HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI NGÀNH MAY

HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 1/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang 1/5 I. PHÂN PHỐI: STT BỘ PHẬN ĐƯC PHÂN PHỐI TRÁCH NHIỆM KÝ NHẬN 01 Đạ i diệ n lã nh đạ o Nh máy Factory Manager (GĐ Nh máy) 02 Đạ i diệ n lã nh đạ o về chấ t lƣợ ng QA Manager (GĐ Chất lƣợng) 03 Nhân viên Kế hoạch MA Manager 04 Xƣởng may Pr.Manager,Supervisor, Leader 05 Xƣởng Hon Thnh Supervisor (Quản Lý) 06 QC Hồn Thành Supervisor (Quản Lý) 07 Lƣu hồ sơ II. SỬA ĐỔI NGÀY SỬA ĐỔI TRANG NỘI DUNG SỬA ĐỔI LẦN SỬA ĐỔI III PHÊ DUYỆT SOẠN THẢO XÉT DUYỆT PHÊ DUYỆT MỤC LỤC HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 2/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang 2/5 STT NỘI DUNG TRANG 1 Phần kiểm soát 2 Mục đích 3 Phạm vi áp dụng 4 Tài liệu tham khảo 5 Đònh nghóa 6 Lưu đồ 7 Mô tả 8 Biểu mẫu đính kèm 1. MỤC ĐÍCH Quy đònh cách thức thống nhất triển khai quá trình sản xuất tại xí nghiệp nhằm bảo đảm quá trình này được thực hiện trong điều kiện được kiểm soát, thoã mãn yêu cầu đã đề ra . 2. PHẠM VI ÁP DỤNG Bộ phận Hòan thành 3. TÀI LIỆU THAM KHẢO TCVN ISO 9001 : 2000 4. ĐỊNH NGHĨA Quá trình: tập hợp các nguồn lực và hoạt động để biến đổi đầu vào thành đầu ra. KHSX : Kế hoạch sản xuất. SX : Sản xuất XN :Xí nghiệp. KSCL : Kiểm soát chất lượng. GĐ: Giám đốc. KH: Khách hàng TLKT : Tài liệu kỹ thuật BTP : Bán thành phẩm 5. THỦ TỤC. HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 3/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang 3/5 Nhận hàng Thành phẩm từ chuyền may Vẽ rập đònh vò Ủi Tiến hành ủi sản phẩm Năng suất cá nhân Giao Tổ QC hòan thành Kiểm tra Ủi Hút bụi Tiếp nhận thông tin LƯU ĐỒ. STT TRÁCH NHIỆM LƯU ĐỒ HỒ SƠ /TÀI LIỆU 00 Tổ trưởng ủi KH SX, TLKT Các hướng dẩn nếu có 01 Giao nhận thống kê Sổ giao nhận hàng TP 02 Công Nhân Phiếu năng suất cá nhân 03 Tổ phó ủi Rập TP đònh vò i TLKT, Thơng số 04 Công nhân Ủi Phiếu năng suất cá nhân Mã Đạt u cầu 05 QC Kiểm Ủi Báo cáo chất lượng Ủi 06 Tổ phó Phiếu năng suất cá nhân 07 Giao nhận Báo cáo sản lượng tổng 08 Giao nhận Các biểu mẫu Bướ c 00: Tiế p nhậ n thơng tin và phân cơng cơng việc cho Cơng nhân tổ Ủi  Căn cƣ́ và o kế hoạ ch sả n x́ t do Giám Đốc SX giao . Lập kế hoạch Triển khai các bƣớc cơng vic cho bộ phận mình phụ trách.  Giám sát thc hin các bƣớc cơng vic trc thuộc tổ Ủi nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất.  Tổng hợp các báo cáo, đề xuất giải quyết trong phạm vi phân cấp m mình phụ trách. Bước 01: Nhận hàng từ chuyền May  Căn cứ vo số liu hng vo chuyền & Bảng kế họach lập sổ giao nhận hng từ chuyền May.  Phân bit Mã Hng , PO, Size, Mu, Chuyền SX  Khi nhận hng kiểm tra số lƣợng chính xác chuyển về khu vc Hút bụi báo cáo cho Tổ trƣởng ủi số lƣợng Mã hng chi tiết rỏ rng. Lưu hồ sơ HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 4/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang 4/5  Tất cả các cơng vic giao nhận phải thc hin ký nhận v lủy tiến sau mỗi lần nhận hng từ chuyền may về. Bứớc 02: Hút bụi  Khi tiếp nhận hng thnh phẩm từ chuyền may về khu vc hút bụi, Tổ trƣởng Ủi sẽ tiến hnh phân cơng cơng vic hút bụi cho từng nhóm thc hin.  Thc hin Theo Mã hng, PO, Mu, Size, hay tùy bó hng để tin vic quản lý số lƣợng & năng suất cá nhân cho từng thnh viên trong Tổ.  Hƣớng dẫn thao tác thc hin đƣợc chun mơn hóa từng thao tác đến di chuyển hng, cách đặt để sản phẩm 1 cách hợp lý. Nhƣ để bên trái hay bên phải, đƣa cổ áo vo trƣớc hay có lộn áo hay khơng đơn giản q các động tác sắp xếp hng hóa theo thứ t bằng cách di chuyển hng một cách ngắn & gọn theo 1 chiều cho tòan bộ lơ hng.  Sau khi thc hin vic hút bụi hng hóa vẫn giữ ngun thnh từng bó , Size, Màu, mã hng chuyển qua bƣớc Ủi thnh phẩm. Bứớc 03: Tổ phó ủi  Nhận lnh sản xuất & phân cơng cơng vic từ tổ trƣởng Ủi.  Liên h phòng Kỷ thuật nhận rập Ủi, Ti liu thơng số, Góp ý kỷ thuật đơn hng.  Tiến hnh các bƣớc thc hin ủi sản phẩm mẫu treo ở khu vc ủi đơn hng.  Theo dỏi đơn đốc Số lƣợng & chất lƣợng những thnh viên m mình quản lý.  Tiếp nhận những thơng tin phản hồi từ phía QC để kịp thời sử lý ngăn chặn các lổi góp ý v phát sinh trong SX.  Đầu giờ & cuối giờ sản xuất kiểm tra các khóa van hơi, Bật tắc Bn hút chân khơng hay các thiết bị đin khác đã tắt hay khóa an tòan chƣa. Bước 04: Thực hiện ủi sản phẩm.  Kiểm tra các thiết bị Ủi thật s an tòan, xả hơi , V sinh nơi lm vic mới tiến hnh ủi.  Từng mã hàng, từng lọai ngun liu khi vo sản xuất phải có s hƣớng dẫn của ngƣời Quản lý, (Hay các u cầu của khách hàng về quy cách tiêu chuẩn).  Ton bộ Cơng nhân ủi căn cứ vo mẫu ủi đạt của từng Mã hng tiến hnh ủi sản phẩm, trong q trình ủi phải loại bỏ sản phẩm dơ, chỉ hoặc khơng đạt u khác trả lại cho tổ trƣởng.  Thc hin Ủi theo s hƣớng dẫn của Quản Lý, hay tham khảo các bƣớc ủi cơ bản bằng hình ảnh minh họa (SAR-04/1A)  1h/lần ngƣời đi thu hàng ủi phải ghi năng suất cá nhân vo biểu mẫu “Phiếu theo dỏi năng suất cá nhân”.  Trong q trình SX tránh lẩn lộn mu Tối & sáng trên cùng mặt bn ủi, các điểm lƣu ý khi SX nhƣ Cấn bóng vải, Lm bẩn sản phẩm, Thơng số, Lem màu Bước 05: Kiểm tra chất lượng ủi. HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 5/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang 5/5  Căn cứ vo u cầu kỹ thuật ủi kiểm tra từng sản phẩm sau ủi xem chất lƣợng ủi có đạt u cầu khơng, loại bỏ những sản phẩm khơng đạt u cầu ủi hoặc những sản phẩm có lỗi ngoại quan để cơng nhân ủi sữa chữa lại trƣớc khi hon thin.  Kiểm tra Ủi theo mẫu báo cáo Ủi . Khi có sản phẩm hƣ trải lại cho cơng nhân ủi phải ghi nhận lại trên phiếu ghi năng suất cá nhân để có cơ sở đánh giá Chất lƣợng sản phẩm v tay nghề của từng thnh viên Bước 06: Tổ phó ủi.  Từng giờ cập nhật số lƣợng ghi vo sổ theo dỏi năng suất cá nhân của từng thnh viên do mình quản lý.  Thống kê năng suất phân trăm đạt từng cá nhân gởi về Văn phòng xƣởng tính Thƣởng. Bước 07: Giao hàng QC Finishing  Hng sau khi ghi năng suất kiểm sóat xong mới chuyển qua QC Finishing.  Cập nhật số lƣợng giao bằng sổ giao nhận có ký nhận hai bên. Ghi rỏ rng chi tiết số lƣợng.  Báo cáo hàng ngày Tổng số lƣợng từng Mã hng, PO, Tổng sản lƣợng Ủi trong ngy về Văn Phòng xƣởng theo biểu mẫu In sẳn. Bước 08 : BIỂU MẪU.  Sổ Báo cáo Số lượng Từng Mã hàng, PO.  Báo cáo Ủi Hòan Thành  Báo cáo chất lượng Ủi  Phiếu ghi năng suất cá nhân . trên cùng mặt bn ủi, các điểm lƣu ý khi SX nhƣ Cấn bóng vải, Lm bẩn sản phẩm, Thơng số, Lem màu Bước 05: Kiểm tra chất lượng ủi. HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy. MỤC LỤC HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 2/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang. HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH ỦI SAR-04/1 Ngy hiu lc:02/05/2012 Lầ n sƣ̉ a đở i: 00 Trang 3/5 HƢỚ NG DẪ N CƠNG VIỆ C KIỂ M SOÁ T QUÁ TRÌ NH Ủi Trang