Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô

99 189 0
Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thành phố Hà Nội đang trong quá trình đô thị hóa và công nghiệp hóa, so với các nước trong khu vực thì mức độ công nghiệp hóa còn thấp nhưng tình trạng ô nhiễm lại khá cao. Chất thải sinh hoạt, công nghiệp gây ô nhiễm ở nội thành lớn, tập trung dày đặc bao gồm cả môi trường không khí, nước, tiếng ồn v.v. Đặc biệt tốc độ đô thị hoá đang diễn ra ngày càng nhanh, các khu đô thị, khu dân cư mới đang được xây dựng và hình thành, nhiều tuyến đường đang được cải tạo mở rộng hoặc làm mới. Tất cả các hoạt động này đều tác động và ảnh hưởng lớn đến chất lượng vệ sinh đô thị. Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô là đơn vị chịu trách nhiệm thu gom và vận chuyển chất thải sinh hoạt, phế thải xây dựng trên địa bàn 2 quận của Thành phố là Tây Hồ và Cầu Giấy. Công ty là một trong những đơn vị hàng đầu tại Thủ Đô Hà Nội trong lĩnh vực phục vụ công tác vệ sinh môi trường. Qua một thời gian ngắn thực tập tại Công ty, em thấy Công ty hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty chưa thực sự hiệu quả nhất. Chính vì vậy, em chọn đề tài: “Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô”. Với mục đích nghiên cứu về quá trình thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, qua đó đưa ra một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty. Bài viết gồm 3 chương : Chương I : Tổng quan về rác thải tại Thủ đô Hà Nội Chương II : Thực trạng hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô. Chương III : Một số giải pháp đẩy mạnh thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô Tuy đã cố gắng tìm hiểu thực tế cũng như được sự giúp đỡ hết sức nhiệt tình của các anh chị các phòng nghiệp vụ trong Công ty nhưng do thời gian thực tập và kinh nghiệm còn hạn chế nên Chuyên đề tốt nghiệp của em chắc chắn không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, em mong sẽ nhận được sự thông cảm và đóng góp của các thầy cô để em có thể hoàn thiện được bản Chuyên đề. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các anh chị các phòng nghiệp vụ trong Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Văn Tuấn – người đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực tập cũng như viết bản Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.

Ngày đăng: 02/09/2018, 09:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I

  • TỔNG QUAN VỀ RÁC THẢITẠI THỦ ĐÔ HÀ NỘI

    • I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Môi Trường Tây Đô

      • 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty

      • 2. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty

      • 2.1. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng, ban:

        • Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô

        • Chủ tịch Hội đồng quản trị: Là người đứng đầu Công ty, có quyền quyết định cao nhất trong Công ty, định hướng đường lối phát triển của Công ty.

        • Ban Giám đốc: Gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc

        • - Giám đốc: là người đại diện pháp luật của Công ty, điều hành chung mọi hoạt động của Công ty.

        • - 01 Phó Giám đốc: là người phụ trách, chịu trách nhiệm công tác điều hành sản xuất trên địa bàn Quận Cầu Giấy và hoạt động của Phòng Kinh doanh.

        • - 01 Phó Giám đốc: là người phụ trách, chịu trách nhiệm công tác điều hành sản xuất trên địa bàn Quận Tây Hồ và hoạt động của Phòng Tổ chức Hành chính.

        • Phòng Tài chính – Kế toán:

        • Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác tài chính kế toán.

        • - Lập và thực hiện kế hoạch tài chính theo niên độ phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.

        • Phòng Kinh doanh:

        • Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác kinh doanh dịch vụ đa ngành đa nghề của Công ty.

        • - Xây dựng chiến lược, tổ chức mạng lưới kinh doanh của Công ty, xây dựng các kế hoạch kinh doanh dịch vụ, thị trường và khách hàng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty theo đúng chủ trương, đường lối pháp luật của Nhà nước. Tổng hợp báo cáo thường xuyên, định kỳ về công tác sản xuất và các hoạt động điều phối sản xuất nội bộ.

        • - Sử dụng phương tiện xe – máy và lao động của đơn vị để tổ chức sản xuất liên tục thực hiện đầy đủ các kế hoạch sản xuất của Công ty giao đúng tiến độ, đạt chất lượng.

        • - Thực hiện các hợp đồng đưa đón cán bộ, nhân viên các nhà máy làm việc tại các khu công nghiệp như Khu công nghiệp Nội Bài, Bắc Thăng Long, Quế Võ, Quang Minh, Từ Sơn…cho các doanh nghiệp theo hợp đồng Công ty đã ký.

        • Phòng Tổ chức – Hành chính:

        • Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, quản lý lao động, thực hiện chính sách đối với người lao động, tổ chức công tác hành chính, hậu cần đảm bảo mọi hoạt động của Công ty được thường xuyên, liên tục và hiệu quả.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan