Tiếp nhận vị trí thực tập theo sự phân công của cán bộ hướng dẫn tại CSTT 2.2.. Làm quen với những hoạt động của một nhân viên tại cơ sở thựctập theo sự chỉ đạo của cán bộ hướng dẫn 3..
Trang 1BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP
(INFORMATION TECHNOLOGY)
Trang 2LỜI NÓI ĐẦU (các em tự viết)
Trang 3MỤC LỤC
(các em tự viết)
Trang 4CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Kính gửi: Khoa Công nghệ thông tin - trường Đại học Sư phạm Kỹ
thuật Hưng Yên
Công ty :
Địa chỉ :
Đồng ý tiếp nhận Sinh viên
đến thực tập trong thời gian từ ngày … tháng … năm 200… đến ngày ……… tháng … năm 200… và bố trí làm việc tại:
Chúng tôi cam kết đảm bảo các điều kiện về thực tập, công tác đoàn thể, an toàn lao động trong quá trình thực tập Nội dung công việc:
, Ngày tháng năm 200
GIÁM ĐỐC
(Ký tên, đóng dấu)
Trang 5TRƯỜNG ĐẠI HỌC SPKT HƯNG YÊN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Khoa Công nghệ thông tin Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ CƯƠNG THỰC TẬP XÍ NGHIỆP
Thời gian từ ………… đến ………
Họ và tên sinh viên:
Lớp: Điện thoại:
Email:
Cơ sở thực tập:
Tên cơ quan:
Địa chỉ:
Số điện thoại:
Người hướng dẫn:
Điện thoại: Email:
Nội dung thực tập:
Loại hình:
Trang 6Tìm hiểu Công nghệ [ ] Cung cấp nghiệp vụ
[ ]
Mục đích yêu cầu:
Dự kiến kết quả:
Lịch trình thực hiện (Bám sát nội dung công việc):
Tuần 1 Tiếp cận và tìm hiểu cơ sở thực tập (CSTT)
1.1 Tìm hiểu cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành, tổ chức nhân sự của CSTT
1.2 Tham quan cơ sở thực tập
1.3 Tìm hiểu các hoạt động chính trị, xã hội, Đoàn thể tại CSTT
Tuần 2 Tiếp nhận vị trí thực tập tại cơ sở thực tập
2.1 Tiếp nhận vị trí thực tập theo sự phân công của cán bộ hướng dẫn tại
CSTT
2.2 Tìm hiểu nghiệp vụ chung
2.3 Nghiên cứu tài liệu phục vụ chuyên môn thực tập
2.4 Lập kế hoạch
Trang 7Tuần 3 Làm quen với những hoạt động của một nhân viên tại cơ sở thực
tập (theo sự chỉ đạo của cán bộ hướng dẫn)
3 1 Học hỏi kinh nghiệm của các nhân viên của cơ sở thực tập theo nội
dung công việc được phân công
3 2 Giúp việc cho các nhân viên tại CSTT để làm quen nghiệp vụ
3 3 Nghiên cứu cơ sở vật chất - kỹ thuật phục vụ quá trình làm việc
3 4 Tìm hiểu tài liệu và hồ sơ liên quan
3 5 Tham gia vào vị trí làm việc phù hợp theo sự phân công của cán bộ
hướng dẫn tại cơ sở thực tập
Tuần 4, 5,6,7 Tham gia vào công việc tại cơ sở thực tập
Thực hiện các nội dung thực tập tại cơ sở
Tuần 8 Tổng kết và rút kinh nghiệm thực tập
8.1 Tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm và tự đánh giá
8.2 Viết báo cáo thu hoạch
Đề nghị (nếu có):
Ngày nộp Đề cương:
Ngày nộp Báo cáo kết quả thực tập:
Ngày bảo vệ kết quả Thực tập tốt nghiệp:
Ý kiến phê duyệt của người hướng dẫn về nội dung Đề cương:
Trang 8
Ngày tháng năm
200
Ngày tháng năm
200
Ngày tháng năm
200
Chữ ký của
người hướng dẫn
Xác nhận của
giáo viên theo dõi
Xác nhận của đơn vị thực tập
Trang 9(Tên cơ sở thực tập) CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
BẢN ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC TẬP
Trang 111 ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC ĐƯỢC GIAO
K t qu công vi c ( t i đa 25 đi m) ết quả công việc ( tối đa 25 điểm) ả công việc ( tối đa 25 điểm) ệc ( tối đa 25 điểm) ối đa 25 điểm) ểm)
Mô tả nhiệm vụ/công việc
( Sinh viên thực tập tự ghi)
Kết quả thực hiện
(Sinh viên thực tập tự ghi)
Nhận xét và đánh giá
(Cán bộ hướng dẫn trực
tiếp)
Điểm
Nhiệm vụ chính
1 Nhiệm vụ chính 1
2 Nhiệm vụ chính 2
3 Nhiệm vụ chính 3
a
b
c
Trang 12kỳ thực tập
Trang 13Khối lượng ( tối đa 15 điểm)
(SVTT tick vào 1 box để mô tả sự tự đánh giá)
Hoàn thành khối lượng công việc vô cùng lớn, vượt xa yêu cầu của
cán bộ hướng dẫn (15 điểm)
Hoàn thành tốt công việc chính và cả các nhiệm vụ được giao thêm
(10 điểm)
Hoàn thành đầy đủ các công việc được giao (5điểm)
Hoàn thành khối lượng công việc dưới mức yêu cầu (0điểm)
Nhận xét của các cán bộ hướng dẫn thực tập:
Trang 14Mô tả SVTT tự đánh giá CBHDTT đánh
Luôn luôn tạo ra các sản phẩm lao động với chất lượng cao, không có
lỗi, không phải làm lại (15 điểm)
Hoàn thành công việc với chất lượng cao, tuy nhiên có một số ít lỗi
nhỏ (10 điểm)
Hoàn thành công việc ở mức chất lượng có thể chấp nhận được (5
điểm)
Thường xuyên tạo ra các sản phẩm lao động kém chất lượng, thường
xuyên phải sửa lỗi (0 điểm)
Nhận xét của các cán bộ hướng dẫn thực tập:
Trang 15Luôn hoàn thành công việc đúng và trước thời hạn hoặc tiến độ cam
kết (15 điểm)
Thường hoàn thành đúng thời hạn với rất ít sự nhắc nhở (10 điểm)
Hoàn thành phần lớn công việc đúng hạn, đôi khi vẫn cần sự nhắc
nhở(5 điểm)
Luôn không hoàn thành công việc đúng tiến độ mặc dù đã được nhắc
nhở (0 điểm)
Nhận xét của các cán bộ hướng dẫn thực tập:
Trang 16N m v ng chuyên môn (t i đa 10 đi m) ắm vững chuyên môn (tối đa 10 điểm) ững chuyên môn (tối đa 10 điểm) ối đa 25 điểm) ểm)
Nắm vững chuyên môn, nghiệp vụ Làm việc tốt mà không cần sự chỉ
dẫn về chuyên môn Thường xuyên trau dồi, nâng cao nghiệp vụ
chuyên môn (10 điểm)
Có thể làm việc tốt với rất ít sự hướng dẫn chuyên môn (6 điểm)
Nắm được những chuyên môn, đôi khi cần sự chỉ dẫn Học hỏi nhanh
nếu được chỉ dẫn (3 điểm)
Không nắm vững nghiệp vụ cần thiết, thường xuyên cần sự hướng
dẫn chuyên môn hoặc thường xuyên gặp khó khăn trong việc tiếp thu
chuyên môn, nghiệp vu (0 điểm)
Nhận xét của các cán bộ hướng dẫn thực tập :
ệc ( tối đa 25 điểm) ận tụy ( tối đa 10 điểm) ụy ( tối đa 10 điểm) ối đa 25 điểm) ểm)
Trang 17Vô cùng tận tuỵ và trách nhiệm với công việc Luôn chủ động và nỗ lực
hoàn thành tốt công việc (10 điểm)
Luôn luôn hoàn thành công việc với trách nhiệm cao với rất ít sự
giám sát (6 điểm)
Làm tốt công việc được giao, đôi khi cần sự giám sát, nhắc nhở
(3điểm)
Thường xuyên phải nhắc nhở để hoàn thành công việc (0điểm)
Nhận xét của các cán bộ hướng dẫn thực tập:
Ph i h p t p th ( t i đa 10 đi m) ối đa 25 điểm) ợng (tối đa 15 điểm) ận tụy ( tối đa 10 điểm) ểm) ối đa 25 điểm) ểm)
Trang 18Phối hợp làm việc đạt hiệu quả cao với các thành viên khác trong tập
thể Luôn có ý thức và hành động xây dựng tinh thần tập thể (10
điểm)
Làm việc tốt với các thành viên trong tập thể (6 điểm)
Giảm hiệu quả khi làm việc với tập thể (3 điểm)
Luôn xung đột với người khác trong tập thể (0 điểm)
Nhận xét của các cán bộ quản lý:
Trang 19NH GI T NG H P
ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP ÁNH GIÁ TỔNG HỢP ỔNG HỢP ỢP
CBNV tự nhận xét
Đánh giá của cán bộ QL trực tiếp
Đánh giá của cán bộ QL trên 1
cấp
TỔNG ĐIỂM:
Ngày tháng ……năm …200
Cán bộ quản lý trên một cấp Cán bộ hướng dẫn trực tiếp Sinh viên thực tập