Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Techcombank khi Việt Nam gia nhập WTO
Trang 1Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Techcombank khiViệt Nam gia nhập WTO
Đề cương đề tài mã số:LA2058
LỜI MỞ ĐẦU1 Tính cấp thiết của đề tài.
Hội nhập kinh tế quốc tế đang là xu hướng tất yếu của thời đại, xu hướngnày như một “vòng xoáy” lôi cuốn được hầu hết các quốc gia trên thế giới, trongđó có Việt Nam Hiện nay, Việt Nam đã và đang tích cực tham gia các tổ chứcquốc tế, đặc biệt là Tổ chức thương mại quốc tế (WTO) Điều này sẽ ảnh hưởngtới tất cả các ngành, các lĩnh vực hoạt động trong nước Lĩnh vực nhạy cảm nhấtvà chịu ảnh hưởng đầu tiên chính là lĩnh vực ngân hàng Khi gia nhập WTO,nghĩa là phải thực hiện các cam kết song phương, đa phương, mở cửa thị trườngtài chính ngân hàng, không hạn chế việc cung cấp dịch vụ tài chính ngân hàngcủa các nhà cung cấp nước ngoài, tính cạnh tranh trong lĩnh vực này sẽ trở nênvô cùng khốc liệt Với năng lực hạn chế như hiện nay, các ngân hàng Việt Namsẽ phải đối mặt với những rủi ro lớn, và gây ảnh hưởng tới toàn bộ nền kinh tế.Điều này đòi hỏi bản thân mỗi ngân hàng phải nỗ lực nâng cao năng lực cạnhtranh của mình để không những đứng vững mà ngày càng phát triển hơn Đặcbiệt với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank)- một ngân hàng cổ phần lớn với mục tiêu là sẽ trở thành ngân hàng bán lẻ hàng
Trang 2Hệ thống hóa lý luận về năng lực cạnh tranh của NHTM khi Việt Nam gia nhập WTO Trên cơ sở lý luận được hệ thống hóa, tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank nhằm đánh giá những kết quả đạt được và những mặt còn hạn chế Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Techcombank.
3 Phạm vi và đối tượng của luận văn.
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là ngân hàng thương mại và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại.
Phạm vi nghiên cứu: Số liệu thu thập và phân tích của Techcombank trong giai đoạn từ 2005 – 2007.
4 Phương pháp nghiên cứu.
Để thực hiện đề tài này, tác giả sử dụng các phương pháp của Chủ nghĩa duy vật biện chứng và Chủ nghĩa duy vật lịch sử Dùng phương pháp điều tra, thu thập thông tin, thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp và hệ thống hóa để làm rõ các vấn đề nghiên cứu và đưa ra đánh giá cho luận văn.
5 Kết cấu của luận văn.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của luận văn bao gồm 3 chương như sau:
Chương 1: Năng lực cạnh tranh của NHTM.
Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank.
Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của
Techcombank khi Việt Nam gia nhập WTO.
Trang 33 Phạm vi và đối tượng của luận văn ………
4 Phương pháp nghiên cứu ……… ……
5 Kết cấu luận văn ……… ……….
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI………
1.1 Khái quát về cạnh tranh của NHTM……….
1.1.1 NHTM và các hoạt động cơ bản của NHTM……….
1.1.1.1 Khái niệm về NHTM………
1.1.1.2 Các hoạt động của NHTM………
1.1.2 Cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của NHTM……….
1.1.2.1 Nội dung cạnh tranh giữa các NHTM………
1.1.2.2 Các công cụ cạnh tranh của NHTM………
1.1.2.3 Lợi ích của cạnh tranh……….
1.2 Năng lực cạnh tranh của NHTM………
1.2.1 Quan niệm về năng lực cạnh tranh của NHTM……….
Trang 41.2.3.1 Các yếu tố thuộc bản thân NHTM………
1.3.5 Ngân hàng Bank of China………
1.3.6 Bảng đánh giá năng lực cạnh tranh của 05 NH trên………
CHƯƠNG 2: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TECHCOMBANK…
2.1.3.4 Kết quả hoạt động kinh doanh………
2.1.3.5 Đánh giá kết quả đạt được……….
2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank………
2.2.1 Quan điểm của Techcombank về năng lực cạnh tranh………
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank theo các chỉ tiêu định lượng………
2.2.2.1 Vốn chủ sở hữu, vốn huy động………
2.2.2.2 Chất lượng tài sản có và năng lực tín dụng………
2.2.2.3 Thị phần………
2.2.2.4 Năng suất lao động của CBNV………
2.2.3 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank theo các chỉ tiêu
Trang 5định tính………
2.2.3.1 Năng lực công nghệ……….
2.2.3.2 Nguồn nhân lực………
2.2.3.3 Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức………
2.2.3.4 Hệ thống kênh phân phối và mức độ đa dạng hóa các sản phẩm
2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Techcombank……… …………
2.3.1 Chấm điểm năng lực cạnh tranh của Techcombank………
2.3.2 Các biện pháp mà Techcombank đã áp dụng ………
2.3.2.1 Các thành công đã đạt được………
2.3.2.2 Những mặt còn hạn chế………
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TECHCOMBANK KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO…………
3.1 Định hướng phát triển của Techcombank và yêu cầu phải nângcao năng lực cạnh tranh……….
3.1.1 Định hướng chung của nghành ngân hàng………
3.1.2 Định hướng của Techcombank………
3.2 Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Techcombank
3.2.1 Tăng vốn điều lệ……….
3.2.2 Tiếp tục đầu tư phát triển công nghệ hiện đại………
3.2.3 Đang dạng hóa các sản phẩm……….
3.2.4 Không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực…… …… …
3.2.5 Tăng cường hợp tác với các ngân hàng nước ngoài………
3.2.6 Tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng………
3.2.7 Đẩy mạnh các hoạt động Marketing………
Trang 63.3.3 Kiến nghi với khách hàng……….
Trang 7Đề cương bạn đang xem tại Thuvienluanvan.com được trích dẫn từ bản nội dung đầy đủ.
Quý độc giả nào có nhu cầu tham khảo toàn bộ nội dung có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.
Vui lòng truy cập tại đây:http://thuvienluanvan.com/datmua.php (Bấm Ctrl vào link để xem)
Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.
Thông tin liên hệ: