Công tác lao động tiền lương của công ty truyền tải điện

53 587 0
Công tác lao động tiền lương của công ty truyền tải điện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC MỤC LỤC MỤC LỤC 1 1 LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU 3 3 PHẦN I PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 5 5 I.Quỏ trình hình thành và phát triển của Công ty Truyền tải điện 1 5 II.Chức năng nhiệm vụ của Công ty Truyền tải điện 1 7 1.Lĩnh vực kinh doanh 7 2.Các loại dịch vụ chủ yếu mà hiện nay doanh nghiệp đang kinh doanh 7 III.Quy trình sản xuất truyền tải và phân phối điện năng 8 1.Giới thiệu quy trình 8 2.Giải thích nội dung cơ bản các bước công việc trong quy trình 9 IV.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Truyền tải điện 1 10 1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Truyền tải điện 1: 11 2.Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý 12 a.Giám đốc 12 b.Phó giám đốc 12 c.Chức năng nhiệm vụ của phòng hành chính tổng hợp 13 d.Chức năng nhiệm vụ của phòng kế hoạch 14 e.Chức năng nhiệm vụ của phòng TCCB – LĐ 15 f.Chức năng nhiệm vụ của phòng kỹ thuật 18 g.Chức năng và nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính 20 h.Chức năng nhiệm vụ của phòng vật tư: 21 i.Chức năng nhiệm vụ của phòng thanh tra bảo vệ: 22 PHẦN II PHẦN II CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 ĐIỆN 1 25 25 I.Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 25 1.Đặc điểm lao động của Công ty 25 2.Cơ cấu lao động của Công ty 25 II.Tình hình sử dụng thời gian lao động 31 III.Năng suất lao động 33 IV.Tuyển dụng và đào tạo lao động 33 1.Tuyển dụng lao động 33 a.Điều kiện khi tuyển dụng hoặc tiếp nhận lao động 33 b.Các bước tiến hành 33 2.Đào tạo lao động 37 a.Công tác bồi huấn nâng bậc 37 b.Xét cử CBCNV đi thi vào học tại chức tại các trường đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp 37 V.Tổng quỹ lương của doanh nghiệp 38 1.Xác định quỹ lương của công ty 38 2.Xác định quỹ tiền lương của các đơn vị trực thuộc 39 VI.Đơn giá tiền lương. và các hình thức phõn phối tiền lương 41 1.Đơn giá tiền lương 41 a.Khái niệm 41 b.Xây dựng đơn giá tiền lương. 41 2.Các hình thức phân phối tiền lương 43 a.Nguyên tắc phân phối 43 b.Hình thức phân phối 43 VII.Kế hoạch lao động - tiền lương, BHLĐ, đào tạo măm 2003 48 1.Kế hoạch lao động tiền lương năm 2003: 48 2.Kế hoạch trang bị BHLĐ, trang bị đồng phục và bồi dưỡng hiện vật năm 2003 48 3.Kế hoạch đào tạo năm 2003 49 KẾT LUẬN KẾT LUẬN 51 51 L LỜ I M I MỞ Đ ĐẦ U U Ngày nay khoảng cách giữa các nước phát triển và các nước đang phát triển ngày càng xa. Các nước đang phát triển không muốn bị tụt hậu thì phải đi tắt đón đầu, đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá. Muốn làm được điều này cần phải biết tập trung khai thác và sử dụng hợp lý các tiềm năng sẵn có như: tài nguyên thiên nhiên, truyền thống văn hoá con người cũng như phải biết mở rộng quan hệ hợp tác với các nước trên thế giới trong nhiều lĩnh vực kinh tế, chớnh trị, văn hoá , xã hội Việt Nam cũng không nằm ngoài danh sách các nước đang phát triển. Ngay từ bõy giờ nếu chúng ta không có đường lối đúng đắn thì mói mói sẽ đi sau các nước phát triển Chớnh vì vậy Nghị quyết hội nghị lần thứ hai Ban chấp hành trung ương Đảng khoá III đã xác định : “Việt Nam phải phát huy thế mạnh về nguồn nhõn lực dồi dào của một quốc gia có hơn 80 triệu dõn và coi đó là một quyết định có tầm chiến lược phục vụ cho phát triển kinh tế xã hội của đất nước”. Như chúng ta đã biết để sản xuất ra của cải vật chất cần phải có đầy đủ ba yếu tố cơ bản: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động, trong đó lao động là yếu tố quan trọng nhất và tích cực nhất. Không có người lao động thì mọi hoạt động sản xuất đều ngừng trệ. Lao động thực sự là nguồn gốc của mọi của cải vật chất trong xã hội. Dưới nền kinh tế thị trường, sức lao động trở thành hàng hoá, nó nhận được một giá trị nhất định biểu hiện bằng tiền lương – là thù lao trả cho người lao động để bù đắp và tái sản xuất sức lao động. Tiền lương cũn được hiểu là một bộ phận chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra và đem bán trên thị trường. Nhận thức được vấn đề này, các Doanh nghiệp Việt nam hơn bao giờ hết cần khẳng định vai trò của mình trong sự phát triển kinh tế đất nước: biết tiếp nhận khai thác có hiệu quả nguồn nhõn lực do mình quản lý, cụ thể là phải tổ chức được một chế độ phõn phối thu nhập hợp lý nhằm phát huy vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương. Công ty truyền tải điện 1 là một doanh nghiệp nhà nước có chi phí tiền lương chiếm vào khoảng 10% đã và đang có những cố gắng trong công tác tổ chức hạch toán lao động tiền lương. Vấn đề đặt ra không chỉ đối với riêng công ty mà cũn với các doanh nghiệp nhà nước khác là phải hoạt động có hiệu quả và tiết kiệm các khoản chi phí có thể . Qua một thời gian thực tập ngắn với kiến thức đã học vận dụng vào thực tế em nhận thấy vấn đề hạch toán lao động tiền lương trong các Doanh nghiệp Nhà nước nên được quan tõm và coi trọng, để đảm bảo tiền lương trả cho người lao động công bằng và hiệu quả là không dễ dàng và nhanh chóng có thể đạt được. Do đó để có thể hiểu biết kỹ hơn em đã quyết định đi sõu vào xem xét phần hạch toán lao động - tiền lương tại Công ty truyền tải điện 1. PHẦN I PHẦN I GI GIỚ I THI I THIỆ U KHÁI QUÁT CHUNG V U KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG CÔNG TY TRUY TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 I. Quỏ trình hình thành và phát triển của Công ty Truyền tải điện 1. Công ty truyền tải điện 1 là doanh nghiệp nhà nước, thành viên trong tổng công ty điện lực Việt Nam. Công ty bao gồm một số đơn vị trực thuộc hoạt đông chuyên ngành truyền tải điện trên phạm vi các tỉnh phớa bắc Việt Nam ( Từ Hà Tĩnh trở ra). Trụ sở đặt tại Trụ sở đặt tại: 15 Phố Cửa Bắc thành phố Hà Nội. Tên giao dịch quốc tế: Tên giao dịch quốc tế: Powr transmission company. Tiền thân của Công ty truyền tải điện 1 là Sở truyền tải điện, trực thuộc Công ty điện lực 1, Bộ năng lượng, thành lập năm 1981. sau 14 năm hoạt động, sở chớnh thức đổi tên thành Công ty truyền tải điện 1 theo quyết định số 112 NL/TCCB – LĐ ngày 4/3/1995 của Bộ Năng Lượng nay là Bộ Công Nghiệp, cùng với Công ty điện lực 1 trực thuộc tổng công ty điện lực Việt Nam. Sự thay đổi trên là do yêu cầu tổ chức lại sản xuất của chớnh phủ theo hướng giao quyền tự chủ trong quản lý, hạch toán sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp nhà nước. Các cấp bộ ngành và các đơn vị cấp Sở chỉ thực hiện quản lý nhà nước, chủ yếu là về mặt hành chớnh sự nghiệp. Theo “Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty truyền tải điện 1” ban hành theo quyết định số 182 QĐ/HĐQT ngày 25/3/1995 của Hội Đồng quản lý Tổng Công Ty điên lực Việt Nam Chức năng hoạt động của công ty như sau: + Quản lý, vận hành, an toàn liên tục tin cậy đảm bảo chất lượng điện năng, phấn đấu giảm tổn thất điện năng lưới truyền tải điện. + Sửa chữa các thiết bị lưới điện. + Phục hồi cải tạo xõy lắp các công trình điện. + Thí nghiệm hiệu chỉnh các thiết bị điện để xác định chất lượng thiết bị điện trong quá trình sửa chữa xõy lắp công trình. + Thực hiện một số lĩnh vực sản xuất, dịch vụ liên quan đến ngành điện. Công ty truyền tải điện 1 là một doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhõn, có con dấu riêng thực hiện phương thức hạch toán kinh tế phụ thuộc Tổng Công ty về truyền tải điện và tự hạch toán sản xuất khác. Công ty mở tài khoản riêng tại ngõn hàng Công Thương Việt Nam, (tài khoản số: 710A – 0038) để chủ động trong các hoạt động dự án đầu tư, liên doanh liên kết với các đơn vị kinh tế trong và ngoài ngành, thực hiện các hợp đồng kinh tế công tác hợp tác quốc tế. Công ty được cấp trên, Tổng công ty, giao vốn và tài sản để quản lý, có trách nhiệm bảo toàn vốn và tài sản, làm trũn nghĩa vụ với nhà nước và Tổng Công ty theo phõn cấp Phụ trách một khõu truyền tải điện trong cả quá trình gồm từ: sản xuất điện - truyền tải điện – phõn phối điện, nhiều năm qua công ty tiến hành lắp đặt chạy thử, vận hành quản lý an toàn các thiết bị điện tại các trạm điện, sử lý kịp thời khi có sự cố đường dõy truyền tải xảy ra, đảm bảo có sự liên tục trên các lưới truyền tải điện với các cấp biến áp từ 220KV – 500 KV. để thực hiện tốt công tác đó, bộ máy lónh đạo của công ty đã thực sự phát huy được vai trò của mình trong việc tổ chức quản lý theo các cấp đơn vị và tuyển dụng đãi ngộ hợp lý đội ngũ nhõn viên có năng lực, ý thức trách nhiệm cao. II. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Truyền tải điện 1 1. Lĩnh vực kinh doanh Công ty truyền tải điện 1 có lớnh vực kinh doanh chớnh là truyền tải và phõn phối điện năng, ngoài ra công ty cũn có một số địch vụ khác ( Lắp đặt, sửa chữa, nõng cấp các đường dõy và các trạm điện ở các cấp điện áp ) 2. Các loại dịch vụ chủ yếu mà hiện nay doanh nghiệp đang kinh doanh. Theo đăng ký kinh doanh số 109667 ngày 19/12/1994 của Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước cấp, Công ty truyền tải điện 1 là một đơn vị sản xuất kinh doanh có đầy dủ tư cách pháp nhõn, hoạt động theo phương thức hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam, có những chức năng và nhiệm vụ sau: - Quản lý vận hành lưới truyền tải cấp điện áp 220 KV – 500 KV. - Quản lý vận hành các trạm biến áp 220 KV và 500 KV. - Sửa chữa đại tu các thiết bị điện, trạm điện ở các cấp điện áp. - Thí nghiệm hiệu chỉnh các thiết bị đo lường, hệ thống tự động rơ le bảo vệ và các thiết bị điện trong trạm điện ở các cấp điện áp - Lắp đặt cải tạo các thiết bị điện trong trạm điện, các đường dõy tải điện ở các cấp điện áp. - Đào tạo, nõng cao nghiệp vụ cho cán bộ và công nhõn quản lý vận hành trạm biến áp và đường dõy. - Sửa chữa đường dõy 220 KV trong tình trạng có điện. Hiện nay, Ngoài các nhiệm vụ chính Công ty cũn được Tổng công ty điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt các thiết bị điện có công suất lớn, tớnh năng hiện đại của Đức, Italy để thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu của Liên Xô nhằm chống quá tải trong các chương trình ở các trạm biến áp 220 KV Miền Bắc. III. Quy trình sản xuất truyền tải và phân phối điện năng. 1. Giới thiệu quy trình. Máy biến áp tăng áp Máy phát điện Hệ thống truyền tải điện Máy biến áp giảm áp Hệ thống lưới phân phối Máy biến áp trung gian Hệ thống tiêu thụ điện năng 2. Giải thích nội dung cơ bản các bước công việc trong quy trình.  Máy phát điện ( nhà máy điện) Công ty truyền tải điện 1 lấy nguồn điện từ nhà máy thuỷ điện Sông Đà. Đõy là nhà máy thuỷ điện lớn của nước ta, được xõy dựng với sự giúp đỡ của Liên Xô, nhà máy đặt tại tỉnh Hoà Bình nơi có con Sông Đà chảy qua, đõy là con sông có lưu lượng nước chảy lớn, dòng chảy xiết, đõy là nguồn thuỷ năng vô tận của nước ta.  Máy biến áp tăng áp. Máy biến áp tăng áp là thiết bị dùng để nõng cao điện áp lên hàng trăm KV, nhằm giảm thiểu tổn thất điện áp khi truyền tải điện năng đi xa.  Hệ thống truyền tải điện Hệ thống truyền tải điện là toàn bộ đường dõy cao áp, có tác dụng truyền tải điện năng đi xa.  Máy biến áp giảm áp Máy biến áp giảm áp là thiết bị dùng để hạ thấp điện áp từ mạng điện cao áp xuống mạng trung áp phục vụ cho việc phõn phối điện cho một khu vực nào đó  Hệ thống lưới phân phối. Hệ thống lưới phõn phối là toàn bộ đường dõy tải điện trung áp phõn phối điện cho một khu vực cụ thể nào đó.  Máy biến áp trung gian Máy biến áp trung gian là thiết bị dùng để hạ thấp điện áp từ mạng điện trung áp xuống các cấp điện áp có thể phục vụ cho các phụ tải. ( Phụ tải là các thiết bị thiêu thụ điện). IV. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Truyền tải điện 1 Hiện nay Công ty Truyền tải điện 1 là một đơn vị lớn, Là một doanh nghiệp Nhà nước, Công ty tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng (quản lý theo một cấp). đứng đầu là Ban giám đốc Công ty chỉ đạo trực tiếp từng phòng ban chức năng, truyền tải khu vực, trạm biến áp điện, xưởng sản xuất. Các đơn vị trong Công ty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và đặt dưới sự chỉ đạo chớnh của Giám đốc Công ty. [...]... Nga 35 điện Hệ thống ĐH 3 Cẩn điện Phòng tổ chức 1.Trưởng phòng điện Trịnh Nhật Lao động ĐH 27 Lao động ĐH 2 2.Phó phòng Trung Trần Thế tiền lương Lao động ĐH 14 tiền lương Lao động ĐH 2 3.BHXH Hùng Nguyễn tiền lương Lao động Trung cấp 33 tiền lương Lao động ĐH 2 4 .Tiền lương Thị Tấc Nguyễn tiền lưong Kinh tế ĐH 21 tiền lương Lao động ĐH 2 Quốc năng lượng 5.Hồ sơ Tuấn Nguyễn Sư phạm ĐH 21 Lao động ĐH... toàn lưới truyền tải điện trong toàn Công ty  Nhiệm vụ 1 Là đầu mối giải quyết các công việc liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật vận hành, sửa chữa lưới truyền tải điện do Công ty quản lý, và các lĩnh vực liên quan đến công tác thanh tra kỹ thuật an toàn của công ty 2 Lập các kế hoạch năm, kế hoạch 5 năm của Công ty về công tác quản lý kỹ thuật và tham gia lập kế hoạch tổng hợp của Công ty Hướng... CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 I Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 1 Đặc điểm lao động của Công ty Lao động trong ngành sản xuất điện nói chung và ở Công ty truyền tải điện nói riêng công việc luôn phải có sự an toàn, mức độ tin cậy cao cho người cũng như thiết bị vận hành vì vậy đòi hỏi người công nhõn phải có trình độ chuyên môn cong tác, sức khoẻ tốt và quan trọng hơn phải có ý thức với công việc... trách công tác thi đua tuyên truyền trong toàn Công ty - Phụ trách công tác tổng hợp tình hình chung các mặt hoạt động ở cơ quan Công ty và toàn công ty Làm các báo cáo sơ kết tháng, quý và tổng kết công tác năm.- Ghi ch - Ghi chép văn bản, thông báo nội dung, kết luận hội nghị của lónh đạo Công ty và theo dừi đôn đốc việc thực hiện.- L - Lập lịch biểu công tác tuần của lónh đạo và cơ quan Công ty d... năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý a Giám đốc Đứng đầu công ty là Giám đốc công ty - đại diện pháp nhõn của công ty trước pháp luật và trước Tổng giám đốc Tổng công ty Nhiệm vụ của Giám đốc công ty gồm có: 1 Trực tiếp ký nhận các nguồn lực của Nhà Nước do tổng công ty giao cho công ty bao gồm: quỹ đất, nguồn vốn và các loại tài sản 2 Chỉ đạo xõy dựng, trình duyệt tổng công ty, tổ chức thực hiện... lý công tác pháp chế, thi đua, tuyên truyền, y tế, lưu trữ trong toàn Công ty  Nhiệm vụ 1 Phụ trách công tác hành chớnh, văn thư lưu trữ, in ấn tài liệu, thông tin liên lạc của cơ quan Công ty 2 Phụ trách công tác quản trị sửa chữa nhà cửa, phòng làm việc của cơ quan, mua sắm quản lý tải sản phục vụ làm việc và phục vụ sinh hoạt 3 Phụ trách công tác lễ tõn, phục vụ hội nghị, nhà khách của Công ty. .. hoạch hoàn thiện và phát triển lưới truyền tải điện trong khu vực Công ty quản lý 4 Tham gia xét duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật các đề án liên quan đến lưới truyền tải điện của Công ty, tham gia thẩm định đấu thầu, Chọn thầu các dự án đầu tư phát triển lưới điện của Công ty 5 Theo dừi kiểm tra tình trạng làm việc và chất lượng kỹ thuật của các thiết bị điện do công ty quản lý 6 Thực hiện chế độ thống... trừ thẻ.- B - Báo cáo kiểm kho tàng theo chế độ Nhà nước, Tổng công ty và Công ty 13 Hướng dẫn cụ thể hoá các quy định của Nhà nước, Tổng công ty để áp dụng trong toàn Công ty Tổ chức học tập bồi dưỡng chuyên môn về công tác vật tư trong Công ty định kỳ sơ kết, tổng kết và tổ chức tập huấn về công tác vật tư của Công ty i Chức năng nhiệm vụ của phòng thanh tra bảo vệ:  Chức năng - Phũng thanh tra bảo... bị động viên theo yêu cầu nhiệm vụ 18 Tổ chức thực hiện công tác nghĩa vụ quõn sự khối cơ quan Công ty và các đơn vị khu vực Hà nội 19 Tham gia diễn tập hội thao các mặt công tác quõn sự tự vệ với địa phương 20 Là đầu mối giải quyết chớnh sách hậu phương quõn đội 21 Định kỳ sơ tổng kết công tác thanh tra bảo vệ, phòng chống cháy nổ và quõn sự trong Công ty PHẦN II CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG... hợp đồng lao động đối với CBCNV toàn Công ty tổ chức thực hiện thoả ước lao động tập thể đã ký giữa Giám đốc và Chủ tịch Công Đoàn Công ty Theo dừi, kiểm tra, đôn đốc hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện đúng thoả ước lao động đã ký 10 Xõy dựng các tiêu chuẩn định mức, định biên lao động, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhõn chuyên ngành (Theo phõn cấp của Tổng công ty ) Trình Tổng công ty duyệt . vụ của phòng vật tư: 21 i.Chức năng nhiệm vụ của phòng thanh tra bảo vệ: 22 PHẦN II PHẦN II CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN. CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 5 5 I.Quỏ trình hình thành và phát triển của Công ty Truyền tải điện 1 5 II.Chức năng nhiệm vụ của Công ty. TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1 ĐIỆN 1 25 25 I.Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 25 1.Đặc điểm lao động của Công ty 25 2.Cơ cấu lao động của Công ty 25 II.Tình hình sử dụng thời gian lao động 31 III.Năng

Ngày đăng: 29/04/2015, 14:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

    • I. Quỏ trình hình thành và phát triển của Công ty Truyền tải điện 1.

    • II. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Truyền tải điện 1

      • 1. Lĩnh vực kinh doanh

      • 2. Các loại dịch vụ chủ yếu mà hiện nay doanh nghiệp đang kinh doanh.

    • III. Quy trình sản xuất truyền tải và phân phối điện năng.

      • 1. Giới thiệu quy trình.

      • 2. Giải thích nội dung cơ bản các bước công việc trong quy trình.

    • IV. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Truyền tải điện 1

      • 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Truyền tải điện 1:

      • 2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý

        • a. Giám đốc

        • b. Phó giám đốc

        • c. Chức năng nhiệm vụ của phòng hành chính tổng hợp

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

        • d. Chức năng nhiệm vụ của phòng kế hoạch.

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

        • e. Chức năng nhiệm vụ của phòng TCCB – LĐ.

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

        • f. Chức năng nhiệm vụ của phòng kỹ thuật.

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

        • g. Chức năng và nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính.

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

        • h. Chức năng nhiệm vụ của phòng vật tư:

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

        • i. Chức năng nhiệm vụ của phòng thanh tra bảo vệ:

          • Chức năng

          • Nhiệm vụ

  • PHẦN II CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

    • I. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp

      • 1. Đặc điểm lao động của Công ty

      • 2. Cơ cấu lao động của Công ty

    • II. Tình hình sử dụng thời gian lao động

    • III. Năng suất lao động

    • IV. Tuyển dụng và đào tạo lao động

      • 1. Tuyển dụng lao động.

        • a. Điều kiện khi tuyển dụng hoặc tiếp nhận lao động.

          • Đối với công ty (người sử dụng lao động).

          • Đối với người lao động.

        • b. Các bước tiến hành.

          • Xác định chủ chương tuyển dụng và tiếp nhận lao động.

          • Tạo nguồn lao động mới, các giải pháp cụ thể.

          • Triển khai thủ tục sau khi có nguồn.

      • 2. Đào tạo lao động.

        • a. Công tác bồi huấn nâng bậc

          • Đối tượng và phạm vi áp dụng

          • Bồi huấn thường xuyên và bồi huấn nâng bậc

        • b. Xét cử CBCNV đi thi vào học tại chức tại các trường đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp.

    • V. Tổng quỹ lương của doanh nghiệp

      • 1. Xác định quỹ lương của công ty

      • 2. Xác định quỹ tiền lương của các đơn vị trực thuộc

    • VI. Đơn giá tiền lương. và các hình thức phõn phối tiền lương.

      • 1. Đơn giá tiền lương.

        • a. Khái niệm

        • b. Xây dựng đơn giá tiền lương.

      • 2. Các hình thức phân phối tiền lương

        • a. Nguyên tắc phân phối

        • b. Hình thức phân phối.

    • VII. Kế hoạch lao động - tiền lương, BHLĐ, đào tạo măm 2003

      • 1. Kế hoạch lao động tiền lương năm 2003:

      • 2. Kế hoạch trang bị BHLĐ, trang bị đồng phục và bồi dưỡng hiện vật năm 2003.

      • 3. Kế hoạch đào tạo năm 2003.

  • KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan