luận văn quản trị kinh doanh THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI

Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp MỤC LỤC NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 1 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Hội nhập kinh tế là xu thế chung trên toàn Thế Giới vì thế việc chuẩn bị cơ sở hạ tầng là hết sức cần thiết và quan trọng. Trong đó vấn đề đầu tư xây dựng cơ bản cần được quan tâm một cách thỏa đáng, để đáp ứng nhu cầu xây dựng thì thép là mặt hàng không thể thiếu và chiếm tỉ lệ lớn trong cơ cấu vốn đầu tư của mỗi hạng mục công trình, và để vận dụng những kiến thức đã trong trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, khoa Quản Trị Kinh Doanh em đã tìm hiểu và nghiên cứu về Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới, em nhận thấy đây là một công ty chuyên kinh doanh về các loại thép, các loại máy và những vật liệu khác phục vụ quá trình xây dựng. Các mặt hàng kinh doanh của công ty ngày càng đa dạng, chất lượng và có giá trị lớn, hàng năm đem lại cho công ty doanh thu cũng như lợi nhuận cao. Trong thời gian thực tập, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của chú Trần Văn Thịnh – Giám đốc công ty cùng toàn bộ tập thể cán bộ nhân viên công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới đã giúp đỡ em trong quá trình tìm hiểu, thu thập, xử lý thông tin và Th.s Hà Sơn Tùng đã tận tình hướng dẫn để em hoàn thành bài viết này. Tuy nhiên trong quá trình hoàn thiện bài viết em không thể tránh khỏi những thiếu sót trong trình bày và đánh giá về công ty nên rất mong được sự đóng góp ý kiến của Quý công ty cùng thầy cô giáo và các bạn đọc. Báo cáo tổng hợp của em gồm 3 phần Phần I: Tổng quan về Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới. Phần II: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới trong 3 năm 2007, 2008, 2009. Phần III: Mục tiêu, phương hướng, giải pháp kiến nghị. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 10 năm 2010 Sinh viên Nguyễn Thị Hồng NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 2 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp PHẦN I THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI 1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1.1. Giới thiệu chung. Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới là công ty thuộc hình thức công ty cổ phần, hoạt động theo luật doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Tên công ty: Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới. Tên giao dịch: Newmetal Commerce Investment Joint Stock Company. Tên viết tắt: Newmetal.,JSC. Ngày thành lập: Ngày 29 tháng 5 năm 2007. Địa chỉ: Số 18 Nguyễn Huy Tưởng – Thanh Xuân – Hà Nội. Điện thoại: 04 6296 3752. Fax: 04 3557 5743. Webside: www.thepmoi.com Email: thepmoi01@gmail.com Mã số thuế: 0102274715. GPKD số: 0103017488 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP Hà Nội cấp ngày 29.05.2007. Tài khoản: 0031100513008 tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – CN Thanh Xuân. Người đại diện: Ông Trần Văn Thịnh. Chức vụ: Giám đốc. 1.1.2. Ngành nghề kinh doanh Công ty kinh doanh những ngành nghề sau: – Buôn bán vật tư ngành xây dựng các loại: Thép tấm lá, thép cuộn, thép chế tạo, phụ tùng cho ngành luyện kim, kim loại màu: Đồng, chì, nhôm, kẽm, nhựa, sợi thủy tinh, xi măng, gạch các loại, máy và các thiết bị xây dựng… NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 3 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp – Thiết kế, chế tạo và lắp đặt: Trạm chộn bê tông xi măng, thiết bị nâng (cẩu trục, cần trục, cổng trục tháp), cốp pha trượt, máy và thiết bị phục vụ thi công. – Dịch vụ bốc xếp và kho hàng. – Xuất – Nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. – Vận tải hành khách, hàng hóa đường bộ. – Đầu tư xây dựng kết cấu thép, lắp đặt thiết bị cơ khí, điện hạ thế, điện dân dụng, gia công cơ khí, lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp. Công ty Thép Mới hoạt động trong khuân khổ của pháp luật và điều lệ công ty nhằm đạt hiệu quả kinh tế tốt nhất cho các cổ đông. 1.1.3. Vốn điều lệ Tính tới cuối quý IV của năm 2009 vốn điều lệ của công ty: 2.500.000.000đ (hai tỉ năm trăm triệu đồng). Toàn bộ do các cổ đông góp bằng tiền và tài sản được quy ra tiền VNĐ tại thời điểm góp vốn. Số cổ phần: 25.000 cổ phần. 1.2. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH. 1.2.1. Đặc điểm sản phẩm Danh mục sản phẩm của Thép Mới chủ yếu là các sản phẩm về thép, ngoài ra còn có máy và các thiết bị xây dựng kèm theo dịch vụ. – Thép xây dựng gồm: Thép Hòa Phát (HOAPHAT), Thép Việt – Ý (VIS), Thép Việt – Hàn (VPS), Thép Sông Hồng (SHS), Thép Việt – Úc (VUC), Thép Thái Nguyên (TISCO), Thép KanSai (VINAKANSAI)… – Ống thép gồm: Ống thép mạ kẽm, ống thép đen, ống thép vuông – chữ nhật. – Thép hình gồm: Hình tấm, hình lá, hình ray, hình lưới thép. – Phụ kiện thép gồm: Hàn, mạ kẽm. – Cầu trục, cổng trục. NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 4 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp – Trạm trộn bê tông. – Máy xây dựng và thiết bị xây dựng khác. Dịch vụ bao gồm: – Sửa chữa nâng cấp trạm. – Vận chuyển, lắp đặp. Cơ cấu các loại sảm phẩm phân bố không đồng đều trong đó các mặt hàng thép xây dựng và thép hình chiếm tỷ trọng lớn khoảng 60% trong tổng cơ cấu, sau đó là ống thép chiếm 20% trong tổng cơ cấu, 20% còn lại là các sản phẩm khác. Trong các sản phẩm của Thép Mới thì thép xây dựng và thép hình là sản phẩm chính, hai loại sản phẩm này đáp ứng nhu cầu xây dựng công trình, thi công dự án xây dựng của cá nhân, tổ chức không ngừng ra tăng dẫn tới nhu cầu về thép xây dựng lớn nên công ty đã nhắm vào đoạn thị trường này và lựa chọn thép xây dựng và thép hình làm sản phẩm chính. Biểu đồ 1: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN CƠ CẤU SẢN PHẨM Hoạt động với phương châm “Luôn quan tâm đến quyền lợi của khách hàng”, Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương Mại Thép Mới hi vọng sẽ được hợp tác với quý khách hàng vì lợi ích cùng phát triển. NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 5 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp 1.2.2. Đặc điểm lao động Thép Mới là một công ty có ban lãnh đạo uy tín, đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật có trình độ, kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên có tay nghề cao so với các công ty trong lĩnh vực kinh doanh các loại thép, thiết bị xây dựng và các loại máy xây dựng. Sự tập trung quản lý nguồn nhân lực là một trong những lợi thế của Công ty. Bằng môi trường làm việc tốt và chế độ đãi ngộ nhân tài phù hợp, hơn ba năm qua Thép Mới không có hiện tượng chảy máu chất xám. Với nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm và tràn đầy nhiệt huyết, Thép Mới hoàn toàn có thể triển khai những chương trình nâng cao năng lực cạnh tranh của mình và thực hiện cách thành công các chiến lược đề ra. Tính đến hết 12/10/2010, Công ty cổ phần Đầu Tư Thương Mại Thép Mới có 25 cán bộ, nhân viên không kể số lao động thời vụ. Trong đó số người có trình độ đại học và trên đại học chiếm khoảng 80% là nhóm chiếm tỉ lệ trọng cao nhất trong cơ cấu lao động của công ty chiếm 20 người, nhóm có trình độ trung cấp và sơ cấp chiếm khoảng 20% chiếm 5 người. Bảng 1: Cơ cấu lao động Công ty cổ phần Đầu Tư Thương Mại Thép Mới Cơ cấu lao động Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tổng số lao động 16 20 25 Trên đại học 01 02 02 Cử nhân 06 08 12 Kỹ sư 05 06 06 Trung và sơ cấp 04 04 05 Nam 13 16 20 Nữ 03 04 05 (Nguồn: Phòng hành chính) Đội ngũ nhân viên của công ty ngày càng được hoàn thiện cả về số lượng và chất lượng năm 2007 tổng số nhân viên của công ty là 16 người đến năm 2008 tổng số nhân viên là 20 người tăng 4 nhân viên, tương đương 25% so với năm 2007 và năm 2009 tăng lên 25 người tăng 9 nhân viên, tương đương 56,25% so với năm 2007. Số lượng và chất lượng nhân viên tăng lên khẳng NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 6 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp định quy mô phát triển của công ty, những nhân viên có trình độ từ đại học trở lên thì làm những công việc văn phòng, nhân viên kinh doanh và nhà quản trị, còn nhân viên có trình độ trung và sơ cấp làm việc tại kho của công ty. Tỉ lệ nam, nữ của công ty năm 2007 là 4,3 lần, năm 2008 và 2009 tỉ lệ này là 4 lần không cân đối chủ yếu là nam giới do tính chất công việc liên quan tới thép thường là những việc nặng, yêu cầu kỹ thuật nên nhân viên của công ty thường là nam, những nhân viên nữ làm kế toán và công việc hành chính nên chiếm tỷ lệ nhỏ. 1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty Công ty Thép Mới có Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Giám đốc sau này khi công ty phát triển có trên 11 cổ đông là cá nhân hoặc có cổ đông sở hữu trên 50% tổng số cổ phần của công ty sẽ có ban kiểm soát. Sơ đồ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI (Nguồn: Phòng hành chính) Hội đồng quản trị là cơ quản lý công ty có quyền nhân danh công ty để quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC P.Tổ chức hành chính Phòng Kỹ thuật Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh 7 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp Giám đốc công ty là người đại diện theo pháp luật của công ty là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Các phòng ban nhận sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty. Trưởng phòng triển khai thực hiện công việc và báo cáo kết quả trực tiếp với giám đốc công ty. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban – Phòng Tổ chức hành chính + Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo + Quản lý hồ sơ sử dụng đất, đăng ký kinh doanh, sổ BHXH, con dấu, văn thư + Đề xuất mua sắm, cấp phát, quản lý trang thiết bị văn phòng + Tổ chức tiếp khách, xét và giải quyết khiếu nại, tố cáo – Phòng Kỹ thuật + Duy trì hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 bằng văn bản, theo dõi kiểm soát việc ban hành và áp dụng. + Thiết kế, giám sát, nghiệm thu các hạng mục công trình xây lắp của công ty, kiểm tra, giám sát kỹ thuật, chất lượng nguyên vật liệu, sản phẩm. + Xây dựng kế hoạch mua sắm trang bị bảo hộ lao động, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện các phương án an toàn lao động trong công ty. – Phòng kinh doanh + Tham mưu giám đốc ký Hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán vật tư, nguyên liệu và sản phẩm của công ty. + Lập kế hoạch và thanh toán tiền lương, thưởng + Xây dựng, điều hoà kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập và trình duyệt các kế hoạch định hướng của công ty. + Theo dõi việc kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của công ty. NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 8 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp + Lập kế hoạch đầu tư, tái đầu tư, theo dõi, tổ chức thực hiện đúng trình tự về công tác đầu tư – Phòng Tài chính - kế toán + Ghi chép, tính toán, phản ánh tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh và sử dụng kinh phí của công ty. + Cung cấp số liệu, tài liệu cho việc điều hành kinh doanh, lập báo cáo kế toán, thống kê, quyết toán của công ty. + Lập phương án nguồn vốn và sử dụng vốn hàng năm, kế hoạch, tín dụng. lợi nhuận + Tính toán, trích nộp các khoản nộp ngân sách nhà nước, các loại quỹ, phân phối lợi nhuận + Quản lý tiền mặt, chi lương, chi thưởng 1.2.4. Đặc điểm về vốn Bảng 2: BẢNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI NĂM 2007, 2008, 2009 Đơn vị tính: Việt nam đồng STT Chỉ tiêu 2007 2008 2009 1 Nợ phải trả 6.023.527.56 0 9.666.752.800 13.022.523.125 2 Vốn chủ sở hữu 1.513.172.10 6 2.857.564.543 2.924.130.443 3 Tổng Nguồn vốn 7.536.699.666 12.524.317.343 15.946.653.568 (Trích Nguồn: Phòng Kế Toán) NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 9 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp Biểu đồ 2: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN CƠ CẤU VỐN Tính tại thời điểm cuối quý IV năm 2007 thì nguồn vốn của Thép Mới là 7.536.699.666 VNĐ trong đó vốn chủ sở hữu là 1.513.172.106 VNĐ chiếm tỉ lệ 20,08% trong tổng nguồn vốn, nợ phải trả là 6.023.527.560 VNĐ chiếm tỉ lệ 79,92% trong tổng số nguồn vốn ta thấy năm 2007 nợ phải trả gần gấp 4 lần so với vốn chủ sở hữu có ưu điểm là doanh nghiệp tận dụng được các nguồn vốn từ bên ngoài nhiều để phục vụ hoạt động kinh doanh tuy nhiên nếu gặp rủi ro thì công ty khó có khả năng đảm bảo về khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn gây những thiệt hại về mặt uy tín của công ty, đến cuối quý IV năm 2008 thì nguồn vốn của Thép Mới tăng lên thành 12.524.317.343 VNĐ tương đương tăng 1,626 lần so với năm 2007 trong đó vốn chủ sở hữu là 2.857.564.543 VNĐ chiếm tỉ lệ 22,82% trong tổng nguồn vốn, nợ phải trả 9.666.752.800 VNĐ chiếm tỉ lệ 77,18% trong tổng nguồn vốn năm 2008 thì tỉ lệ nợ phải trả gấp 3,38 lần vốn chủ sở hữu điều này thể hiện khả năng thanh tóan các khoản nợ của công ty được đảm bảo tốt hơn so với năm 2007 nhưng cũng có mặt hạn chế đây là năm diễn ra khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên nhà nước có những chính sách thắt chặt dẫn tới vốn lưu động của công ty so với vốn chủ sở hữu thấp năm 2007, năm 2009 tổng nguồn vốn của công ty là NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C 10 [...]... QTKDCN & XD 49C Khoa Quản Trị Kinh Doanh 30 Báo cáo tổng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Đầu Tư Thương Mại Thép Mới năm 2007, 2008,2009 2 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân 2009 3 Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân 2006 4 Tài chính công ty, NXB Thống Kê 2006 5 Phân tích hoạt động kết quả kinh doanh, NXB Thống... phẩm: Thép xây dựng VUC, SSE, VPS, TISCO, HPS, CVS… Ngoài ra còn có thép hình, thép tấm, măng sông, đầu bịt… Phương thức: Bán buôn, bán lẻ tại cửa hàng, cung cấp tại chân công trình, tại kho bên mua NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C Khoa Quản Trị Kinh Doanh 16 Báo cáo tổng hợp PHẦN II THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI 2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của công. .. hình hoạt động kinh doanh của Công ty Thép Mới trong một thời kỳ dưới đây là 1 năm nó cho biết khả năng của các nhà quản lý Công ty Thép Mới trong việc tạo doanh số và kiểm soát chi phí, từ đó sinh lời được BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI NĂM 2007, 2008, 2009 Đơn vị tính: Việt Nam Đồng STT Chỉ tiêu 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp 2 dịch vụ Doanh thu hoạt... của xã hội đầu tư vào hình thức kinh doanh này, mặt khác cũng đòi hỏi nhà nước ta cần có chính sách tạo hành lang pháp lý thuận lợi, an toàn cho các nhà đầu tư khi thành lập các công ty cổ phần để kinh NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C Khoa Quản Trị Kinh Doanh 25 Báo cáo tổng hợp doanh, nhất là việc hình thành một cơ chế quản lý thích hợp nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý công ty cổ phần ở Việt... công cao Ngoài ra Thép Mới còn phân phối các loại vật tư phụ kiện ngành nước đáp ứng nhu cầu xây dựng và hoàn thiện công trình Cung cấp các loại vật liệu chống thấm cho nền móng, khe nối, kết cấu bê NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C Khoa Quản Trị Kinh Doanh 15 Báo cáo tổng hợp tông trong các công trình xây dựng, đảm bảo tính bền vững lâu dài cho công trình Công ty cổ phần Đầu Tư Thương Mại Thép Mới. .. Báo cáo tổng hợp LỚP QTKDCN & XD 49C Khoa Quản Trị Kinh Doanh 29 Báo cáo tổng hợp KẾT LUẬN Trong điều kiện hội nhập kinh tế Quốc tế và điều kiện nền kinh tế khủng hoảng hiện nay, việc duy trì và khẳng định thương hiệu của những doanh nghiệp ngành thép là không hề đơn giản Với lịch sử hình thành và phát triển của mình, Công ty Cổ phần Đầu Tư Thương Mại Thép Mới đã, đang và sẽ khẳng định mình ở thị trường... chi đầu tư và chi thường xuyên khi nhà nước chi đầu tư nhiều thì nhu cầu sử dung thép và các mặt hàng liên quan tới xây dựng tăng lên tùy thuộc vào quy mô đầu tư do NGUYỄN THỊ HỒNG LỚP QTKDCN & XD 49C Khoa Quản Trị Kinh Doanh 26 Báo cáo tổng hợp đó ngành kinh doanh thép phát triển Thuế trên góc độ quản lý nhà nước với công nghiệp nói chung và với ngành thép nói riêng là khoản mà khoản mà các công ty. .. các doanh nghiệp,đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh thép một ngành liên quan tới hàm lượng vốn lưu động lớn Năng lực của công ty vẫn còn nhiều hạn chế, lượng vốn chủ sở hữu không nhiều nên khó khăn trong việc mở rộng thị trường, làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp PHẦN III MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ 3.1 Mục tiêu Ngày 29/5/2010, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thép Mới kỷ... lượng hàng hóa nhỏ phù hợp với công suất xe 1.2.6 Đặc điểm về thị trường Thép Mới là nhà cung cấp chính thức của các nhà sản xuất thép xây dựng có uy tín và thương hiệu mạnh hiện nay như: Thép Việt Hàn(VSC-POSCO), thép Việt Úc (VUC), thép Sông Hồng (SHS), thép Việt Nhật (HPS), thép Kansai Vinashin (CVS), thép Thái Nguyên (TISCO)… Trong lĩnh vực kinh doanh thép xây dựng, Thép Mới có hệ thống khách hàng... thị trường Khách hàng chính của Thép Mới các nhà thầu xây dựng như công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long, công ty cổ phần Xi Măng Hạ Long, Tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam, Tổng công ty cơ khí Xây Dựng (COMA)… Đây là những bạn hàng thường xuyên lựa chọn công ty là nhà cung cấp các loại thép, máy xây dựng và các sản phẩm xây dựng khác của công ty phục vụ cho các công trình của họ việc là bạn hàng thường . 2 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp PHẦN I THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI 1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1.1. Giới thiệu chung. Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại. Học Kinh Tế Quốc Dân, khoa Quản Trị Kinh Doanh em đã tìm hiểu và nghiên cứu về Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu tư Thương mại Thép Mới, em. 15 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo cáo tổng hợp PHẦN II THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÉP MỚI 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua Kinh