Quản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt Nam

Quản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt NamQuản trị công nghệ: So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ và khả năng áp dụng tại Việt Nam

Chào mừng cô và các bạn đến với bài thuyết trình của nhóm 7 Đề tài Đề tài: phân "ch các nhân tố ảnh hưởng tới đổi mới công nghệ, so sánh hai mô hình đổi mới công nghệ với khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam. Nội dung Phần 1: lý luận về đổi mới công nghệ 1.Khái niệm đổi mới công nghệ 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ - Các yếu tố từ phía cầu - Các yếu tố từ phía cung 3. So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ - Mô hình tuyến (nh - Mô hình tương tác kết hợp Phần 2: khả năng áp dụng các mô hình đổi mới công nghệ tại VN 1. thực trạng 2. giải pháp Kết luận.  1 khái niệm về đổi mới công nghệ    !"#$%&'()*+ ,&-./01 &2- 343%(!'%   2)Các yếu tố ảnh hưởng tới đổi mới công nghệ )'5607 Các yếu tố từ phía cầu bao gồm8 9:7;<-(=(> 5%?56 01@ 9A5,@ 9BCCD? 01 9E"*"?@ 9- DF !'.@ 9:GH5I?. 9BJ)-KJ?&> 01@ 9BL"F "7?,&-@ 9M"5J"!>)DC">4!@ 9B5%!N.)5I5J< 01.)5J5 01  • ) C$OP;<-+ 9QRP%.6 9QRP 9QRP!) 95I5J)C.?5  • MÔ HÌNH TUYẾN TÍNH SOT,F8 LG.DU?,#$,#%.6('F," + LG.DV,?>"5J$>"5J=6? 56+ WX ","Y?=CC.P34Z WQ.';H5J340[,!"L WLG.DU,#8"Y!"#-.';HZ WLG.DV,>"5J8"Y?5J340[!"# %Z  Q4D"7 F, B > Q>"5J Q4D"7 F, B > Q>"5J  • MÔ HÌNH TƯƠNG TÁC KẾT HỢP  \!'? )I OJD?&- DR.]^ UZ !'?.P5%N>"5J(,#RP? D B",)(0, >-_)F"8) ?(OH 56((&FO ("5JF#( `,:78%.6F( 5.'(&>Z  B"5JF# YC )?F" B3( ` %.6F,# abcQdQSdef gFO )?F" h? 5.'.i&> Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam 1.Thực trạng 1.1 Thực trạng áp dụng mô hình đổi mới ở nước ta WBF0jWk(`,G,.%&-(">&>  ,'lmn">')>(",o ">0,%.6!)0,(0, 5iNZ WQ5L,1Lp"F&> ",0jWkYF(i  &>(?0jWkq=Zr &>GFXmn("&L34 3kjnFsTnZ="*"4= ?,0jWkR"56",NR!( .,Ni(>'R6"->"5J FZ [...]... phải thay đổi mô hình cũ bằng mô hình mới mang tính khả thi hơn, đồng thời đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.Vì vậy, các doanh nghiệp nên áp dụng mô hình tương tác kết hợp vào quá trình đổi mới công nghệ của doanh nghiệp mình .Mô hình này sẽ khắc phục được những nhược điểm của mô hình cũ gây ra Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam • 2.4 chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ -Đưa... tiếp xúc với những gì hiện đại do đổi mới công nghệ mang lại Các công ty, doanh nghiệp khác trong ngành luôn luôn cải tiến kỹ thuật, cải tiến công nghệ tạo sự cạnh tranh cao Việc áp dụng mô hình đổi mới thay cho mô hình cũ là điều nên làm ở các doanh nghiệp Việt Nam Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam 2.2 đổi mới sản phẩm • Để đứng vững trên thị trường, công ty cần xây dựng cho mình một... tranh sản phẩm cho chính công ty mình làm ra.Chính vì vậy cần đổi mới sản phẩm Chính sách đổi mới sản phẩm không chỉ là đổi mới về mẫu mã, chủng loại sản phẩm mà còn là chất lượng, giá thành Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam • 2.3 áp dụng các mô hình để đổi mới công nghệ Ta thấy mô hình tuyến tính có những nhược điểm lớn không còn phù hợp xu thế phát triển công nghệ hiện nay Nên các... thị trường công nghê đang hình thành nhu cầu công nghệ là một thực tế khách quan khi nền kinh tế chuyển đổi Song trên thực tế, nếu không có chính sách tài chính, tín dụng hiệu quả, chính sách hỗ trợ quốc gia thì việc Áp dụng mô hình đổi mới công nghệ còn hạn chế không mang tính đồng bộ Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam Những nguyên nhân + Cơ sở vật chất sử dụng công nghệ chưa được... lớn + Thứ hai, khả năng gắn kết, tổ chức lực lượng KH-CN bên ngoài và giải quyết các vấn đề của công ty có quan hệ hỗ trợ đối với năng lực KH-CN Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam +Thứ ba,thực trạng đổi mới công nghệ, mua sắm máy móc thiết bị vừa qua còn nhiều vấn đề phải xem xét lại nhất là về cơ chế chính sách, cơ chế quản lí qua trình áp dụng mô hình làm đau đầu các nhà quản lí... cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bị đe doạ Đổi mới công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp, nhà sản xuất cải thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố, duy trì và mở rộng thị phần của sản phẩm; đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam • 1.3 Bất cập và nguyên nhân - Bất cập + Thứ nhất, với công nghệ lạc hậu cần có sự đổi mới công nghệ, nhưng đổi mới như thế... nâng cấp ở mức cần thiết + Việc đổi mới công nghệ đòi hỏi rất nhiều vốn, thiếu vốn sẽ tạo ra rất nhiều khó khăn trong việc nghiên cứu thiết kế công nghệ mới Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam 2.GIẢI PHÁP 2.1 Giải pháp về nhận thức • Kết hợp việc cải tiến, hiện đại hóa với tự nghiên cứu để phát triển công nghệ mới, thay thế cho công nghệ cũ đang được áp dụng • • • Không nên giữ tính... chính sách phù hợp để đổi mới công nghệ -Chính sách ưu tiên về thuế ,thủ tục để đổi mới công nghệ -hình thành đội ngũ chuyên gia trong đổi mới công nghệ -Tạo điều kiện thuận lợi cho thủ tục để đổi mới công nghệ -Nhà nước ưu tiên,khuyến khích ,hỗ trợ và hình thành doanh nghiệp khoa học -hỗ trợ về hình thành mạng lưới công nghệ -Có chính sách giảm chị phí ban đầu cho công nghệ mới -Tổ chức những tập... này đòi hỏi phải làm rõ được thực trạng công nghệ và nền tảng công nghệ cũng như việc xử lý các mối quan hệ cung và cầu công nghệ, làm rõ năng lực đổi mới và năng lực công nghệ của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp khoa học và công nghệ nói riêng Tóm lại, đổi mới công nghệ là hoạt động không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh công nghiệp Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe ...Phần 2: Khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam 1.2 Thực trạng tác động đổi mới công nghệ Đổi mới công nghệ mang ảnh hưởng tới : Năng suất, chất lượng sản phẩm , chu kì sống của sản phẩm, chiến lược cạnh tranh, lợi nhuận Bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu không có những hoạt động nhằm đổi mới công nghệ thì chắc chắn hệ thống công nghệ, dây chuyền sản xuất, máy móc, trang . tới đổi mới công nghệ, so sánh hai mô hình đổi mới công nghệ với khả năng áp dụng các mô hình này tại Việt Nam. Nội dung Phần 1: lý luận về đổi mới công nghệ 1.Khái niệm đổi mới công nghệ . công nghệ 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ - Các yếu tố từ phía cầu - Các yếu tố từ phía cung 3. So sánh hai mô hình đổi mới công nghệ - Mô hình tuyến (nh - Mô hình tương. khả năng áp dụng các mô hình đổi mới công nghệ tại VN 1. thực trạng 2. giải pháp Kết luận.  1 khái niệm về đổi mới công nghệ  