Kế hoạch phát triển 5 năm 2011-2015 của Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam

Kế hoạch phát triển 5 năm 2011-2015 của Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam

Kế hoạch phát triển năm 2011-2015 Tổng công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam GVHD: PGS TS Mai Thanh Cúc GV Bạch Vân Thủy SVTH : Nhóm Danh sách nhóm STT HỌ VÀ TÊN LỚP MSV Trần Thị Bích Ngọc ( leader) KTA-K53 531801 Trần Anh Tuấn KTA-K53 531852 Nguyễn Vân Phong KTNNC-K53 531810 Nguyễn Văn Bá KTNNC-K53 531754 Nguyễn Thị Hồng Vân KTNNF-K53 532195 Bùi Thị Thương KTNNF- K3 532179 Company Logo TÓM TẮT KẾ HOẠCH A NỘI DUNG BÌNH LUẬN B C Phương pháp tiếp cận Công cụ sử dụng Nội dung kết cấu CHIA SẺ Company Logo A TÓM TẮT KẾ HOẠCH Mục tiêu tổng quát Mục tiêu cụ thể Xây lắp Sản xuất công nghiệp Kinh doanh bất động sản Các tiêu chủ yếu Company Logo B NỘI DUNG B ÌNH LUẬN 1.Phương pháp tiếp cận  Tiếp cận từ lên Tổng cơng ty Chính phủ Tập đồn • Ưu điểm : Đảm bảo phù hợp với phát triển công ty Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN • Nhược điểm :Do cách tiếp cận khơng có tham gia (PRA) công ty - Chú trọng vào lĩnh vực kinh doanh song chưa nói rõ cơng ty công ty trực tiếp thực - Các tiêu chủ yếu tập trung vào tiêu tổng mà không rõ ràng tiêu cho cơng ty tiềm lực cơng ty công ty Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN  Phương pháp tiếp cận hệ thống Khi nhìn vào nội dung từ xuống kế hoạch hướng đạt mục tiêu đặt VD: Ở có thống kể mặt nội dung lĩnh vực xây lắp, sản xuất công nghiệp kinh doanh bất động sản nằm hệ thống phát triển xây lắp đầu tư chun nghiệp cơng ty • Ưu điểm: Tận dụng khía cạnh cơng việc giúp tổng công ty dễ dàng tiếp cận mục tiêu đề • Nhược điểm: Việc tính tốn chi phí cho hoạt động trở nên khó khăn Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN Cơng cụ sử dụng  Khung logic • • Khung logic theo chiều dọc: Từ mục tiêu chungmục tiêu cụ thểkết dự kiến đầu rahoạt động giải pháp Khung logic theo chiều ngang: tiêu phản ánh mục tiêu chung tiêu phản ánh mục tiêu cụ thểchỉ tiêu phản ánh kết dự kiến đầu ra tiêu phản ánh hoạt động giải pháp Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN Nội dung Chỉ tiêu phản ánh Mục tiêu chung Xây dựng phát triển PVC trở Thành Tổng công ty xây Lắp Chuyên ngành chủ lực tập Đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam Phấn đấu nằm tốp nghành xây dựng Mục Tiêu cụ thể Mục tiêu phấn đấu đến năm 2015 Số vốn điều lệ đạt tỷ đồng Doanh thu tỷ đồng, % tỷ suất lợi nhuận/ Vốn điều lệ, thu nhập triêu đồng/ tháng Kết Đến lúc hoàn thành kế hoạch Vốn điều lệ đạt 10.000 tỷ đồng, doanh thu năm 35.000 tỷ đồng, tỷ Suất lợi nhuận/Vốn điều lệ đạt trung bình 20% thu nhập bình quân đạt 15trđ/ Tháng Hoạt Động Giải Triển khai giải pháp đột phá Hiệu suất công nghệ Năng suất lao KHCN, công tác Quản lý động, hiệu kinh doanh, mức lương phát triển nhân lực Trình độ nhân lực Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN  Phân tích định lượng kết hợp dự báo Tỷ trọng lĩnh vực năm 2015 20% 7.50% 10% lĩnh vực xây lắp nhà máy lọc hóa dầu, chế biến khí nhà máy cơng nghiệp khác Lĩnh vực xây dựng hệ thống tàng trữ vận chuyển sản phẩm dầu khí Lĩnh vực xây lắp nhà cao tầng Lĩnh vực khí chế tạo thiết bị dầu khí 15% 15% 7.50% 25% Lĩnh vực đầu tư khu cơng nghiệp, dịch vụ dầu khí Kinh doanh bất động sản Lĩnh vực xây lắp cơng trình dầu khí biển Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN Hiện lĩnh vực xây nhà cao tầng ( từ 30 tầng trở lên ) thị trường đầy tiềm năng, đặc biệt loại nhà sử dụng kết cấu thép lĩnh nên lĩnh vực nhà cao tầng chiếm khoảng 7,5% tổng doanh thu 2015 • Ưu điểm : Dự báo giúp công ty cân đối lĩnh vực đầu tư cách hợp lý phù hợp với yêu cầu đặt kế hoạch • Nhược điểm : Vì dự báo nên mang tính tương đối Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN  Cây mục tiêu Mục tiêu chung Mục tiêu cụ thể Xây lắp Xây lắp nhà máy lọc hóa dầu … Xây dựng hệ thống tàng trữ Sản xuất CN XL cơng trình dầu khí biển Đầu tư máy móc thiết bị lắp đặt XD nhà máy sản xuất CN Xây dựng KDBĐS Tìm hội xuất Hoàn thiện khu đầu tư Dự án Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN Nội dung kết cấu  Về phần mục tiêu • - Ưu điểm: Bản kế hoạch nêu tương đối đầy đủ mục tiêu mục tiêu cụ thể cần phải thực để thực công tác phát triển cơng ty Cụ thể hóa mục tiêu cụ thể cách tương đối rõ ràng Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN • Nhược điểm : Chưa định vị Vị trí tổng Cơng ty Trên thị trường Xây dựng Đặt ví trí mục tiêu cao Đánh giá Thấp đối thủ cạnh tranh Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN  Về phần thời gian Thời gian năm năm ngắn cho vị trí thứ 27 mà lên thứ kinh doanh  Về phần nội dung • Ưu điểm : Xác định rõ phương hướng cho ngành cụ thể lĩnh vực hoạt động, đưa phương án cho lĩnh vực hoạt động Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN • Nhược điểm - Do cách tiếp cận từ lên song lại khơng có tham gia nên việc đánh giá điều kiện hoạt động cơng ty chi nhánh khơng hồn tồn xác - Ở phần lĩnh vực đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản nói đến vấn đề hồn thiện cơng trình để kịp tiến độ kế hoạch chưa nói đến vấn đề thi công chậm tiến độ mà theo biết số cơng trình có khả chậm tiến độ điều kiện tự nhiên,luật tục, đền bù Company Logo B NỘI DUNG BÌNH LUẬN  Phần giải pháp • Ưu điểm : Đưa giải pháp để đột phá thực kế hoạch • Nhược điểm - Giải pháp không đề cập đến vấn đề an tồn lao động - Chính sách an sinh xã hội đề cập đến vấn đề thù lao phi vật chất mà chưa trọng đến thu lao phi vật chất - Chú trọng việc đào tạo nguồn nhân lực song chưa có giải pháp để thu hút nhân tài phục vụ cho cơng trình vùng sâu vùng xa… Company Logo C CHIA SẺ Việt Nam trọng khai thác tài nguyên đặc biệt khai thác dầu mỏ thô xuất nước ngồi sau lại nhập thành phần tinh chế với giá đắt nhiều Trong kế hoạch công ty chưa đề cập đến vấn đề đầu tư vào lĩnh vực chế biến sản phẩm dầu thô mà theo nghĩ công ty đầu tư nghiên cứu vấn đề nguồn lợi mang vơ lớn Company Logo C CHIA SẺ Bài học kinh nghiệm mà công ty đứng đầu lĩnh vực xây dựng Cơng ty cổ phần Sơng Đà đồng tình chung sức tồn cán công nhân viên chức công ty đặc biệt lúc tưởng khó khăn tưởng chừng khơng vực dậy đươc cơng ty tạo dựng niềm tin cho công nhân, họ quan tâm đến sống anh em công nhân đặc biệt người công nhân làm việc công trường thành mà họ đạt hồn tồn xứng đáng …  Sự quan tâm ln thể giải pháp để hồn thiện kế hoạch công ty Company Logo C CHIA SẺ  Trong q trình hoạt động tổng cơng ty chứng minh đơn vị tiềm có thành tích vượt trội : Doanh thu năm 2007 đạt 759,24 tỷ đồng, đến năm 2010 đạt 8.689,63 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế năm 2007 20,71 tỷ đồng, năm 2010 1.067, 51 tỷ đồng Các số tăng dần theo cấp số nhân minh chứng rõ nét cho phát triển mạnh mẽ PVC thời gian qua Company Logo ... chung Xây dựng phát triển PVC trở Thành Tổng công ty xây Lắp Chun ngành chủ lực tập Đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam Phấn đấu nằm tốp nghành xây dựng Mục Tiêu cụ thể Mục tiêu phấn đấu đến năm 20 15 Số... phẩm dầu khí Lĩnh vực xây lắp nhà cao tầng Lĩnh vực khí chế tạo thiết bị dầu khí 15% 15% 7 .50 % 25% Lĩnh vực đầu tư khu công nghiệp, dịch vụ dầu khí Kinh doanh bất động sản Lĩnh vực xây lắp cơng... leader) KTA-K53 53 1801 Trần Anh Tuấn KTA-K53 53 1 852 Nguyễn Vân Phong KTNNC-K53 53 1810 Nguyễn Văn Bá KTNNC-K53 53 1 754 Nguyễn Thị Hồng Vân KTNNF-K53 53 21 95 Bùi Thị Thương KTNNF- K3 53 2179 Company