Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH Hòa Bình.

Bỏo cỏo thc tp tt nghip trờng đại học kinh tế quốc dân KHOA khoa học quản lý o0o chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty tnhh hòa bình Sinh viên thực hiện : nguyễn thành chi Lớp : qlkt 38 Giảng viên hớng dẫn : ts. nguyễn thị lệ thuý Hà Nội, 2010 Nguyn Thnh Chi Lp: QLKT 38 Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý 1 t¹i c«ng ty tnhh hßa b×nh 1   Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38 Báo cáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU  !"#$%&'(#)*+,-&&.&/ 0123&&34#(225&"&/&,6578&% 4#0191 :-9;<&(,*=,$,- >4#(225 %?@,A +1&(B6 3C59DB6 3%'&35&'E )0F&8&%G&F&,H&*0(324I3&'B6%#J01? (,.&KL#&!,6,6M3B6?L0NI&N 1,H"#3O#(291,/&,*= P9=F&<,#0+ P 2Q&<&<0+&8&534#(21&(B6 3C59D9? 91*&N< 6&01,L91'&<C#&J8&&&'25*),' &.&/0123&&"#O#N2O#(21-B6 3&AP 11&(&!4#(2,-1B$0R0123&&A,S F&P,T0#&U01&H 5*)C#&J"#B6 3C59D &34#(2V 7 /41NP,$&1WXHoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH Hòa Bình". OCG&K#&&F2-/B5&L*#-$%'&P& &'%( NPU/'NN,$%?&3%Y R&'-&8&,SZ!0FV 8& F,*=RD%',- -2[B5"#&8&5,65,;,JN,$1"#V  \#,LV M7L&15 E?3W]^S_( D013#S`UAP01\59DL9&/?& U#a!,;&F&!*+4b01T2,cV 1&1N,$1 Sinh viên Nguyễn Thành Chi Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38  Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG MỞ ĐẦU LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẦU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP I.Một số vấn đề cơ bản về doanh nghiệp 1. Khái niệm doanh nghiệp O#(291 6&&AP%4#-&*3232L& (3/&,6578&P&#,A13&N&S&*K&V N&d&<,#39=F*K&N4e&?C#,-&<,#39= Q%&'"#4#(2,.&K%'&=29D9F I&N7;6 2.Phân loại doanh nghiệp 2.1 Theo qui mô vốn ,lao động và sản phẩm V  I  &N  14#  (2  ,*=  #  &1W  O#  (2 9+4#(20@#014#(2Y-&#,A&V&K#01 &V&@C<#fN)Z(&# 4#(20@#01Y"'g )&12H%&'1*+%&'&F2&01%&'&*L 2.2 Theo loại hình sở hữu của doanh nghiệp V  &N  &P  1  4#  (2  B#  . W  O#  (2  1 *+4#(2&*L4#(2-0<,H&**+14# (2&6&APQ&S7;6=2&37;?&I&91W 2.2.1. Doanh nghiệp Nhà Nước:_1&AP%&'41*+,H&* 0<&19F201&APC59D/&,6%4#h/&,6? Qg &(3 I&N%&'7;641*+# 2.2.2.Doanh nghiệp tư nhân:_14#(24 6&3L91 " 01&S&3( Bg&1B6&15"# !0$ J/&,6"# 4#(2 Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38  Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.2.3Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài:. -4#(2 9N4#014#(2i0<,H&**+1?C#9/ !4#(211*+%N%Q31,H&**+1 ,H&*01Z(&# &NE)B!,j#BNe-9= 2.2.4Doanh nghiệp thuộc tổ chức chính trị xã hội:_14#(24 3&APQ&S7;6,H&*0<01&19F2C59D*W_N,1 9#,66?4LZ(&# 0k0 2.2.5 Hợp tác xã :_1&AP%&'&"4R*K9#,6- H9=Q&(e-20<-2P9F2#&VC,S "#2329F&,23&P /"#&F2&"#&@7;0Ng T2 #-(C5E&0(&(3/&,6578&%4# 4S0Ig 5&(,K<,.&K-22H23&&%&',8& *+ 2.2.6 Công ty :_19N%'&"###$3LBg 6& %(2329Dg &( 6& I&N1,- 2.3 Theo địa điểm xây dựng V&N&P14#(2B#. W 2.3.1Doanh nghiệp chế xuất:_14#(2,*=&19F201/& ,6&%L'78&l%?(2N578&178& %m&(34S0I178&%m01/&,678&%m- #+,S#9D73,S41*+22&19F2 2.3.2 Doanh nghiệp khu công nghiệp :_14#(2,*=!&1 01/&,6&%?(2 II. Khái niệm, vai trò ,chức năng của quản lý doanh nghiệp. 1. Khái niệm và vai trò của quản lý trong doanh nghiệp . \59D91 6&&F&R,*=4e,<0+EC#1*+&0( C59D7;6-01C59D%&'-N-93&3,6- ",Q"#"&C59D9N,<&*=C59Dg ,/&,*= I&N,$ Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38  Báo cáo thực tập tốt nghiệp #&,$%(B',65 ?&*K4<"&C59D01,< &*=C59D#UJ91B62FC59D01B62FBSC59D#B6 2F1- <C#(C#9/9b#01UJ91 <C#(C59D a62FC59DB#. P:C59D,6M3B6?L 0N(&<  3  <C#  (C59D  (&?32*E&( 0F& 8&&(&C3&!C59D01(&<32*E232C59D a62FBSC59DB#. 32L7*)3B62F578&N &? 3 -&'&BS0132*E232?( \59D4#(291 6&2/ &e%&' 1)39n0%3 #3J59/,*##RC#( %3#W 1.1 Về lĩnh vực sản xuất:\59D4#(291 6&C3&!9# J%'&=2C3&!578&%4#Bg3?IC59D&< %N%'&3kg ,32PB#NH#W - 32P&S&*K0$<9*=8&9*=35 - o4#-9= - ?&J2329F& 1.2 Về lĩnh vực kinh doanh : \59D4#(291 6&C3&! &3,6-&AP,S*+"#"4#(29N&F2&R *K9#,6g ,/&,*= I&N,$# O,-&8&C59D4#(291C59D*K91'&<E B5"#C3&!578&\ ?4#(201 )60#&UC59D 11L#01&&)&1L&<'&PC#&J,&: :8&9#,6&:(C5578&%4#'4#(2B< &QB6 3C59D=29D&!578&,/&(C5#&'&%( &K#01 N9(h&%3 6&B6 3J&?&3C59DB'&B<&Q ,T*K,T0(&!p23&'&%5:"#3L01&F2& *K9#,6*=9/p#FC5%-9*K&F &Qp4b&+ 235#4#(2 Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38 q Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.Chức năng của quản lý trong doanh nghiệp o&(/&,6C59D*KC59D25&($ ?0(%3#Z!0FP:C59D91B#. $?0( 1*KC59D25&(,*=&C3&!C59D4#(2 Z(73,S,TP:C59D91H&'&0!-T2*KC59D !4#,*=C3&!C59D0164C59D"#C3&!8 & 6&(&<8&,S 2.1 Phân theo nội dung của cả quá trình quản lý bao gồm 5 chức năng: rP:/,SW_1/&,673,S&*+7V 2591 !s _1 *&'1s&K#1sO#91 s rP:&APW_1%5:!&1E8&APC59D e3 <C#(R#T rP:2<=2W_1/&,691 ,.,(&8&53/&,6 "#4#(2g ,/&(C5# rP:[W_1/&,6,*##3 (9(&$,/& &?&,' J*K rP:% &#W_1/&,67V 9/&8&53?0("# 4#(27V -,;,H,"012e=2*# 2.2 Phân theo mối quan hệ trực tiếp giứa các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm các loại chức năng sau: - P:%G&F&W. &1B6?&39NC#,'?&3 FBS%n&F&578&#?(C59DC&!%n &F&C59D 3 -&'&BSP4I2*E232?( +&'& BS52m  + - P:%'/W_1?0(9NC#,'0(73,' 9*=01'9*=52m "#4#(27L4%'/41 /011:9F2%'/578&01?&3,$,6578& - P:&*E /Wa#. &8&53?0(&6C#( %&',</*W! .%#&3 #0F&&*%G&F&k_1 &<& Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38 t Báo cáo thực tập tốt nghiệp P:1p,5 B50(578&%4#"#4#(2 ,*=&F9= - P:LWS&3( 23&&01d27'2R*K -,"&Nm01R?0(&&AP,;,*=73,S&*+ - 1RP:&NU- 6&<P:%3*WP : &1 QP :% &# 01 2L &QP : #  B5 0(P:1Q232'k Z1&&&'/&,6"#4#N25#2L9/P: &N,$,*=%'&=2&( \#,-&#-&&8C59D-&H C#&J8&9+&/&,6 "#4#(2'/&,6C59D1,*=&( 6&3 N &T-(&<%#J&!(C5- #9/4#(2 918&9+,hB(&&%$%&'&S&*K,#23&&*( # <&'&%( ,*=39/2Q23&&!C59D&<&p91,$ %(&F9= >4#(2 2.3 Mô hình bộ máy quản lý trong doanh nghiệp. ?!&APB6 3C59D91!&13 <C#("# 6&E8C59D&,-73,S382013%L <9N(R# T& 6&(&<C59D34#(2"#3*+23&& ,;78&(3% ?!&APB6 3C59D*#W Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38 u Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy theo bộ phận. Sơ đồ 1.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý theo bộ phận ?!&AP&VB62Fg W - 3B(&&AP4#(2&#P:W&*E /01%n &F&P:&*E /g  I&N&'2&S&(B301 # &N&S&*KP: n&F&"'&/#52m 134S0I - F2&3#,6C$15B62F9;,/4#(2 N3&AP ?!1Uh2 6&<*=, #W vo&S&*K&#,A#&! ?!1%?:,6 v( 0I"#*K9;,/8&h$0!%?-E6 3B+&&3( *K%3 vZ(&F2&3#,6p 8&,0#&U>&="#3N# 01B62FP: Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38 w Lãnh đạo doanh nghiệp Lãnh đạo doanh nghiệp Bộ phận Thương mại Bộ phận Thương mại Bộ phận Kỹ thuật Bộ phận Kỹ thuật Bộ phận cung cấp mua Bộ phận cung cấp mua Bộ phận hành chính Bộ phận hành chính Bộ phận tiêu thụ Bộ phận tiêu thụ Bộ phận cung cấp mua Bộ phận cung cấp mua Bộ phận hành chính Bộ phận hành chính Bộ phận tiêu thụ Bộ phận tiêu thụ Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3.3.2 Mô hình tổ chức bộ máy theo chức năng. Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy theo chức năng Z+9/4#(2,#23&&&*Kx4I9/!&AP B6 #&VP:?!1g  I,QW - 3C'&,S"#C59D&$&&'2,'R%LRB6 2F578&%4#"#4#(2 - F2&3,6C$/01&3( "#EC#9;,/ 4#(2&/#&Q2329(&<,#"#3C'&,SC59D - /# <C#(&14(0$/&,6578&%4#01&A PC59D& 6&9/!4#(2I& N ?!C59D&VP:M- 6&<, /' *#W - a62F&*=82&C#(,$14#(2&*E25 ,< h&0+( 0Ih$01&3( #-&LC3&5 - -&78&(R&I&h%&(3C'&,SC59D 0!&.,JR?0( 19;,/%?%S27x9D Nguyễn Thành Chi Lớp: QLKT 38 y Bộ phận viên chức Bộ phận viên chức Bộ phận NVL Bộ phận NVL Bộ phận tiếp thị Bộ phận tiếp thị Bộ phận kế toán Bộ phận kế toán Bộ phận sản xuất Bộ phận sản xuất Bộ phận nghiên cứu và phát triển Bộ phận nghiên cứu và phát triển Bộ phận tài chính Bộ phận tài chính Lãnh đạo doanh nghiệp Lãnh đạo doanh nghiệp [...]... giỏ chung Sau khi nghiờn cu, kho sỏt thc t c cu t chc b mỏy qun lý ti cụng ty TNHH Ho Bỡnh,em ó phn no hiu c c cu t chc b mỏy qun lý ti cụng ty Cựng vi nhng khỏi nim lý lun c bn v c cu t chc ó nờu phn mt, em thy b my qun lý ti cụng ty cú nhng mt hp lý v cng tn ti nhng mt cha hp lý nh sau: * Mt hp lý: o C cu t ch b mỏy qun lý ca cụng ty c sp xp mt cỏch gn nh, s lng phũng ban khụng nhiu, khụng b chng... tt ti Cụng ty TNHH Ho Bỡnh Khỏch hng v cỏc i tỏc ca Cụng ty luụn cú c nim tin cao nht d/ Tớnh kinh t C cu t chc b mỏy qun lý phi s dng chi phớ qun lý t hiu qu cao nht Trong ú chi phớ d nh b ra v kt qu thu v c xem l tiờu chun ca yờu cu ny c tớnh ny Cụng ty TNHH Ho Bỡnh cha tht s cao, phn ỏnh c th nht qua thu nhp ca cụng nhõn lao ng 2.3 Cỏc yu t nh hng n c cu t chc b mỏy qun lý ti cụng ty TNHH Hũa Bỡnh... trong thnh ph Vi tiờu chớ cht lng hng u, cụng ty luụn s dng nhng k thut tiờn tin nht nhm nõng cao cht lng s dng v cht lng dch v cụng trỡnh Cụng ty TNHH Hũa Bỡnh tin thõn l 1 t hp thng binh, v bn thõn tờn gi ca cụng ty cng ó núi lờn nhiu iu v khỏt vng ca h 2.2 C cu hot ng ca b mỏy qun lý trong cụng ty TNHH Hũa Bỡnh 2.2.1 Mụ hỡnh t chc c cu b mỏy qun lý ti cụng ty TNHH Hũa Bỡnh õy l c cu t chc n gin nht trong... cho ra i nhng sn phm p v chuyờn nghip Nguyn Thnh Chi 26 Lp: QLKT 38 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Cụng ty TNHH Hũa Bỡnh Cụng ty CP & XD SX Thộp Hũa Bỡnh Cụng ty ng Malt Liờn doanh ru Vit Phỏp Cụng ty TNHH thng mi v sx Hũa Bỡnh Cụng ty in n v sx bao bỡ Thun Phỏt Vi phng chõm Lm iu mỡnh m c cho ngi khỏc Cụng ty TNHH Ho Bỡnh s luụn luụn l ngi bn sỏt cỏch cựng khỏch hang, ng nghip phỏt trin mi quan h bn vng... trong cụng ty v gia ỡnh h , kp thi bỏo cỏo giỏm c gii quyt hp lý , hp tỡnh trong iu kin c th trong cụng ty - T chc qun lý , bo v v s dng ỳng mc ớch ton b ti sn ca cụng ty phc v cho nhu cu hot ng ca cụng ty hiu qu Phũng ti chớnh k toỏn Tham mu , xut gii quyt cỏc vn ca cụng ty v cỏc n v c s mt cỏch khoa hc chớnh xỏc v kp thi trờn c s m bo thc hin nghiờm tỳc cỏc quy nh v ti chớnh ca cụng ty , phỏp... doanh nghip Nú c xem l tiờu chun ỏnh giỏ trỡnh nng lc ca b mỏy qun lý trong c cu t chc b mỏy cụng ty Chớnh vỡ vy , cụng ty TNHH Hũa Bỡnh luụn qua tõm trỳ trng phỏt trin, o to v bi dng cụng nhõn viờn c v s lng ln cht lng C th tỡnh hỡnh s lng, cht lng lao ng ca cụng ty TNHH Hũa Bỡnh c th hin trong bng sau: Bng 1: Tình hình lao động ca cụng ty trong nm 2005, 2006, 2007 TT 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2... tin thõn ca Cụng ty TNHH Hũa Bỡnh sau ny Nm 1993 nh mỏy sn xut thit b cụng ngh thc phm ra i, vi cỏc sn phm chớnh nh mỏy lc bia, van cỏnh bm, mỏy lm lnh nhanh, qu cu v sinh.õy c coi l nh mỏy õu tiờn ca Vit Nam sn xut cỏc thit b cho ngnh cụng ngh thc phm thay th nhp khu Cng trong nm ny Cụng ty TNHH Hũa Bỡnh ra i, ỏnh du s phỏt trin mi ca cụng ty trong lnh vc kinh doanh Nm 1995 Cụng ty TNHH Hũa Bỡnh cựng... luụn tn ti mi quan h hp lý vi s lng cp qun tr ớt nht trong doanh nghip V mt ny Cụng ty TNHH Ho Bỡnh cha cao do mi quan h gia cỏc phũng ban v cỏc cp cha cõn bng b/ Tớnh linh hot C cu t chc qun lý phi cú kh nng thớch ng vi mi tỡnh hung cú th xy ra trong cng nh ngoi doanh nghip V mt ny Cong ty TNHH Ho Bỡnh do cỏc mi quan h xó hi ca cỏc cp lónh o c/ Tớnh tin cy C cu t chc qun lý phi m bo tớnh chớnh xỏc... v chu trỏch nhim trc giỏm c - xut mua sm, qun lý cỏc vn dng vn phũng phm phc v yờu cu ca Ban giỏm c v vn phũng cụng ty - T chc thc hin tt cụng tỏc x lý, lu tr cỏc loi vn bn n v i ca cụng ty - T chc theo dừi, ụn c, kim tra v tng hp cụng tỏc thi ua, khen thng, k lut m bo cụng bng, hp lý, ỳng ch , duy trỡ thng xuyờn i vi cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty - Cựng vi cụng on gp g, trao i, nm bt tỡnh cm,... tip v ch thi hnh mnh lnh ca ngi ú S t chc b mỏy ca cụng ty TNHH Hũa Bỡnh GIM C PHể G 2 PHể G 1 PHềNG THIấT Kấ, D N, U THU PHềNG KINH DOANH XUT NHP KHU PHềNG KINH DOANH PHềNG T CHC VA QL NHN LC PHềNG TI CHNH, Kấ TON PHềNG Kấ HOCH, U T, KI THUT 2.2.2 ỏnh giỏ thc trng c cu b mỏy qun lý ti cụng ty TNHH Hũa Bỡnh a/ Tớnh ti u C cu t chc b mỏy qun lý phi mang tớnh cht nng ng , luụn theo sỏt quỏ trỡnh sn . đại học kinh tế quốc dân KHOA khoa học quản lý o0o chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty tnhh hòa bình Sinh viên thực hiện : nguyễn thành. nhà máy X Lĩnh vực nhà máy X Lĩnh vực nhà máy Y Lĩnh vực nhà máy Y Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 1 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP I. Cơ cấu tổ chức bộ máy. 3C59D &34#(2V 7 /41NP,$&1WXHoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH Hòa Bình& quot;. OCG&K#&&F2-/B5&L*#-$%'&P& &'%(