thúc đẩy xuất khẩu và hạn chế nhập siêu Tuy nhiên, b o c o đề cập ở cấp độ vĩ mô cho toàn nền kinh tế, chưa đi sâu vào từng ngành cụ thể và chưa đề cập đến ngành chè

Trần Công Thắng (2004), “Sự tham gia của ngư i nghèo trong chu i giá trị nông nghiệp: Nghiên cứu đối với ngành ch ”, Ngân hàng phát triển Châu Á ề tài

này tập trung phân tích hoạt động của chuỗi giá trị chè và lợi ích của người nghèo khi họ tham gia và chuỗi giá trị và nâng cao năng lực để hỗ trợ sự phát triển thị trường cho người nghèo thông qua các hoạt động nghiên cứu, phát triển mạng lưới buôn bán và các chính sách xúc tiến thương mại

Phùng Văn Chấn (1993), “Kinh tế sản xuất và xuất khẩu ch ”, Bộ Thương

mại ề tài tập trung phân tích thực trạng và khả năng ph t triển sản xuất chè ở Việt Nam; những giải pháp kinh tế xã hội phát triển sản xuất chè ở Việt Nam

Nguyễn Hữu Khải (2005) “Cây ch Việt Nam năng lực cạnh tranh xuất khẩu

và phát triển”, Bộ Giáo dục và ào tạo Tác giả giới thiệu về nguồn gốc và quá trình

phát triển cây chè ở Việt Nam; ưa ra nhận xét tổng quan về thị trường chè thế giới để rút ra bài học, kinh nghiệm; ưa ra những dự báo quan trọng về cung, cầu, giá cả đối với mặt hàng chè cho những năm đầu thế kỷ 21; Xây dựng những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mặt hàng chè xuất khẩu Việt Nam

Nguyễn Thị Nhiễu (2006), “Nghi n cứu thị trư ng– Marketing trong xuất khẩu chè của Việt Nam”, Bộ Thương mại ề tài tập trung phân tích những đặc

điểm, xu hướng phát triển của thị trường chè thế giới, các yếu tố marketing trong xuất khẩu chè; nghiên cứu kinh nghiệm marketing xuất khẩu chè của một số nước;

đề xuất các giải pháp marketing xuất khẩu chè của Việt Nam gồm: hoàn thiện năng lực nghiên cứu thị trường, tổ chức thu thập và xử lý tốt thông tin marketing xuất

khẩu chè; tăng cường năng lực hoạch định và triển khai thực hiện c c chiến lược và chương trình marketing xuất khẩu chè của doanh nghiệp; giải ph p th ch ứng và

ph t triển sản phẩm chè mới cho xuất khẩu; tăng cường chế biến sâu, ph t triển c c sản phẩm chè đặc sản có gi trị xuất khẩu cao; nâng cao thương hiệu bằng chất lượng sản phẩm trong quan hệ với gi cả và dịch vụ kh ch hàng, uy t n doanh nghiệp…; cuối cùng là đề xuất quỹ xúc tiến xuất khẩu chè

Nguyễn Thu Hà (2011), "Xây dựng và phát triển thương hiệu chè Việt Nam trong bối cảnh hội nh p kinh tế quốc tế", Trường H Kinh tế- ại học Quốc gia Hà

Nội Hệ thống hóa các lý luận về thương hiệu, đ nh gi thực trạng việc xây dựng & phát triển thương hiệu chè Việt Nam hiện nay, từ đó đưa ra các khuyến nghị cho doanh nghiệp Việt Nam để tạo lập và phát triển thương hiệu chè, nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

ỗ Văn Ngọc (2006), "Nghiên Cứu Các Giải Pháp Khoa Học Và Thị Trư ng

Để Nâng Cao Chất Lư ng Chè Xuất Khẩu.", Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

nh gi sơ bộ hiện trạng sản xuất và thị trường chè Nghiên cứu đã đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng búp chè Nghiên cứu công nghệ héo chè và phân loại chè đen OTD Thiết kế, chế tạo, lắp đặt và vận hành máy lên men liên tục trong chế biến chè đen OTD Nghiên cứu cũng đề xuất p dụng tổng hợp kỹ thuật canh t c có hiệu quả vào xây dựng mô hình thâm canh chè năng suất, chất lượng, an toàn

Nguyễn Thị Huyền (2010), “Phát triển ngành chè ở tỉnh hái Nguy n”,

Trung tâm đào tạo, bồi dưỡng giảng viên lý luận chính trị - ại học Quốc gia Hà Nội đưa ra khái niệm và giới thiệu đặc điểm của ngành chè ở Việt Nam, qua đó x c định vai trò của sự phát triển ngành chè Tiến hành nghiên cứu và phân tích thực trạng phát triển ngành chè ở tỉnh Th i Nguyên trong giai đoạn hiện nay nh gi những thành tựu và những vấn đề còn tồn tại X c định phương hướng và kiến nghị một số giải pháp nhằm phát triển ngành chè ở tỉnh Thái Nguyên trong những năm tới

1.3 Về khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của Luận án

Như Luận n đã phân t ch, c c công trình nghiên cứu đã xuất bản về chủ đề năng lực cạnh tranh nói chung và trong ngành ngành hàng chè xuất khẩu nói riêng

là rất phong phú và là nguồn tư liệu tham khảo, kế thừa rất hữu ích Tuy nhiên, mỗi

công trình đều có mục tiêu và cách tiếp cận, phạm vi nghiên cứu riêng nên không

phải bao giờ cũng thỏa mãn được nhu cầu đa dạng của người đọc ồng thời, cùng

với thời gian, những vấn đề mới luôn đặt ra và đ i hỏi những nghiên cứu tìm tòi

mới, nhất là các giải ph p để phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh

Tại công trình nghiên cứu này đề cập đến những vấn đề mới cho nâng cao

năng lực cạnh tranh, cần tiếp tục nghiên cứu như:

- Các chỉ tiêu đ nh gi năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu Việt Nam

- Liệt kê và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành

chè xuất khẩu Việt Nam

- Phải rà soát toàn bộ chính sách, hệ thống pháp luật, nghiên cứu, phân tích

những vấn đề mới trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế đang tiến triển sâu rộng

với các FTA mới như CPTPP, EVFTA …mở ra triển vọng to lớn cho thương mại và

đầu tư, phổ cập hóa các tiêu chuẩn về bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (IPR), môi trường

và tiêu chuẩn lao động…

Tất cả những vấn đề nêu trên cho thấy, việc tiếp tục nghiên cứu chủ đề nâng

cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm ngành hàng chè xuất khẩu Việt Nam trong

bối cảnh mới là rất cần thiết, có ý nghĩa lý luận và thực tiễn rất thiết thực

Kết luận chương 1

Từ các nghiên cứu của quốc tế có thể thấy cho đến nay, chưa có công trình ngoài nước nghiên cứu một cách toàn diện, đầy đủ và cập nhật về năng lực cạnh tranh chè xuất khẩu Việt Nam, các giải ph p để nâng cao năng lực cạnh tranh cho mặt hàng chè xuất khẩu của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Hầu hết các nghiên cứu mới chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu mức độ chung và khái quát

cả nhóm ngành hàng nông sản, một số tiếp cận ở góc độ nghiên cứu sức cạnh tranh xuất khẩu của một một nhóm ngành Hoặc có nghiên cứu tương đối toàn diện nhưng

sử dụng số liệu và phân tích trong bối cảnh kinh tế và xã hội c ch đây hơn 10 năm (khi Việt Nam mới gia nhập WTO) Hiện nay, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế với nhiều FTA thế hệ mới như CPTTP hay EVFTA - sự cạnh của Việt Nam còn kém nhiều so với c c đối thủ trong ngành trên thế giới thì việc chọn đề tài nghiên cứu trong luận án mang tính thời sự cao

C c nghiên cứu tại Việt Nam đối với năng lực cạnh tranh ngành chè cũng chưa làm rõ thực trạng của năng lực cạnh tranh ngành chè cũng như chưa có nghiên cứu nào nghiên cứu rõ nét dựa trên c c tiêu ch rõ ràng cụ thể như: thị phần của ngành chè, chất lượng của ngành chè, gi cả của ngành chè trên thị trường quốc tế,

c c chỉ số ảnh hưởng của thị trường chè, c c chỉ số phản ảnh thực trạng xuất khẩu của ngành so với c c nước kh c cũng như so với c c ngành kh c như năng lực công nghệ, khả năng tiếp cận nguồn vốn, năng lực liên kết…

Bên cạnh đó c c nghiên cứu cũng chưa cho thấy sự ảnh hưởng mang tính định lượng về các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu

Chương 2

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CHÈ TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 2.1 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế

2.1.1 Khái niệm và phân loại năng lực cạnh tranh

Theo từ điển kinh tế, cạnh tranh đư c hiểu là quá trình ganh đua hoặc tranh giành giữa ít nhất hai đối thù nhằm có đư c những nguồn lực hoặc ưu thế về sản phẩm hoặc khách hàng về phía mình, đạt đư c l i ích tối đa Cạnh tranh là một trong những quy luật cơ bản của nền kinh tế thị trường Nó là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng cải tiến hoạt động sản xuất - kinh doanh, đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Vì vậy, cạnh tranh cũng là động lực nâng cao hiệu quả hoạt động của mỗi nền kinh tế ể đạt được những lợi thế trong cạnh tranh, doanh nghiệp phải dựa trên những năng lực cạnh tranh nhất định

Thuật ngữ “cạnh tranh” được sử dụng rất phổ biến trong nhiều lĩnh vực như kinh tế, thương mại, chính trị, quân sự, luật, thể thao… và được sự quan tâm của nhiều chủ thể, xem xét ở c c góc độ khác nhau tùy thuộc vào hướng tiếp cận của từng chủ thể Vì thế có rất nhiều khái niệm xoay quanh thuật ngữ “cạnh tranh”

Với tư c ch là hiện tượng xã hội, theo cuốn Từ điển kinh doanh của Anh xuất bản năm 1992, cạnh tranh là “sự ganh đua, sự kình địch giữa các nhà kinh doanh nhằm tranh giành cùng một loại tài nguyên hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình” (Lê Danh Vĩnh & Hoàng Xuân Bắc & Nguyễn Ngọc Sơn, 2010, tr.11)

Trong kinh tế chính trị học, theo quan điểm của K.Marx thì “cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh về kinh tế giữa các chủ thể tham gia sản xuất kinh doanh với nhau nhằm giành những điều kiện thuận lợi trong sản xuất kinh doanh, tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ để thu được nhiều lợi ích nhất cho mình” (Bộ Giáo dục và ào tạo, 2004, tr.48)

Nhà kinh tế học M.Porter của Mĩ thì cho rằng cạnh tranh là giành lấy thị phần Bản chất của cạnh tranh là tìm kiếm lợi nhuận, là khoản lợi nhuận cao hơn mức lợi nhuận trung bình mà doanh nghiệp đang có Kết quả của quá trình cạnh tranh là sự bình quân hóa lợi nhuận trong ngành theo chiều hướng cải thiện sâu dẫn đến hệ quả giá cả có thể giảm đi (Văn Diệp, 2009)

Tóm lại, cạnh tranh là sự ganh đua, là cuộc đấu tranh gay gắt, quyết liệt giữa những chủ thể kinh doanh với nhau trên một thị trường hàng hóa cụ thể nào đó nhằm giành giật khách hàng, thông qua đó mà tiêu thụ được nhiều hàng hóa và thu được lợi nhuận cao Sự cạnh tranh diễn ra là tất yếu, nó là động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, góp phần vào sự phát triển kinh tế

Năng lực cạnh tranh là một trong những khái niệm chưa có sự thống nhất

Thật vậy, khái niệm năng lực cạnh tranh được áp dụng với cả hai cấp độ: cấp vĩ mô

bao gồm năng lực cạnh tranh của quốc gia và thậm chí là của một khu vực và cấp vi

mô bao gồm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, của các ngành kinh doanh và của sản phẩm

Thuật ngữ “năng lực canh tranh - NLCT” được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, nhưng đến nay các nhà chuyên môn và học giả vẫn chưa có một khái niệm chuẩn về thuật ngữ này Tuy nhiên ta có thể hiểu: NLCT là khả năng tồn tại trong kinh doanh và đạt được một số kết quả mong muốn, biểu hiện dưới dạng lợi nhuận, giá

cả, lợi tức hoặc chất lượng các sản phẩm cũng như khả năng khai th c c c cơ hội trong thị trường hiện tại và làm nảy sinh cơ hội trong thị trường mới, giành được lợi thế cho mình và thu được lợi nhuận NLCT thường được chia thành 4 cấp độ:

Năng lực cạnh tranh quốc gia

ối với một quốc gia, năng lực cạnh tranh là khả năng nâng cao mức sống một cách nhanh và bền vững, tức là đạt được mức tăng trưởng kinh tế cao và ổn định được đo lường bằng mức độ thay đổi trong thu nhập bình quân đầu người qua

do hóa ngoại thương và đầu

động của chính sách tài khóa, phạm vi can thiệp của Chính phủ và chất lượng các dịch vụ

do Chính phủ cung cấp

nước

- Năng lực của Chính phủ

- Gánh nặng thuế khóa và trốn thuế

- Quy mô của Chính phủ

lệ tiết kiệm và hiệu quả của các trung gian tài chính trong việc chuyển tiền tiết kiệm thành vốn đầu tư hiệu quả

- Phạm vi chuyển tiền tiết kiệm thành vốn đầu tư

- Hiệu quả và mức độ cạnh tranh

- Rủi ro tài ch nh, phân đoạn tín dụng quốc gia

- ầu tư và tiết kiệm Công nghệ

Nghiên cứu và phát triển (R&D), trình độ công nghệ và kiến thức t ch lũy được

- Năng lực công nghệ nội sinh

- Công nghệ chuyển giao qua FDI hoặc từ nước ngoài

Kết cấu hạ tầng

Số lượng và chất lượng hệ thống giao thông vận tải, mạng viễn thông, điện, bến bãi, kho tàng và c c điều kiện phân phối với tính cách là cơ

sở vật chất hạ tầng giúp nâng cao hiệu quả đầu tư

- iện thoại cố định và di động, điện thoại quốc tế quay số trực tiếp

- Các chỉ số chung về quản lý kinh doanh

- Quản lý nhân lực

Lao động

Hiệu quả và tính linh hoạt của thị trường lao động

- Tay nghề và năng suất

- Tính linh hoạt trong quy chế/điều tiết, hiệu quả của các chương trình xã hội

- Quan hệ nghề ngiệp

Thể chế

T nh đúng đắn của các thể chế pháp lý và xã hội đặt nền tảng cho nền kinh tế thị trường cạnh tranh và hiện đại bao gồm hệ thống luật pháp

và bảo vệ quyền sở hữu

- Tình hình cạnh tranh

- Chất lượng của các thể chế pháp lý

- Cảnh sát và việc phòng chống các loại tội phạm có tổ chức

(Nguồn: Diễn đàn kinh tế thế giới - WEF)

Năng lực cạnh tranh cấp ngành

Là xét đến khả năng đem lại lợi nhuận của ngành đó dựa trên cơ sở sử dụng

có hiệu quả các nguồn lực Tính hiệu quả, khả năng cạnh tranh của ngành được so sánh dựa trên mối tương quan với c c ngành kh c Theo như M Porter, cường độ cạnh tranh trong một ngành bất kì đều chịu t c động bởi 5 lực lượng, đó là (i) sức mạnh nhà cung cấp, (ii) nguy cơ thay thế, (iii) các rào cản gia nhập ngành, (iv) sức mạnh khách hàng và (v) mức độ cạnh tranh ngành Một ngành có thị trường tăng trưởng, khả năng duy trì thị phần và cơ hội thu được lợi nhuận cao sẽ thu hút các hãng mới gia nhập, làm tăng mức độ cạnh tranh trong ngành, kể cả thị trường trong nước lẫn quốc tế Vậy, NLCT cấp ngành là khả năng duy trì hay tăng trưởng lợi nhuận của các doanh nghiệp tham gia vào ngành trên thị trường trong nước và quốc tế

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp theo c ch đơn giản nhất có thể hiểu là

"khả năng nắm giữ thị phần nhất định với mức độ hiệu quả chấp nhận được vì vậy khi thị phần tăng lên cho thấy năng lực cạnh tranh được nâng cao" Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng hãng đó b n được hàng nhanh, nhiều hơn so với đối thủ cạnh tranh trên một thị trường cụ thể về một loại hàng cụ thể Quan điểm này có thể áp dụng đối với từng doanh nghiệp, cũng như đối với một ngành công nghiệp của một quốc gia trong cuộc cạnh tranh trên thị trường khu vực và thế giới

Trong quản trị chiến lược, năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp là khả năng của một doanh nghiệp đạt được tỷ suất lợi nhuận cao hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân của ngành Khái niệm này chỉ rõ bản chất của lợi thế cạnh tranh là hướng tới mục tiêu lợi nhuận nhưng lại không giúp nhiều cho việc phân tích các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế Diễn đàn cao cấp về cạnh tranh công nghiệp (HLFIC) của OECD định nghĩa năng lực cạnh tranh

là "khả năng của các doanh nghiệp, các ngành, các quốc gia hoặc khu vực tạo ra thu nhập tương đối cao hơn và mức độ sử dụng lao động cao hơn, trong khi vẫn đối mặt với cạnh tranh quốc tế" ây là một c ch định nghĩa đã kết hợp cả cấp độ doanh nghiệp, ngành và cấp độ quốc gia

Năng lực cạnh tranh của sản phẩm

Năng lực cạnh tranh của một loại sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ nào đó trên thị trường trong nước và quốc tế là sự thể hiện tính ưu việt hay tính hơn hẳn của nó

cả về định t nh và định lượng với các chỉ tiêu như: Chất lượng sản phẩm, thương hiệu, mức độ vệ sinh công nghiệp hay vệ sinh thực phẩm; khối lượng và sự ổn định chất lượng của sản phẩm; kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm; môi trường thương mại, mức độ giao dịch và uy tín của sản phẩm trên thị trường; sự ổn định về môi trường kinh tế vĩ mô và ch nh s ch thương mại như thuế, tỷ giá, tín dụng, đầu tư, mức độ bảo hộ và cuối cùng là chỉ tiêu về giá thành và giá cả sản xuất

Cùng với qu trình tăng trưởng và phát triển của mỗi nền kinh tế thì các quan

hệ thương mại cũng ph t triển, theo đó diễn ra sự mở rộng thị trường trao đổi hàng hóa Sự mở rộng trao đổi thương mại t c động ngược trở lại sản xuất của mỗi nước theo cả hai chiều: K ch th ch gia tăng khối lượng sản phẩm một số hàng hóa được thị trường chấp nhận (được người mua trả giá) và hạn chế sản xuất những hàng hóa

mà thị trường không chấp nhận (người mua không trả giá) Như vậy mỗi sản phẩm

do từng nhà sản xuất đưa ra thị trường sẽ được người tiêu dùng phản ứng với các mức độ cao thấp khác nhau Sự phản ứng của người tiêu dùng thể hiện qua việc mua hay không mua sản phẩm đó ây là biểu hiện tổng quát cuối cùng về sức cạnh tranh của sản phẩm đó

Nói cách khác, cạnh tranh giữa các sản phẩm trên một thị trường là quá trình thể hiện khả năng hấp dẫn tiêu dùng của các sản phẩm đối với khách hàng trên một thị trường cụ thể và trong một thời gian nhất định Năng lực cạnh tranh của sản phẩm có thể gắn với một doanh nghiệp, một quốc gia cụ thể hoặc xét chung cho tất

cả các quốc gia, các doanh nghiệp

ối với một doanh nghiệp hoặc một ngành, một sản phẩm, năng lực cạnh tranh gắn với mục tiêu duy trì sự tồn tại và thu được lợi nhuận trên thị trường (nội địa và quốc tế) và nó được thể hiện cụ thể bằng lợi thế cạnh tranh của sản phẩm Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh quốc gia và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau Một quốc gia hay nền kinh tế có khả năng cạnh tranh tốt sẽ giúp cho các doanh nghiệp tạo dựng được năng lực cạnh tranh tốt hơn

trên thị trường thế giới Nói c ch kh c, năng lực cạnh tranh quốc gia là một nguồn hình thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Khi các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh, nó sẽ góp phần vào việc nâng cao thu nhập và t c động tích cực đến môi trường cạnh tranh và do đó nó góp phần vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia

2.1.2 Năng lực cạnh tranh ngành

Từ trước đến nay, đã có nhiều nỗ lực để giải thích cho sự thành công trong cạnh tranh quốc tế của các ngành dưới cái nhìn của thương mại quốc tế Tuy các lý thuyết cổ điển về thương mại quốc tế không đề cập đến khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh nhưng khi sản phẩm đó được xuất khẩu ra thị trường thế giới Thị phần của sản phẩm tăng lên ch nh là một bằng chứng chứng tỏ sản phẩm đó có năng lực cạnh tranh cao hơn

Nhà kinh tế học Adam Smith đã đưa ra lý thuyết lợi thế tuyệt đối, theo đó ở mỗi quốc gia đều có những nguồn lực sẵn có riêng của mình như: tài nguyên thiên nhiên, vị tr địa lý, con người, đất đai, công nghệ, vốn, truyền thống trong kinh doanh.v.v để tiến hành sản xuất những loại sản phẩm mà họ có lợi thế tuyệt đối về một hoặc nhiều nguồn lực nào đó với chất lượng cao và chi phí sản xuất thấp hơn sau đó tiến hành trao đổi thì cả hai bên đều có lợi Thông qua quá trình này các nguồn lực sẽ được sử dụng có hiệu quả hơn và tổng sản phẩm chung sẽ gia tăng Nhưng lý thuyết này không lý giải được hết quan hệ thương mại quốc tế vì giả sử trong điều kiện nhất định của một quốc gia không có tài nguyên và các nguồn lực dồi dào như các nước khác, nhưng vẫn có thương mại quốc tế Chính sự phát triển nhanh chóng của thương mại quốc tế và những hạn chế của lý thuyết lợi thế tuyệt đối đã ra đời lý thuyết về lợi thế so sánh (tương đối) để lý giải thực tế này

Lý thuyết về lợi thế so s nh được nhà kinh tế học người Anh David Ricardo đưa ra vào thế kỷ XVIII, trong đó ông khẳng định nếu giá trị sản xuất của hai thứ hàng hóa ở hai nước tỏ ra khác nhau thì có khả năng hai nước đó sẽ có lợi hơn nếu mỗi nước đi vào chuyên môn hóa sản xuất thứ hàng hóa mà mình chiếm lợi thế về giá cả tương đối để sau đó nhập khẩu thứ hàng hóa kia Vì thế theo ông, trong quá trình tham gia thương mại quốc tế, các nước sẽ lựa chọn để sản xuất những loại

hàng hóa và dịch vụ có lợi nhất cho xuất khẩu và nhập khẩu những loại hàng hóa và dịch vụ mà sản xuất trong nước bất lợi hơn Chính vì thế mà các nước sẽ đi vào chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu các loại hàng hóa và dịch vụ có lợi thế tương đối và nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ sản xuất ít lợi nhất

Trong lý thuyết của Ricardo, thương mại giữa các nước được tiến hành dựa trên sự khác biệt về năng suất giữa các nước Ông cho rằng, sự khác biệt này xuất phát từ sự khác biệt mà người ta chưa giải th ch được về môi trường hay là "khí hậu" của các nước, chúng tạo điều kiện thuận lợi cho một số ngành sản xuất Tuy vậy, cho dù David Ricardo đang đi đúng hướng nhưng các lý thuyết tiếp theo lại thu hút sự quan tâm theo con đường khác Một cách giải thích khá thuyết phục về lợi thế so s nh, ban đầu thuộc về Heckscher và Ohlin, được dựa trên ý tưởng rằng tất cả các quốc gia đều có năng lực công nghệ tương đối ngang bằng nhưng lại khác nhau

về trữ lượng của những yếu tố được gọi là yếu tố sản xuất như đất đai, lao động, tài nguyên thiên nhiên, và vốn Các yếu tố đó không phải là gì kh c ch nh là c c đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất Các quốc gia có được lợi thế so sánh nhờ yếu tố trong những ngành sản xuất sử dụng một lượng lớn các yếu tố mà quốc gia đó dư thừa Các quốc gia sẽ xuất khẩu những sản phẩm của những ngành này và nhập khẩu những sản phẩm mà các quốc gia này không có lợi thế so sánh nhờ yếu tố Những quốc gia nào có nhiều nguyên liệu thô hoặc đất trồng sẽ xuất khẩu những sản phẩm phụ thuộc nhiều vào những yếu tố này

Tuy nhiên càng ngày càng có nhiều ý kiến cho rằng lý thuyết lợi thế so sánh dựa vào yếu tố sản xuất không đủ để giải th ch mô hình trao đổi buôn bán giữa các quốc gia Phần lớn thương mại thế giới được tiến hành giữa các quốc gia công nghiệp tiên tiến có trữ lượng các yếu tố tương tự nhau ồng thời, các nhà nghiên cứu đã ghi nhận được qui mô buôn bán lớn và đang ngày càng tăng của các sản phẩm mà quá trình sản xuất sử dụng các yếu tố đầu vào với tỷ lệ tương đồng Cả hai loại hình trao đổi trên đều khó có thể giải thích bằng lý thuyết này Và một dung lượng thương mại đ ng kể liên quan đến xuất khẩu và nhập khẩu giữa các công ty con của các tập đoàn đa quốc gia ở các nước kh c nhau không được đề cập đến trong lý thuyết này

Người ta ngày càng nhận thức được rằng những giả thiết đi theo lý thuyết về lợi thế cạnh tranh nhờ yếu tố rất phi thực tiễn đối với nhiều ngành Lý thuyết giả định rằng không có tính kinh tế nhờ qui mô, công nghệ sử dụng ở tất cả mọi nơi là như nhau, và sản phẩm không được cá biệt hóa, và nguồn lực của mỗi quốc gia là

cố định Lý thuyết cũng giả định rằng các yếu tố, như lao động có tay nghề và vốn, không dịch chuyển giữa các quốc gia Tất cả những giả thiết trên đều có rất ít mối liên quan đến thực tế cạnh tranh của phần lớn các ngành Tốt nhất, lý thuyết về lợi thế cạnh tranh nhờ yếu tố sản xuất chỉ nên được xem như cách giải thích hợp lý ban đầu cho những xu thế bao trùm của thương mại quốc tế (ví dụ, về hàm lượng vốn và lao động trung bình) hơn là giải thích cho hoạt động xuất khẩu hay nhập khẩu sản phẩm của một nước trong từng ngành cụ thể

2.1.3 Nội dung nghiên cứu năng lực cạnh tranh theo mô hình "Kim cương" của M Porter

Trong tác phẩm Lợi thế cạnh tranh của các quốc gia, Michael Porter, một giáo sư tại ại học Havard (Mỹ) đã đưa ra một mô hình có thể sử dụng để phân tích xem tại sao một số quốc gia lại có khả năng cạnh tranh tốt hơn các quốc gia khác và tại sao một số sản phẩm của một số nước lại có khả năng cạnh tranh thành công hơn sản phẩm đó ở các nước khác Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh được gọi là mô hình "Kim cương" (Diamond) được trình bày trong hình 2 - 1

Điều kiện các yếu tố đầu vào:

Lý thuyết thương mại căn bản dựa trên các yếu tố đầu vào của sản xuất Theo

lý thuyết này, các quốc gia có các nguồn lực về yếu tố đầu vào khác nhau Một quốc gia sẽ xuất khẩu những hàng hóa sử dụng nhiều các yếu tố đầu vào mà quốc gia đó

có sẵn Tính sẵn có của những yếu tố đầu vào rõ ràng đóng vai tr quan trọng trong lợi thế cạnh tranh của một nước, như trường hợp của một số nước có chi phí nhân công thấp như Trung Quốc, Philipines, và Việt Nam gần đây đã có tốc độ tăng trưởng sản xuất cao Tuy nhiên, những yếu tố đầu vào có t c động quan trọng nhất tới lợi thế cạnh tranh ở trong hầu hết c c ngành, đặc biệt là những ngành quan trọng với sự phát triển của nền kinh tế, không phải là những yếu tố đầu vào tự nhiên mà là những yếu tố do mỗi quốc gia tạo ra trong quá trình phát triển kinh tế của mình Do

đó, c c yếu tố đầu vào không quan trọng bằng tốc độ hình thành, phát triển và chuyên biệt hóa các yếu tố đầu vào đó cho từng ngành cụ thể

Hình 2.1 Hệ thống các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh

(Nguồn: M Porter, 1990)

ể hiểu được vai trò khác nhau của các yếu tố đầu vào trong lợi thế cạnh tranh, rất cần phải phân loại yếu tố đầu vào Có hai phương thức phân loại: một là phân loại giữa các yếu tố cơ bản và các yếu tố cao cấp Các yếu tố đầu vào cơ bản bao gồm tài nguyên thiên nhiên, khí hậu, vị tr địa lý, nhân công không có kỹ năng hoặc kỹ năng trung bình, và vốn vay nợ Các yếu tố đầu vào cao cấp bao gôm cơ sở

hạ tầng viễn thông kỹ thuật số hiện đại, lực lượng lao động có trình độ cao như các

kỹ sư cơ khí, kỹ sư tin học, và các học viện nghiên cứu và đại học trong c c lĩnh vực phát triển trình độ cao Hầu hết các yếu tố đều phải được phát triển qua thời gian được đầu tư, và mức độ, phạm vi đầu tư cũng rất khác nhau

Các điều kiện về cầu:

Yếu tố thứ hai của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là c c điều kiện về cầu trong nước đối với sản phẩm hay dịch vụ của ngành C c điều kiện về cầu trong nước có ít nhiều ảnh hưởng đến hầu như tất cả các ngành Ba thuộc tính

Chiến lược doanh nghiệp, cơ cấu

và môi trường cạnh tranh

iều kiện về yếu tố

quan trọng của cầu là kết cấu của cầu (hay bản chất của nhu cầu khách hàng), dung lượng và dạng tăng trưởng của cầu và cơ chế mà thị hiếu trong nước được chuyển sang các thị trường nước ngoài

T c động quan trọng nhất của cầu trong nước đối với lợi thế cạnh tranh là thông qua kết cấu và tính chất của nhu cầu khách hàng trong nước Kết cấu của cầu trong nước sẽ quyết định các công ty nhận ra, giải thích và phản ứng với nhu cầu khách hàng như thế nào Các nước sẽ có được lợi thế cạnh tranh trong những ngành hoặc phân ngành mà cầu trong nước đem lại cho các công ty một bức tranh rõ ràng

và sớm hơn về nhu cầu khách hàng so với c c đối thủ cạnh tranh nước ngoài Các nước cũng có được lợi thế cạnh tranh nếu khách hàng trong nước gây áp lực với các công ty để đổi mới nhanh hơn và đạt được những lợi thế cạnh tranh cao cấp hơn so với c c đối thủ cạnh tranh nước ngoài Sự không tương xứng giữa các nước về bản chất của cầu là nguyên nhân cho những lợi ích này

Tuy nhiên, tầm quan trọng của thị trường nội địa còn vượt ra ngoài cả sự chú

ý Các công ty làm tốt trong việc nhận ra, hiểu và đ p ứng với nhu cầu khách hàng trên thị trường nước chủ nhà và dường như sẽ tự tin hơn để làm như vậy Hiểu được nhu cầu kh ch hàng đ i hỏi tiếp cận đến kh ch hàng, trao đổi thông tin giữa họ và đội ngũ quản trị và kỹ thuật của công ty, và sự hiểu biết về hoàn cảnh của khách hàng Việc này đã là khó đối với những khách hàng nội địa Trên thực tế sẽ còn khó khăn hơn đối với những khách hàng nước ngoài bởi vì khoảng cách xa và công ty không thể là người trong nước với cùng sự chấp nhận và tiếp cận đầy đủ Ngay cả khi một chi nhánh có thể có được sự tiếp cận đủ để hiểu nhu cầu khách hàng nước ngoài và hiểu nhu cầu đó đang thay đổi như thế nào thì việc chuyển những thông tin này một cách trung thực đến trụ sở ch nh cũng là một công việc vô cùng khó khăn

Khi kết cấu cầu thuận lợi và có thể dự báo nhu cầu quốc tế chứ không chỉ nhu cầu trong nước thì dung lượng và dạng thức tăng trưởng của cầu trong nước có thể tăng cường lợi thế quốc gia trong một ngành Thị trường trong nước lớn có thể dẫn đến lợi thế cạnh tranh trong những ngành thể hiện tính kinh tế theo quy mô hoặc tính kinh tế do học hỏi bằng việc khuyến khích các công ty của một nước tích cực đầu tư vào những cơ sở quy mô lớn, phát triển công nghệ và cải thiện năng suất

Dung lượng thị trường trong nước là lợi thế nếu nó khuyến kh ch đầu tư và t i đầu

tư hay sự năng động Tuy nhiên, do thị trường trong nước lớn có thể cũng đem lại nhiều cơ hội nên các công ty cho rằng không cần thiết phải theo đuổi thị trường thế giới Việc này có thể cản trở sự năng động và trở thành một bất lợi thế Ngoài ra, sự

có mặt của nhiều kh ch hàng độc lập trong một nước sẽ đem lại môi trường đổi mới tốt hơn là trường hợp chỉ có một hoặc hai khách hàng thống trị thị trường sản phẩm hay dịch vụ trong nước Tốc độ tăng trưởng của cầu trong nước cũng sẽ quan trọng đối với lợi thế cạnh tranh như là dung lượng tuyệt đối của thị trường Tốc độ đầu tư trong một ngành sẽ chịu ảnh hưởng nhiều hơn của việc thị trường trong nước tăng trưởng nhanh đến mức nào so với dung lượng thị trường Sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường trong nước dẫn đến việc các công ty của nước đó sẽ đưa ra những công nghệ mới nhanh hơn mà ít lo ngại rằng những khoản đầu tư hiện nay là không cần thiết Ngoài ra, c c công ty cũng sẽ xây dựng những cơ sở lớn, hiệu quả với sự tin tưởng rằng những cơ sở này sẽ được sử dụng

Cách thứ ba mà c c điều kiện của cầu trong nước có thể đóng góp và "đẩy" các sản phẩm phẩm và dịch vụ ra nước ngoài thông qua những cơ chế mà cầu trong nước của một quốc gia được quốc tế hóa Nếu khách hàng của một nước đối với một sản phẩm hay dịch vụ là lưu động hoặc là c c công ty đa quốc gia thì các công

ty của nước đó sẽ có được lợi thế bởi vì khách hàng trong nước cũng ch nh là kh ch hàng nước ngoài Những khách hàng lưu động là những người thường xuyên đi đến các nước ngoài sẽ đem lại cơ sở cho những khách hàng trung thành ở thị trường nước ngoài Tuy nhiên, điều quan trọng hơn theo nhiều cách là sự tồn tại của những khách hàng này sẽ nhấn mạnh đến cơ hội của việc xác lập sự có mặt ở nước ngoài của các công ty của nước đó và có thể đem lại những quyết tâm theo đuổi sự có mặt như vậy nhờ giảm bớt rủi ro Một c ch kh c mà c c điều kiện về cầu trong nước có thể kéo theo doanh số bán ở nước ngoài là khi cầu trong nước được chuyển sang hay khắc sâu vào những khách hàng nước ngoài Chẳng hạn như, cầu của khách hàng trong nước cũng được chuyển ra nước ngoài thông qua các mặt hàng/dịch vụ xuất khẩu truyền b văn hóa như phim ảnh và những chương trình truyền hình Một yếu tố kh c cũng có tầm quan trọng là di cư vì nó tạo ra cơ sở của cầu nước ngoài

và ảnh hưởng chứng minh đối với những loại sản phẩm nhất định, và du lịch vì nó giúp người nước ngoài tiếp xúc với thị hiếu và chuẩn mực quốc gia Không có yếu

tố nào là quan trọng đối với lợi thế cạnh tranh, trừ khi cầu trong nước là cao cấp

Các ngành h tr và có liên quan:

Yếu tố lớn thứ ba của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là sự có mặt ở nước đó c c ngành công nghiệp cung cấp hay những ngành có liên quan có sức cạnh tranh quốc tế Sự có mặt của những ngành cung cấp có sức cạnh tranh quốc tế trong một nước sẽ tạo ra những lợi thế trong các ngành sử dụng theo một số

c ch C ch đầu tiên là thông qua khả năng tiếp cận hiệu quả, sớm, nhanh và đôi khi

ưu đãi đến những đầu vào chi phí thấp Tuy nhiên, sự tiếp cận hay sự có sẵn của những m y móc và đầu vào không phải là lợi ích quan trọng của việc có những ngành cung cấp trong nước có sức cạnh tranh, kể cả khi nó có sớm Trong cuộc cạnh tranh toàn cầu các bộ phận máy móc và những đầu vào kh c đều có sẵn trên thị trường thế giới và sự có sẵn không quan trọng bằng việc c c đầu vào đó được sử dụng có hiệu quả như thế nào Quan trọng hơn, có lẽ lợi ích quan trọng nhất của những nhà cung cấp trong nước là trong qu trình đổi mới và nâng cấp Lợi thế cạnh tranh xuất phát từ quan hệ chặt chẽ giữa những nhà cung cấp tầm cỡ thế giới với ngành Những nhà cung cấp giúp đỡ các công ty nhận ra những phương ph p và cơ hội mới để áp dụng công nghệ mới Các công ty nhanh chóng tiếp cận thông tin, những ý tưởng và kiến thức mới, và những đổi mới của nhà cung cấp Họ sẽ có cơ hội

để tác động đến các nỗ lực kỹ thuật của nhà cung cấp cũng như làm nơi thử nghiệm cho quá trình và công việc nghiên cứu Trao đổi các hoạt động nghiên cứu phát triển, những vấn đề chung phối hợp giải quyết dẫn đến những giải pháp nhanh và hiệu quả hơn Những nhà cung cấp cũng có xu hướng trở thành cầu dẫn thông tin và đổi mới từ công ty này sang công ty khác Thông qua quá trình này, tốc độ đổi mới bên trong toàn

bộ ngành công nghiệp đó được thúc đẩy Tất cả những lợi ích này sẽ được nâng cao hơn nếu những nhà cung cấp có mặt gần với các công ty, rút ngắn khoảng cách liên hệ

Chiến lư c doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức và môi trư ng cạnh tranh:

Yếu tố lớn thứ tư của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là bối cảnh

mà c c công ty được thành lập, tổ chức và quản trị cũng như là bản chất của cạnh