Dự án thiết kế và xây dựng tầng một quán Café Hoa

PHẦN MỘT: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN 1. Tổng quan về dự án - Tên dự án: Dự án thiết kế và xây dựng tầng một quán Café Hoa - Người thực hiện dự án: Sinh viên Bùi Thị Quỳnh Trang Sinh viên Bùi Thị Mai Hương - Chủ đầu tư: ông Lê Văn Hùng và bà Trương Ngọc Hoa - Các bên liên quan khác + Các công ty thiết kế nội thất, mặt bằng. + Công ty xây dựng trúng thầu - Quy mô dự án: qui mô diện tích khoảng 80m2 nhà - Địa điểm lựa chọn: Hà Nội. - Tài nguyên của dự án. + Thành viên ban quản lý dự án + Thành viên ban cố vấn + Các phần mềm hỗ trợ quá trình quản lý dự án + Các phương tiện sử dụng trong khi thực hiện dự án - Thời gian thực hiện ước tính của dự án: 68 ngày, tương đương 2 tháng 8 ngày - Tổng chi phí ước tính: 680.014.000 đồng 2. Ý tưởng, mục đích và mục tiêu của dự án - Ý tưởng: Xu hướng mở quán cà phê kết hợp với nhiều loại hình giải trí vui vẻ khác đang trở thành trào lưu mới ở Hà Nội. Văn hóa cà phê Hà Nội là sự pha trộn nét văn hóa từ thời Pháp và hiện đại với phong cách du nhập từ phương Tây. Điều này khiến những quán cà phê của dân Hà thành mang phong cách và cá tính rất riêng, không giống bất cứ nơi đâu. Và người mê cà phê không chỉ đòi hỏi một tách cà phê nóng hổi không thôi, họ muốn vừa nhâm nhi cà phê vừa chơi game, đọc sách, thưởng thức nghệ thuật v v. Café Hoa là sự kết hợp giữa những tách café và hoa theo phong cách sang trọng và lãng mạn của châu Âu, thể hiện qua cách bài trí đồ vật trong quán, cách cắm hoa, những giỏ hoa được treo trong phòng và menu đồ uống và ăn nhẹ của châu Âu.Đến với Café Hoa, khách hàng được thưởng thức vẻ đẹp của các loài hoa bên ly café trong không gian được thiết kế theo phong cách Châu Âu. Thêm vào đó, Café Hoa không chỉ phục vụ đồ uống mà còn kết hợp bán lẵng hoa, giỏ hoa, bó hoa, cả chậu hoa đc bày trong quán. Nghĩa là khách hàng đến Café Hoa có thể chọn cho mình những loại hoa ưa thích đang trưng bày tại quán để mang về. Café Hoa cũng sẵn sàng phục vụ những yêu cầu khác của khách hàng muốn tìm và cắm hoa theo ý tưởng của mình. 1 - Hiện trạng: Theo Tổng cục thống kê thông qua số liệu điều tra mức sống dân cư Việt Nam, cho biết bình quân người dân Việt Nam tiêu thụ 1,25kg café mỗi năm. Người dân thành thị mua café uống 2,4kg mỗi năm. Có thể nói Café không chỉ là một thức uống mà còn trở thành một nhu cầu không thể thiếu trong đời sống hàng ngày của người dân. Ở Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng, các quán café là điểm đến của mọi tầng lớp, là địa chỉ không thể thiếu cho nhu cầu vui chơi, giải trí của nhân dân. Thêm vào đó, kinh doanh dich vụ café là loại hình kinh doanh không đòi hỏi nhiều vốn, lại tạo ra lợi nhuận cao. Lý do lựa chọn ý tưởng: Hiện nay ở Hà Nội, loại hình kinh doanh café đã hết sức phát triển. Để thu hút khách hàng đòi hỏi các quán café phải tìm cho mình một nét độc đáo, mới lạ. Chính vì vậy, ngày càng xuất hiện nhiều quán café “độc” như: Café “Sách”, Café “Mèo”, Café “Cinema”, Café “Game”, Café “Studio”…. Café Hoa là một nét mới lạ, hiện vẫn chưa có ở Hà Nội. - Mục đích: + Café Hoa phục vụ đối tượng khách hàng sẵn sàng chi trả số tiền trên mức trung bình để đổi lấy không gian sang trọng, lãng mạn cùng với sự phục vụ chuyên nghiệp, đồ ăn uống chất lượng. + Café Hoa tập trung xây dựng hình ảnh về quán café có phong cách mới lạ, độc đáo và cũng không kém phần sang trọng, lãng mạn. - Mục tiêu: Đáp ứng nhu cầu về thưởng thức café của các khách hàng trẻ yêu hoa và văn hóa, kiến trúc phương Tây cổ điển. 3. Các căn cứ pháp lý Theo luật doanh nghiệp Việt Nam, nguồn vốn đầu tư cần thiết cho dự án này nhỏ hơn 10 tỉ, lĩnh vực dự án đề cập đến không thuộc 1 trong số các lĩnh vực bị cấm nên việc thành lập và thực hiện dự án này không mấy phức tạp - Căn cứ Nghị định số 17/CP ngày 23-12-1992 của Chính phủ, Thông tư số 03/BNV ngày 27-3-1993 và Quyết định số 446/BNV-QĐ ngày 25-11-1993 của Bộ Nội vụ về việc cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh của các nhà hàng ăn uống. - Căn cứ Thông tư của liên bộ tổng cục du lịch, bộ thương mại số 27/LB.TCDL-TM ngày 10 tháng 1 năm 1996 quy định về điều kiện kinh doanh tại cơ sở lưu trú du lịch và nhà hàng ăn uống. - Căn cứ Luật Đầu Tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005. - Căn cứ Pháp lệnh Vệ sinh an toàn thực phẩm ngày 26 tháng 7 năm 2003. - Căn cứ Quyết định số: 143/QĐ-UB ngày 31 tháng 10 năm 2002 của Uỷ ban nhân dân Thành phố ban hành quy chế về hoạt động kinh doanh ăn, uống bình dân trên địa bàn Thành phố Hà Nội. 2 4. Các nội dung đầu tư và các hạng mục thiết kế chính 4.1. Nội dung đầu tư - Khảo sát địa hình - Xây dựng - Thiết kế nội thất 4.2. Phối cảnh 3D của dự án 4.3. Hạng mục thiết kế chính + Tầng 1: phong cách rực rỡ. Trang trí bằng nhiều chậu hoa treo lơ lửng, những giá để chậu hoa xinh xắn. Trên mỗi bàn đều có lọ hoa nhỏ được đựng trong bình hình ngộ nghĩnh như hình cái cốc, hình bình phun nước. Hoa được sử dụng có nhiều màu từ xanh, đỏ hồng… 3 + Một số sản phẩm trang trí thêm như rèm cửa (được trang trí với hoa)…. PHẦN HAI: QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. Quản trị phạm vi - Quản trị phạm vi dự án bao gồm : + Lập kế hoạch phạm vi. + Xác định phạm vi. + Kiểm tra phạm vi. + Kiểm soát thay đổi phạm vi dự án 4 - Mô tả sản phẩm: Tầng 1 được thiết kế theo phong cách rực rỡ gam màu nóng với những loại hoa có màu sắc sặc sỡ, là nơi dành cho những vị khách ưa sắc màu sặc sỡ, có tính cách sôi nổi. - Phạm vi dự án: + Khảo sát địa hình, địa điểm. + Thuê thiết kế mô hình sản phẩm của dự án. + Tổ chức đấu thầu xây dựng + Tổ chức thi công và nghiệm thu công trình. - Phạm vi sản phẩm Sản phầm của dự án không chỉ dừng lại là bản thiết kế mà còn là xây dựng tầng một của quán cà phê mang phong cách châu Âu kết hợp với không gian lãng mạn của hoa ngay khi khách hàng bước chân vào quán. Đó cũng chính là nét nổi bật đặc trưng của quán. - Trách nhiệm của Ban Quản lý Điều hành, tổ chức thực hiện và giám sát các công việc của dự án. - Cơ cấu phân tách công việc và WBS (Work Breakdown Structure) TT WBS TÊN CÔNG VIỆC Ghi chú 1 1. 1 Tiếp nhận mặt bằng Ban giám sát, ban thông tin, ban tư vấn 1. 2 Khảo sát địa hình 2 2.1 Thuê đơn vị thiết kế lập bản thiết kế xây dựng Ban thông tin + tư vấn 2.2 Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây Ban điều hành + giám sát 5 dựng 3 3. 1 Thuê đơn vị thiết kế lập bản thiết kế nội thất tầng một quán Ban thông tin + tư vấn 3. 2 Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế nội thất tầng một quán Ban điều hành + giám sát 4 4 Lập dự toán Phòng tài chính, phòng tư vấn 5 5. 1 Chuẩn bị đấu thầu Ban thông tin + giám sát 5. 2 Tổ chức đấu thầu 6 6. 1 Đánh giá hồ sơ dự thầu Ban điều hành dự án, phòng thiết kế, phòng hành chính, 6. 2 Xét duyệt trúng thầu 7 7.1 Phê duyệt kết quả trúng thầu 7. 2 Thông báo kết quả trúng thầu 8 8 Báo cáo kết quả trúng thầu cho chủ đầu tư Phòng thông tin 9 9. 1 Thương thảo với đơn vị trúng thầu Bam điều hành, phòng hành chính 9. 2 Kí hợp đồng với đơn vị trúng thầu 10 10 Đơn vị trúng thầu tổ chức thi công các hạng mục công trình. Phòng thanh tra giám sát 11 11. 1 Hoàn thiện xây dựng Ban điều hành, ban thanh tra giám sát 11. 2 Trình chủ đầu tư bản báo cáo 12 12 Chủ đầu tư nhận xét và phê duyệt Ban thông tin 13 13 Hoàn thiện và bàn giao công trình Ban giám sát 14 14 Kết thúc dự án Ban điều hành dự án và tất cả các phòng ban 2. Quản trị thời gian 2.1. Xác định công việc Các công việc trong giai đoạn khởi đầu, thực hiện và kết thúc Các giai đoạn STT CÔNG VIỆC Kế hoạch thời gian Khởi đầu 1 Tiếp nhận mặt bằng Tháng 1/2012 2 Khảo sát địa hình Tháng 1/2012 3 Thuê đơn vị thiết kế lập bản thiết kế xây dựng, thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng Tháng 1/2012 4 Thuê đơn vị thiết kế lập bản thiết kế nội thất, thẩm định và phê duyệt bản thiết kế nội thất tầng một của quán Tháng 1/2012 5 Lập dự toán về mặt quản lý Tháng 1 /2012 6 Chuẩn bị đấu thầu và tổ chức đấu thầu Tháng 1 /2012 7 Đánh giá hồ sơ dự thầu, xét duyệt trúng thầu Tháng 1/2012 8 Phê duyệt và thông báo kết quả trúng thầu Tháng 1/2012 9 Báo cáo kết quả đấu thầu cho chủ đầu tư Tháng 1/2012 10 Thương thảo, kí hợp đồng với đơn vị trúng thầu Tháng 2/2012 6 11 Đơn vị trúng thầu và ban thiết kế thực hiện công việc Tháng 2/2012 Kết thúc 12 Hoàn thiện và trình chủ đầu tư bản thiết kế xây dựng Tháng 2/2012 13 Chủ đầu tư nhận xét và phê duyệt Tháng 2/2012 14 Sửa chữa và hoàn thiện và bàn giao công trình Tháng 3/2012 15 Kết thúc dự án. Tháng 3/2012 2.2 Sắp xếp công việc Giai đoạn STT STT Chi tiết Công việc trước Công việc sau TÊN CHI TIẾT CÔNG VIỆC Bắt đầu D D1 D2 Tiếp nhận mặt bằng D2 D1 E1 Khảo sát địa hình Thực hiện E E1 D2 E2 Lập bản thiết kế xây dựng E2 E1 F1 Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng F F1 E F2 Lập bản thiết kế nội thất tầng một của quán F2 F1 G Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng G G F2 H1 Lập dự toán H H1 G H2 Chuẩn bị đấu thầu H2 H1 I1 Tổ chức đấu thầu I I1 H2 I2 Đánh giá hồ sơ dự thầu I2 I1 J1 Xét duyệt trúng thầu J J1 I2 J2, K Lựa chọn nhà thầu trúng thầu J2 J1 L1 Thông báo kết quả trúng thầu K K J1 L1 Báo cáo kết quả trúng thầu cho chủ đầu tư L L1 K, J2 L2 Thương thảo với đơn vị trúng thầu L2 L1 M Kí hợp đồng với đơn vị trúng thầu M M L2 N1 Đơn vị trúng thầu và đơn vị thiết kế thực hiện công việc Kết thúc N N1 M N2 Hoàn thiện xây dựng N2 N1 O Trình chủ đầu tư bản báo cáo O O N2 P Chủ đầu tư nhận xét và phê duyệt P P O Q Hoàn thiện và bàn giao công trình Q2 Q1, P Kết thúc dự án - Giai đoạn khởi đầu: Chỉ sau khi tiếp nhận mặt bằng của dự án, ban quản lý dự án mới có thể tiến hành ngay công tác khảo sát địa hình mặt bằng. 7 - Giai đoạn thực hiện Dựa trên kết quả của quá trình khảo sát địa hình, ban quản lý dự án lựa chọn đơn vị thiết kế phù hợp để lập bản thiết kế xây dựng trên mặt bằng đã tiếp nhận. Sau khi đơn vị thiết kế hoàn thành xong bản thiết kế xây dựng, bản thiết kế xây dựng được thẩm định và phê duyệt. Sau khi xác định rõ diện tích và vị trí khu vực tầng một trong bản thiết kế, ban quản lý dự án sẽ lựa chọn và thuê công ty thiết kế có khả năng để lập bản thiết kế tầng một chi tiết và kế hoạch mua sắm các thiết bị, nguyên liệu và các chi tiết trang trí khác (như quyết định loại hoa, bàn ghế… ). Bản thiết kế cũng được thẩm định và phê duyệt sau khi hoàn thành. Hai bản thiết kế xây dựng và nội thất hoàn chỉnh là cơ sở để lập dự toán chi phí toàn dự án. Sau khi đã lập dự toán chi phí rõ ràng, ban quản lý dự án tổ chức đấu thầu, đánh giá tính hợp lệ của các hồ sơ dự thầu, xét duyệt trúng thầu từ đó lựa chọn nhà thầu thích hợp và hông báo kết quả trúng thầu cho cả đơn vị trúng thầu và chủ đầu tư của dự án.Việc thông báo cho cả hai bên có thể được tiến hành đồng thời. Sau khi đơn vị trúng thầu và chủ đầu tư nhận được thông báo, nếu không có vấn đề gì, ban quản lý dự án sẽ tiến hành thương thảo với đơn vị trúng thầu về các điều kiện của hợp đồng. Khi đã thống nhất các điều kiện trong hợp đồng, tiến hành ký hợp đồng với đơn vị trúng thầu. Ngay sau khi hợp đồng được ký, đơn vị trúng thầu cũng đơn vị thiết kế tiến hành thực hiện công việc xây dựng. - Giai đoạn kết thúc: Đơn vị nhận thầu hoàn thiện các hạng mục công trình, ban quản lý dự án sẽ trình lên chủ đầu tư bản báo cáo. Chủ đầu tư xem xét báo cáo, nhận xét và phê duyệt. Sau đó, đơn vị thiết kế và ban quản lý dự án mới có thể hòan thiện nốt công trình trong hoạt động mua sắm thiết bị đồ dùng để có thể bàn giao công trình cho chủ đầu tư. Khi đó, dự án kết thúc. STT STT Chi tiết TÊN CÔNG VIỆC Thời gian bi quan Thời gian lạc quan Thời gian thông thường Thời gian dự tính Phương sai D D1 Tiếp nhận mặt bằng 2 1 1 1.17 0.17 D2 Khảo sát địa hình 3 1 2 2 0.33 E E1 Lập bản thiết kế xây dựng 9 8 8 8.17 0.17 E2 Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng 5 3 3 3.33 0.33 F F1 Lập bản thiết kế nội thất tầng một quán 4 3 3 3.17 0.17 F2 Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế nội thất tầng một quán 3 2 2 2.17 0.17 G G Lập dự toán 5 3 2 2.67 0.33 8 H H1 Chuẩn bị đấu thầu 3 2 1 1.5 0.17 H2 Tổ chức đấu thầu 5 4 3 3.5 0.17 I I1 Đánh giá hồ sơ dự thầu 3 1 2 2 0.33 I2 Xét duyệt trúng thầu 3 2 2 2.17 0.17 J J1 Lựa chọn nhà thầu trúng thầu 2 1 1 1.17 0.17 J2 Thông báo kết quả trúng thầu cho đơn vị trúng thầu 1 1 1 1 0 K K Báo cáo kết quả trúng thầu cho chủ đầu tư 2 1 1 1.17 0.17 L L1 Thương thảo với đơn vị trúng thầu 4 3 2 2.5 0.17 L2 Kí hợp đồng với đơn vị trúng thầu 1 1 1 1 0 M M Đơn vị trúng thầu và đơn vị thiết kế thực hiện công việc 17 10 15 14.5 1.17 N N1 Hoàn thiện xây dựng 6 4 4 4.33 0.33 N2 Trình chủ đầu tư bản báo cáo 1 1 1 1 0 O O Chủ đầu tư nhận xét và phê duyệt 5 3 3 3.33 0.33 P P Hoàn thiện và bàn giao công trình 8 5 6 6.17 0.5 Q Q Kết thúc dự án 2 1 1 1.17 0.17 9 Đường Gantt của dự án là: D1 – D2 – E – F2 – G – H1 – H2 –I1 – I2 –J2- K – L1 –L2 – M – N1 – N2 – O – P – Q - Thời gian dự tính là: 68 ngày, tương đương với 2 tháng 8 ngày - Phương sai: 5.52 ngày 2.3 Kiểm soát tiến độ dự án Sơ đồ quản lí tiến độ kế hoạch Khởi đầu dự án E1 F1E2D1 F2GH1H2I1 J1 J2 D2 I2 K L1 L2 M N1 N2OPQ 1.17 2 8.17 3.33 3.17 2.17 2.67 1.5 3.5 22.17 1.17 1 1.17 2.5 3.336.17 4.3314.51 11.17 Kết thúc dự án 10 Xử lý phân tích các số liệu thực hiện So sánh giá trị thực tế và giá trị kế hoạch Xác định độ vênh với tiến độ thực hiện Điều chỉnh khác có liên quan đến kế hoạch Hình thành kế hoạch tiến độ thực hiện dự án mới. Tìm hiểu tình hình tiến triển hoạt động Đề xuất biện pháp thay đổi Phân tích nguyên nhân sinh ra sai lệch và ảnh hưởng đối với việc tiếp tục công việc của dự án. Thực hiện kế hoạch tiến độ dự án [...]... Qun tr u thu 8.1 Lõp kờ hoach u thu Cỏc bc trong quỏ trỡnh u thu c ban qun lý d ỏn tin hnh theo trỡnh t nh sau: Lập hồ sơ mời thầu Mời thầu Phát hành hồ sơ mời thầu Thương Thông thảo báo kết hoàn quả đấu thiện và thầu ký kết hợp đồng tin v gúi thu 8.1.1 Thụng Mở thầu Thẩm định phê duyệt kết qủa đấu thầu Định giá hồ sơ mời thầu - Tờn d ỏn : D ỏn thit k v xõy dng tng mt quỏn Cafộ Hoa - Tng vn u t d kin:... - Kt qu ca d ỏn : Tng mt quỏn Cafộ Hoa 7.Qun tr ri ro 7.1 Lp k hoch qun lý ri ro Quỏ trỡnh qun lý ri ro phi c thc hin nhiu ln trong sut d ỏn Thc hin qun lý ri ro trong sut thi gian ca d ỏn, c bit l ti cỏc thi im sau: -Giai on chun b u t -Giai on thit k v d toỏn -Giai on u thu -Giai on xõy dng -Giai on s dng 7.2 Phõn tớch ri ro D ỏn Thit k v xõy dng tng mt quỏn Cafe Hoa s cú th phi i din vi cỏc ri ro... Hoa - Tng vn u t d kin: 680.014.000 VND - Din tớch t s dng: 80m2 nh Thi gian d kin : 68 ngy tng ng 2 thỏng 08 ngy (phng sai 5.52 ngy) - Ch u t : ụng Lờ Vn Hựng v b Trng Ngc Hoa - Tờn gúi thu: Gúi thu 01 (Xõy dng h tng quỏn cafộ Hoa) - Tng giỏ tr gúi thu: 241.500.000 VND - Bờn mi thu : Sinh viờn Trn Th Hng Lý - Hỡnh thc u thu: u thu rng rói - Phng thc u thu: u thu 1 tỳi h s (EPC) - Hỡnh thc thc hin... lũng nhit tỡnh, thnh lp s thng nht ch huy, qun lý cú trỏch nhim, trỏnh mi ngi b thit 23 thũi, cung cp mụi trng lm vic tt, thoi mỏi, tng cng trao i gia cỏc thnh viờn khỏc 5.Qun tr cht lng d ỏn 5.1 Lập kế hoạch quản trị chất lợng 5.1.1 Chớnh sỏch cht lng - Mc tiờu ca chỳng tụi l xõy dng mt cụng trỡnh cú cht lng cao theo Quy ch ỏnh giỏ v cụng nhõn cụng trỡnh sn phm t cht lng cao ca ngnh xõy dng - Cỏc... Vic kim soỏt cht lng c thc hin theo quy trỡnh kim tra, thớ nghim, o lng phỏt hin nhng sai sút ca bn thit k 6 Qun tr thụng tin d ỏn 6.1 Lp k hoch thụng tin - õy l d ỏn Xõy dng v thit k tng mt quỏn cafộ hoa nờn nhng thụng tin cn cho d ỏn l nhng thụng tin liờn quan n quy hoch xõy dng nh: mi thu, u thu, chn nh thu, trin khai xõy dng, giỏm sỏt, nghim thu 27 - Cỏc yờu cu v thụng tin: +Thụng tin ngn gn, chớnh... dng h tng Chi phớ thit k a) Thuờ thit k cụng trỡnh xõy dng b) Thuờ thit k ni tht cụng trỡnh Bn giao h s thit k Thi cụng trang trớ ni tht Vt dng trang trớ Bn gh tng 1 Vt liu cỏch õm Ni tht v sinh Chi phớ hoa u vo Chi phớ mua sm thit b u a Tivi Panasonic Plasma 42 inch iu hũa 48000BTU Mỏy tớnh cho k toỏn v qun lý Wifi Bn mỏy tớnh Thnh tin 241.500.000 117.375.000 14.700.000 102.675.000 15.750.000 10.000.000... i sng ca cỏc h dõn xung quanh v b phn i Bờn cnh ú, cũn cú th b cỏc phn t xu phỏ hoi nh t phỏ, trm cp nguyờn vt liu -Mụi trng thiờn nhiờn: Thi tit xu (bóo giú, lt li) lm nh hng n tin xõy dng v cung cp hoa ca d ỏn -Ngoi ra cũn cú nhng ri ro nh xy ra chỏy n ha hon do nhiu nguyờn nhõn : Do sột ỏn, do chp in, do n bỡnh ga, do cỏc phn t xu phỏ hoi Nhng ri ro trờn cú tỏc ng lm chm tin d ỏn, khi giỏ c cú... nh thu thit k 9 Lp nhúm thm nh thit k Nhúm ny ch hot ng trong thi gian Tin hnh thm nh bn thit k ca thm nh bao gm nhng i din ca nh thu 10 11 12 13 14 Lu ý bỏm sỏt t tng qun lý d ỏn xõy dng nh hng tinh hoa Vit Cú tham kho ý kin ca cỏc phũng Duyt li bn thit k ln cui Phi thụng qua cỏc phũng chc nng Theo dừi kim tra, iu hnh tin Phi hp cht ch vi phũng kim tra lm vic ca cỏc phũng giỏm sỏt Kt thỳc d ỏn Hp... hoỏ: Vit Nam ang trong quỏ trỡnh hi nhp vo nn kinh t th gii Cỏc cụng ty nc ngoi trn vo rt nhiu v thu hỳt ỏng k ngun nhõn lc Thờm vo ú,lao ụng co trinh ụ cao muụn tim ra nc ngoai lam viờc dõn ờn thõt thoat nhõn lc -Nng lc ca nhõn viờn d ỏn gim sỳt 22 -Nhiu ng c viờn trỡnh cao hn cỏc nhõn viờn hin ti sn sng lm vic cho d ỏn -Mong mun ca ngi lao ng Nhõn viờn tim ni co thu nhõp cao hn, phu hp vi kha nng . PHẦN MỘT: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN 1. Tổng quan về dự án - Tên dự án: Dự án thiết kế và xây dựng tầng một quán Café Hoa - Người thực hiện dự án: Sinh viên Bùi Thị Quỳnh Trang . Lập bản thiết kế xây dựng E2 E1 F1 Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng F F1 E F2 Lập bản thiết kế nội thất tầng một của quán F2 F1 G Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng G. dự báo liên quan đến dự án xây dựng. + Chi phí thực hiện dự án xây dựng gồm: chi phí khảo sát, thiết kế xây dựng, chi phí công nhân, nhân viên dự án + Chi phí thẩm định và phê duyệt dự án xây