1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số đề xuất nhằm mở rộng hoạt động tín dụng của Ngân hàng TMCP Á Châu - Phòng Giao Dịch Tân Phong

81 216 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 2,11 MB

Nội dung

TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM KHOAăKINHăTăPHÁTăTRIN   ătƠi: MTăSăăXUTăNHMăMăRNGăHOTă NGăTệNăDNGăCAăNGỂNăHÀNGăTMCPă Á CHÂU- PGD TÂN PHONG GIÁOăVIÊNăHNGăDN :TS.NguynăNgcăVinh SINHăVIÊNăTHCăHIN : LêăDuyăThng LP :KTNN&PTNT- K34 MSSV :108210026 TP.HCM, THÁNG 04 NMă2012. NIÊN KHÓA 2008-2012 MC LC LIăMăU 1 1.LỦădoăchnăchuyênăđ 4 2.Mcătiêu nghiênăcu: 5 3.Phngăphápănghiênăcu: 5 4.Phmăviănghiênăcu: 5 5.Cuătrúcăcaăchuyênăđ: 6 CHNGăI:ăCăSăLụăLUNăVăHOTăNGăTệNăDNGăCAăNGÂNăHẨNGă THNGăMI 7 1.1 Khái nim. 7 1.2 Các hình thc tín dng. 7 1.2.1. Cnăc vào thi hn tín dng. 7 1.2.2. Cnăc vƠoăđiătng tín dng 7 1.2.3. Cnăc vào ch th trong quan h tín dng. 8 1. 3. Vai trò ca tín dng. 9 1.4. Cácăphng thc cho vay. 10 1.5. m bo tín dng. 11 1.5.1. Vai trò ca vicăđm bo tín dng. 11 1.5.2. Các hình thcăđm bo tín dng. 11 1.6. Ri ro tín dng 14 1.6.1. Khái nim. 14 1.6.2. Nhng thit hi do ri ro tín dng gây ra. 14 1.6.3. Nguyên nhân dnăđn ri ro tín dng. 14 Kt lun các vnăđ nghiên cu  chngăI: 15 CHNGăII:ăTNGăQUANăVăNGÂNăHẨNGăÁăCHÂU 17 A.GIIăTHIUăCHUNGăVăNHTMCPăÁăCHÂU(ACB) 17 2.1ăNhngăthôngătinăchungăvăACB 17 2.2.ăLchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcaăNgơnăhƠngăTMCPăÁăChơu 17 2.2.1ăLchăsăhìnhăthƠnh: 17 2.2.2ăSăđătăchcăhăthngăNgơnăhƠngăÁăChơu 20 2.2.3 Mng li hot đng 23 2.3 Tình hình hot đngă kinh doanh ca NHTMCP Á Châu (ACB): 25 2.3.1ăHot đng huy đng vn 26 2.3.2 Hot đng cp tín dng 30 2.3.4ăKtăquăăhotăđngăkinhădoanhăACB 32 B. GII THIU V NHTMCP Á CHÂU(ACB)- PGD TÂN PHONG 33 I.GiiăthiuăchungăNHTMCP Á Châu ACB ậ PGD Tân Phong. 34 1.Giiăthiuăchung 34 2.Căcuătăchc: 34 3.Chc nng ca các phòng, ban vn hành. 34 3.1.QuyăgiaoădchăvƠăngơnăqu 35 3.2ăKhiătínădng 35 II.ThcătrngăhotăđngătínădngăcáănhơnătiăngơnăhƠngăÁăChơu-PGD Tân Phong 36 1.CácăhìnhăthcăchoăvayătiêuădùngăchăyuăăACBă-PGD-Tân Phong: 36 2.KtăquăhotăđngăkinhădoanhănhngănmăgnăđơyăcaăACBăậ PGD-Tân Phong. 39 2.1. Hotăđng huy đng vn 39 2.2. Tình hình s dng vn 42 2.3. Kt qu hotăđng kinh doanh 44 3.1ăThƠnhătu 46 3.2ăHnăchă- Nguyên nhân. 47 KtălunăcácăvnăđăăchngăIIă: 48 CHNGăIIIăPHÂNăTệCHăCÁCăYUăTăNHăHNGăNăHOTăNGăTệNă DNGăTI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU - PGD TÂN PHONG. 50 1ăSănhăhngăcaăcácăyuătă: 50 1.1ăCăchăkhcăphcăvnăđăthôngătinăkhôngăhoƠnăhoă(ProblemsăofăăImperfect Information): 50 1.1.1ăMôăhìnhălỦăthuyt: 50 1.1.2 Thcăt: 51 2.1ăHuyăđngătităkimă(Saving Mobilization) 54 2.1.1ăMôăhìnhălỦăthuyt: 54 2.1.2ăThcăt: 54 3.1Cuătrúcătăchcă(OrganizationalăStructure) 56 3.1.1ăMôăhìnhălỦăthuyt: 56 3.1.2ăThcăt: 57 4.1ăYuătăngoiăsinh (Externalities): 58 4.1.1ăMôăhìnhălỦăthuyt: 58 4.1.2ăThcăt: 59 5.1ăThcăhinăkhoăsátăthcăt 60 5.1.1ăMôătămuăquanăsát 60 5.1.2 Ktăquăđiuătra,khoăsát: 60 MTăSăăXUT,KINăNGHăNHMăMăRNGăHOTăNGăTệNăDNGăCAă NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU - PGD TÂN PHONG 67 6.1ăMtăsăđăxutăgópăphnăphátătrinăhotăđngăchoăvayătiăNHTMCPăÁăChơuă- PGD Tân Phong 67 7.ăKinăngh 71 7.1 V hi s ngân hàng Á Châu 71 7.2 V PGD-Tân Phong 73 KtălunăcácăvnăđăăchngăIII: 76 KT LUN 78 TÀI LIU THAM KHO 79 LIăMăU 1.LỦădoăchnăchuyênăđ Trongănhngănmăgnăđơy,ădoănhăhngăcaăcucăkhngăhongătƠiăchínhătoƠnă cuănênănnăkinhătăthăgiiănóiăchungăvƠănnăkinhăt tinătănóiăriêngăcóănhiuăbină đng.ăTuyănhiênădiăsăchăđoăcaăChínhăph,ăsălinhăhotăthnătrngăcaăNHNNă vƠănălcăcaăcácăNHTM,ăcácăchătiêuăkinhătă- xƣăhiăcaăncătaăcăbnăhoƠnăthƠnh. Nmă2011ălƠămtănmăcóănhiuăbinăđng,ălmăphátănmă2011ălà 18.58% trong khiăđóănmă2010ălƠă 11.5%.ăCácă chătiêuătngătrngă tínădngă vƠătngăphngă tină thanhătoánăthcătăchăđtăkhongă10%ăvƠă12%ălƠăkháăthpăsoăviăchătiêuăđtăraătăđuă nmălƠă15%ăvƠă18%.ă VƠoăkhongăđuănmă2011ăđƣădinăraămtăcucăđuaălƣiăsutăhuyăđngăgiaăcácă NHTMăđƣăchoăthyănhngăkhóăkhnăvăthanhăkhonăcaăhăthngăvƠănóăđƣăphnăánhă vƠoămcălƣiăsutăquaăđêmătrênăthătrngăliênăNgơnăhƠngălênăđnăhnă20%ătrongăđuă thángă10/2011,ăcácăNHăđƣăsnăsƠngătrălƣiăsutăngnăhnăcaoăhnălƣiăsutădƠiăhnăvƠă cácăNHăphiăhuyăđngăvnăbngămiăgiáăđăgiiătaătmăthiăvnăđăcngăthngăvă lungătin.ăTrcătìnhăhìnhătrênăNHNNăđƣăquyăđnhăvămcălƣiăsutătrnăhuyăđngăvnă 14%/ănmăđiăviătinăgiăkăhnătrênă1ăthángăvƠă6%/nmăchoăkăhnădiă1thángă nhmăgimălƣiăsutăchoăvayăđăkimăchălmăphát. Viăquytătơmăciăt,ăcăcuăliătoƠnăbăhăthngăNHăchúngătaăđƣăchngăkină cucăhpănhtăcaăbaăNgơnăhƠng:ăVităNamăTínăNghaăNgơnăHƠng,ăNgơnăhƠngăTMCPă ăNhtăvƠăNgơnăhƠngăTMCPăăSƠiăGònăvƠoăđuăthángă1ănmă2012. TrongăhotăđngăNgơnăhƠng,ătínădngăvnălƠăhotăđngăchăyuăkhiăđemăliăthuă nhpăchimă trênă 60%ă liă nhună trcăthuăcaăNgơnă hƠng.ăTcăđătngă trngă tínă dngă nmă 2009ă lƠă 37.73%ă (mcă tiêuă 30%),ă nmă 2010ă lƠă 27.65%ă (mcă tiêuă 25%),ă trongăkhiăđóătcăđătngătrngătínădngănmă2011ălƠă13%ăthpăhnănhiuăsoăviămcă tiêuăđƣăđiuă chnhălƠă 15%ăvƠă thpănhtă trongălchă săngƠnhă NgơnăhƠng.ă Nmă2012ă NHNNăđăraănhómătngătrngătínădng,ăxpăloiăcácăNHTMăvƠătùyăvƠoăquyămôăhotă đngăđăquyăđnhămcătngătrngăchoătngăNHăviănhómătngătrngătínădngăcaoă nhtă nhómă 1ă lƠă 17%ă ,ă nhómă 2: 15% , nhóm 3 :8%ă vƠă nhómă 4ă khôngă đcă tngă trng.ăTuyăchuăsăkimăsoátăvƠăchaăđngănhiuăriăroănhngăhotăđngănƠyăvnă haăhnămangăliăliănhunălnăchoăNH.ăHotăđngătínădngăgmăcóătínădngădƠnhă choăCáănhơnăvƠătínădngădƠnhăchoăDoanhănghip.ăKháchăhƠngăCáănhơnătuyădoanhăsă giaoădchăkhôngăcaoănhngăliăcóăsălngălnăvƠădădƠngăphátătrinăsălng. Xutăphátătănhngăvnăđătrênăcùngăviăviătìnhăhìnhăthcătăchoăvayătiăngơnă hàng Á Châu-PGDăTơnăPhong,tácăgiăđƣăchn chuyênăđ:ăắăMtăsăđăxutănhmă mărngăhotăđngătínădng caăngơnăhƠngăTMCPăÁăChơu- PGD Tân Phong Ằ. 2.Mcătiêuănghiênăcu: Chuyênăđănhmăđaăraămtăsăđăxutănhmămărngăhotăđngătínădngăcaă ngân hàng TMCP Á Châu- PGD Tân Phong . 3.Phngăphápănghiênăcu: Phng pháp trc tip:ăPhngă vn,ă traoă điăviă cácă anhăchă trongăphòngăTínă dngăvănhngăvnăđăcóăliênăquanăđnăhotăđngătínădngăviăkhách hàng Cá nhân, cácăsnăphmătínădngădƠnhăchoăkháchăhƠngăCáănhơn,ăquyătrìnhătínădng,ăquyătrìnhă phiăhpăgiaăcácănhơnăviênătrongăquáătrìnhăxétăcpătínădng. LpăbngăcơuăhiăkhoăsátăvƠătinăhƠnhălyăcơuătrăliăt kháchăhƠngăđnăgiaoă dchătiăPGD-Tân Phong. Phng pháp gián tip: ThuăthpăthôngătinăvăNgơnăhƠngăÁăChơuăvƠăPGDăTơnă Phong,ănhngăsăliuăvătìnhăhìnhăhotăđngăkinhădoanhăăPGDăliênăquanăđnăchuyên đ,ăcácăsăliuăvăsnăphmătínădngădƠnhăchoăkháchăhƠngăCáănhơn.ăTrênăcăsăcácăsă liuăthngăkê,ătinăhƠnhăphơnătíchătngăhp,ăđaăraănhnăxétăvƠăcácăgiiăphápăhoƠnă thin.ăBênăcnhă đó,ă bƠiăvită cònăthuăthpă thôngă tin,ă kinăthcă tănhiuă ngunănh:ă sáchăbáo,ă tpăchí,ăInternet,ăcácă Websiteầliênăquană đnălnhă vcăTƠiăchínhă ậ Ngân hàng. 4.Phmăviănghiênăcu: ChuyênăđănghiênăcuătpătrungăchăyuăvƠoălnhăvcătínădngăcáănhơn DaăvƠoăcácăbáoăcáoătƠiăchínhăcaăACBăquaăcácănm 2008,2009,2010,2011. Các săliuăbáoăcáoătăPGDăTơnăPhongătrongănmă2010,ă2011ăđălƠmăcăsăphơnătích. Khoăsátăthcătăphơnătích ktăquăđiuătra. TrênăcăsălỦălunăvƠăthcătin,ăbƠiă vităđaăraănhngăỦăkinăgópăphnămărngăhotăđngătínădngăCáănhơnătiăPGDăTơnă Phong. 5.Cuătrúcăcaăchuyênăđ: Chuyênăđ:ăắMtăsăđăxut nhmănơngăcaoăhiuăquăhotăđngătínădngăătiă Ngân hàng Á Châu ậ PGDăTơnăPhongăQună7Ằăgm có 3 chng:  CHNGăI:ăCăsălỦălunăvăhotăđngătínădngăcaăngơnăhƠngăthngămi.  CHNGăII:ăTngăquanăvăngơnăhƠngăÁăChơu-ThcătrngăchoăvayătiăPGD- Tân phong.  CHNGăIII:Phơnătíchăcácăyuătănhăhngăđnăhot đngătínădng vƠămtă săđăxutănhmămărngăhotăđngătínădngăcaăngơnăhƠngăTMCPăÁăChơuăTiăPGDă Tân Phong. CHNGă I:ă Că Să Lụă LUNă Vă HOTă NGă TệNă DNGă CAă NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1.1 Khái nim. Tín dng là mt phm trù kinh t ca nn kinh t hàng hóa, nó phn ánh quan h kinh t gia ngi s hu vi ngi s dng các ngun vn tm thi nhàn ri trong nn kinh t theo nguyên tc hoàn tr vn và li tcăkhiăđn hn. 1.2 Các hình thc tín dng. 1.2.1. Cnăc vào thi hn tín dng. Tín dng ngn hn: Là loi tín dng có thi hn di mt nm và thng đc s dng đ cho vay b sung thiu ht vn lu đng tm thi ca các doanh nghip và cho vay phc v nhu cu sinh hot ca cá nhân. Tín dng dài hn: Là loi tín dng có thi hn trên nm nm, tín dng dài hn đc s dng đ cp vn cho các doanh nghip vào các vn đ nh: xây dng c bn, đu t xây dng các xí nghip mi, các công trình thuc c s h tng, ci tin và m rng sn xut có quy mô ln. Tín dng trung hn: Là loi tín dng  gia hai k hn trên, loi tín dng này đc cung cp đ mua sm tài sn c đnh, ci tin và đi mi k thut, m rng và xây dng các công trình nh có thi gian thu hi vn nhanh. 1.2.2. Cnăc vƠoăđiătng tín dng. Tín dng vn luăđng. Là loi tín dng đc dùng hình thành vn lu đng ca các t chc kinh t nh cho d tr hàng hóa đi vi các doanh nghip thng nghip; cho vay đ mua phân bón, ging, thuc tr sơuăđi vi các h sn xut nông nghip. Tín dng lu đng thng đc s dng đ cho vay bù đp mc vn lu đng thiu ht tm thi, loi tín dng này thng đc chia ra làm các loi sau: cho vay d tr hàng hóa, cho vayăđ thanh toán các khon n di hình thc chit khu thng phiu. Tín dng vn c đnh. Là loi tín dng đc dùng hình thành tài sn c đnh. Loi tín dng này thng đcăđu t đ mua tài sn c đnh, ci tin và đi mi k thut, m rng sn xut, xây dng các xí nghip và công trình mi, thi hnăchoăvayăđi vi loi tín dng này là trung hn và dài hn. Mcăđíchăs dng vn. Tín dng sn xut và lu thông hàng hóa:Là loi tín dng dành cho các doanh nghip và các ch th kinhădoanhăkhácăđ tin hành sn xutăhƠngăhóaăvƠăluă thông hàng hóa. Tín dng tiêu dùng: Là hình thc tín dng dành cho cá nhân đ đáp ng nhu cu tiêu dùng: mua sm nhà ca, xe c,ầTín dng tiêu dùng đc th hin bng hình thc tin hoc bán chu hàng hóa, vic cp tín dng bng tin thng do các ngân hàng, qu tit kim, Hp tác xã tín dng và các t chc tín dng khác cung cp. Bên cnh hình thc tín dng bng tin còn có hình thc tín dng đc biu hin di hình thc bán hàng tr góp do các công ty, ca hàng thc hin. 1.2.3. Cnăc vào ch th trong quan h tín dng. Tín dng thng mi. Tín dng thng mi là quan h tín dng gia các nhà doanh nghip, đc biu hinădi hình thc mua bán chu hàng hóa. Nguyên nhân ca s xut hin tín dng thng mi là do s cách bit gia sn xut và tiêu th, đc đim thi v trong sn xut và mua hoc bán sn phm, vì vy có hin tng mt s nhà doanh nghip mun bán sn phm trong lúc đó có mt s nhà doanh nghip mun muaănhng không có tin. Trong trng hp này nhà doanh nghip vi t cách là ngi mun bán thc hinăđc sn phm h có th bán chu hàng hóa cho ngi mua. Mua bán chu hàng hóa là hình thc tín dng vì: - Ngi bán chuyn giao cho ngi muaăđc s dng vn tm thi trong mt thi gian nhtăđnh. - n thi hn đƣ đc tha thun ngi mua hoàn li vn cho ngi bán di hình thc tin t và li tc. Tín dng ngân hàng. Khái nim:Tín dng ngân hàng là quan h tín dng gia ngân hàng, các t chc tín dng khác vi các nhà doanh nghip và cá nhân. Trong nn kinh t, ngân hàng đóng vai trò là mt đnh ch tài chính trung gian, vì vy trong quan h tín dng vi các nhà doanh nghip và cá nhân, ngân hàng va là ngi đi vayăđng thiălƠăngiăđiăvay. Vi t cách là ngi đi vay ngân hàng nhn tin gi ca các nhà doanh nghip và cá nhân hoc phát hành chng ch tin gi, trái phiu đ huy đng vn trong xã hi. Trái li vi tăcáchălƠăngi cho ngân hàng cung cp tín dng cho các doanh nghip và cá nhân. 1.3. Vai trò ca tín dng. +ăáp ng nhu cu vn đ duy trì quá trình sn xut liên tc đng thi góp phnăđu tăphátătrin kinh t. Tha thiu vn tm thi thng xuyên xy ra  các doanh nghip, vic phân phi vn tín dng đƣ góp phn điu hòa vn trong toàn b nn kinh t, to điu kin cho quá trình sn xutăđc liên tc. Ngoài ra tín dng còn là cu ni gia tit kim và đu t, nó là đng lc kích thích tit kim đng thi là phng tin đáp ng nhu cu vn cho đu t phát trin. Trong nn sn xut hàng hóa, tín dng là mt trong nhng ngun hình thành vn lu đng và vn c đnh cho doanh nghip, vì vy tín dng đng viên hàng hóa đi vào sn xut, thúc đy ng dng khoa hc, k thut tin b vào trong quá trình sn xut. Riêng trong điu kin nc ta hin nay, c cu kinh t còn nhiu mt mt cân đi, lm phát và tht nghip vn luôn là kh nng tim n, thông qua đu t tín dng góp phn sp xp và t chc li sn xut, hình thành c cu kinh t hp lý. Mt khác thông qua hot đng tín dng mà s dng ngunălaoăđng và nguyên liu hp lý thúcăđy quá trình tngătrng kinh t,ăđng thi gii quyt các vnăđ xã hi. +ăThúcăđy nn kinh t phát trin. Hot đng ca các trung gian tài chính là tp trung vn tin t tm thi nhàn ri, mà vn này nm phân tán khp mi ni, trong tay các nhà doanh nghip, các c quan Nhà ncăvƠăcáănhơn,ătrênăcăs đóăchoăvayăcácăđnăv kinh t và t đóăthúcăđy nn kinh t phát trin. + Tín dng là công c tài tr cho các ngành kinh t kém phát trin và ngƠnhămiănhn. Trong điu kin nc ta, nông nghip là ngành sn xut đáp ng nhu cu cn thit cho xã hi đang trong quá trình Công nghip hóa và là ngành chu nh hng nhiu nht trongăđiu kin nc ta hin nay, trong giai đon trc mt Nhà nc phi tp trung đu t phát trin nông nghip đ gii quyt nhng nhu cu ti thiu ca xã hi đng thi to điu kin đ phát trin các ngành kinh t khác. Bên cnh đó Nhà nc còn tp trung tín dng đ tài tr cho các ngành kinh t mi nhn, mà phát trin các ngành này s to c s và lôi cun các ngành kinh t khác phát trinănhăsn xut hàng xut khu, khai thác du khí. + Góp phn tác đng đn vic tng cng ch đ hch toán kinh t ca các doanh nghip. c trng c bn ca tín dng là s vn đng trên c s hoàn tr và có li tc. Nh vy mà hotăđng tín dngăđƣăkíchăthíchăs dng vn và s dng có hiu qu. Khi s dng vn vay ngân hàng doanh nghip phi tôn trng hp đng tín dng, tc phi là hoàn tr n vay đúng hn và tôn trng các điu kin khác đƣ ghi trong hp đng tín dng, bng các tác đng nh vy đòi hi doanh nghip phi quan tâm đn vic nâng cao hiu qu s dng vn, gim chi phí sn xut, tng vòng quay ca vn to điu kin nâng cao doanh li ca doanh nghip. + To điu kin phát trin các quan h kinh t vi các doanh nghip nc ngoài. Trong diu kin ngày nay, phát trin kinh t ca mt quc gia gn lin vi th trng th gii, kinh t ắ đóngẰ đƣ nhng bc cho kinh t ắmẰ, tín dng ngân hàng đƣ tr thành mt trong nhngăphng tin ni lin nn kinh t cácă nc vi nhau. i vi các nc đang phát trin nói chung và nc ta nói riêng, tín dng đóng vai trò rt quan trng trong vic m rng xut khu hàng hóa, đng thi nh ngun tín dng bênăngoƠiăđ công nghip hóa và hinăđi hóa nn kinh t. 1.4. Cácăphng thc cho vay. - Cho vay tng ln: mi ln cho vay vn khách hàng và t chc tín dng làm th tc vay vn cn thit và ký kt hpăđng tín dng. - Cho vay theo hn mc tín dng: t chc tín dng và khách hàng xác đnh và tha thun mt hn mc tín dng duy trì trong mt thi hn nht đnh hoc theo chu k SXKD. - Cho vay theo d án đu t: t chc tín dng cho khách hàng vay vn đ thc hin các d ánăđu tăvƠăphátătrin SXKD, dch v, các d án phc v đi sng. - Cho vay hp vn: mt nhóm t chc tín dng cùng cho vay đi vi mt d án vay vn hoc phng án vay vn ca khách hàng, trong đó có mt t chc tín [...]... 2,201,204 2,210,682 V NHTMCP Á CHÂU(ACB )- PGD TÂN PHONG I TMCP Á Châu ACB PGD Tân Phong 2 Hình 2.2: -Tân Phong PGD Kinh doanh Khách hàng cá nhân hàng cá nhân PFC Kh doanh GD và ngân RA GDV và CSR -Tân Phong 3.Ch c n ng c a các phòng, ban v n hành viên (Teller) khách hàng n cho khách hàng thanh toán ng II cá nhân hàng Á Châu- PGD Tân Phong 1 -PGD -Tân Phong: ngân hàng Á Châu- PGD Tân Phong ... Slogan: Logo : TMCP Á Châu - Ngân hàng trong phép s 0032/NH533/GP- Ngân hà - a - m Vietnam hí áu doanh - hàng Á Châu Hình 2.1 Qua trên ta có qu n tr c a ngân hàng th i u hành phù ng m i, g m: Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) v i các tiêu chu n v ch c và th l ng ng sáng l ng sáng l nh m v n cho NH H i NHTMCP Á Châu do ng sáng l ông thành l p ng sáng l i u hành hi n nay g m 6 thành viên i -Phó t H i - Ông T n... ti n g i thu n và giao s ti n g i cho ngân hàng m b o b ng tích trái ng t không có r i ro m b o b ng trái phi u, có hai cách: - m b o không thông báo: khách hàng vay ch cam k t ti n thu ct các con n tr cho ngân hàng mà không thông báo cho các con n bi t - m b o có thông báo: khách hàng vay thông báo cho các con n bi t h ph i thanh toán v i ngân hàng thay vì ph i thanh toán cho khách hàng vay m b o b... tra- Ki m soát n i Ban Ki m soát N i b chính th c thành l tên là Ban Ki m tra- Ki m soát n i tình hình ng c a các n Nhi m thu ngày 13/03/1996, nay c a Ban là ki m tra, giám sát th ng ACB v các quy nh pháp lý c ngành ngân hàng và các quy c thông qua vi tham soát v i H i ng Qu n tr , Th phiên trong các nh v c : giám sát ch c th m ng c th ng, ki m soát chi phí i u hành, nh ánh giá Báo cáo tài chính 6 tháng... và thanh toán i v i xã h i Ho t ng c a ngân hàng có liên quan n ho t ng c a toàn b n n kinh t Vì v y, khi r i ro tín d ng x y ra có th làm phá s n m t vài ngân hàng, có kh lây lan các ngân hàng khác t o cho dân chúng m t tâm lý s hãi nên ngân hàng rút ti n hàng và s tác quan tâm, c th i h n ng x u i u có th n n phá s n hàng lo t các ngân n n n kinh t , r i ro tín d ng là v n c bi t là ngân hàng Trung... ngân hàng thông th ng các tiêu chí giám sát t xa các H i có nh ng ki n ngh , yêu c nv Thông qua công tác ki m toán và ch nh s a các l i nghi n v các ki n ngh b sung quy trình nghi ng Tín d ng xu ki m toán quy trình, ki m toán tra, ki m soát các nghi 1t i v v , các sai ng Tín d ng n qu n lý thành l ng tín d ng, th c hi n xét duy ng cho khu v c kinh quy nh vi n n vi i v i các khác liên quan n l ng tín. .. i -Phó T ng Giám ; Ông Nguy n v chi n l ng c a Ngân hàng Hi n nay -T ng Giám Ông QT các v n c a Ban i u hành ng kinh doanh c a ng u là T ng giám chia thành: Sáu kh i : Khách hàng cá nhân, Khách hàng doanh nghi Ngân qu , Phát tri n kinh doanh, V n hành, Qu n tr ngu n l c B n ban: Ki m toán n i Chi n l mb c l ng, Chính sách và Qu n lý tín d ng Hai phòng : Tài Chính, Th m nh tài s n (tr c thu T ng giám... chúng m t tâm lý s hãi nên n ngân hàng rút ti n các ngân hàng và s tác ph ph i quan tâm, c th i h n ng x u i u có th n phá s n hàng lo t n n n kinh t , r i ro tín d ng là v n c bi t là ngân hàng Trung ng ph i khuy n cáo chính ng xuyên thông qua công tác ki m tra, thanh tra, chi t kh u, tái chi t kh u và s n sàng tài tr ng m i khi có các bi n c r i ro x y ra NGÂN HÀNG Á CHÂU A 2.1 : : Asia Commercial... b o lãnh t 1.6 R i ro tín d ng 1.6.1 Khái ni m R i ro tín d ng là s xu t hi n nh ng bi n c không bình h tín d ng, t tác ng x u n ho t ng trong quan ng c a ngân hàng và có th làm cho ngân hàng lâm vào tình tr ng m t kh 1.6.2 Nh ng thi t h i do r i ro tín d ng gây ra * i v i ngân hàng R i ro tín d ng s tác hàng ng tr c ti p n ho t ng kinh doanh c a ngân i u ti n chi tr cho khách hàng, l i nhu n ngày càng... mb o nh T ch c tín d ng và khách hàng th a thu n th i h n hi u l c c a h n m c tín d ng, m c phí tr cho h n m c tín d ng - Cho vay thông qua nghi p v phát hành và s d ng th tín d ng: t ch c tín d ng ch p nh n cho khách hàng tín d ng c s d ng s v n vay trong ph m vi h n m c thanh toán ti n mua hàng hóa, d ch v và rút ti n m t t i các máy rút ti n t ng ho c i m ng ti n m - i lý c a t ch c tín d ng ng th . ngi bán di hình thc tin t và li tc. Tín dng ngân hàng. Khái nim :Tín dng ngân hàng là quan h tín dng gia ngân hàng, các t chc tín dng khác vi các nhà doanh nghip và cá nhân cho ngân hàng mà không thông báo cho các con n bit. - m bo có thông báo: khách hàng vay thông báo cho các con n bit h phi thanh toán vi ngân hàng thay vì phi thanh toán cho khách hàng. 6.1ăMtăsăđăxutăgópăphnăphátătrinăhotăđngăchoăvayătiăNHTMCP Á Chơu - PGD Tân Phong 67 7.ăKinăngh 71 7.1 V hi s ngân hàng Á Châu 71 7.2 V PGD -Tân Phong 73 KtălunăcácăvnăđăăchngăIII:

Ngày đăng: 13/05/2015, 18:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w