Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
367,1 KB
Nội dung
XÁC ĐỊNH NHỮNG NĂNG LỰC CẦN THIẾT ĐỐI VỚI CÁN BỘ KHÁCH HÀNG TRONG CÁC NGÂN HÀNG Nguyễn thị thúy & trần kim dung NỘI DUNG TRÌNH BÀY GIỚI THIỆU LÝ DO NGHIÊN CỨU BÀI HỌC !"#$!%&%'(#'&)'(#*+,#-*%./%012345#6/7 *,, *,7,8%7$9:;<!;=7>?*9@ 9A%B%,CDE(9A9CF%+#G#H/I$79$*9J/E MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU +,#-*%./*,K!;&%9L*,3D*,!M%%&%*N*+58%%O*7,#$79P#>Q#%&*'R",&%, ,(*+7S)*+%&%*+J*,(*+T ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNG LỰC VÀ CÁC THÀNH PHẦN CỦA NĂNG LỰC ,<)9L*,*+,UD%VDWX#,Y%ZS#7#1,)5/!'#D[\]]^_`ăng lực là bất cứ hành vi, động lực, nhận thức, kiến thức, kỹ năng hoặc các đặc điểm cá nhân thể hiện thông qua các hành vi mà: (a) Có ý nghĩa căn bản đối với công việc và hoặc (b) Ảnh hưởng rất mạnh đến sự thành công của đơn vị, bộ phận, vị trí”. CÁN BỘ KHÁCH HÀNG &*'R",&%,,(*+[Z_5(*,4*+*+Ca#7S8%7#$b5(!>#6%>Q#",&%,,(*+7X#%&%'Rb,c*d,/I9R*+ >P*7e*3M*+7,D*,7)&*%,/I:*7#@*TZ+f!%&%%,.%3D*,d,J*>#-*",&%,,(*+3)D*,*+,#6bg ,J*>#-*",&%,,(*+%&*,J*g#D)3L%,>#-*g$7)&*+#D)3L%,g,D*,7)&*>#-*7,D*,7)&*H/P%7$ [...]... ảnh hưởng của năng lực đối với kết quả thực hiện công việc rất cao Danh mục 10 năng lực (với 33 hành vi) cần thiết của CBKH Sự khác biệt về tầm quan trọng của các năng lực CBKH theo đối tượng khảo sát là hợp lý phụ thuộc vào mức ứng dụng của năng lực đối với quyền lợi của đối tượng khảo sát Tính cách trung thực là một năng lực then chốt của CBKH Kỹ năng giao tiếp, năng lực học tập,... hiện cụ thể…” MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC VÀ KẾT QUẢ THCV NĂNG LỰC KẾT QUẢ THCV TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU 1 NGHIÊN CỨU 1 NĂNG LỰC THEN CHỐT: Năng lực then chốt Điểm trung bình ( > 4.5) Tính cách trung thực 4.78 Giao tiếp và ứng xử 4.69 NGHIÊN CỨU 1 NĂNG LỰC QUAN TRỌNG: NĂNG LỰC ĐIỂM TRUNG BÌNH ( 3.5 < ĐTB < 4.5) Kỹ năng tư vấn bán chéo 4.32 Kiến thức chuyên môn 4.27 Định hướng kết quả 4.25 Đổi... 0.65, không có biến nào bị loại Trong kiểm định CFA, thang đo năng lực CBKH có 9 thành phần với 32 biến năng lực KIỂM ĐỊNH THANG ĐO Số lượng thành Phương sai trích Trọng số phần Thang đo Độ tin cậy tổng hợp (ρc) (ρvc) trung bình (٨) Năng lực CBKH 9 8959 0.4935 0.6960 Học tập-sáng tạo 6 0.8479 0.4833 0.6930 Năng lực chuyên môn 6 0.8261 0.4467 0.6618 Định hướng khách hàng 2 0.7924 0.6562 0.8130 Giao...CÁC NĂNG LỰC CẦN THIẾT CỦA CBKH TỪ CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1 Kiến thức chuyên môn 7 Nhận diện và giải quyết vấn đề 2 Kỹ năng giao tiếp và ứng xử 8 Định hướng kết quả 3 Kỹ năng ngoại ngữ 9 Đổi mới và sáng tạo 4 Vi tính văn phòng 10 Phát triển bản thân 5 Làm việc nhóm 11 Kỹ năng tư vấn và bán chéo sản phẩm 6 Định hướng khách hàng 12 Tính cách trung thực KẾT QUẢ THỰC HIỆN... thân 4.12 Định hướng khách hàng 4.11 Làm việc nhóm 4.03 Nhận diện và giải quyết vấn đề 4.02 Kỹ năng sử dụng công cụ VP 3.99 Kỹ năng ngoại ngữ 3.70 NGHIÊN CỨU 1 NGHIÊN CỨU 2 Mẫu: 210 CBKH tham gia trả lời (156 CBKH của VCB và 54 CBKH của các ngân hàng khác Xử lý dữ liệu: sử dụng SPSS và AMOS 20 Kiểm định thang đo: Trong kiểm định Cronbach’s Alpha, 41 biến quan sát cho 11 thành phần năng lực đều... 0.951; RMSEA=0.059; Hệ số tương quan giữa các biến tiềm ẩn của thang đo năng lực với biến kết quả nằm trong khoảng 0.483 đến 0.839 với các giá trị (1-r)/SE > 1.96 KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH Giá trị ước lượng S.E C.R Giá trị P Học tập - Sáng tạo 0.206 0.138 1.851 0.064 Giải quyết vấn đề 0.092 0.113 0.97 0.332 Năng lực chuyên môn 0.311 0.167 2.039 0.041 Định hướng khách hàng 0.022 0.079 0.23 0.818 Giao tiếp 0.35... sát Tính cách trung thực là một năng lực then chốt của CBKH Kỹ năng giao tiếp, năng lực học tập, sáng tạo và năng lực chuyên môn có ảnh hưởng mạnh đến kết quả làm việc THẢO LUẬN Ý NGHĨA HẠN CHẾ KINH NGHIỆM Ý NGHĨA CUNG CẤP DANH MỤC 10 NĂNG LỰC VỚI 33 HÀNH VI CHO CBKH TRONG NGÂN HÀNG NHÀ QUẢN TRỊ CBKH TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẠN CHẾ Mẫu lấy thuận tiện Phạm vi nghiên cứu nhỏ Giá trị ngoại thấp Đối tượng... 0.6562 0.8130 Giao tiếp 3 0.7446 0.4943 0.7010 Sử dụng vi tính, thiết bị văn phòng 2 0.7116 0.5757 0.7235 Làm việc nhóm 3 0.7316 0.4775 0.6890 Ngoại ngữ 3 0.6905 0.4290 0.6517 Giải quyết vấn đề 3 0.7426 0.4905 0.7000 Hiểu biết ngân hàng 4 0.7937 0.4932 0.6983 Kết quả thực hiện công việc 2 0.862 0.750 0.870 KIỂM ĐỊNH THANG ĐO Mô hình có các tham số phù hợp với Chi bình phương (126) = 209,021; p=0.000;... Ngoại ngữ 0.073 0.115 0.683 0.494 Sử dụng vi tính, thiết bị văn phòng 0.141 0.113 1.648 0.099 -0.107 0.113 -1.171 0.242 0.086 0.121 0.79 0.429 Làm việc nhóm Hiểu biết công ty KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH nghiên cứu có các tham Mô hìnhCFI= 0.951; RMSEA=0.059.số phù hợp với Chi bình phương (126) = 209,021; p=0.000; TLI=0.926; Mức độ giải thích của năng lực đối với của kết quả hoạt động doanh nghiệp R... lĩnh vực nghiên cứu Có thể lựa chọn phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên thay cho phương pháp thuận tiện nhằm gia tăng tính khái quát của nghiên cứu Nên chọn mẫu nghiên cứu đa dạng Những thành phần/biến nghiên cứu khó kiểm định được, chúng ta có thể công nhận sau khi nghiên cứu sơ bộ THANKS FOR YOUR ATTENTION NHÓM 3: 1 Nguyễn Thị Tố Uyên 2 Nguyễn Thanh Hoàng 3 Nguyễn Thị Minh Hằng 4 Nguyễn Lê Công . XÁC ĐỊNH NHỮNG NĂNG LỰC CẦN THIẾT ĐỐI VỚI CÁN BỘ KHÁCH HÀNG TRONG CÁC NGÂN HÀNG Nguyễn thị thúy & trần kim dung NỘI. CỨU +,#-*%./*,K!;&%9L*,3D*,!M%%&%*N*+58%%O*7,#$79P#>Q#%&*'R",&%, ,(*+7S)*+%&%*+J*,(*+T ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNG LỰC VÀ CÁC THÀNH PHẦN CỦA NĂNG LỰC ,<)9L*,*+,UD%VDWX#,Y%ZS#7#1,)5/!'#D[]]^_`ăng lực là bất cứ. ,<)9L*,*+,UD%VDWX#,Y%ZS#7#1,)5/!'#D[]]^_`ăng lực là bất cứ hành vi, động lực, nhận thức, kiến thức, kỹ năng hoặc các đặc điểm cá nhân thể hiện thông qua các hành vi mà: (a) Có ý nghĩa căn bản đối với công việc và hoặc (b) Ảnh hưởng