Thông tin tài liệu
!!!!!!!! "#$% &'()*+,)() ,/01(234567-,8()&9:,)74;,87);(<3 =,87>(?@)A,-,)=8-3-*&',BCDBEBCDF7'-7)+740G,8H-I7 32 H%)'(JK8;>L,HM,)- N-,)O-P,7)Q()-I, RSHT CUCUBVCWUDXF Y CUCUBVCWUDUD Z[ CUCUBVCWUCBD \]^_ CUCUBVCWUDV` ab CUCUBVCWUCFW TP.Hồ Chí Minh , ngày 12 tháng 12 năm 2011 3,)J:()5c7P,% RSHT CUCUBVCWUDXF 1 Y CUCUBVCWUDUD Z[ CUCUBVCWUCBD \]^_ CUCUBVCWUDV` ab CUCUBVCWUCFW RG-2d*A;% Re=,87>)e,8*A;(<3H-I732Ofgh,8Ji,@)j29:,)74;,87);Oe)-I,*3,8 ,k28-l7)+@)A,9:,)74;,87);/m,,)n77'-7)+740G,8,o-*+3 ):()7)p(/m,,)n7 2 *q743()&(=,87>-,)=/e@)i-7)Q()-I,*01(O-I(g;>74rOe(<,8(s)t,,l3 5)i,M,8gu,gk7Oe7)s,8/v,)7)+740G,8(<3gh,8Ji,@)j29:,)74;,87);5-,)*= 4&,88-3-*&',)-I,,3>w(:((=,87>5):((x,8*3,8*y;702',)2zOe&,8e,) )e,8({7|J;n7J-,)/G-(3&,e> Hm-,)l,8JQ7r2)-};OeOm-2o7() ,/01( 234567-,8*~,8*k,()&Ji,@)j29:,)74;,87);-,)=74&,88-3-*&',BCDB*., ,M2BCDF7)r()~,87=-)&e,7&e,7-,70d,8Oe&JQ@):774-},9f,Ol,8(<3Ji,@)j2 9:,)74;,87);-,)*= 4y,74•,88€-7m-7)A>8;>L,HM,)-/G-(:2t,Jy;Jk(Or,)l,85 ,7)p(*• )0m,8gu,()&()~,87=-*}({7)})&e,7)e,)*f7e-,e> ){27:(8-i :(7e-/-I;Oe,8;‚,7)=,87-,7)325)i& 1. ƒ@9e-8-i,8„;i,74+234567-,8…(<37)'(JK8;>L,HM,)- 2. „:,)e,8Oe†;i,74+9:,)e,8…(<37)'(JK4A,r,)i- 3. -:&74r,)„@)y,7c()7e-()c,)…(<3)'(JK8=-2)01,8 4. )=,87-,Of(=,87>7‡743,8)77@%ˆˆ‰‰‰ 5-,)g& O,ˆ 5. )=,87-,Of,8e,))e,87‡743,8)77@%ˆˆ5-,)g&Š&&g O,ˆ 6. )=,87-,Of@)y,@)s-7‡743,8)77@%ˆˆ‰‰‰ 93,)74;,87);5-,)g& (&2ˆ 3 7. )=,87-,Of@)y,@)s-7‡743,8)77@%ˆˆ5-,)g&93564> O,ˆ 8. )=,87-,7?,8†;:77‡743,8)77@%ˆˆO- ‰-5-@6g-3 &48ˆ‰-5-ˆ‹U‹V,8Œ7>Œ( ‹D‹‹•FŒ@)‹D‹‹X,Œ-,)Œ‹V‹•C‹U‹V 9. )=,87-,Of,)y,JQ7‡743,8)77@%ˆˆ‰‰‰ 7-2O-6(,)3,) (&2 10. )=,87-,Of7e-()c,)7‡743,8)77@%ˆˆ‰‰‰ @)J O,ˆ MỤC LỤC 4 I. )y,7c(),f,7i,8 D -m-7)-I;(=,87>(?@)A,-,)=wgh,8Ji,@)j274;,87);-,)=wOe Ji,@)i,9:,)74;,87);74M,8Oe,8 D D -m-7)-I;(=,87> -,)=*01(7)e,)/ƒ@7‡,M2D••Uw74i-†;3DX,M2)r,)7)e,)Oe@):774-},w *.,,3>-,)=*•74d7)e,)2o7)I7)s,8(:((=,87>74&,8,8e,)7)Q(@)j28‚2% 9:,)5Ž&w,0m(8-i-5):7w562Oe(:(Ji,@)j27‡Nl3 +,))0m,8() ,/01(@):7 74-},(<3-,)=/eƒ@&e,)Q(@)j2)e,8*A;H-I732Oe)0m,87m-2o7ƒ@*&e, *3,8e,)%)Q(@)j2w:,/•w+3s(we-()c,),)•2*i29i&JQ@):774-},9f,Ol,8 74&,870t,8/3- :(Ji,@)j223,87)0t,8)-I;-,)=*•({2q74o,85)k@(:(7‘,)7)e,) 7)=,8†;3)I7)s,8@)y,@)s-*3g',874P,7&e,†;s(8‚2)t,`CC,)e@)y,@)s-w 5 UD-,)=3564>OeBCC CCC*-}29:,/•(x,8,)0(:(7)s,8@)y,@)s-,)01,8 †;>f,Om-7s(*o7M,8740d,8UC‹ˆ,M2 )+740G,8’;n75)j;(<3-,)=@):774-}, 4o,85)k@†;3UF,0m(w*q(9-I7()-,)@)“((:(5):())e,85){7c,),)n7,)0)ƒ7w Kw):@wp(wN-,83@&46 Hm- @)0t,8()y2,8e,)7)Q(@)j2/e2,f,7i,8()&JQ@):774-},w74&,8 ,)l,8,M2†;3w-,)=*•/-P,7“(*A;70*?-2m-(=,8,8)I)-I,*'-w7)Q()-I,(:( () ,/01(J:@,)ƒ@w/-P,g&3,)/-P,5.7Oe)1@7:(,)02;3/'-,)e2:>562”3// 7‡7ƒ@*&e,,-/6O64w2;3/'-4-96(&wH-,39-(&w*A;70Oe&;7-Š&&gw’-293,5 q(9-I7,M2BCDCw-,)=*•7 ,)e,)O-I(J:@,)ƒ@=,87>-,) =-f,k(•–Oe=,87>-&Oe&=,87>?)A,-,)=•– +,) )0m,8(<3-,)=/e7)=,8†;3(=,8(“—wJz2d4o,8†;>2=,8e,))e,87)Q( @)j2Om-7)32O•,8/eJz74d7)e,)2o77ƒ@*&e,7)Q(@)j2({†;>2=)e,8*A; 5)=,8()‘dH-I7322e(h,({O+7).74&,85);OQ(=,832b N&,8J&,8*{wOm-O-I(*+,))0m,8@):774-},*}74d7)e,)2o77ƒ@*&e,*3 ,8e,)w-,)=(x,82d4o,8J3,8,)-f;/v,)OQ(5):(,)0*A;705-,)g&3,)9n7 *o,8Ji,w7e-()c,)Oe@):774-},)I7)s,89:,/• )6&*{w(:(/v,)OQ(({2s-70t,8 †;3,)˜741()&,)3;w=,87>2Ž8-lO3-74h();>P,Of*A;707e-()c,)w(:((=,87> (&,)&'7*o,87)6&7‡,8/v,)OQ(Om-(:(,8e,),8)f(“7)}7)6&)0m,8@):774-}, ();,8(<3ƒ@&e, Tầm nhìn )&(;o(Js,8*Ž@)t,2˜-,8e> • -,)=7'&43,)l,8Ji,@)j2Oeg+()O“*:@p,85+@7)G->P;(A;Oe5):7 5)3&(<39',*}/e2()&(;o(Js,8*Ž@)t,2˜-,8e> • Hm-,)-I7);>.7w{(J:,87'&w7A2,)r,’374=,84o,8(™,8,)l,88-:74+*c() 7)Q(w()~,87=-5)=,8()‘7'&432e(h,8€-8k2,-f27Q)e&(<32r,)Oe&,)l,8 Ji,@)j2Oeg+()O“7) 7>.;()&2o7(;o(Js,874•,OŽ, 6 • HrOƒ>w()~,87=-*•7'&gQ,8*01(JQ7-,(ƒ>d5):())e,8(x,8,)023,8 *.,†;>f,/1-w8-:74+5-,)7.w7)0t,82'-Oe(i,-f27Q)e&()&2˜-,)y,O-P,w7‡,8 *s-7:(Oe(:((?*=,8*}(™,88k,9{Om-()~,87=-74&,82˜-,8e>(<3(;o(Js,8 Np2I,) ƒ@*&e,-,)=/e2o7)I7)s,87c())1@Oe*‚,89o8‚2(:((=,87>)&'7 *o,874&,8(:(/v,)OQ(7)Q(@)j2w9:,/•w*+3s(Oe7e-()c,),)•27'&gQ,82o7 (;o(Js,87s7*Ž@)t,()&2•-,80G-*‚,87)G-5)=,8,8‡,88-37M,88-:74+()&(? *=,8 NQ7-,(ƒ>w7A2,)r,w7c,)J:,87'&wJQ,M,8*o,8w,-f27Q)e&OeJQ@):774-}, 5)=,8,8‡,8(<3*o-,8x,)y,O-P,/e,)l,88-:74+(s7/˜-/e2,f,7i,87'&43,)l,8 Ji,@)j2Oeg+()O“w8{@@)A,*03-,)=74d7)e,)7P,7;?-)e,8*A;74P,7)+ 740G,8 )~,87=-*q7,f,2{,8*}/e29I@){,8()&JQ@):774-},Oe/m,2',)(<3 (:((=,87>7);o(ƒ@*&e,-,)= -,)&š&&gJ€g“,8(:(7)e,)7Q;,8)-P,(p;Oe@):774-},2m-,)n7w,)l,8 (=,8,8)I)-I,*'-w,8;‚,,8;>P,/-I;()n7/01,8w({’;)0m,87)y,7)-I,Om-2=- 740G,8(™,8Om-5)i,M,8J:,87'&5)=,8,8‡,8w/h,8,)-I7);>.7Oe7-,)7)A,74:() ,)-I2(<37ƒ@7)},)y,O-P,Oe7ƒ,g“,8(:(,8;‚,/Q(9P,,8&e-*}Ji,’;n7Oe(;,8 (n@()&7)+740G,8)e,8/&'7(:(/&'-7)Q(@)j27)=,8g“,8w7) 7>.;Oe(:(Ji, @)j29?J;,8 Ni,@)j2(<3-,)=š&&g3,7&e,w7)t2,8&,wg-,)g0›,8w7-I, /1-w*o(*:&Oe@)™)1@Om-,);(A;(<37n7(i2•-,80G- -,)&673-/23,8*.,,)l,874i-,8)-I22;3Jk27)~O+Oe)n@gu,()& 2•-,80G-74&,87‡,8@)y,5)~(7)+740G,8 )~,87=-(™,8Om-(:(*s-7:(() ,/01( Oƒ,g“,8(:(5 ,7)p(Oe5-,),8)-I2Jœ,({(<3(:(9P,(o,8Om-JQ7)n;)-};Of 7)+740G,8†;3(:(†;:74r,),8)-P,(p;Oe@)y,7c()*}()&43*G-w@):774-},OeOƒ, )e,))I7)s,8J-P;7)+Oe(:((€3)e,87-I,/1-w(:(7-I2M,,)3,)w5);2;3Jk2@)p( )1@Oe();˜-,)e)e,8 7 :(*-}29:,/•(<3()~,87=-*01(0;7-P,*q7d(:(O+74c74;,87y2)&q(7-I, /1-,)•27ƒ,g“,87s(*o7M,8740d,8d(:(5);OQ(({2ƒ7*ogy,(0@):774-}, ,)3,)Oe(:(*=7)+2m- )~,87=-(;,8(n@)I7)s,88-i-@):@();˜-(;,8p,87&e,g-I,Oe7-P,7 ,*} )˜741()&(:()&'7*o,8(<37)0t,82'-(<3-,)&673-/Oe()&(:(5):())e,8 9P,,8&e- -,)&R3,g@):774-},wJd)l;w†;i,/•w5-,)g&3,)Oe5)3-7):((:(5):() J',w5);,8)‘g0›,8w(y;/'(9o8-i-74c(3&(n@w5);(M,)o@)p(7'@w(3&s(OM, @)h,8w5);2;3Jk2Oe(:(*=7)+2m- -,)&R3,g0;7-P,(;,8(n@Oe)˜741(t JdOƒ7()n7()&(:()&'7*o,87)0t,82'-(<3(:((=,87>7);o(7ƒ@*&e,-,)= *‚,87)G-7)ž32•,(:(,);(A;*•w*3,8OeJz@):774-},d(:(@)y,5)~(5):(,)3; Oe7'-(:(*=7)+/m, )~,87=-9k7*A;Om-O-I(’:(*+,)O+74cw/Q3()•,5):-,-I2w•70d,8)&q( (=,8,M,87)c())1@*}7‡*{7 ,*.,O-I(7;>},()•,*s-7:(@)™)1@,)n7(™,87)Q( )-I,gQ:, -,)=š-,3,(6/e*t,O+(;,8(n@(:(8-i-@):@Oeg+()O“7e-()c,))1@/• Oe)-I;†;i()&(:((=,87>(<37ƒ@*&e,w(:(*s-7:(w5):())e,8g&3,),8)-I@Oe ,80G-7-P;g™,87)=,8†;3(:()&'7*o,85-,)g&3,)74&,8/v,)OQ(,8y,)e,8Oe*A; 70,)0†;i,/•†;KOe2;39:,J:@,)ƒ@ )~,87=-J€g“,8,)l,8() ,/01(†;i,/•4<-4&7-,)O-,)0/e2o77)e,) @)A,9k79;o(Oe†;3,74•,8*-5Ÿ2Om-(:(8-i-@):@7e-()c,) H-I(†;i,/•4<-4& )-I;†;i/e2()&(?*=,8Oe*s-7:(3,7y2Om-,)l,85)&i,*A;70(<3)• 1.2. -m-7)-I;Ofgh,8Ji,@)j29:,)74;,87);-,)= )t2,p(,)l,8() (9:,)Oe,80t2wn2:@,)l,8/G-()~(@)~(w46&O;- :,)2k774•7)tw/;,8/-,):,),.,7ž3437‡,)l,8() (/‚,8*Ÿ,*A>2e;Jk( 8 4;,8);w5)=,8(h,/e/L)o-7)=,87)0G,82e*•74d7)e,)2o7g+@.7/m,74&,8 ,M2()‘J3;.78;>P,:,¡2o7g+@.7(<3r,))y,*}(™,8,)3;9e>7ž()y, 7r,)9P,8-3*r,)w9',9Ÿw,80G-7)y,w*s-7:(w5):())e,8 )c,)Or7).w9:,)4;,8);5)=,87)}7) ;74&,8g+@.7*q(9-I7,e>w)t, ,l3*y>/e2{,†;e*q(740,8Oe•,8)v3,)n75)=,87)}7)3>7).*01( )l,8() ( 9:,)4;,8);Oe,80t25)=,8()‘*01(9e>743,874•,874P,2y2(˜8-3*r,)w2e (h,*01(2•-,80G-743&7q,8,)3;,)02o7(:()*}7)})-I,7r,)(i2*.,,)l,8 ,80G-7)y,>P; )l,8743&8€-5)=,8()‘8{-8•,74&,82s-†;3,)I8-3*r,)w9',)l;w9:,) 4;,8);(h,/e†;e7q,874y,74•,88€-*.,†;•5):())e,8Oe*s-7:( )l,8)o@ 9:,)4;,8);,)0,)l,8/G-(i2t,2e5)=,87)G-5)k(,e&7s7)t,*}9e>7ž .7 4;,8);74d7)e,)g+@.7*}2•-,80G-()-3J•,)-f;)t,w*{,,)ƒ,,)-f;)t,Oe 8A,,)3;,)-f;)t, Hm-,)l,8•,8)v3(3&*Ž@*{w-,)=8-m-7)-I;oJ0;7ƒ@9:,)4;,8); (3&(n@4M,8He,8)i&)',8Oe(:(gh,8Ji,@)j2*q(740,87Q()•,7)t2,8&, )l,8)o@9:,)4;,8);Jz/eJp8-i2™34M,8w8r,8-lOeO;,O¢,,)l,82s- †;3,)I)l;)i&(<39', •>(™,8,)l,8,80G-7)y,>P;7)0d,87)p(,)l,8() (9:,)7)t27)i&Oe *{,2o72™34M,8OŽ,74h,•,8)v3 1.3. :,)74M,8Oe,874;,87);-,)= 4M,8 He,8 0,8 )+,) BwCCCwCCCH •9:,)% 4M,8He,8)~;• DwVCCwCCCH •9:,)% V 9:,) BCC84 £ V /• 9 W9:,)BCC84£`/• \.,XC2/ \., XC2/ ¤H-:)01,8',8 ¤ e& 80 )01,8 ',8 ¤i- Ny2 )01,8 ',8 ¤ '7 N6, p ;• ¤VR•\., 4M,8 He,8 &e, c() VUCwCCCH •9:,)%VW V 9:,) DWC84 ¤ )+7 ¥s7 0t,8 ¤Nh I@ ‚,8 =,8 ¤ ¦329&, 8x '7 ¤ '7 N6, '7 03 3&n@ 4M,8He,83&)• VUCwCCCH •9:,)%V V 9:,) DWC84 ¤i-Ny2i&',8 ¤ e ;3> )01,8 ',8 ¤¦329&, 8x '7 ¤ '7 N6, '7 03 3&n@ 4M,8He,8)3,)~ VUCwCCCH •9:,)%V V 9:,) DWC8 4M,8 He,8 0,8 )~ FFCwCCCH •9:,)% 10 [...]... Quy mô thị trường( tỷ đồng) 826,46 1008,29 1200 Tăng trưởng 20% 22% 19% Quy mô thị trưởng của thị trường sản phẩm bánh trung thu Kinh Độ sẽ tiếp tục có những mức tăng trưởng mạnh mẽ và ổn định cả về số tuyệt đối và số tương đối trong thời gian sắp tới 2.1.2.2 Doanh thu và lợi nhuận- dự báo chiến lược marketing của chúng ta đang ở giai đoạn tăng trưởng của sản phẩm 16 Đánh giá về thị phần của Kinh Độ... sản xuất các sản phẩm bánh kẹo Công ty tập trung vào bảy nhóm sản phẩm: bánh quy, bánh trung thu, bánh bông lan, kẹo, sô cô la, mạch nha và các sản phẩm dinh dưỡng Trụ sở chính tại thành phố Hồ Chí Minh, BBC có ba nhà máy tại Đồng Nai, Bình Dương và Hà Nội BBC là công ty cỡ trung, tuy nhiên là công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh Trên thị trường bánh kẹo công ty đứng thứ tư về thị phần BBC chiếm lĩnh... đầu trên thị trường Chúng tôi đặt nền móng để làm bệ phóng cho sự phát triển và lớn mạnh của các công ty thu c Tập đoàn Kinh Đô Bánh trung thu trăng vàng của Kinh Đô cũng đi liền với những điều đã được công ty nêu ra trong sứ mạng và trong tầm nhìn của mình Chúng ta dễ dàng tìm thấy những điểm giống nhau giữa sứ mệnh- tầm nhìn và những gì mà công ty đã thể hiện thông qua hình ảnh bánh trung thu trăng... bậc đã chiếm đến 1/3 doanh số ngành với 15% thị phần Bánh trung thu Kinh Đô liên tục đứng đầu thị trường, vẫn được công ty đầu tư cải tiến hàng năm cả về chất lượng và mẫu mã bao bì Mùa trung thu năm nay, Kinh Đô giới thiệu công thức bánh với với độ ngọt giảm đến 30%, đặc biệt bánh trung thu chay cao cấp Trong ngành Cookies, bánh Korento được sản xuất bằng công nghệ mới, trên những dây chuyền sản xuất... dùng của Việt Nam của ACNielsen (Retail Audit) Đáng chú ý là kết quả nghiên cứu thị trường từ Cty BMI (tháng 10/2010) cho thấy bánh trung thu Kinh Đô luôn “thống trị” thị trường với thị phần lên đến gần 80% Xếp hạng các thương hiệu hàng đầu VIỆT NAM (nguồn ACNielsen) CHUẨN HÓA HỆ THỐNG VÀ QUY TRÌNH Trong năm 2010, các chương trình khuyến mãi, các quảng cáo và hoạt động xây dựng thương hiệu của Kinh Đô. .. trưởng của nền kinh tế, của mức sống người dân và vẫn còn tồn tại nhu cầu sử dụng bánh trung thu ở - mức cao Thị phần bánh trung thu để sử dụng làm quà biếu đang trở thành xu thế cơ bản ở các thành phố lớn và bắt đầu lan tỏa ra các đô thị và vùng miền khác được đánh giá thông qua thay đổi cơ cấu của quy mô thị trường giữa các vùng miền Dự đoán quy mô thị trường cho các năm tiếp theo Năm 2012 2013... là công ty chiếm thị phần - quá lớn và tốc đô tăng trưởng bắt đầu chịu xu hướng tăng trưởng của thị trường Doanh số này có sự tập trung cao độ ở các thành phố lớn Doanh số tính theo số tuyệt đối với một sản phẩm có thời vụ chỉ tầm một tháng thì là một con số quá lớn và ảnh hưởng nhiều tới kết quả hoạt động của công ty Đánh giá về thị phần của Kinh Độ: - Kinh Độ đang chiếm thị phần rất lớn ở thị trường. .. nhập Tập Đoàn Kinh Đô, Ông từng là Giám Đốc thương mại kênh truyền hình HTV2, Giám Đốc ngành hàng tại công ty Unilever Việt Nam, Giám Đốc tiếp thị internet tại công ty Walt Disney tại Los Angeles 33 Ông tốt nghiệp MBA trường Đại học California tại Los Angeles (UCLA Anderson) một trong những trường hàng đầu của Mỹ 34 35 Chức danh Mô tả công việc Yêu cầu công việc TRƯỞNG Lập chiến lược marketing, kế... layer cake và kẹo cho người tiêu dùng có thu nhập trung bình ở phía Nam Công ty cũng là nhà sản xuất bánh trung thu lớn thứ hai sau Kinh Đô 23 BBC đã có mức tăng trưởng doanh thu cao kể từ khi niêm yết vào năm 2001 Doanh thu ròng tăng trưởng ở mức trung bình hàng năm là 16,8% trong giai đoạn 2001 đến 2009 và 24% trong giai đoạn 2005-2009 Nhưng doanh thu trong vài năm qua khá thiếu ổn định mặc dù tốc... đang chiếm thị phần rất lớn ở thị trường bánh trung thu nội địa, và sự độc chiếm này trong ngắn hạn gần như là không có đối thủ Thị phần lớn được hỗ trợ bởi các đặc trưng của Kinh Độ như sau:Sản xuất đại trà: Mặc dù một số công đoạn trong dây chuyền sản xuất bánh trung thu của Kinh Độ là được làm thủ công, thì công ty vẫn có thể sản xuất một số lượng bánh trung thu trong một khoảng thời gian ngắn Các . H‡37'&43,8;‚,/3&*o,8g‚-ge&()&,f,5-,)7.O‡37'&43/01,8Jp(2;37& /m,()&7)+740G,8 Re(t)o-7s77)~(*j>5-,)7.@):774-},@):774-},5-,)g&3,) Kinh tế s( *o 7M,8 740d,8 5-,) 7. ?, *+,) s( *o 7M,8 7?,8 Ji, @)j2 74&,8 ,0m(•–9r,)†;y,BCCDEBCDC*'7XwB‹,M2. )-f;g&3,),8)-I@4n7 ()~74•,8O-I(9 ;74q,8†;e74;,87);()&5):())e,8*s-7:( Môi trường tự nhiên -:,8;>P,/-I;/e2,)y,9:,)74&,8,0m(7M,82',) 8&e-(:((tJd,)ž/• 7)rg&3,),8)-I@/m,74&,8,0m((x,8()<*o,8,)ƒ@2q7)e,8,e>Or8-:7)e,)4•J& Om-7QJi,-P,87)r(=,87>({,8;‚,(;,8(:(,8;>P,/-I;/e29:,),)09o7 2rw*0G,8w74p,8. N&Om-,M2BCDC7)r,M2BCDD8-:,8;>P,/-I;7M,87‡BC *.,UC‹/e2*j>8-:9:,)7M,8DC*.,BC‹ Công nghệ 8e>,3>Om-JQ@):774-},(<35)&3)•(5v7);ƒ7(e,8({,)-f;(:(7) 79+ 2:>2{()-I,*'-74&,8,8e,)().9
Ngày đăng: 27/04/2015, 14:55
Xem thêm: Hoạch định chiến lược marketing cho bánh trung thu của công ty cổ phần kinh đô giai đoạn 2012 2015 tại thị trường việt nam, Hoạch định chiến lược marketing cho bánh trung thu của công ty cổ phần kinh đô giai đoạn 2012 2015 tại thị trường việt nam, Giới thiệu công ty cổ phần Kinh Đô, dòng sản phẩm trung thu Kinh Đô, và sản phản bánh trung thu trăng vàng, Phân tích tình huống, Lựa chọn thị trường mục tiêu( dựa trên bảng đánh giá thị trường mục tiêu), - Mức giá: trên 700.000vnd/ hộp, IV. Thiết lập kế hoạch