Đáp án môn kế toán quản trị mối quan hệ giữa chi phí khối lượng lợi nhuận chương 3

Trong phạm vi phù hợp, khi mức tiêu thụ đã vượt quá điểm hoà vốn, nếu số dư đảm phí tăng, lợi tức hoạt động kinh doanh: a.. Nếu định phí của một sản phẩm giảm và biến phí đơn vị giảm thì

GIẢI BÀI TẬP CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ

CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (BÀI CHẴN)

Nhóm 2: Cao Thị Ngọc Quyên (nhóm trưởng)

Bài 4.2 Chọn câu trả lời đúng

1 Số dư đảm phí bằng:

a Doanh thu trừ biến phí

b Doanh thu trừ định phí

c Doanh thu trừ chi phí sản xuất chung

d Doanh thu trừ tổng chi phí sản xuất

2 Trong phạm vi phù hợp, khi mức tiêu thụ đã vượt quá điểm hoà vốn, nếu số dư đảm phí tăng, lợi tức hoạt động kinh doanh:

a Tăng bằng đúng mức tăng của số dư đảm phí

b Giảm bằng đúng mức tăng của số dư đảm phí

c Tăng đúng bằng mức tăng của doanh thu so với doanh thu hoà vốn

d Không đổi

3 Tỷ lệ số dư đảm phí tăng nếu:

a Tổng định phí tăng

b Biến phí của đơn vị tăng

c Tỷ lệ của biến phí so với doanh thu tăng

d Tỷ lệ của biến phí so với doanh thu giảm

4 Điểm hoà vốn là mức mà tại đó:

a Doanh thu bằng với biến phí

b Doanh thu bằng với tổng của định phí với biến phí

c Doanh thu bằng với định phí

d Số dư đảm phí bằng với biến phí

5 Điểm hoà vốn giảm nếu:

a Số dư đảm phí đơn vị giảm

b Đơn giá bán giảm

c Biến phí đơn vị tăng

d Không có giá trị nào đúng

7 Chiến lược khả thi nhất để giảm điểm hoà vốn là:

a Tăng cả định phí và số dư đảm phí

b Giảm cả định phí và số dư đảm phí

c Giảm định phí và tăng số dư đảm phí

d Tăng định phí và giảm số dư đảm phí

8 Nếu định phí của một sản phẩm giảm và biến phí đơn vị giảm thì sẽ khiến cho số dư đảm phí và điểm hoà vốn biến động như thế nào? (giá bán không đổi)

11 Sử dụng số liệu của câu 9, mức tiêu thụ hoà vốn của sản phẩm X là:

17 Sử dụng số liệu câu 14 Giả sử công ty tin rằng nếu giảm 10% giá bán sẽ làm tăng 10% mức tiêu thụ Lợi nhuận trong trường hợp này sẽ bị ảnh hưởng như thế nào?

d Tăng định phí và giảm số dư đảm phí

20 Khi các mức sản xuất được dự kiến sẽ giảm dần trong phạm vi phù hợp, định phí và biến phí tính cho một đơn vị sẽ bị ảnh hưởng gì?

b Tăng Không đổi

c Không đổi Không đổi

Bài 4.4

Công ty An Thái đã dự tính các khoản mục chi phí dưới đây dựa trên mức doanh thu ước tính 400.000 ng.đ

2 Xác định doanh thu hoà vốn

Doanh thu hoà vốn = (Định phí / Tỷ lệ số dư đảm phí)

= (90.000.000 / 30%) = 300.000 ngđ

Bài 4.6

Doanh nghiệp “Mai Lan” có tổng chi phí bất biến hoạt động trong tháng 27.000.000 (Có thể phục

vụ năng lực sản xuất và tiêu thụ tối đa 15.000 sp/tháng) Hiện nay hàng tháng doanh nghiệp chỉ tiêu thụ được 12.000 sp với giá bán 7.500đ/sp, chi phí khả biến một sản phẩm 4.500đ/sp

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dủ đảm phí, tính sản lượng và doanh thu hoà vốn

2 Để tận dụng tối đa năng lực, người quản lý dự kiến các phương án như sau:

 Giảm giá bán 500đ/sp

 Tăng quảng cáo mỗi tháng 7.500.00

 Giảm giá bán 200đ/sp và tăng quảng cáo 3.000.000/tháng

Các phương án này độc lập với nhau, cho biết doanh nghiệp nên chọn phương án nào Tại sao ?

3 Có một khách hàng đề nghị mua 3.000 một lúc với điều kiện giá bán không quá 90% giá hiện tại, và phải chuyên chở đến kho cho khách hàng, chi phí vận chuyển là 720.000 Doanh nghiệp mong muốn từ thương vụ này đem về 6.000.000đ lợi nhuận Hãy xác định giá bán cho lô hàng này, thương vụ này có thực hiện được không

Sản lượng hòa vốn = Đị𝑛ℎ 𝑝ℎí

𝑆ố 𝑑ư đả𝑚 𝑝ℎí đơ𝑛 𝑣ị =27.000

3 = 9.000 sản phẩm

Doanh thu hòa vốn = Sản lượng hòa vốn * Đơn giá bán = 9000 * 75 = 675000 ngđ

2 Xét 3 phương án của Doanh nghiệp

Căn cứ trên 15.000 sản phẩm năng lực tối đa sản xuất và tiêu thụ, doanh nghiệp dự kiến 3 phương án:

a Giảm giá bán 500đ/sp

Khi giá bán giảm 500đ thì giá bán còn 7000đ/sp

- Số dư đảm phí đơn vị: 7000 – 4500 = 2500đ/sp

- Tổng số dư đảm phí đơn vị dự kiến: 15.000 * 2500 = 37.500.000

- Tổng số dư đảm phí đơn vị hiện tại: 12.000 * 3000 = 36.000.000

- Tổng số dư đảm phí tăng thêm: 37.500.000 – 36.000.000 = 1.500.000

- Định phí tăng thêm = 0

- Lợi nhuận tăng thêm bằng tổng số dư đảm phí tăng thêm = 1.500.000

b Tăng quảng cáo mỗi tháng 7.500.000

Tăng quảng cáo 7.500.000/ tháng thì định phí của doanh nghiệp lúc này là 34.500.000

- Tổng số dư đảm phí đơn vị dự kiến: 15.000 * 3000 = 45.000.000

- Tổng số dư đảm phí đơn vị hiện tại: 12.000 * 3000 = 36.000.000

- Tổng số dư đảm phí tăng thêm: 45.000.000 – 36.000.000 = 9.000.000

- Định phí tăng thêm = 7.500.000

- Lợi nhuận tăng thêm = 9.000.000 – 7.500.000 = 1.500.000

c Giảm giá bán 200đ/ sp và tăng quảng cáo 3.000.000đ/ tháng

Khi giảm giá bán 200đ/ sp thì số dư đảm phí đơn vị còn (7.500 – 200) – 4.500 = 2.800đ /sp

- Tổng số dư đảm phí đơn vị dự kiến: 15.000 * 2800 = 42.000.000

- Tổng số dư đảm phí đơn vị hiện tại: 12.000 * 3000 = 36.000.000

- Tổng số dư đảm phí tăng thêm: 42.000.000 – 36.000.000 = 6.000.000

- Định phí tăng thêm = 3.000.000

- Lợi nhuận tăng thêm = 6.000.000 – 3.000.000 = 3.000.000

 Kết luận:

Doanh nghiệp nên chọn phương án 3 vì cho lợi nhuận tăng thêm cao nhất là 3.000.000

3 Xác định giá cho lô hàng 3000 sản phẩm

- Biến phí đơn vị = 4.500đ/sp

- Chi phí vận chuyển 1sp = 720.000

3.000 = 240đ/sp

- Định phí đơn vị = 0

1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo số dư giảm phí

2 Xác định +Khối lượng bán và doanh thu tại điểm hòa vốn

+Độ lớn đòn bẩy kinh doanh ở mức doanh thu năm trước và nêu ý nghĩa

3 Doanh nghiệp dự kiến mức chi phí nhân công trực tiếp tăng 1.200đ/sp so với năm trước, giá bán vẫn không đổi Hãy xác định sản lượng bán và doanh thu hòa vốn trong trường hợp này

4 Nếu chi phí nhân công trực tiếp thực sự tăng 1.200đ/sp thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm để doanh ngiệp trong năm tới vẫn đạt mức lợi nhuận như năm trước

5 Dùng số liệu câu 3 DN định giá cho sản phẩm là bao nhiêu để tỷ lệ số dư dảm phí không thay đổi so với năm trước

6 Dùng số liệu năm trước, nếu tự động hóa quá trình sản xuất sẽ làm CPKB giảm 40%, nhưng CPBB tăng 90% Nếu tự động hóa được thực hiện thì tỷ lệ số dư dảm phỉ, khối lượng bán và mức doanh thu ở điểm hòa vốn là bao nhiêu

7 Giả sử quá trình tự động hóa được thực hoeẹn trong điều kiện khối lượng bán và giá bán như năm trước Hãy xác định độ lớn đòn đẩy kinh doanh, so với kết quả câu 2 và cho nhận xét Có nên

tự động hóa hay không Tại sao?

4 Nếu chi phí nhân công trực tiếp thực sự tăng 1.200đ/ sp, để có thể dạt được lợi nhuận như năm trước (24 triệu ) doanh nghiệp cần phải tiêu thụ:

𝐾ℎố𝑖 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑠𝑝 𝑏á𝑛 đạ𝑡 𝑙ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑚𝑜𝑛𝑔 𝑚𝑢ố𝑛 =𝑇ổ𝑛𝑔 𝑐𝑝 𝑏ấ𝑡 𝑏𝑖ế𝑛+ 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑚𝑜𝑛𝑔 𝑚𝑢ố𝑛𝑆ố 𝑑ư đả𝑚 𝑝ℎí đơ𝑛 𝑣ị 𝑠𝑝

=96.000.000 + 24.000.000

4.800 = 25.000 sp

5 Gọi X là giá bán để đạt tỷ lệ số đảm phí như năm trước (40%)

Chi phí nhân công trực tiếp tăng 1.200 đ, chi phí khả biến đơn vị sản phẩm sẽ là 9.000đ + 1.200đ

6 Khi tự động hóa được thực hiện

Chi phí khả biến đơn vị sản phẩm: 9.000 đ x 60& = 5.400 đ

7 Nếu tự động hóa được thực hiện

Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 96.000.000 đ 𝑥 190%

(20.000 𝑠𝑝−19.000 𝑠𝑝)𝑥 9.600 đ= 20

Độ lớn đòn bẩy kinh doanh này lớn gấp 4 lần độ lớn đòn bẩy kinh doanh ở câu 2, điều này có nghĩa

so với mức doanh thu 300 tr nếu tự động hóa thì 1% tăng lên của doanh số thu nhập thuần sẽ tăng gấp 4 lần khi chưa tự động hóa Tuy nhiên tự động hóa có được ủng hộ hay không tùy thuộc vào điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp Nếu trong tương lai doanh số luôn tăng được so với trước đây thì nên tự động hóa Còn ngược lại, doanh số không thể tăng được thì cần phải xem xét lại

Bài 4.10

Công ty vật liệu xây dựng sản xuất và bán các loại cửa làm sẵn cho xây cất Loại cửa này được bán với giá 60 ngđ/ cái Biến phí là 42 ngđ/ cái, định phí là 450.000 ngđ/ năm Công ty hiện đang bán được 30.000 cửa/năm

Yêu cầu:

1 Tính số dư đảm phí của 1 cửa

2 Tính tỷ lệ số dư đảm phí

3 Tính mức tiêu thụ hòa vốn và doanh thu hòa vốn hằng năm

4 Công ty cần bán bao nhiêu cửa để đạt được chỉ tiêu lợi tức hoạt động kinh doanh trước thuế

là 108.000 ngđ

5 Công ty cần bán bán bao nhiêu để đạt được chỉ tiêu lợi tức hoạt động kinh doanh sau thuế

là 88.200 ngđ, giả sử thuề thu nhập doanh nghệp là 30%

Giải

1 Tính số dư đảm phí của 1 cửa

Số dư đảm phí = Doanh thu – Biến phí = 60.000đ – 42.000đ = 18.000đ/cái

𝑆ố 𝑑ư đả𝑚 𝑝ℎí đơ𝑛 𝑣ị = 450.000.000 +

88.200.00 1−0.3 18.000 = 32.000 sản phẩm

Khối lượng tiêu thụ trong tháng 4.000 5.000

Tổng chi phí bất biến hoạt động 35.880.000

Yêu cầu:

1 Tính doanh số hoà vốn của công ty

2 Giả sử trong tháng tới công ty dự kiến bán được tổng doanh thu 100.000.000, trong đó doanh số của A chiếm 80% còn lại là B Hãy tính doanh số hoà vốn Có nhận xét gì so với kết quả ở trên Giải thích

100

45

55

60.000.000 36.000.000 24.000.000

100

60

40

1000.000.000 54.000.000 46.000.000 35.880.000 10.120.000

Doanh số hoà vốn = 35.880.000

52% = 69.000.000 Doanh số hoà vốn trong trường hợp này giảm 9.000.000 so với trước đây do doanh nghiệp đã thấy đổi kết cấu hàng bán nâng cao tỷ trọng tiêu thụ đối với sản phẩm A là sản phẩm có tỷ lệ số dư đảm phí cao hơn so với sản phẩm B

Bài 4.14

Doanh nghiệp MỸ PHONG sản xuất một loại sản phẩm duy nhất Doanh thu và lợi tức có nhiều biến động trong từng tháng kinh doanh Báo cáo tóm tắt mới nhất kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như sau:

1 Xác định tỷ lệ số dư đảm phí ,số lượng bán và doanh thu bán hàng ở điểm hòa vốn

2 Phòng kinh doanh khuyến cáo rằng, nếu đầu tư thêm cho quảng cáo 16.000.000đ/tháng thì

doanh thu sẽ tăng thêm 140.000.000đ/tháng Nếu phòng kinh doanh khuyến cáo đúng thì kết quả lợi tức của doanh nghiệp là bao nhiêu?

3 Giám đốc Doanh nghiệp tin rằng nếu giảm giá bán hàng 10% và tăng thêm chi phí quảng

cáo 70.000.000đ mỗi tháng thì khối lượng sản phẩm tiêu thụ sẽ tăng gấp đôi Hãy lập bảng báo cáo kết quả HDKD trong tình huống này

4 Sử dụng số liệu gốc: bộ phận tiếp thị đề nghị doanh nghiệp nên thay đổi bao bì kiểu dáng

hấp dẫn hơn sẽ tiêu thụ được nhiều sản phẩm hơn Bao bì mới sẽ làm tăng 1.200đ/sp giả

sử doanh nghiệp muốn lợi nhuận là 9.000.000đ thì khối lượng tiêu thụ là bao nhiêu?

5 Sử dụng số liệu gốc: bằng việc tự động hóa một số bộ phận một số quá trình hoạt động

kinh doanh, doanh nghiệp có thể giảm bớt 50% biến phí , nhưng định phí lại tăng thêm 236.000.000đ mỗi tháng

a) Hãy xác định khối lượng và doanh thu bán hàng tại thời điểm hòa vốn Nếu khối

lượng sp tiêu thụ dự kiến trong những tháng tới là 20.000sp , hãy lập báo cáo trong tình huống tự động hóa và chưa tự động hóa

b) Theo ý bạn , có nên tự động hóa hay không? Giải thích

6 Sử dụng số liệu gốc: cho một Cty thương mại mua sỉ một số lượng là 5.000sp theo giá đặc

biệt Trong thương vụ này , doanh nghiệp có thể giảm được 4000đ biến phí/sp (biến phí bán hàng) doanh thu bình thường của 13.500sp không bị ảnh hưởng gì việc kinh doanh này Nếu doanh nghiệp muốn đạt được mức lợi nhuận chung trong tháng là 22.000.000đ thì doanh nghiệp phải định giá bán cho một sp của một thương vụ này là bao nhiêu?

 Doanh thu hòa vốn = số lượng hòa vốn x đơn giá = 15.000 x 40.000= 600.000.000

2 Định phí tăng 16.000.000đ, doanh thu tăng 140.000.000 thì kết quả lợi tức là bao nhiêu?

 Doanh thu mới = 540.000.000 + 140.000.000 = 680.000.000

 Tổng SDĐP dự kiến = Doanh thu mới – Biến phí

= 680.000.000 – 378.000.000 = 302.000.000

 Tổng SDĐP hiện tại = 162.000.000

 Tổng SDĐP tăng thêm = 302.000.000 – 162.000.000 = 140.000.000

 Định phí tăng thêm = 16.000.000

 Lợi nhuận tăng thêm = 140.000.000 – 16.000.000 = 124.000.000

3 Giảm giá bán 10% , tăng định phí 70.000.000/tháng ,số lượng tăng gấp đôi Lập báo cáo KQHDKD

Giảm giá bán 10% tức 40.000 – (40.000 x 10%) = 36.000đ

Sản lượng tăng gấp đôi tức 13.500 x 2 = 27.000 sp

Báo cáo KQHĐKD theo số dư đảm phí

5 Biến phí giảm 50%, định phí tăng 236.000.000/tháng

a Hãy xác định khối lượng và doanh thu bán hàng tại thời điểm hòa vốn Nếu khối lượng sp tiêu thụ dự kiến trong những tháng tới là 20.000sp , hãy lập báo cáo trong tình huống tự động hóa và chưa tự động hóa

 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh chưa tự động hóa

 Doanh thu hòa vốn = số lượng hòa vốn x đơn giá = 15.000 x 40.000= 600.000.000

 Bảng Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh đã tự động hóa

 Doanh thu hòa vốn = số lượng hòa vốn x đơn giá = 16.000 x 40.000= 640.000.000

b Theo ý bạn , có nên tự động hóa hay không? Giải thích

 Nên tự động hóa vì phương án này cho lợi nhuận cao hơn

6 Mua 5000 sản phẩm, giảm 4.000 đ biến phí/sp, lợi nhuận mong muốn = 22.000.000

=> ĐỊNH GIÁ

- Biến phí đơn vị : 28.000 – 4.000 = 24.000đ/sp

- Lợi nhuận 1 sản phẩm = 22𝑡𝑟

5000 =4.400đ/sp Giá bán: 24.000 + 4.400 = 28.400 đ/sp

để cải thiện hoạt động kinh doanh sao cho có lợi nhuận

Yêu cầu :

1 Lập lại báo cáo thu nhập theo dạng đảm phí, trình bài trên báo cáo cả cột tính cho tổng số

và tính cho 1 đơn vị

2 Có 2 đề án của nhân viên thuộc quyền trình giám đốc nghiên cứu như sau :

a Nhân viên tiếp thị đề nghị giảm giá bán 25%,vì anh ta cho rằng giảm giá bán sẽ làm cho năng lực của công ty được sử dụng hết

b Phó giám đốc muốn tăng giá bán 25%, tăng hoa hồng bằng 12% doah thu và tăng chi phí quảng cáo 90.000đ vì căn cứ theo kinh nghiệm của các công ty khác , anh

ta tin rằng điều này sẽ làm cho lượng bán tăng 50%

Hãy lập bảng báo cáo thu nhập theo dạng đảm phí đối với 2 đề án này

3 Sử dụng các số liệu gốc : giám đốc công ty cho rằng không nên tăng giá bán , thay vào đó

ông đề xuất sử dụng nguyên liệu có giá rẻ hơn để làm giảm chi phí cho mỗi sp được 1.73đ với phương án này công ty cần phải bán bao nhiêu sp trong kỳ tới nếu muốn đạt một khoản

lợi nhuận là 59.000đ?

4 Sử dụng các số liệu gốc: phòng quảng cáo của công ty cho rằng cần đẩy mạnh quảng cáo

có thể tăng chi phí quảng cáo thêm bao nhiêu để công ty đạt được tỷ lệ lợi tức trên doanh

thu (ROS) là 4.5% nếu bán được 60.000sp?

5 Sử dụng số liệu gốc: công ty có một số đại lý ở nước ngoài muốn được cung cấp 15.000sp

với giá dặc biệt Đối với số sp này công ty không phải chi hoa hồng hàng bán nhưng chi phí chuyên chở sẽ tăng lên 80% và công ty phải đóg một khoản thuế nhập khẩu là 3.250ngđ thay cho các đại lý nước ngoài để sản phẩm của công ty được bán ở những nước đó Biến phí quản lý giảm 50% Với các thông tin trên hãy tính giá bán mà công ty phải tính cho số 15.000sp bán cho các đại lý ở nước ngoài để công ty có thể thu được một khoản lợi nhuận

là 18.000 ngđ biết rằng thương vụ này không có ảnh hưởng gì đến hoạt động kinh doanh

bình thường của công ty

2 Giảm giá bán 25% giá bán , sản lượng = 70.000sp Lập bảng báo cáo theo số dư đảm phí

a Nhân viên tiếp thị đề nghị giảm giá bán 25%,vì anh ta cho rằng giảm giá bán sẽ làm cho năng lực của công ty được sử dụng hết

- Giá bán giảm 25% tức 12.000x 25% = 3.000đ tương ứng số dư đảm phí giảm 3000đ => giá bán còn 12.000- 3.000=9.000

3 Biến phí đơn vị giảm 1,73 ng, Lợi nhuận mong muốn = 59.000.000 thì sản lượng =?

Số dư đảm phí đơn vị = Đơn giá – Biến phí đơn vị = 12.000 - ( 6.930 – 1.730) = 6.800 đ/sp

 Gọi 𝑋𝑃 là số sản phẩm cần bán để đạt lợi nhuận là 59.000.000

- Lợi nhuận mong muốn 1 sp: (18.000 / 15.000) = 1.2

 Giá bán = 5,81 + 0,21 + 1,2 = 7,22 Vậy do giá bán bằng 60% so với giá cũ vì vậy hợp đồng này thực hiện được