luận văn tài nguyên môi trường Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô

Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn LỜI MỞ ĐẦU Thành phố Hà Nội đang trong quá trình đô thị hóa và công nghiệp hóa, so với các nước trong khu vực thì mức độ công nghiệp hóa còn thấp nhưng tình trạng ô nhiễm lại khá cao. Chất thải sinh hoạt, công nghiệp gây ô nhiễm ở nội thành lớn, tập trung dày đặc bao gồm cả môi trường không khí, nước, tiếng ồn v.v. Đặc biệt tốc độ đô thị hoá đang diễn ra ngày càng nhanh, các khu đô thị, khu dân cư mới đang được xây dựng và hình thành, nhiều tuyến đường đang được cải tạo mở rộng hoặc làm mới. Tất cả các hoạt động này đều tác động và ảnh hưởng lớn đến chất lượng vệ sinh đô thị. Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô là đơn vị chịu trách nhiệm thu gom và vận chuyển chất thải sinh hoạt, phế thải xây dựng trên địa bàn 2 quận của Thành phố là Tây Hồ và Cầu Giấy. Công ty là một trong những đơn vị hàng đầu tại Thủ Đô Hà Nội trong lĩnh vực phục vụ công tác vệ sinh môi trường. Qua một thời gian ngắn thực tập tại Công ty, em thấy Công ty hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty chưa thực sự hiệu quả nhất. Chính vì vậy, em chọn đề tài: “Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô”. Với mục đích nghiên cứu về quá trình thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, qua đó đưa ra một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty. Bài viết gồm 3 chương : Chương I : Tổng quan về rác thải tại Thủ đô Hà Nội Chương II : Thực trạng hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô. SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 1 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Chương III : Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô Tuy đã cố gắng tìm hiểu thực tế cũng như được sự giúp đỡ hết sức nhiệt tình của các anh chị các phòng nghiệp vụ trong Công ty nhưng do thời gian thực tập và kinh nghiệm còn hạn chế nên Chuyên đề tốt nghiệp của em chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, em mong sẽ nhận được sự thông cảm và đóng góp của các thầy cô để em có thể hoàn thiện được bản Chuyên đề. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các anh chị các phòng nghiệp vụ trong Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Văn Tuấn – người đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực tập cũng như viết bản Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 2 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ RÁC THẢITẠI THỦ ĐÔ HÀ NỘI I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Môi Trường Tây Đô 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Công ty được thành lập theo Giấy chức nhận kinh doanh số 0103008724 ngày 02/11/2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. 1.1. Tân công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG TÂY ĐÔ Tên giao dịch:TAY DO ENVIRONMENT CORPORATION 1.2. Địa chỉ trụ sở chính: Số 02, tổ 45, phường Phú Thượng, quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội. Điện thoại: 3.7534.610/3.7580.106 Fax: 3.7582.421 1.3. Ngành, nghề kinh doanh: STT Tên ngành nghề 1 Thu gom , vận chuyển và xử lý các chất thải bao gồm : chất thải sinh hoạt đô thị, chất thải y tế, chất thải công nghiệp, chất thải xây dựng 2 Dịch vụ vệ sinh làm sạch, đẹp, nhà cửa, cồng trình công cộng, cải tạo môi trường sinh thái; 3 Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm hàng hóa từ nguồn phế thải tái chế, tái sử dụng phế thải; 4 Xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp; 5 Đào tạo nghiệp vụ, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực môi trường; 6 Vận chuyển hành khách, vận tải hàng hóa; 7 Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống (Không bao gồm Karaoke, Vũ trường, Bar); 8 Dịch vụ cho thuê kho bãi; SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 3 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn 9 Kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng; 10 Đại lý mua, bán và ký gửi hàng hóa; 11 Sản xuất, gia công, tái chế, mua bán kim loại (sắt, thép, phôi thép, đồng, thiếc, chì, crôm), nhựa và các sản phẩm từ nhựa; 12 Xuất nhập khẩu các sản phẩm Công ty kinh doanh. Đối với các ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật. 1.4. Vốn điều lệ: 9.000.000.000 đồng (Chín tỷ đồng) - Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng - Số cổ phần đã đăng ký mua: 90.000 cổ phần 1.5. Danh sách cổ đông sáng lập: 1. Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Môi Trường Đô Thị , 18 Cao Bỏ Quát : 7.900.000.000 đồng 2. Ông Nguyễn Phúc Thành , 36 Hàng Cân , Hà Nội : 1.000.000.000 đồng 3. Ông Lê Đức Bảo , 22A Đội Cấn , Hà Nội : 100.000.000 đồng Công ty tiền thân là Xí nghiệp Môi trường Đô thị số 5 thuộc Công ty Môi trường Đô thị Hà Nội, nay là Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Môi trường Đô thị - đơn vị hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực hoạt động môi trường. Năm 1997, Xí nghiệp Môi trường Đô thị số 5 được thành lập, hoạt động của Xí nghiệp chủ yếu là duy trì vệ sinh môi trường trên địa bàn Quận Tây Hồ. Số lượng cán bộ nhân viên trong Xí nghiệp lúc đó chỉ 211 người với 196 công nhân trực tiếp sản xuất và 15 cán bộ nhân viên gián tiếp, phụ trợ. Sau hơn 8 năm hoạt động, thực hiện chủ trương xã hội hóa các hoạt động xã hội của Đảng và Nhà nước; thực hiện Nghị quyết số 08/2000/NQ-HĐ ngày 27/7/2000 của Hội đồng nhân dân Thành phố Hà Nội về việc “ Thí điểm thực hiện xã hội hóa công tác thu gom và một phần vận chuyển rác thải trên địa bàn Thành Phố Hà Nội”, tháng 11 năm 2005 Xí nghiệp Môi trường Đô thị số SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 4 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn 5 thực hiện cổ phần hóa chuyển đổi mô hình doanh nghiệp phù hợp với chủ trương và mục tiêu xã hội hóa, đổi tên thành Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô. Tính đến tháng 5 năm 2010, Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô có 323 cán bộ công nhân viên, trong đó 282 công nhân trực tiếp sản xuất và 40 cán bộ nhân viên gián tiếp, phụ trợ. 2. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty 2.1. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng, ban: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 5 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT PHÒNG KỸ THUẬT VẬT TƯ ĐỘI XE ĐỘI VẬN CHUYỂN ĐẤT THẢI, CHẤT THẢI CÔNG NGHIỆP ĐỘI VẬN TẢI HÀNH KHÁCH ĐỘI VỆ SINH MÔI TRƯỜNG QUẬN TÂY HỒ ĐỘI VỆ SINH MÔI TRƯỜNG QUẬN CẦU GIẤY ĐỘI XE QUÉT HÚT, RỬA ĐƯỜNG ĐỘI XE VẬN CHUYỂN RÁC TỔ SỬA CHỮA TỔ MÔI TRƯỜNG SỐ 1,2,3,4 TỔ MÔI TRƯỜNG SỐ 5,6,7,8,9 BAN GIÁM ĐỐC CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 6 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Chủ tịch Hội đồng quản trị: Là người đứng đầu Công ty, có quyền quyết định cao nhất trong Công ty, định hướng đường lối phát triển của Công ty. Ban Giám đốc: Gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc - Giám đốc: là người đại diện pháp luật của Công ty, điều hành chung mọi hoạt động của Công ty. - 01 Phó Giám đốc: là người phụ trách, chịu trách nhiệm công tác điều hành sản xuất trên địa bàn Quận Cầu Giấy và hoạt động của Phòng Kinh doanh. - 01 Phó Giám đốc: là người phụ trách, chịu trách nhiệm công tác điều hành sản xuất trên địa bàn Quận Tây Hồ và hoạt động của Phòng Tổ chức Hành chính. Phòng Tài chính – Kế toán: Chức năng: Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác tài chính kế toán. Nhiệm vụ: - Lập và thực hiện kế hoạch tài chính theo niên độ phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. - Nghiên cứu, tham mưu, kiểm tra đề xuất những vấn đề thuộc chuyên môn, nghiệp vụ liên quan đến: Công tác tài chính – kế toán nhằm thực hiện đúng pháp lệnh kế toán của Nhà nước và các quy định hiện hành của Nhà nước và Công ty. - Hướng dẫn, đôn đốc thu thập đầy đủ, kịp thời các chứng từ kế toán, thống kê trong Công ty. - Tổ chức triển khai công tác thanh quyết toán với các cơ quan quản lý tài chính cấp trên và thanh quyết toán nội bộ trong Công ty. SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 7 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn - Chủ trì, tham mưu, triển khai công tác xây dựng đơn giá sản phẩm với các cơ quan quản lý cấp trên, đồng thời xây dựng đơn giá sản phẩm nội bộ Công ty. Kiểm tra, đề xuất các vấn đề có liên quan đến giá, kể cả đơn giá hợp đồng…phù hợp với đặt điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. - Hoàn thiện hệ thống tài khoản và bảo quản các hồ sơ tài liệu về tài chính, kế toán, thống kê theo quy định của Công ty. - Tham mưu về công tác tổ chức quản lý và sắp xếp, bổ nhiệm, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhân viên kế toán, thống kê trong Công ty. - Nghiên cứu, tham mưu, đề xuất, bổ sung các chế độ, các quy chế quản lý và chính sách mới về công tác tài chính, kế toán, thống kê với Giám đốc Công ty và hướng dẫn thực hiện trong nội bộ. - Trực tiếp phụ trách toàn bộ về công tác thu phí vệ sinh trên địa bàn Công ty duy trì vệ sinh môi trường. - Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Giám đốc Công ty giao. Quyền hạn: - Được phép tham mưu, đề xuất duyệt và không duyệt về công tác hạch toán, quyết toán, các chứng từ thu, chi đối với các đơn vị và cá nhân trong toàn Công ty. - Được phép đôn đốc, thu thập các báo cáo của các phòng ban trong Công ty để tổng hợp báo cáo Giám đốc Công ty về công tác tài chính kế toán. - Được tổ chức sinh hoạt định kỳ các cán bộ, chuyên viên, nhân viên kế toán, thống kê để phổ biến, bồi dưỡng nghiệp vụ theo chuyên ngành. - Đề xuất, kiến nghị về tổ chức định biên nhân sự của phòng Tài chính – Kế toán để đảm bảo có đủ năng lực về chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với nhiệm vụ được giao. Phòng Kinh doanh: Chức năng: SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 8 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác kinh doanh dịch vụ đa ngành đa nghề của Công ty. Nhiệm vụ: - Xây dựng chiến lược, tổ chức mạng lưới kinh doanh của Công ty, xây dựng các kế hoạch kinh doanh dịch vụ, thị trường và khách hàng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty theo đúng chủ trương, đường lối pháp luật của Nhà nước. Tổng hợp báo cáo thường xuyên, định kỳ về công tác sản xuất và các hoạt động điều phối sản xuất nội bộ. - Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực ký kết hợp đồng dịch vụ vệ sinh môi trường và quản lý theo dõi việc thực hiện các hợp đồng đã ký theo đúng quy định của Nhà nước. - Tham mưu đề xuất các biện pháp tổ chức, điều hành, cơ chế chính sách, khai thác dịch vụ vệ sinh, đơn giá, quy trình công nghệ đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả. - Tổ chức khảo sát, tính toán xây dựng các dự án đề án, phương án sản xuất đối với các đội dịch vụ vận chuyển hành khách, đội vận chuyển đất thải và chất thải công nghiệp. - Phối hợp với các phòng chuyên môn nghiệp vụ khác của Công ty để thực hiện các chương trình công tác phục vụ cho snar xuất kinh doanh của Công ty cũng như của các đơn vị trực thuộc. - Chịu trách nhiệm thanh quyết toán các hợp đồng dịch vụ với các đơn vị trong và ngoài Công ty, với các khách hàng… - Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Giám đốc Công ty giao. Quyền hạn: - Được phép quan hệ giao dịch với các tổ chức, cá nhân nhằm phát triển sản xuất theo đúng định hướng phát triển của Công ty. - Được phép hoạt động theo một cơ chế thích hợp đảm bảo thúc đẩy hoạt SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 9 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn động kinh doanh và phát triển thị trường cho Công ty. - Đề xuất, kiến nghị về cơ cấu, tổ chức của phòng Kinh doanh để đảm bảo có đủ năng lực về chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với nhiệm vụ được giao. Đội vận chuyển đất thải, chất thải công nghiệp: - Sử dụng phương tiện xe – máy và lao động của đơn vị để tổ chức sản xuất liên tục thực hiện đầy đủ các kế hoạch sản xuất của Công ty giao đúng tiến độ, đạt chất lượng. - Thực hiện công tác thu gom, vận chuyển đất thải chất thải công nghiệp trên địa bàn Công ty quản lý và các hợp đồng Công ty giao. Đội vận tải hành khách: - Thực hiện các hợp đồng đưa đón cán bộ, nhân viên các nhà máy làm việc tại các khu công nghiệp như Khu công nghiệp Nội Bài, Bắc Thăng Long, Quế Vị, Quang Minh, Từ Sơn…cho các doanh nghiệp theo hợp đồng Công ty đã ký. - Đưa đón vận chuyển khách tham quan du lịch, lễ hơi, nghỉ mát… - Cho thuê xe du lịch Phòng Tổ chức – Hành chính: Chức năng: Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, quản lý lao động, thực hiện chính sách đối với người lao động, tổ chức công tác hành chính, hậu cần đảm bảo mọi hoạt động của Công ty được thường xuyên, liên tục và hiệu quả. Nhiệm vụ: - Nghiên cứu tham mưu, đề xuất công tác tổ chức sản xuất, xây dựng các mô hình, cơ cấu tổ chức quản lý và xây dựng chức năng nhiệm vụ cho các bộ phận trong Công ty. SVTN:Trần Xuân Đáng Lớp: QTKDTM – K39 10 [...]... nhiệm thu gom và vận chuyển phần lớn lượng chất thải sinh hoạt của thành phố Ngoài ra, còn có 4 Xớ nghiệp Môi trường đô thị chịu trách nhiệm thu gom tại khu vực các huyện ngoại thành và các đơn vị tham gia thu gom vận chuyển theo hình thức xã hội hóa như: Công ty Cổ phần Dịch vụ Môi trường Thăng Long; Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô; Công ty Cổ phần Xanh; Hợp tác xã Thành Công Tỷ lệ thu gom chất thải. .. , văn hóa và tập quán sinh hoạt của người dân đô thị Việc phân tích chính xác và khoa học thành phần chất thải sẽ giúp người quản lý chọn ra được công nghệ thu gom , vận chuyển và xử lý chất thải một cách hợp lý , tiết kiệm và có SVTN:Trần Xuân Đáng 22 Lớp: QTKDTM – K39 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn hiệu quả Dưới đây là kết quả của thành phần chất thải đô thị và chất thải. .. 2.1 Khối lượng chất thải công nghiệp phát sinh hiện nay Theo kết quả điều tra đánh giá của Công Ty Môi Trường Đô Thị và Trung Tâm Kỹ Thu t môi trường Đô Thị và Công Nghiệp - Đại Học Xây Dựng Hà Nội ( năm 1998) cho thấy , khối lượng chất thải công nghiệp phát sinh hiện tại của Hà Nội khoảng 51.170 tấn / năm Như vậy , theo dự đoán của URENCO sẽ có khoảng 70% tổng lượng chất thải công nghiệp nằm trong... xuất kinh doanh tại Công ty SVTN:Trần Xuân Đáng 16 Lớp: QTKDTM – K39 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn - Thu gom, vận chuyển chất thải sinh hoạt trên địa bàn Quận Tây Hồ, Cầu Giấy - Thu gom, vận chuyển xử lý rác công nghiệp tại Khu công nghiệp Vĩnh Phúc, Khu công nghiệp Cầu Diễn, Khu công nghiệp Sài Đồng – Gia Lâm, Khu công nghiệp Đại An – Hải Dương, Khu công nghiệp Bắc Phú Cát... lượng chất thải không ngừng tăng lên theo tốc độ phát triển công nghiệp cũng như mức độ tăng dân số Theo thống kê ở Hà Nội có khoảng 178 nguồn thải chính, nguồn thải công nghiệp chiếm 82,5%, mật độ nguồn thải ở Hà Nội là 0,195 nguồn/km2, gấp mức trung bình toàn quốc 20 lần Các nguồn chất thải chủ yếu là: chất thải công nghiệp, chất thải bệnh viện và chất thải sinh hoạt đô thị [1] *Nguồn chất thải công nghiệp: ... trong các loại: 57%; chất thải xây dựng chiếm khoảng 20,3% và lượng chất thải phân bùn bể phốt là 7,1% Riêng chất thải công nghiệp chiếm 15,2% (trong đó bao gồm luôn cả chất thải nguy hại) và hàng năm tăng thêm từ 3-5% Nguồn phát thải loại này tập trung vào một vài ngành như: chế biến thực phẩm, hóa chất và cơ khí Riêng 3 ngành này đã chiếm gần phân nửa tổng lượng chất thải công nghiệp của thành phố SVTN:Trần... ty là duy trì vệ sinh môi trường trên địa bàn 2 Quận Tây Hồ và Cầu Giấy Doanh thu thu được từ công tác duy trì vệ sinh môi trường chiếm 67% doanh thu của toàn Công ty Công tác tổ chức sản xuất thu gom rác tập trung chủ yếu vào ban đêm, thời gian từ 17 giờ đến 2 giờ sáng hôm sau Khối lượng công việc và số lao SVTN:Trần Xuân Đáng 17 Lớp: QTKDTM – K39 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn. .. chất thải công nghiệp trên chủ yếu gồm ( Bảng 8 và bảng 9) dưới đây SVTN:Trần Xuân Đáng 28 Lớp: QTKDTM – K39 Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Bảng 8 : Thành phần chất thải công nghiệp Hà Nội ĐVT : tấn /năm TT Lọai chất thải 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Chất thải cú PCB Bãi thải có kim lọai nặng Các dung môi chứa halogen Các dung môi không chứa halogen Chất thải từ thu c BVTV Bó thải. .. việc cho Giám đốc về công tác điều hành sản xuất, thực hiện hiện các kế hoạch vận chuyển rác thải Nhiệm vụ: - Sử dụng phương tiện xe – máy và lao động của đơn vị để tổ chức sản xuất liên tục thực hiện đầy đủ các kế hoạch sản xuất của Công ty giao đúng tiến độ, đạt chất lượng - Thực hiện công tác thu gom, vận chuyển rác thải sinh hoạt trên địa bàn Công ty quản lý và các hợp đồng Công ty giao - Thực hiện... Lượng chất thải rắn công nghiệp được thu gom đạt 85-90% và chất thải nguy hại mới chỉ đạt khoảng 60-70% Hàng loạt các hạn chế trong thu gom, vận chuyển chất thải rắn sinh hoạt được chỉ ra: Mất vệ sinh cục bộ bởi phương thức thu gom hiện nay hầu hết là gián tiếp, thông qua các xe đẩ tay từ các khu vực dân cư, tập kết về một điểm tự phát rồi chuyển lên ô chuyên dụng tại các ngã tư, góc đường… Việc rác thải . chuyển chất thải công nghiệp của Công ty chưa thực sự hiệu quả nhất. Chính vì vậy, em chọn đề tài: Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi. Môi trường Tây Đô . Với mục đích nghiên cứu về quá trình thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, qua đó đưa ra một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thu. sinh đô thị. Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô là đơn vị chịu trách nhiệm thu gom và vận chuyển chất thải sinh hoạt, phế thải xây dựng trên địa bàn 2 quận của Thành phố là Tây Hồ và Cầu Giấy. Công