luận văn kế toán Hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO

MỤC LỤC Lời mở đầu Chương 1: Đặc điểm lao động, tiền lương và quản lý LĐ của Công ty Vận tải và dịch vụ VINAFCO 1.1. Đặc điểm ngành nghề KD tại Công ty TNH Vận tải & DV VINAFCO 1.2 Đặc điểm lao động của Công ty 1.3. Các hình thức trả lương của Công ty 1.4. Chế độ trích lập, nộp và sử dụng các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ VINAFCO 1.4.1 Bảo hiểm xã hội 1.4.2 Bảo hiểm y tế 1.4.3 Kinh phí công đoàn 1.4.4 Bảo hiểm thất nghiệp 1.4.5 Thuế thu nhập cá nhõn 1.5 Đặc điểm quản lý tiền lương, khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ VINAFCO Chương 2: Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO 2.1 Kế toán tiền lương tại Công ty VINAFCO 2.1 Kế toán tiền lương tại công ty VINAFCO 2.1.1 Chứng từ sử dụng 2.1.2 Phương pháp tính lương 2.1.3 Tài khoản sử dụng 2.1.4 Quy trình kế toán chi tiết 2.1.4 Quy trình kế toán tổng hợp 2.2 Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNH VT & DV VINAFCO 2.2.1 Chứng từ sử dụng Trần Thị Lan Anh - K39 1 2.2.2 Tài khoản sử dụng 2.2.3 Quy trình kế toán chi tiết 2.2.4 Quy trình kế toán tổng hợp Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO 3.1 Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO 3.1 Ưu điểm 3.1.2 Nhược điểm 3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO Kết luận Trần Thị Lan Anh - K39 2 LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đang trong thời kỳ đổi mới, thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá theo định hướng xã hội chủ nghĩa với mục tiêu xây dựng nước ta thành một nước có cơ sở vật chất hiện đại cơ cấu kinh tế hợp lý, quan hệ sản xuất tiến bộ phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất, đời sống vật chất tinh thần được nâng cao, tạo một xã hội công bằng văn minh, dân giầu nước mạnh, xây dựng thành công chủ nghĩa xã hội để góp phần vào công cuộc đổi mới của đất nước. Trong bối cảnh đó tiền lương được coi là giá trị của sức lao động được tiền tệ hóa và chịu sự chi phối, tác động của giá cả thị trường. Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động, là một trong những yếu tố cấu thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động. Nhận thức được tầm quan trọng đó, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ công nhân viên phòng kế toán trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Vận tải và Dịch Vụ VINAFOC và đặc biệt là sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Th.S Hà Thị Phương Dung đã giúp em đi sâu vào nghiên cứu đề tài: " Hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO ”. Kết cấu đề tài này, ngoài phần mở đầu và kết luận em xin được trình bầy 3 nội dung chính: Chương 1: Đặc điểm lao động, tiền lương và quản lý LĐ của Công ty Vận tải và dịch vụ VINAFCO Chương 2: Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO Trần Thị Lan Anh - K39 3 CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG -TIỀN LƯƠNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY 1.1. Đặc điểm ngành nghề KD tại Công ty TNH Vận tải & DV VINAFCO Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO, tên tiếng anh VINAFCO T&S Co.,LTD là Công ty TNHH một thành viên trực thuộc Bộ Giao Thông Vận Tải nay là Công ty Cổ Phần. Công ty VINAFCO đã phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh nhằm hình thành và cung cấp đầy đủ các dịch vụ trong chuỗi cung ứng logistics. Công ty chủ động đầu tư và phát triển hoạt động trên 3 lĩnh vực lớn tạo thế hỗ trợ nhằm thực hiện liên hoàn và cung ứng đủ các yêu cầu trong hoạt động logistics đó là hoạt động vận tải nội địa, vận tải quá cảnh sang Lào, Campuchia, Thái Lan, Trung Quốc và phân phối hàng hoá. Quy trình cung ứng, thị trường tiêu thụ sản phẩm dịch vụ của Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO  Dịch vụ phân phối hàng hoá: Là một dịch vụ trong chuỗi dịch vụ LOGISTICS, với năng lực vận chuyển gồm đội xe của VINAFCO T&S với hàng trăm xe tảI từ 0,5 đến 5 tấn, hiện nay công ty đang thực hiện vận chuyển, phân phối hàng hoá hàng nghìn tấn từ các trung tâm tiếp vận, các nhà sản xuất đến tận tay người tiêu dựng trên khắp mọi miền đất nước và thu gom hàng hoá theo chiều ngược lại đảm bảo tiến độ, chất lượng và thông tin suốt trong quá trình phân phối. Công ty đã áp dụng và trở thành công ty đầu tiên tại Việt Nam thực hiện mô hình phân phối hàng hoá 3PL (Third Party Logistics) phân phối hàng hoá trọn gói từ khâu bảo quản, lưu giữ hàng hoá, đến khâu vận chuyển, giao nhận tận nơi khách hàng yêu cầu bằng các hình thức vận chuyển như ôtô, vận chuyển bằng xe máy được khách hàng đán giá cao. Trần Thị Lan Anh - K39 4 Hiện nay VINAFCO T&S áp dụng cho mô hình 3PL (Third Party Logistics) trọn gói được thực hiện theo quy trình các bước như sau: + Tiếp nhận yêu cầu khách hàng qua hệ thống điện thoại/Email/Fax…công việc được thực hiện bởi các nhân viên C/s (Customer Service Agents) chuyên nghiệp . + Sau khi tiếp nhận các đơn hàng của khách hàng yêu cầu (sales order), nhân viên C/s tiến hành xử lý đơn hàng trên hệ thống phần mềm quản lý chuyên nghiệp (BPCS, WMS…). + Chuyển đơn gom hàng (picking list) cho bộ phận kho và bộ phận vận tải: > Bộ phận kho nhận lệnh gom hàng sẽ tiến hành gom hàng và xác nhận tình trạng thực tế chắc chắn của đơn hàng có thể được giao hay không báo cáo lại cho bộ phận C/s để tiến hành in hoá đơn. > Bộ phận vận tải nhận lệnh gom hàng và tiến hành các hoạt động điều phối vận tải/ sắp xếp phương tiện cho việc vận chuyển hàng hoá. + Sau khi nhận được xác nhận từ kho, bộ phận dịch vụ khách hàng sẽ in hoá đơn và chuyển xuống kho làm thủ tục xuất hàng ra khỏi kho. +Tuỳ theo phương thức giao hàng : > Khách hàng tự đến lấy ( Self Pick Up) > Giao hàng ra các bến xe trung chuyển ( Bus station) > Giao hàng đến các đại lý hoặc trực tiếp tới người tiêu dùng Để tránh tình trạng giao hàng chậm và thiếu chính xác cho khách hàng, VINAFCO T&S đã nhỡn nhận ra trước được từng công đoạn quan trọng dễ xẩy ra và chủ động cải tiến các quy trình thực hiện. Đồng thời các mắt xích trong công đoạn này đó được tính toán và hoạch định từng thời lượng chính xác, mỗi công đoạn đều có gắn liền với từng chức danh công việc cụ thể. Để tiết kiệm tối đa thời gian hoạt động vận chuyển và giao nhận hàng hoá, tránh giờ cao điểm cấm ôtô, Trần Thị Lan Anh - K39 5 các tuyến đường cấm, VINAFCO T&S tổ chức linh hoạt mô hình phương tiện vận chuyển kết hợp cả ôtô tải và vận chuyển bằng xe mỏy.  Vận tải đa phương thức nội địa: Với hệ thống xe tải lớn nhỏ từ 1.25 tấn, 2.5 tấn, đến các container 20’, 40’ đội ngũ lái xe nhiều kinh nghiệm, thụng thuộc mọi tuyến đường mạng lưới các nhà thầu phụ ở khắp mọi miền, đã cung cấp cỏc dịch vụ vận chuyển trong nước đặc biệt là vận chuyển đường bộ Nam - Bắc thời gian nhanh nhất đảm bảo đúng tiến độ. Cùng với sự kết hợp với các hãng vận tải biển và các công ty vận tải đường sắt, công ty cũng cung cấp các dịch vụ vận tải đa phương thức nội địa từ kho đến kho như vận tải từ kho – ga/cảng – ga/cảng – kho đối với những hàng hoá vận chuyển với số lượng, trọng lượng lớn vừa đảm bảo thuận tiện và chi phí thấp nhất cho khách hàng.  Vận tải quốc tế, vận tải quá cảnh Lào, Trung Quốc, Campuchia Cơng ty có chức năng vận tải quá cảnh sang Lào, Trung Quốc, Campuchia, là đại lý của nhiều hãng tầu, hãng hàng không, VINAFCO T&S có đội xe vận chuyển hàng quá cảnh đa dạng cả về xe thường và xe chở container. VINAFCO T&S hiện đang cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế từ kho đến kho và là một trong các doanh nghiệp vận tải quá cảnh hàng đầu qua biên giới Lào - Việt. Cùng với xu thế hội nhập Asean và gia nhập WTO, VINAFCO logistics đó mở rộng tuyến vận chuyển hàng quá cảnh liên kết các nước theo hành lang Đông – Tây (Việt nam - Lào - Thỏi lan - Myanma) và hành lang Bắc – Nam (Campuchia -Việt Nam - Trung Quốc). 1.2 Đặc điểm lao động của Công ty Do Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO là đơn vị kinh doanh dịch vụ nên vấn đề con người là rất quan trọng. Lực lượng lao động hiện nay của Trần Thị Lan Anh - K39 6 Công ty chiếm đông nhất trong toàn Công ty cổ phần Vinafco với hơn 150 CBVN giàu kinh nghiệm, trình độ đại học 36%, trung cấp- cao đẳng 13%, công nhân lành nghề 24%, lao động phổ thông 27% và hơn 30 cán bộ quản lý có năng lực, trách nhiệm cao, chuyên nghiệp, khoa học làm việc trong các lĩnh vực: Quản lý, điều hành, khải thác vận tải, kho bãi, phân phối hàng hóa, dịch vụ khách hàng, quản lý kho, dịch vụ vận tải quốc tế - Công ty coi trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực bởi đõy là một nhân tố quan trọng tạo nên sự thành công trong hoạt động của công ty. Các nhân viên được khuyến khích và tạo điều kiện tham gia học tập để nâng cao trình độ, năng lực làm việc. Năm 2008 Công ty đã tiến hành đào tạo và đào tạo lại toàn bộ đội ngũ nhân viên gồm: Đào tạo tin học, sử dụng CNTT, đào tạo kỹ năng giao tiếp khách hàng, kỹ thuật quản lý và điều hành hệ thống kho hàng Có thể nói đến nay đội ngũ nhân sự đã được trang bị tốt những kỹ năng làm việc chuyên nghiệp để có thể đáp ứng yêu cầu cao của khách hàng. - Công ty đề cao phương châm và chiến lược trong quản lý nguồn nhân lực: “Thân thiện, hợp tác, tôn trọng và tạo mọi nguồn lực để phát huy tối đa năng lực hiệu quả làm việc của CBNV cùng công ty phát triển” Vì vậy công ty có môi trường làm việc, chính sách phúc lợi quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của CBNV là điều kiện tốt nhất để khuyến khích, tạo động lực để CBNV làm việc với sự tâm huyết gắn bó và hiệu quả cao nhất, đáp ứng tốt nhất các dịch vụ và yêu cầu cao của thị trường. - Chế độ tuyển dụng: tất cả nhân viên làm việc trong công ty đều phải có hợp đồng lao động bằng văn bản được ký kết giữa giám đốc với từng người lao động theo qui định của Bộ Lao Động- Thương Binh xã hội. * Nguồn hình thành quỹ lương: Trần Thị Lan Anh - K39 7 Quỹ tiền lương được xây dựng cùng ngân sách hàng năm của công ty, quỹ lương bao gồm 2 phần: - Quỹ lương chính: dựng để trả lương hàng tháng cho người lao động, phần lương này được lập trên: + Kết quả kinh doanh của năm trước và dự kiến kế hoạch kinh doanh của trong năm lập ngân sách. +Dự kiến số lượng lao động sử dụng, mức lương bình quân, hệ số tăng lương năm nay so với năm trước. + Các yếu tố ảnh hưởng như: Mức lương tối thiểu của nhà nước, giá cả thị trường, lạm phát, thị trường lao động tiền lương. - Phần quỹ lương bổ sung: Xác định trên cơ sở tỷ lệ % của quỹ lương chính (tỷ lệ chính thức được xác định khi lập ngân sách mỗi năm) được dùng làm nguồn bổ sung tiền lương cho cán bộ nhân viên trong những dịp lễ/ tết và khi công ty thực hiện nhiệm vụ SXKD đạt hoặc vượt mức đề ra trong kế hoạch của năm. * Nguyên tắc sử dụng quỹ tiền lương: - Quỹ lương được sử dụng cho các nội dung dưới đây: + Trả lương hàng tháng cho các cán bộ nhân viên trong công ty. + Vào những thời điểm nhất định, căn cứ tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, để động viên khen thưởng cán bộ nhân viên, công ty có thể trích từ quỹ tiền lương bổ sung để chi bổ sung lương cho các tập thể, cá nhân có thành tích và đóng góp tốt cho công ty. - Chi bổ sung lương cho cán bộ nhân viên từ quỹ lương bổ sung vào những dịp nghỉ lễ, nghỉ tết theo mức cụ thể: + Tết dương lịch ngày 1/1 hàng năm: 200.000đ/ người. + Nghỉ lễ 30/4 và 1/5: 200.000đ/ người. + Nghỉ lễ 2/9: 200.000đ/ người Trần Thị Lan Anh - K39 8 + Nghỉ tết Nguyên Đán (Tết Âm lịch) hàng năm: 500.000đ/ người. - Kết thúc tháng 12 hàng năm, căn cứ kết quả hoạt động kinh doanh cả năm của công ty, vào quý 1 của năm kế tiếp cán bộ nhân viên có thể được nhận thêm một khoản tiền lương bổ sung. Khoản lương này được tính dựa trên cơ sở mức lương hiện đang hưởng của người lao động, số tháng đã làm việc trong năm và kết quả đánh giá chất lượng nhân sự theo mục tiêu công việc để quyết định. Khoản tiền lương bổ sung này được sử dụng từ quỹ tiền lương bổ sung trong kế hoạch ngân sách và chỉ được thực hiện khi có sự phê chuẩn của Tổng giám đốc. - Quản lý tiền lương thì công ty quản lý theo hai loại: + Quỹ tiền lương chính: là tiền lương trả cho người lao động trong thời gian làm nhiệm vụ chính đã qui định cho họ gồm tiền lương cấp bậc và các khoản phụ cấp thường xuyên + Quĩ tiền lương phụ: Là tiền lương trả cho người lao động trong những thời gian không làm nhiệm vụ chính nhưng vẫn được hưởng theo chế độ qui định như tiền lương thời gian nghỉ phép, hội họp, học tập. * Các yếu tố xác định lương trả cho vị trí công việc: Tiền lương trả theo vị trí công việc cho người lao động được xác định căn cứ vào các yếu tố chính sau: Vị trí công việc, giá trị của bản thân người lao động đối với công ty; mức lương ở vị trí tương ứng trên thị trường lao động và khả năng trả lương của công ty - Vị trí công việc: + Ứng với mỗi vị trí công tác trong Công ty đều phải xây dựng bản mô tả công việc trong đó nêu cụ thể các chức năng, nhiệm vụ, các công việc mà người lao động đảm nhiệm vị trí đó cần phải thực hiện. Đồng thời cũng đặt ra tiêu chuẩn mà người lao động phải có để hoàn thành tốt chức trách của mình khi đảm nhiệm vị trí này. Trần Thị Lan Anh - K39 9 + Bản mô tả công việc của cá nhân được điều chỉnh lại theo định kỳ cho phù hợp với yêu cầu phát triển và thực tiễn hoạt động của công ty, đồng thời phù hợp với khả năng người lao động. - Giá trị của bản thân người lao động đối với công ty: + Yếu tố này được đánh giá dựa vào khả năng hoàn thành nhiệm vụ và mức độ đóng góp của người lao động cho Công ty, căn cứ vào các tiêu chí: trình độ chuyên môn (quản lý, kỹ thuật, nghiệp vụ); kinh nghiệm công tác; kết quả làm việc; hiệu quả/ hoặc mức đóng góp của người lao động vào kết quả chung. + Việc đánh giá người lao động theo các tiêu chí nói trên cần được tiến hành định kỳ, hàng năm. Đây cũng là cơ sở để xem xét điều chỉnh lương của mỗi cá nhân theo định kỳ. - Mức lương ở vị trí tương ứng trên thị trường lao động và khả năng trả lương của công ty.Khi xây dựng thang, bậc lương và xác định mức lương phải trả cho người lao động thì cần nghiân cứu lương của người lao động trong các doanh nghiệp khác cùng nghành nghề/lĩnh vực/địa bàn hoạt động để đảm bảo cú được chính sách trả lương tốt, thu hút và giữ gìn được lao động giỏi cho cụng ty. Đồng thời , mức lương cú thể trả cho người lao động cũn phụ thuộc tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Cụng ty cú thể điều chỉnh mức lương của người lao động theo kết quả/ hiệu quả hoạt động, nhưng đảm bảo khụng thấp hơn mức lương tối thiểu theo quy định của Nhà nước. * Thời gian xét điểu chỉnh bậc lương: Việc xem xét điều chỉnh bậc lương đối với người lao động được thực hiện theo định kỳ một năm xét một lần sau khi tiến hành đánh giỏ chất lượng lao động hang năm, trừ trường hợp đặc biệt (tuyển dụng mới, điểu chuyển cụng tác, bổ nhiệm…) mà Giỏm đốc phải xem xét và quyết định ngay khụng đợi đến kỳ xét nõng bậc lương. Trần Thị Lan Anh - K39 10 [...]... 19 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH VT VÀ DV VINAFCO 2.1 Kế toán tiền lương tại Công ty VINAFCO 2.1.1 Chứng từ sử dụng Để theo dõi thời gian lao động và các khoản thanh toán cho người lao động như tiền lương, các khoản phụ cấp kế toán sử dụng: - Bảng chấm công - Bảng thanh toán lương Tại công ty TNHH Vinafco, bảng chấm công được lập riêng cho từng... về tiền lương, tiền công, tiền thưởng, các khoản phụ cấp Kết cấu nội dung tài khoản 334 Bên nợ: - Các khoản tiền lương và khoản khác đã trả người lao động Trần Thị Lan Anh - K39 Huyndai 11T 3.5T 10%DT 22 - Các khoản khấu trừ vào tiền lương và thu nhập của người lao động - Các khoản tiền lương và thu nhập của người lao động chưa lĩnh, chuyển sang các khoản thanh toán khác Bên có: - Các khoản tiền lương, ... tài chính kế toán, kế toán căn cứ vào bảng chấm công của từng phòng để lập bảng thanh toán lương cho cán bộ, CNV Bảng chấm công là cơ sở kế toán tính toán kết quả lao động và tiền lương cho cán bộ, CNV 2.1.2 Phương pháp tính lương Hiện nay, Công ty VINAFCO áp dụng tính lương theo hai phương pháp tính: + Lương hệ số giá trị công việc là khoản tiền lương trả cho người lao động tương ứng với ngày công làm... 26 ngày/ tháng Măng 1 hàng tháng kế toán lương nhận bảng chấm công từ các đơn vị, các phòng gửi về, tính số ngày làm việc thực tế để lập bảng tính lương và bảo hiểm xã hội cho cán bộ công nhân viên Sau khi đã xong lương kế toán in ra và trình ký Giám đốc và kế toán trưởng Căn cứ vào bảng tính lương, kế toán phân bổ chi phí tiền lương cùng các khoản trích theo lương vào chi phí của từng bộ phận sử dụng... một tháng một lần vào các ngày làm việc từ mồng 1 đến măng 5 của tháng kế tiếp 1.4 Chế độ trích lập, nộp và sử dụng các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ VINAFCO 1.4.1 Bảo hiểm xã hội Trần Thị Lan Anh - K39 15 Trong các doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH VT & DV VINAFCO nói riêng, đi đôi với quỹ tiền lương là quỹ BHXH, nó giữ vai trò hết sức quan trọng trong đời sống xã... 112: Tiền gửi ngân hàng 2.1.4 Quy trình kế toán chi tiết Măng 1 hàng tháng kế toán nhận bảng chấm công từ các đơn vị gửi lên có đầy đủ chữ ký của phụ trách phòng và lãnh đạo đơn vị Kế toán căn cứ vào bảng chấm công của từng phòng để lập bảng thanh toán lương cho cán bộ, công nhân viên Lương cán bộ công nhân viên của công ty được thanh toán dưới 2 hình thức bằng tiền mặt và chuyển khoản Kế toán lương. .. phục vụ, bảo vệ, chăm sóc sức khoẻ cho CNV như khám chữa bệnh 1.4.3 Kinh phí công đoàn Căn cứ văn bản hướng dẫn đóng đồn phí công đoàn của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam số 826/HD-TLĐ ngày 01/6/2009 và chỉ đạo của Công đoàn giao thông vận tải Việt Nam về việc đóng đồn phí công đoàn trong các đơn vị hưởng lương theo kết quả sản xuất kinh doanh, Ban chấp hành công đoàn Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ VINAFCO. .. trả lương: - Áp dụng thống nhất việc trả lương thông qua tài khoản cá nhân (ATM) cho tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty Công ty có trách nhiệm mở tài khoản thẻ cá nhân cho người lao động và trả lương hàng tháng bằng việc chuyển tiền vào tài khoản cá nhân số tiền lương người lao động được trả trong tháng - Kỳ thanh toán tiền lương: Thanh toán lương cho người lao động một tháng một lần vào các. .. kèm theo bảng chấm công kế toán của công ty tiến hành tính BHXH Tùy thuộc vào số người phải thanh toán trợ cấp BHXH trả thay lương trong tháng của công ty, kế toán sẽ lập bảng thanh toán BHXH trả thay lương cho từng phòng ban, bộ phận hay toàn công ty Khi lập kế toán công ty phân bổ chi tiết theo từng trường hợp: nghỉ ốm, con dưới 7 tuổi ốm, tai nạn lao động, thai sản - Cuối tháng kế toán tính tổng hợp... VNĐ Ngày 31 tháng 07 năm 2010 KẾ TOÁN TRƯỞNG NGƯỜI GHI SỔ (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 2.2 Kế toán các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH VINAFCO Trần Thị Lan Anh - K39 32 2.2.1 Chứng từ sử dụng - Bảng thanh toán BHXH - Phiếu thanh toán trợ cấp BHXH - Giấy chứng nhận nghỉ ốm 2.2.2 Tài khoản sử dụng Tài khoản 338 “ Phải trả, phải nộp khác” là tài khoản dựng phản ánh các khoản phải trả, phải nộp BHXH, . lý tiền lương, khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và Dịch vụ VINAFCO Chương 2: Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO. Vận tải và dịch vụ VINAFCO Chương 2: Thực tế công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và. kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ VINAFCO 3.1 Ưu điểm 3.1.2 Nhược điểm 3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích