Chi phí và phân loại chi phí Vũ Hữu Đức Mục tiêu • Sau khi học xong chương này, người học có thể: – Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến hoạt động của doanh nghiệp – Trình bày ảnh
Trang 1Chi phí
và phân loại chi phí
Vũ Hữu Đức
Mục tiêu
• Sau khi học xong chương này, người học
có thể:
– Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến
hoạt động của doanh nghiệp – Trình bày ảnh hưởng của các cách phân loại
chi phí khác nhau tác động đến quyết định.
– Phân biệt được các loại chi phí khác nhau
đứng dưới những góc nhìn khác nhau; đặc biệt là theo cách thức ứng xử của chi phí.
Trang 2Nội dung
• Tổng quan về chi phí
• Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất
• Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp
• Chi phí liên quan đến việc ra quyết định
• Biến phí và định phí
Tổng quan về chi phí
• Chi phí là nguồn lực được bỏ ra trong quá
trình hoạt động nhằm đạt được mục tiêu
• Chi phí bao hàm khái niệm đánh đổi
• Quản trị chi phí là một nội dung quan
trọng trong hoạt động quản lý tổ chức
• Tuy nhiên, quản trị chi phí không phải là
điều dễ dàng
Trang 3Thảo luận
• Xác định chi phí một giờ đến lớp của bạn?
Chi phí SX/ngoài SX
CP nguyên vật liệu trực tiếp
CP nhân công trực tiếp
CP sản xuất chung
CP bán hàng
CP quản lý doanh nghiệp
Chi phí sản xuất
Chi phí ngoài sản xuất
Chi phí ban đầu Chi phí chuyển đổi
Trang 4Chi phí SX/ngoài SX
• Hãy kể và phân loại các chi phí tại công ty Unilever Vietnam:
– CP sản xuất – CP ngoài sản xuất
Chi phí SX/ngoài SX
• Tại sao phải phân biệt chi phí sản xuất và
chi phí ngoài sản xuất?
Trang 5Suy nghĩ
• Hãng tư vấn Boston tính ra tỷ lệ chi phí
bán hàng và quản lý của 1000 công ty lớn
nhất nước Mỹ đã có mức tăng trưởng
bình quân hàng năm là 10% trong giai
đoạn 1997-2000 (so với mức 1,7% giai
đoạn 1986-1996)
• Kết luận: Chi phí tăng vọt trong thời kỳ
kinh tế bùng nổ sẽ gây khó khăn khi kinh
tế suy thoái
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
Lương của nhân viên bảo vệ được tính vào sản phẩm nào của Unilever?
Trang 6Chi phí trực tiếp/gián tiếp
• CP trực tiếp = Chi phí có thể xác định
trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí
• Chi phí gián tiếp = Chi phí liên quan đến
nhiều đối tượng chịu chi phí và nó được
phân bổ cho các đối tượng chịu chi phí
theo những tiêu thứcthích hợp
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
• Phân loại các chi phí phát sinh tại Unilever:
– Chi phí trực tiếp – Chi phí gián tiếp
Trang 7Chi phí trực tiếp/gián tiếp
• Tại sao phải phân biệt chi phí trực tiếp và
chi phí gián tiếp?
Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Nhắc lại chương 1:
Hoạch định
Ra quyết định
Kiểm soát
Lựa chọn giữa những cách làm khác nhau
Trang 8Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Chi phí chênh lệch là chi phí có ở phương
án này nhưng không có hoặc chỉ có một
phần trong phương án khác
• Chi phí cơ hội là thu nhập tiềm năng bị
mất đi khi bỏ phương án này để chọn
phương án khác
• Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh trong
quá khứ và do đó, không chịu ảnh hưởng
bởi việc ra quyết định
Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Đi xe buýt hay xe gắn máy
Why not?
Trang 9Biến phí/Định phí
• Sự phân loại này gọi là phân loại theo
cách ứng xử của chi phí đối với mức độ
hoạt động:
– Biến phí (chi phí biến đổi/khả biến)
– Định phí (chi phí cố định/bất biến)
– Chi phí hỗn hợp
Biến phí
• Chi phí thay đổi khi mức độ hoạt động
thay đổi (sản lượng sản xuất; sản lượng
tiêu thụ…)
• Tuy nhiên, biến phí đơn vị lại không thay
đổi theo mức độ hoạt động
Trang 10Biến phí tuyến tính
• Phương trình biểu diễn:
• y = ax
Mức độ hoạt động Chi phí
Biến phí cấp bậc
• Chi phí sẽ không thay đổi liên tục theo mức độ sử dụng mà biến thiên khi mức
độ hoạt động thay đổi đến một mức nhất
Chi phí
M
N
P
Trang 11Biến phí phi tuyến tính
• Quan hệ giữa chi phí và mức độ hoạt động không phải là một hàm tuyến tính bậc nhất
Mức độ hoạt động Chi phí
Định phí
• Chi phí không thay đổi khi mức độ hoạt
động thay đổi
• Định phí đơn vị lại thay đổi khi mức độ
hoạt động thay đổi
Trang 12Định phí
• Phương trình biểu diễn:
• y = b
Mức độ hoạt động Chi phí
Định phí bắt buộc
• Là chi phí cố định mà nhà quản lý rất khó
để thay đổi trong ngắn hạn vì nó liên
quan đến năng lực hoạt động của doanh
nghiệp
• Đặc điểm:
– Có bản chất dài hạn
– Không thể cắt giảm toàn bộ
Trang 13Định phí tùy ý
• Là các khoản định phí mà nhà quản lý cĩ
thể thay đổi dễ dàng khi lập kế hoạch cho
từng kỳ
Chi phí hỗn hợp
Chi phí bao gồm một phần định phí và
biến phí
Trang 14Biến phí/Định phí
• Tại sao phải phân biệt biến phí và định
phí?
Suy nghĩ
• Tại sao giá cước viễn thông ngày càng
giảm xuống?
• Giải thích cơ chế hoạt động của hãng
hàng không giá rẻ?
Trang 15Xác định chi phí hỗn hợp
• Nhằm phân tích thành 2 yếu tố là biến phí
và định phí (a và b trong phương trình y =
ax + b)
• Các phương pháp:
– Phương pháp cực đại – cực tiểu
– Phương pháp đồ thị
– Phương pháp bình phương bé nhất
PP đồ thị
y = ax + b
Trang 16PP cực đại – cực tiểu
• a = (Cmax – Cmin)/(Qmax-Qmin)
– Cmax: Mức chi phí cao nhất
– Cmin: Mức chi phí thấp nhất
– Qmax: Mức độ hoạt động cao nhất
– Qmin: Mức độ hoạt động thấp nhất
• b = Cmax – a.Qmax (hoặc b = Cmin –
a.Qmin)
PP bình phương bé nhất
• Dựa trên nguyên tắc “tổng giá trị bình
phương độ lệch giữa các điểm với đường
hồi quy” là bé nhất
• Từ lý thuyết thống kê, a và b được tính
bằng hệ phương trình:
Σxy = a Σx 2 + bΣx
Σy = aΣx + nb
Trang 17Thí dụ
• Chi phí dịch vụ mua ngoài trong chi phí bán
hàng là một chi phí hỗn hợp
Tháng Sản phẩm bán ra CP dịch vụ mua ngoài