I. Định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2015 và những
2. Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động thu gom và vân chuyển chất thải công
2.4.2. Kiến nghị với Công ty:
- Kiện toàn bộ máy quản lý,phòng ban,tổ đội sao cho hoạt động quản lý đạt hiệu quả theo hướng chuyên môn hóa.Rà soát bố trí hợp lý lao động gián tiếp tránh tình trạng lãng phí.
- Xây dựng chính sách khuyến khích, khen thưởng xứng đáng cho tập thể, cá nhân có thành tích trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Luôn đề cao và tận dụng hiệu quả các sáng tạo của cán bộ nhân viên trong và ngoài Công ty
- Xây dựng chính sách tuyển dụng, thu hút công nhân lành nghề, cán bộ có trình độ chuyên môn cao trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty.
KẾT LUẬN
Từ khi chuyển sang doanh nghiệp cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô đã chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ chỗ là doanh nghiệp chỉ hoạt động phục vụ vệ sinh môi trường trên địa bàn các Quận, Công ty đã mở rộng thêm được ngành kinh doanh mới là thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp, góp phần tăng doanh thu cho doanh nghiệp, cải thiện đời sống của Cán bộ công nhân viên trong Công ty. Cùng với mục tiêu phát triển Công ty, em xin góp phần nhỏ bé vào việc tìm giải pháp đẩy mạnh hơn nữa hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp.
Qua quá trình học tập ở trường và quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, được sự hướng dẫn của Thầy Nguyễn Văn Tuấn cùng các anh chị các phòng nghiệp vụ trong Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, em đã hoàn thành bản chuyên đề thực tập. Do còn nhiều hạn chế trong nhận thức, trình độ, thời gian thực tập không nhiều, em chưa có điều kiện đi sâu, tìm hiểu hơn nữa về thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nói chung và hoạt động thu gom và vận chuyển chất thải công nghiệp nói riêng. Cho nên chuyên đề thực tập của em không tránh khỏi còn có những sai sót, hạn chế. Em rất mong có được sự nhiệt tình đóng góp ý kiến quý báu của các Thầy, cơ và các bạn.
Em xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Văn Tuấn và các anh chị nơi em thực tập đã chỉ bảo, hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Xin chân thành cảm ơn !
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị doanh nghiêp – NXB Lao động – Xã hội – 2004. 2. Giáo trình Marketing căn bàn – NXB Thống kê – 2005
3. Công ty Môi Trường Đô Thị Hà Nội.Báo cáo hiện trạng môi trường thành phố Hà Nội năm 2000
4. Hồ sơ xin cấp phép vận chuyển hàng hóa nguy hại
5. Các tài liệu báo cáo,tổng kết khác của các phòng nghiệp vụ công ty CPMT Tây Đô.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG I...3
TỔNG QUAN VỀ RÁC THẢITẠI THỦ ĐÔ HÀ NỘI...3
2. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty...5
2.1. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng phòng, ban:...5
2.2. Cơ cấu lao động của Công ty:...16
2.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty...16
(Số liệu trích từ Báo cáo tài chính năm 2008, 2009 và kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 của Công ty CPMT Tây Đô)...18
CHƯƠNG II...19
HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ CHẤT THẢI CÔNG NGHIỆP...19
Ở HÀ NỘI VÀ DỰ BÁO TRONG TƯƠNG LAI...19
I. Tìm hiểu chung về rác thải tại thủ đô Hà Nội...19
1.1. Nguồn phát sinh rác thải...19
1.3. Thành phần, đặc tính và khối lượng chất thải trong những năm gần đây và dự báo cho những năm tới ...22
1.3. Danh sách các cán bộ, nhân viên tham gia quản lý, vận chuyển CTNH:...73
CHƯƠNG III...86
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG THU GOM VÀ VẬN CHUYỂN CHẤT THẢI CÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY...86
I. Định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010-2015 và những biện pháp thực hiện...86
2. Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động thu gom và vân chuyển chất thải công nghiệp của Công Ty Cổ Phần Môi Trường Tây Đô...88
2.1. Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường:...88
2.1.1. Cơ sở giải pháp:...88
2.1.2. Nội dung giải pháp:...88
2.1.3. Hiệu quả mang lại:...89
2.2. Xây dựng chính sách giá vận chuyển linh hoạt, mềm dẻo đối với từng khách hàng:...89
2.3. Hoàn thiện đội ngũ cán bộ:...90
2.4. Một số kiến nghị:...91
2.4.1. Kiến nghị với Nhà nước:...91
2.4.2. Kiến nghị với Công ty:...92
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬ ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, n à … t áng … m … N ười n ận é