Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cầu I Thăng Long

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cầu I Thăng Long

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B Lời nói đầu Trong những năm qua, cùng với sự chuyển đổi nền kinh tế đất nớc, ngành xây dựng giao thông đã không ngừng phát triển nhanh chóng cả về chiều sâu và chiều rộng, bớc đầu đạt đợc những thành tựu to lớn trong công cuộc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho CNXH. Bớc vào chặng đờng thứ hai đẩy nhanh Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá, việc đầu t nâng cấp và xây dựng mới các công trình giao thông đã và đang diễn ra với quy mô lớn. Điều này đã mở ra cho các đơn vị trong ngành xây dựng giao thông nói chung và xây dựng cầu đ- ờng nói riêng nhiều cơ hội mới. Tuy nhiên, đi liền với nó cũng là những thách thức không nhỏ khi môi trờng cạnh tranh đang ngày càng trở nên khốc liệt do chính sách mở cửa thu hút đầu t của nớc ngoài cũng đang ngày càng đợc mở rộng. Để có thể tồn tại và đứng vững ngay trên sân nhà, các doanh nghiệp xây dựng cầu đờng không còn cách nào khác là phải tìm mọi cách nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, trong đó việc kiểm soát chi phí là một trong những yếu tố sống còn quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trở thành một khâu quan trọng trong toàn bộ công tác hạch toán kế toán tại doanh nghiệp nhằm cung cấp thông tin một cách hiệu quả cho các nhà quản trị. Nhận thức đợc tầm quan trọng đó, qua quá trình thực tập tại Công ty cầu I Thăng Long, đợc sự giúp đỡ của Tiến sỹ Nghiêm Văn Lợi và các cô chú, anh chị tại phòng kế toán của Công ty, em đã chọn đề tài Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cầu I Thăng Long cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Chuyên đề đợc kết cấu gồm 3 phần: - Phần I: Đặc điểm chung của Công ty có ảnh hởng đến hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm - Phần II: Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty cầu I Thăng Long - Phần III: Một số đánh giá và phơng hớng hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty. 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B PHần I Đặc điểm chung của Công ty ảnh hởng đến hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm. I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty cầu I Thăng Long thuộc tổng công xây dựng cầu Thăng Long, nguyên là xí nghiệp cầu 202 đợc thành lập tháng 6 năm 1982 trên cơ sở hợp nhất Công ty đại tu cầu I của cục quản lý đờng bộ và Công ty công trình 108 thuộc xí nghiệp liên hiệp công trình 5. Trong thời gian bao cấp kinh tế kế hoạch hoá tập trung, Công ty trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp xây dựng công trình giao thông 2 (nay là khu quản lý đờng bộ 2). Hiện nay, Công ty cầu I là thành viên của tổng Công ty xây dựng cầu Thăng long, có trụ sở đóng tại Thịnh Liệt, Thanh Trì, Hà nội. Công ty cầu I Thăng Long là doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập ngày 27/3/1993 theo quyết định số 506/TCLĐ của Bộ GTVT và là doanh nghiệp loại I theo quyết định 338/TTG của Thủ tớng chính phủ có nhiệm vụ xây dựng công trình giao thông nh : cầu đờng bộ, cầu đờng sắt, các loại cầu tàu biển, tàu sông Trong giai đoạn đầu từ năm 1983 đến năm 1991, Công ty gặp khá nhiều khó khăn trong quản lý cũng nh tổ chức sản xuất do Công ty vừa mới thành lập, lại gặp ngay sự thay đổi cơ chế quản lý kinh tế của nhà nớc từ tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế nhiều thành phần theo định hớng Xã hội chủ nghĩa. Tuy nhiên, những khó khăn bớc đầu càng làm cho đội ngũ lãnh đạo và công nhân viên toàn thể Công ty thêm quyết tâm tìm ra con đờng phát triển đúng đắn và phù hợp cho mình trong thời kì mới. Nhiều công trình do Công ty thi công đã đợc đa vào sử dụng và đợc đánh giá cao đã là một động lực quan trọng góp phần thúc đẩy sự phát triển của Công ty trong những năm tiếp theo. Giai đoạn từ năm 1991 đến nay, với những nỗ lực không ngừng trong hơn 10 năm đổi mới, bình quân mỗi năm Công ty thi công hoàn thành từ 7 đến 10 công trình gồm cầu, cảng và các công trình công nghiệp dân dụng. Tổng hợp 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B trong hơn 10 năm đổi mới Công ty đã xây dựng mới, đại tu sửa chữa, nâng cấp, mở rộng 135 công trình với tổng chiều dài trên 10000 m cầu các loại, trong đó có trên 100 công trình đã đa vào sử dụng có hiệu quả trong nhiều năm gồm: 18 cầu đờng sắt, 80 cầu đờng bộ và 10 cảng biển, cảng sông. Có thể nói là bất cứ chủng loại công trình nào dù khó khăn gian khổ phức tạp đến đâu, Công ty cũng đều thi công hoàn thành đúng và vợt tiến độ. Bên cạnh những thành tích đạt đợc trong sản xuất kinh doanh, công ty cũng đã tích cực hởng ứng và tham gia nhiều công tác xã hội. Với những đóng góp cả về kinh tế và xã hội của mình, Công ty đã vinh dự đợc Nhà nớc phong tặng danh hiệu anh hùng lao động trong thời kì đổi mới năm 2000 và cùng với nhiều Huân chơng lao động hạng nhất, hạng nhì, hạng ba. II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh 1. Ngành nghề kinh doanh Công ty cầu I Thăng Long la doanh nghiệp hoạt động trong ngành giao thông với các chuyên ngành cụ thể sau: - Xây dựng các công trình giao thông - Xây dựng các công trình công nghiệp - Sản xuất vật liệu xây dựng - Gia công cơ khí và sửa chữa máy thi công - Xây dựng các công trình thủy lợi vừa và nhỏ - Gia công, chế sửa cấu kiện thép, sản xuất cấu kiện bê tông - Thi công nền móng các công trình XDCB - Vận tải phục vụ xây dựng công trình 2. Địa bàn hoạt động Trong những năm qua, với những cố gắng nỗ lực trong việc đầu t đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, bằng sự năng động, sáng tạo, Công ty đã tích cực mở rộng địa bàn hoạt động của mình với 21 tỉnh, thành từ biên giới địa đầu cực Bắc của Tổ quốc đến các tỉnh miền Trung và miền Nam Trung Bộ. Tên tuổi của Công ty đã gắn liền với nhiều địa danh, nhiều công trình giao thông cầu cống, sân bay, bến cảng có quy mô tầm cỡ trải rộng trên khắp 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B các tỉnh, thành phố từ biên giới địa đầu của Tổ quốc đến các tỉnh miền Trung, Nam Trung Bộ nh: cầu Tràng Tiền, cảng Khuyếch Lơng, cụm cầu đờng sắt Nam Thăng Long Hà nội Hiện nay, Công ty đang tiến hành thi công các công trình: cảng Nghi Sơn, cầu Đá Sao, cầu Hồ Kiều 2, cầu Khanh, cầu Nậm Pô, cầu Kim Tân 3. Quy trình công nghệ Đây là đặc điểm có ảnh hởng quan trọng đến việc hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm của Công ty. Đối với một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm xây lắp nói chung và cầu đờng nói riêng nh Công ty cầu I Thăng Long, quy trình công nghệ thờng khá phức tạp, một công trình bao gồm nhiều hạng mục công trình, mỗi một hạng mục lại gồm nhiều bớc công việc với yêu cầu về kỹ thuật rất chặt chẽ. Do đó, các chi phí phát sinh tơng đối đa dạng, đòi hỏi phải theo dõi ghi chép đầy đủ, đúng đối tợng thì mới có thể chính xác đợc. Quy trình sản xuất của Công ty thờng tuân theo một quy trình chung nh sau: Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty * Giai đoạn 1: Đấu thầu và ký hợp đồng kinh tế * Giai đoạn 2: Khảo sát, thiết kế kỹ thuật và lập kế hoạch thi công Trên cơ sở khảo sát, thu thập số liệu về những yếu tố ảnh hởng đến thiết kế thi công nh đặc điểm địa hình cao thấp, vị trí địa lý , phòng kỹ thuật sẽ tiến hành thiết kế bản vẽ thi công của công trình, đồng thời căn cứ vào điều kiện trong hợp đồng kinh tế, giá trị dự toán của công trình và điều kiện thi công của từng khu vực, phòng kế hoạch sẽ lập kế hoạch về tiến độ thi công qua từng giai đoạn. 4 Đấu thầu và ký kết hợp đồng kinh tế Khảo sát, thiết kế kỹ thuật và lập kế hoạch thi công Tổ chức thi công Nghiệm thu và bàn giao công trình Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B * Giai đoạn 3: Tổ chức thi công bao gồm các bớc công việc sau: - Chuẩn bị thi công: trong bớc này bao gồm những công việc nh giao nhận mặt bằng, bố trí thực địa (dựng lán trại cho cán bộ công nhân viên, chuẩn bị điện, nớc phục vụ cho công tác thi công, tiến hành san lắp mặt bằng, làm hàng rào cho công trình, làm các sân bãi), tập kết xe, thiết bị thi công. - Thực hiện thi công: Tiến hành thi công từng hạng mục công trình theo kế hoạch đã đề ra. Ví dụ nh các bớc làm cầu bao gồm các bứoc sau: + Đắp bờ vây ngăn nớc để làm mố trụ cầu hoặc đóng cọc ván thép ngăn nớc. + Đóng cọc bê tông móng mố trụ cầu + Đổ bê tông móng mố trụ cầu. + Lắp dầm cầu. + Dọn sạch lòng sông, thông thuyền, đổ mặt cầu - Hoàn thiện thi công: hoàn thiện những hạng mục công việc sau cùng để có thể bàn giao, đa công trình vào sử dụng. Ví dụ, hoàn thiện việc thi công cầu bao gồm: Làm đờng lên cầu, cọc tiêu, biển báo, sơn cầu, rãnh nớc, đèn đờng, đèn cầu. *Giai đoạn 4: Nghiệm thu, thử tải trọng cầu và bàn giao công trình Các bớc kỹ thuật công nghệ xây dựng cầu nhìn tổng thể thì không nhiều nhng chi tiết lại rất nhiều và đòi hỏi giám sát kĩ thuật rất chặt chẽ. Ví dụ nh vật liệu phải đợc thử cờng độ, tiêu chuẩn kĩ thuật có xác nhận của cơ quan chuyên môn là phù hợp với yêu cầu thiết kế thì mới đợc sử dụng, qua mỗi bớc quy trình công nghệ phải nghiệm thu kĩ thuật chặt chẽ, nh đổ bê tông trụ cầu thì nghiệm thu đào đất móng trụ đạt yêu cầu mới đổ bê tông thân trụ, bê tông thân trụ có cấp phối phải giống mẫu bê tông đã làm mẫu đi thử ( thử mẫu phải có cơ quan chuyên trách xác nhận); sau móng trụ, thân trụ là mũ trụ, mũ trụ thờng có yêu cầu kỹ thuật cao hơn nh mác bê tông, thép xá mũ, và nghiệm thu cốt thép sau đó mới đổ bê tông, bảo dỡng bê tông. 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B Với quy trình sản xuất trên, Công ty đang tiến hành thi công với phơng thức hỗn hợp vừa thủ công vừa kết hợp bằng máy trong đó lao động thủ công ngày càng chiếm tỷ lệ nhỏ trong giá trị của các công trình (8-10%). III. Tổ chức sản xuất kinh doanh 1.Mô hình tổ chức quản lý Hiện nay bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức quản lý của Công ty 6 Giám đốc Đội cầu 2 Đội cầu 5 Đội cầu 7 Đội cầu 8 Đội cầu 11 Đội cầu12Đội cầu 6 . . Đội cầu 1 Phòng Vật tư Phòng Thiết bị Phòng Tài vụ Phòng Kế hoạch Phòng Kĩ thuật Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giámđốc Đội cơ giới Đội xây dựng Xưởng cơ khí Đội thiết bị Ban chỉ Đạo Phòng Y tế Giám đốc Phòng TCLĐHC Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B * Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban nghiệp vụ Đứng đầu công ty là ban giám đốc, dới đó là các phòng ban chức năng, các phân xởng, các tổ đội sản xuất và các bộ phận liên quan trực thuộc sản xuất. Ban giám đốc gồm: - Giám đốc: Giám đốc công ty vừa là đại diện cho Nhà nớc, vừa đại diện cho cán bộ công nhân viên, quản lý công ty theo chế độ một thủ trởng, có quyền quyết định điều hành hoạt động của công ty theo đúng kế hoạch, chính sách Pháp luật của Nhà nớc và nghị quyết của đại hội công nhân viên chức, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và tập thể lao động về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Giám đốc đại diện cho toàn quyền của Công ty trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, phụ trách chung và trực tiếp chỉ đạo các phòng ban. - Phó giám đốc: Hiện nay công ty có 4 phó giám đốc, là những ngời giúp việc cho giám đốc về một số lĩnh vực theo sự phân công của giám đốc nh phó giám đốc phụ trách về kĩ thuật, về vật t, thiết bị, kế hoạch và tổ chức nhân sự. Các phó giám đốc chịu trách nhiệm trớc giám đốc về những nhiệm vụ đ- ợc giao. Các phòng ban chức năng: Các phòng ban chức năng gồm có: Phòng kế hoạch, phòng kĩ thuật, phòng kế toán tài chính, phòng tổ chức lao động tiền lơng, phòng vật t, phòng máy móc thiết bị và phòng y tế. Mỗi phòng do một trởng phòng lãnh đạo và có từ 1 đến 2 phó phòng giúp việc định biên cụ thể của từng phòng do giám đốc công ty căn cứ và chức năng, nhiệm vụ cụ thể và tình hình thực tế của cán bộ công nhân viên để bó trí với tổng số cán bộ công nhân viên các phòng ban tối đa không quá 60 ngời. - Phòng kế hoạch: Có chức năng tham mu cho giám đốc về công tác sản xuất kinh doanh, xây dựng cơ bản công tác thống kê kế hoạch của toàn công ty.Với chức năng trên, phòng kế hoạch thống kê chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty và nhiệm vụ chủ yếu là: lập kế hoạch trình duyệt với giám đốc, tổng công ty hàng quý, hàng năm cùng với các phòng có liên quan nh: 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B phòng kĩ thuật, phòng vật t thiết bị, phòng tổ chức lao động hành chính, phòng kế toán để xác định kế hoạch thi công các công trình, hạng mục công trình cho các đơn vị thi công đồng thời hớng dẫn cho các đơn vị thuộc công ty lập kế hoạch sản xuất hàng năm, điều động, và phân phối lực lợng thi công đảm bảo cho toàn công ty hoàn thành nhiệm vụ đợc giao, cùng đó theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch của các đơn vị, chỉ đạo nghiệp vụ toàn bộ hệ thống kế hoạch thống kê từ công ty đến các đơn vị, hoàn thành tốt các chức năng giám đốc giao. - Phòng kĩ thuật: có chức năng tham mu cho giám đốc về công tác tổ chức và thi công, theo dõi quản lý về kĩ thuật, chất lợng công trình đặt dới sự chỉ đạo của phó giám đốc phụ trách công tác kĩ thuật. Trên cơ sở nhiệm vụ tiếp nhận hồ sơ, thiết kế kĩ thuật các công trình, lập phơng án thiết kế kết hợp với các phòng ban liên quan, lập dự trữ vật t, thiết bị, máy móc, tiến độ thi công các công trình, chỉ đạo biện pháp thi công, an toàn kĩ thuật, an toàn lao động, thiết kế kĩ thuật xây dựng cơ bản, các công trình phục vụ cho thi công công trình chính, nghiệm thu kĩ thuật, thờng xuyên tổ chức kiểm tra, đánh giá chất lợng công trình từ khâu vật t, kết cấu bán sản phẩm đến hoàn thiện công trình. - Phòng tổ chức lao động hành chính: Chức năng chủ yếu là tham mu cho giám đốc công tác tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý về công tác nhân sự, giáo dục cho toàn công ty dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty. - Phòng vật t: Tham mu cho giám đốc về lĩnh vực vật t, tổ chức khai thác, cung ứng, dự trữ vật t, có nhiệm vụ cân đối, điều hoà quản lý vật t, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, đảm bảo hiệu quả kinh tế. - Phòng thiết bị: Có chức năng tham mu cho giám đốc công ty về lĩnh vực thiết bị máy móc, tổ chức khai thác, cung ứng thiết bị máy móc phục vụ cho thi công đảm bảo hiệu quả kinh tế. - Phòng kế toán tài chính (phòng tài vụ): có chức năng tham mu cho giám đốc về công tác tài chính trên cơ sở chính sách Nhà nớc quy định. Công tác tài chính kế toán của công ty đặt dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B Chịu trách nhiệm về mặt tài chính cho các hoạt động sản xuất kinh doanh nh: xin cấp các loại vốn theo quy định, quản lý cấp phát các loại quỹ, quản lý vốn lu động, vốn cố định nhằm phát huy hiệu quả kinh tế, chế độ quản lý vật t, hạch toán kinh tế, quyết toán công tác đầu t mua sắm tài sản cố định và nguồn vốn (quỹ khen thởng, quỹ phúc lợi, quỹ BHXH ) và làm tròn các nhiệm vụ khác do giám đốc giao. - Phòng y tế: chức năng chính là công tác phòng bệnh, chữa bệnh, tổ chức điều trị, tổ chức đi điều dỡng, nghỉ ngơi nhằm nâng cao sức khỏe cho toàn bộ cán bộ công nhân viên. 2.Tổ chức sản xuất Đặc điểm về tổ chức sản xuất của Công ty ảnh hởng lớn đến việc xác định cách thức hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm của mỗi doanh nghiệp. Với mỗi cách thức tổ chức sản xuất khác nhau sẽ tạo ra những địa điểm phát sinh chi phí khác nhau, yêu cầu về cung cấp thông tin khác nhau từ đó tác động đến việc lựa chọn đối tợng tập hợp chi phí khác nhau, yêu cầu về quản lý từng loại chi phí cũng khác nhau dẫn đến việc xây dựng các tài khoản chi tiết khác nhau phù hợp với nhu cầu theo dõi chi phí của từng doanh nghiệp. Hiện nay, Công ty cầu I Thăng Long không áp dụng phơng thức khoán trong việc tổ chức sản xuất. Mọi việc chỉ đạo thi công tại các công trình đều nằm dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc và các phòng ban chức năng thông qua các Ban chỉ đạo đặt tại các công trình lớn và các khu vực sản xuất. Thông thờng, trởng Ban chỉ đạo do các phó giám đốc Công ty phụ trách. Các Ban chỉ đạo này sẽ thay mặt Giám đốc trực tiếp tổ chức và điều hành sản xuất ngay tại hiện trờng, đảm bảo công trình đợc thi công hoàn thành đúng tiến độ và theo đúng yêu cầu kĩ thuật. Các Ban chỉ đạo đều có t cách pháp nhân không đầy đủ, đợc mở tài khoản chuyên chi tại các ngân hàng địa phơng tạo thuận tiện trong việc nghiệm thu thanh toán khối lợng công trình trong phạm vi quyền hạn cho phép. Hiện nay, công ty có một số ban chỉ đạo nh sau: - Ban chỉ đạo miền Trung (Huế) - Ban chỉ đạo Lào cai, Lai Châu, Thanh Hoá - Ban chỉ đạo cầu Đá Bạc, cảng Nghi Sơn, cầu Tạ Khoa 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng-Kế toán 42B Công ty có 12 đội cầu di chuyển cơ động theo công trình, có nhiệm vụ đảm bảo thi công các công trình theo hợp đồng công ty kí kết dới sự chỉ đạo trực tiếp của các ban chỉ đạo đặt tại các công trình. Bên cạnh 12 đội cầu, công ty còn có 2 đội thiết bị thi công, 1 đội cơ giới, 1 đội xây dựng và 1 xởng cơ khí với những chức năng nh sau: - Xởng cơ khí: Có nhiệm vụ sửa chữa máy móc thiết bị, gia công dầm cầu, rivê, bulông để cung cấp cho các công trình phục vụ thi công mà không bán ra ngoài. - Đội cơ giới: Có nhiệm vụ điều hành xe vận tải, máy thi công phục vụ cho việc thi công các công trình. Đây là đội có số lợng công nhân cao nhất, bao gồm nhiều tổ máy thi công luôn sẵn sàng phục vụ kịp thời cho tất cả các công trình theo điều động của cấp trên. - Đội xây dựng: có chức năng xây dựng các công trình nội bộ nh xây mới, sửa chữa các kho, lán trại, các công trình tạm phục vụ cho thi công các công trình. - Đội thiết bị thi công: phục vụ thiết bị để thi công các công trình, 2 đội thiết bị này chịu sự điều động trực tiếp của phòng thiết bị, căn cứ vào sự chỉ đạo của giám đốc. IV. Tổ chức bộ máy kế toán 1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán Hiện nay, bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo kiểu tập trung. Theo hình thức này, tại các đội cầu đóng tại công trình, xởng cơ khí, đội cơ giới và đội đội thiết bị thi công không tổ chức bộ máy kế toán riêng mà toàn bộ mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh của công ty đều đợc tiến hành tập trung tại phòng kế toán. Kế toán trởng là ngời trực tiếp quản lý và chỉ đạo toàn bộ nhân viên trong phòng kế toán. Bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức theo sơ đồ sau: 10 [...]... tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng -Kế toán 42B Phần II Thực trạng hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm t i Công ty cầu I Thăng Long I Đ i tợng và phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty 1 Đ i tợng tập hợp chi phí sản xuất Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp n i chung và xây dựng cầu đờng n i riêng, sản phẩm của Công ty cầu I Thăng Long là kết quả... phần giảm bớt chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lợng của công trình Chi phí nhân công trực tiếp ở Công ty hiện nay bao gồm: - Chi phí nhân công trực tiếp tham gia thi công xây, lắp các công trình (cả công nhân trong biên chế và công nhân thuê ngo i) - Chi phí tiền lơng cho nhân viên gián tiếp sản xuất (nhân viên kĩ thuật của đ i, nhân viên quản lý, bảo vệ, văn phòng ) Chi phí nhân công trực... Ng i lập Kế toán trởng Từ đây, kế toán ghi sổ chi tiết chi phí nhân công trực tiếp cho từng công trình, hạng mục công trình Biểu số 16 Tổng công ty xây dựng Thăng Long Công ty cầu I Thăng Long Sổ chi tiết TK 621 Năm 2003 Công trình: Cầu Nậm Pô Chứng từ ghi sổ Số hiệu Ngày tháng BPB 31/12 4135 31/12 Diễn gi i Số d đầu quý IV Chi phí nhân công trực tiếp Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp TK đ i Số... C: Chi phí sản xuất thực tế phát sinh trong kỳ II Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 1 N i dung chi phí nguyên vật liệu trực tiếp t i Công ty Trong sản xuất sản phẩm xây lắp, nguyên vật liệu thờng chi m một tỷ lệ khá lớn (60-70%) trong kết cấu giá trị sản phẩm Do vậy trong quá trình sản xuất kinh doanh, những nghiệp vụ phát sinh liên quan đến vật t là tơng đ i lớn, liên tục Công tác kế toán. .. Đ i tợng và phơng pháp tính giá thành sản phẩm a Đ i tợng tính giá thành Trên cơ sở đ i tợng tập hợp chi phí, Công ty cũng xác định đ i tợng tính giá thành là từng công trình, hạng mục công trình cụ thể i u này là hoàn toàn hợp lý vì các công trình thờng xa nhau, việc thi công ở m i công trình cũng tơng đ i độc lập Hiện nay, phần lớn các công trình mà Công ty thi công đều có th i gian sản xuất d i. .. hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Để hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, Công ty sử dụng t i khoản 621 chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đợc chi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình Chi phí này đợc tập hợp trực tiếp cho từng đ i tợng sử dụng theo giá trị thực tế xuất kho của từng lo i vật liệu T i Công ty, trị giá nguyên vật liệu xuất kho đợc tính theo phơng pháp giá bình... nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng -Kế toán 42B III Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 1 N i dung chi phí nhân công trực tiếp V i công nghệ sản xuất ngày càng hiện đ i, đáp ứng những đ i h i khắt khe của thị trờng, việc sử dụng lao động thủ công trong thi công ngày càng có xu hớng giảm dần Cũng vì vậy, nếu nh trớc đây, chi phí nhân công trực tiếp chi m một tỷ trọng tơng đ i lớn trong tổng giá trị sản phẩm. .. ghi sổ chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Sổ này đợc mở chi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình Biểu số 7 Sổ chi tiết TK 621 Năm 2003 Công trình: Cầu Nậm Pô Chứng từ ghi sổ Số hiệu Ngày tháng Diễn gi i TK đ i Số tiền Nợ Số d đầu quý IV BPBổ 31/12 Chi phí nguyên vật liệu Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Có 0 152 211 951 588 154 211 951 588 Phát sinh quý IV Số d cu i quý IV... dự toán chi phí 17 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng -Kế toán 42B b Phơng pháp tính giá thành sản phẩm Công ty sử dụng phơng pháp tính giá giản đơn để tính giá thành các công trình Theo phơng pháp này, giá thành công trình đợc xác định nh sau: Z = DĐk + C - DCk Trong đó: Z: Giá thành thực tế của kh i lợng xây lắp hoàn thành trong kỳ DĐk, DCk : Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ, cu i kỳ... tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Phợng -Kế toán 42B * Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp Căn cứ vào các chứng từ gốc nh biên bản nghiệm thu kh i lợng thi công, bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lơng và phụ cấp, hợp đồng thuê khoán ngo i, kế toán sẽ lập bảng phân bổ chi phí nhân công trực tiếp cho từng công trình Biểu số 14 Tổng công ty xây dựng Thăng Long Công ty cầu I Thăng Long Bảng phân bổ tiền lơng . hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành t i Công ty cầu I Thăng Long - Phần III: Một số đánh giá và phơng hớng hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất. Phần II Thực trạng hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm t i Công ty cầu I Thăng Long I. Đ i tợng và phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính