Bài giảng quản lý dự án xây dựng - Phần I. Những vấn đề chung về quản lý dự án

65 628 0
Bài giảng quản lý dự án xây dựng - Phần I. Những vấn đề chung về quản lý dự án

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG NCS. ThS. Đặng Xuân Trường E: dangxuantruong@hcmut.edu.vn dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn O: HCMC University of Transport TÀI LIỆU THAM KHẢO  NguyễnVũ Bích Uyên. QuảnLýDự Án .Trường ĐHBách khoa Hà Nội.  Đỗ Thị Xuân Lan. QuảnLýDự Án Xây Dựng .NXBĐHQG TP.HCM.  Lương ĐứcLong.Cácchuyênđề QuảnLýDự Án .NXB trường đạihọcBáchkhoaTP.Hồ Chí Minh.  Lê VănKiểm, Ngô Quang Tường. QuảnLýDự Án Bằng Sơ Đồ Mạng .Trường ĐạihọcKỹ Thuật TP.HCM, 1997.  NguyễnVăn Đáng. QuảnLýDự Án Tập 1 và 2. NXB Thống Kê, năm 2003 March 15, 2011 2 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Thi kết thúc học phần: ªHình thức: Tự luận ªThang điểm : 10 ªTài liệu: Được sử dụng March 15, 2011 3 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 4 Quản lý dự án xây dựng NỘI DUNG Phần I. Những vấn đề chung về QLDAXD Phần II. Hình thành tổ chức QLDA Phần III. Quản lý thời gian và tiến độ dự án Phần IV. Phân phối các nguồn lực của dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 5 Chương 1: Dự án và quản lý dự án Chương 2: Phân tích dự án Chương 3: Các chỉ tiêu hiệu quả PHẦN I Những vấn đề chung về QLDAXD March 15, 2011 6 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate  Khái niệm dự án  Các giai đoạn của dự án  Phân loại dự án  Quản lý dự án  Các chức năng của quản lý dự án Chương 1: Dự án và QLDA NỘI DUNG March 15, 2011 7 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate Khái niệm dự án Dự án là tổng thể các giảipháp sử dụng các nguồnlựchữuhạnvốncó(nhưđất đai, nhân công và các nguồnlựctự nhiên khác và tiềnvốn) nhằm đem lạilợi ích cao nhất cho nhà đầutư và xã hội. Dự án là các hoạt động của cá nhân hay một tổ chức nhằm vào việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đầu vào để đạt được những mục tiêu cụ thể Dự án là tổng thể những chính sách, hoạt động và chi phí có liên quan với nhau đượcthiếtkế nhằm đạt được những mụctiêunhất định Ngân hàng thế giới Khái niệm khác March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 8 Khái niệm dự án Một số yếu tố của dự án 1. Mụctiêu 2. Các chủ thểđầutư và thụ hưởng 3. Những giảiphápđượcthiếtkế 4. Các nguồnlực đượcsử dụng 5. Các sảnphẩmvậtchấtvàdịch vụ các loại đượctạora 6. Thờigianhoànthành 7. Các hoạt động diễnradướicácđiềukiện chính trị xã hội, kinh tế luậtphápcụ thể của các nước March 15, 2011 9 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate Khái niệm dự án Các đặc tính của dự án  Mục đích Nhằm đáp ứng mộtnhucầu đã được nêu ra.Mục tiêu củacácbộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định.  Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thựchiện, trong sựảnh hưởng qua lại,…hướng tớimục đích  Các ràng buộc Các ràng buộcvề thời gian, Các ràng buộcvề nguồnlực,…  Rủiro Môi trường đầutư biến động, … March 15, 2011 10 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate Các giai đoạn của dự án Xác định dự án Phát hiệnnhững lĩnh vựccótiềm năng để đầutư,hìnhthànhsơ bộ các ý định đầutư Phân tích và lậpdự án Nghiên cứuchitiếtýđồ đầutưđã được đề xuấttrênmọiphương diện: kỹ thuật, tổ chức-quảnlý,thể chế xã hội, thương mại, tài chính, kinh tế Thẩm định dự án Xác minh lại toàn bộ kếtluận đã được đưaratrongquátrìnhchuẩn bị và phân tích dự án Thựchiệndự án Các hoạt động củadự án từ khi bắt đầu đưa kinh phí vào đếnkhidự án chấmdứthoạt động Nghiệmthudự án •Xácđịnh những thành công và thất bại, • Rút ra những kinh nghiệmvàbài học cho quảnlýcácdự án khác trong tương lai. [...]...Phân loại dự án Theo qui mô Theo mối quan hệ giữa các dự án Dự án lớn Dự án nhỏ Theo mục đích Dự án đầu tư thay thế Dự án đầu tư hiện đại hoá Dự án đầu tư mở rộng Dự án đầu tư mới March 15, 2011 Dự án đầu tư độc lập Dự án đầu tư phụ thuộc Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 11 Quản lý dự án Khái niệm Quản lý dự án là việc huy động các nguồn lực và tổ chức các công việc để thực hiện mục tiêu đã đề ra March... tính chất quyết định đến dự án Nhận dạng lợi ích và chi phí dự án Giá trị đồng tiền theo thời gian - mục tiêu, - sự thực hiện, - chi phí, - lợi ích, - March 15, 2011 So sánh đồng tiền trong các thời kỳ khác nhau Chọn năm cơ bản Thời đoạn xem xét đánh giá dự án Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 21 Nhận dạng chi phí và lợi ích Nguyên lý chung Lợi ich So sánh có và không có dự án Năm March 15, 2011 Dang... và của dự án Nguyên vật liệu đầu vào Cơ sở hạ tầng Lao động Địa điểm thực hiện dự án Kỹ thuật xây dựng công trình của dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 19 Trình tự phân tích Phân tích tình hình chính trị, kinh tế, chính sách Dự báo sản phẩm và các nguồn đầu vào Xác định chi phí của dự án Đánh giá hiệu quả đầu tư Phân tích nhiều chỉ tiêu March 15, 2011 Xác định lợi ích dự án L i.. . thay đổi lợi ích ròng Tính tất cả các thay đổi về lợi ích, về chi phí Tất cả các thay đổi về lợi ích ,về chi phí gắn với một dự án phải được tính đến Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 23 Yếu tố thời gian Chi phí & Lợi ích theo thời gian 0 1 2 t n-1 n Năm Dòng tiền của dự án ở năm t: At = Rt - Ct Rt – Lợi ích của dự án ở năm t Ct – Chi phí dự án ở năm t ( Ct = CVHT + It + Tt ) It , Tt – Chi phí đầu tư,... năng quản lý dự án Lãnh đạo Lập kế hoạch Xác định các công việc cần phải làm Mục tiêu và các giải pháp để đạt được mục tiêu trong phạm vi giới hạn về nguồn lực môi trường tổ chức Tổ chức Huy động một cách hợp lý các nguồn lực Sắp xếp cách tiến hành các công việc March 15, 2011 Hướng dẫn và khuyến khích các thành viên trong công tác, hướng vào mục tiêu của dự án Kiểm soát Thu thập và xử lý thông tin về. .. 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 32 Yếu tố thời gian Thời gian dự án Không đồng nghĩa với thời gian thực hiện dự án Là thời gian được xem xét đánh giá trong quá trình phân tích dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 33 Chương 3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ NỘI DUNG 1 2 3 4 5 6 Các yêu cầu khi so sánh các phương án Chỉ tiêu NPV Chỉ tiêu IRR Chỉ tiêu B/C Chỉ tiêu TP Mối quan hệ giữa... Nguyên lý chung Tính những kết quả tăng thêm Lợi ích thêm hay chi phí thêm từ dự án phải được tính, mà không phải tổng lợi ích hay tổng chi phí Loại trừ các chi phí cố định, chi phí chung Các chi phí chung, chi phí cố định không làm biến đổi lợi ích ròng giữa các phương án March 15, 2011 Loại trừ các kết quả chìm Các chi phí chìm và lợi ích chìm không làm thay đổi lợi ích ròng Tính tất cả các thay đổi về. .. và cá nhân tham gia đầu tư vào dự án Phân bổ lợi ích Chính trị Phân tích các lợi ích và bất lợi mang đến cho các nhóm cư dân khác nhau Xem xét các ảnh hưởng và áp lực có thể có của các thế lực chính trị đối với dự án Pháp luật • Xem xét các thủ tục hành chính trong quá trình lập dự án có phù hợp với các quy định của chính quyền hay không? • Xem quá trình hoạt động của dự án có vi phạm các luật pháp quốc... xác định một dự án là tốt hay không Làm rõ điểm mạnh điểm yếu của dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 15 Nội dung phân tích Thị trường Kinh tế Kỹ thuật Tài chính Phân bổ lợi ích Chính trị Pháp luật March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 16 Nội dung phân tích Kinh tế (1) Tài chính Làm rõ hiệu quả của dự án theo quan điểm tổng thể quốc gia Làm rõ hiệu quả của dự án theo quan... Ph.D Candidate 35 2 Giá trị hiện tại thuần NPV Net Present Value Là giá trị quy đổi tất cả thu nhập và chi phí của dự án về thời điểm hiện tại (đầu kỳ phân tích) n At NPV = ∑ t t = 0 (1 + MARR ) At: Dòng tiền của dự án MARR: Suất thu lợi tối thiểu chấp nhận được n: Thời gian thực hiện dự án (tính theo đơn vị năm) March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 36 . Candidate 4 Quản lý dự án xây dựng N I DUNG Phần I. Những vấn đề chung về QLDAXD Phần II. Hình thành tổ chức QLDA Phần III. Quản lý th i gian và tiến độ dự án Phần IV. Phân ph i các nguồn lực của dự án March. Kh i niệm dự án  Các giai đoạn của dự án  Phân lo i dự án  Quản lý dự án  Các chức năng của quản lý dự án Chương 1: Dự án và QLDA N I DUNG March 15, 2011 7 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate Kh i. Candidate Phân lo i dự án Theo qui mô Dự án lớn Dự án nhỏ Theo mục đích Dự án đầu tư thay thế Dự án đầu tư hiện đ i hoá Dự án đầu tư mở rộng Dự án đầu tư m i Theo m i quan hệ giữa các dự án Dự án đầu tư

Ngày đăng: 01/06/2015, 08:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

  • Slide Number 2

  • Slide Number 3

  • Slide Number 4

  • Slide Number 5

  • Slide Number 6

  • Slide Number 7

  • Slide Number 8

  • Khái niệm dự án Các đặc tính của dự án

  • Các giai đoạn của dự án

  • Phân loại dự án

  • Quản lý dự án

  • Các chức năng quản lý dự án

  • Slide Number 14

  • Các yêu cầu

  • Nội dung phân tích

  • Nội dung phân tích (1)

  • Nội dung phân tích (2)

  • Slide Number 19

  • Trình tự phân tích

  • Yếu tố thời gian

  • Nhận dạng chi phí và lợi ích

  • Slide Number 23

  • Yếu tố thời gian Chi phí & Lợi ích theo thời gian

  • Yếu tố thời gian Gía trị đồng tiền theo thời gian

  • Yếu tố thời gian Gía trị đồng tiền theo thời gian (2)

  • Yếu tố thời gian Gía trị đồng tiền theo thời gian (3)

  • Gía trị đồng tiền theo thời gian (4)

  • Gía trị đồng tiền theo thời gian (5)

  • Gía trị đồng tiền theo thời gian (6)

  • Gía trị đồng tiền theo thời gian (7)

  • Yếu tố thời gian Năm cơ bản

  • Yếu tố thời gian Thời gian dự án

  • Slide Number 34

  • 1. Các yêu cầu khi so sánh các phương án

  • 2. Giá trị hiện tại thuần NPV

  • VÍ DỤ

  • Giá trị hiện tại thuần NPV (1)

  • Giá trị hiện tại thuần NPV (2)

  • VÍ DỤ

  • VÍ DỤ

  • Nhận xét

  • Tỷ suất nội hoàn (1)

  • Tỷ suất nội hoàn (2)

  • Tỷ suất nội hoàn (3)

  • Tỷ suất nội hoàn (3)

  • Tỷ suất nội hoàn (4)

  • Nhận xét

  • Tỷ số lợi ích và chi phí B/C Benefit-cost (1)

  • Tỷ số lợi ích và chi phí B/C Benefit-cost (2)

  • Tỷ số lợi ích và chi phí B/C Benefit-cost (3)

  • Tỷ số lợi ích và chi phí B/C Benefit-cost (4)

  • Tỷ số lợi ích và chi phí B/C Benefit-cost (5)

  • Tỷ số lợi ích – vốn đầu tư

  • Đánh giá

  • So sánh các phương án (1)

  • So sánh các phương án (2)

  • So sánh các phương án (3)

  • So sánh các phương án (4)

  • Ưu nhược điểm 

  • Thời gian hoàn vốn - Tp

  • Phương pháp thời gian hoàn vốn

  • CHÚ Ý

  • Mối quan hệ giữa các chỉ tiêu

  • Slide Number 65

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan