Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
333 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU ! "#$%&'()*+ !,-.-)/01 2"31145, 14 6 78)/9 :4 69;<6 =>!,6?Nghiên cứu về các rủi ro của doanh nghiệp bán lẻ ( vừa và nhỏ ) ở Việt Nam hiện nay”),66># 6346314@ 6"460=$ 659.=&A;.)B-214 "9&47%>314@2C'D) E.F-6#."-4"G ;&&-)H$ 641)I-2C ;--8"#AJ4491666D) I-KLM%NOK P PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1. Khái luận rủi ro 1.1.1. Khái niệm rủi ro và rủi ro trong kinh doanh 6;&!"1"22Q2C-9A0 "=<9R745!S.) 6;&!"12TT&UA 2D69"2CS.#2C 6S. 66D"3.%2=;< 9 '6 &=!%2 6$363&U .$ ,=! 6 !V2) 1.1.2. Đặc trưng của rủi ro W65'-9A1"596 2D-9=.;<X-96;C$Y64= <F"9.42C) W6;4 ,,6&0;D , 6Z6#9)<-90[ ,$0V-9-6;4D64=<F 2C) W6&'ZA" <&'Z7&4&!")Z&-9,$-9PLKZ \( W9$9F4Q 9)].-90^_$) 1.1.3. Phân loại rủi ro I-KLM%NOK K ` La&!'W6T, Q;&!'63!"#3;# '1.69#2&!<,"#$%4 4#3)/=6;"47"-4"G) LaDW6T, Q7457#%9)a 6$7 63.=B#'1.3.) ` ! LaZ>W"-D<2"-D "#-4"46.-"-"\-C9) La&4W"-D"#V2D< -4"46 B-"\-C B-"\<) `"#$%!&#$%! La-9=4W6-91Q<7; G--X26&,1(Y 6&@) La"9=4W66;G-- ,,1 6&"-43S5# 1Q<;2 67b--) 1.2. Quản trị rủi ro 1.2.1. Nhận dạng rủi ro )H4I3 '(6745A4%4.S 6-'4 -9A"33) b. I33aa `)#*+Xc3YW4,"06\4"\ < 6F&$) I-KLM%NOK N `)#*X_YW4.=< `IDW64'2C%4"#7-962C) 1.2.2. Phân tích rủi ro )d=$9 LI67%#6=$;,"0; ,"6\F<"A LI67%-97745"9&42Q"9&4 6 "9&4&94'9 1)d=$.= Ld=$.=3!.79WdZQ4A ,.7#2 Ld=$.=3!.79WdZQ4A 634#'"b3$8-D'2C Ld=$.=3!.79WH#CP.= "9.WI.=ZS 6#'"bZS 6#'2 )d=$< e-9=$<7P4F Ld=$;<fAW.F44;<f A93!4;<&UA Le\F 69.=23!4;< -9- 1.2.3. Kiểm soát, phòng ngừa rủi ro )H4"9&4 I-KLM%NOK O ,#*!6 &g3S414X"bS#2C $&4(Y9J4\B9;<-9# Q< F"A) 1)I3"9&4 -! -!6 J4;01G;. ==)/9J4>-9&g3S42DFW LeJ4 Lh1G.== ./ ./6 &g3S41499Z& 6F ">A Le4\B&U54 6KTA$-6 '92 6&!2D4)i!-6W j#0&g<'9 j#0&g<2 je 6754k;'9 62 "3 01*# e4149< 641l46 1Q4%2"<AXF[&!.<Y) I;2D59<2C,A2Ql6F ) I;9<6;14&"<f A) I-KLM%NOK m 1.2.4. Tài trợ rủi ro )H4 26;2D9,1^;< A047b42D5"491Q<) 1)I36C `!#-P14D196CW L6C1l414!"TS3W L6C1l149 I-KLM%NOK n CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ( VỪA VÀ NHỎ ) Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 2.1. Tình hình hoạt động của các Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong những năm gần đây 2.1.1 Tổng quan ngành bán lẻ ở Việt Nam ;\Z=%214@oIf7\Z "')_p&'2. ,%214@6ZXqaErY oIB%2-&F3k6Z#QX2Q\ PsstY#\PsSA' %$FPK 6\PsP#SSA' %$F KP)H9B9uuPssvoIfRg%243 14@2Q6_"# Q<F2D#QXwxY)_- ,614@.<2Q6f-0oI2W]e *_h_*i_ _y_ _e_q( 5#f6&- %214@ .oI k2C4<F7'#446 ;7'-%214@3kPsKLPsO373= &'QX.vs2Y 6"# 3ZS 649)e$ 5 76414@2Q6 k#SR 2Q.4p6'oI2W64L]_z"_d f#6mO{<Z4|}D % 6Ng6 C]~&Rd•e$*)]_z"_0S.\Q&U-. "ssg6]~& 63!"##\PsO=.6Kssg 6)e+&.%]ed4-.Ps&.%46' QoI2 k#S49'..4%16 "4( 2.1.2. Mạng lưới hoạt động 3%4&56 I-KLM%NOK t •5 72Q14114@R2Q22C ,# 646'Q4p4D-"# 492%Af% 62QR;" !;D- ,"#:"J49)I.=3k#&! =1'" ,6$6&!49"#",);D-,"# 495&F6-6Q:; ^"#:"J495 &F"J) o3W_iRe2D#\PsPX2Q"72Q14 114@.%166'•6I#\PsPs%2Q#\PsKs 2C.3Y.%166'-s&.% 6Ps=2D X*Y--K&.%€Pm&.%P€Nt&.%K€N *€*P€n*K€:62=)" -4" !Af ^5 5"#g614@#&F "-"\) 7(&8 •iRe2DV!"#M614 114@016.%166'#\PsPs%2Q#\ PsKs2CA=3!.D&R7<949"#LAf 6'•6I#\PsPs%2Q#\PsKs 67A= 3!•6I#\PsKsZ5#\PsOsf2C2Q e$.3V2I%7#//16'•6IZF •o))) 2.1.3. Môi Trường hoạt động 9:;%+)oI67'-3=&' Q‚2@ #&')I2@&U-"\<-7_.3^)I6"f <-7_.3^2@&U-T1- Q2DQ= D)/=$6'2C"4664+g614@T 6) I-KLM%NOK v 9:;<8$!#)I,2l614@o I:49>R7G@2.3^:27_ Q &T4+14@-2D). Q42D 7'#-6$32%496:Q) I614@7'#&U"p5 6%26:5 6,\%22D)o6%2oI&T 4+14@-2D6A2Q-942Q) 94:=>>!(?oIQ-&!A Q Qf6Z4"96*_ 6]e)I; 2Do"--92C414@2Q66'4 "9)e-9614@oI6,,\ 6&F 2) I;&'.%214@oI013k' Q3XEIY14@ 662Q)I,DR Q 4EI%#1#.F"b%2-#2C"3C8 3SA2Q.3^23= 6."#0U Q46 %2D) 2.2. Rủi ro của các doanh nghiệp bán lẻ ( vừa và nhỏ ) ở Việt Nam hiện nay. 2.2.1. Nhận dạng rủi ro chung của ngành bán lẻ B %747=#Q\Psst614@oIf?Q "ƒA'FO\Pssv\PssFFN\PsA'F PK 6\PsP1%1"GKs4%214@'.#Q_ 14444A#4%214@3k#Q\PsP f2 |))H__X*bY)]44|))H__3!.2D4 44N.$Q67' 6"3€3k% I-KLM%NOK s 2€1f:%2 64!)o$;B7' 6"3f2R"G#4314@) e-,745"364314@Ro I03426#B$3) -"9#;<1#"„62W E=&'WoI67'-3=&' Q‚2@# &' 62A.<-7_.3^)Hf<-7_. 3^2@&U-T1- Q2DQ=D&UA 2C?-QQVƒ)e4314@"-1T"%A#&U"-"\ .S6-)•6-"2C.S2"„ 62C6 "'"J$01l17&Z) a#B$$&462Q)oIfRg%2 4314@2Q6_"# Q<F2D# QXwxY)_-&m\Rg,614@.<2Q 6f-0oI2W]e*_h_*i_ _y_ _e_ q)))6 6f6&-%214@)i!A Q Qf6Z4"96*_ 6]e)I;2D o"--92C414@2Q66'4"9)e-9 614@oI6,,\2&F 2).,314@oIl$&4 =Z2> 'Z22Q6X…ErY 676"J 6.="#4314@2QR.##2Q' 2Q6) _ZI.I\d-oS2RoS%22QX] e2DY?1=432Q"4p0, "-"\# Q01l)].-,p-?5ƒ 6 ,",432Q6ƒ)e4440 1lQ401l[, ,42Q6)"-4 I-KLM%NOK [...]... đông đảo nhưng các doanh nghiệp bán lẻ việt nam hoạt động trong thời gian dài mà hiệp hội các nhà bán lẻ việt nam mới được thành lập Các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam liên kết với nhau thường về hình thức, chưa biết kết hợp với nhau để chia sẻ thông tin, phân tích và trao đổi kinh nghiệm Các doanh nghiệp đến với nhau nhưng vẫn chưa có cái nhìn cục diện mà vẫn khăng khăng giữ lợi ích của riêng mình không... thể chuyển giao rủi ro cho công ty bảo hiểm CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG THỰC TẾ - RỦI RO Ở DOANH NGHIỆP BÁN L ( VỪA VÀ NHỎ ) Ở VIỆT NAM 3.1 Rủi ro đến từ phía nhân viên, hàng hóa, cơ sở vật chất Vào ngày 26/06/2014, chị Đặng Trang có đến siêu thị Thành Đô 86 Lê Trọng Tấn - Thanh Xuân – Hà Nội để mua hàng Trong số các mặt hàng chị chọn mua có 1 hộp trà Atiso loại 20 gói Khi tính tiền tại quầy của nhân viên Nguyên... quán bán lẻ, tạp hóa 2.2.2.7 Rủi ro từ phía nhà cung cấp Doanh nghiệp bán lẻ việt nam chưa xác lập được mô hình hoạt động có tính hệ thống, có tính liên kết cao và ổn định, gắn bó giữa sản xuất và tiêu dùng… để đảm bảo cho sự lưu thông hàng hóa được thông suốt, hoạt động trao đổi mua bán được thuận lợi Mối liên kết giữa các doanh nghiệp bán lẻ và các nhà sản xuất đã để lộ tính thiếu chuyên nghiệp của. .. Rủi ro về thiên tai, ảnh hưởng của thiên nhiên ( bão lũ, động đất, mưa gió ) ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng và ảnh hưởng đến hàng tồn kho c Thời gian mở cửa, đóng cửa trê d Thất thoát hàng hóa do trộm cắp e Kinh doanh không có lãi f Hệ thống siêu thị quá tải vào các dịp lê Tết 21 Nhóm 3- Quản trị rủi ro 1453 g Trong siêu thị có hiện tượng cháy nổ i Tai nạn trong lao động 2.2.3 Đo lường rủi. .. thị trường Việt Nam như Mertro Cash & Carry ( ức), nhà đầu tư nước ngoài đầu tiên được cấp giấy phép kinh doanh bán lẻ tại Việt Nam từ năm 2011, Casino Group (Pháp), nhà bán lẻ hàng đầu thế giới với thương hiệu BigC, Lion Group (Malaysia) được biết đến với thương hiệu trung tâm thương 18 Nhóm 3- Quản trị rủi ro 1453 mại cao cấp Parkson với 7 chi nhánh và đang tiếp tục mở rộng Ngoài ra còn có nhiều.. .doanh nghiệp Việt Nam đa số có quy mô nhỏ và vừa, vốn hạn chế, sức cạnh tranh yếu, cơ sở vật chất lại càng khó khăn hơn Đặc biệt, tài chính và nguồn nhân lực là hai vấn đề lớn mà các doanh nghiệp bán lẻ trong nước gặp phải Rủi ro từ nguồn cung cấp bên ngoài như: đảm bảo việc cung cấp sản phẩm sẽ đúng hạn, đủ số lượng, chất lượng, giá cả cạnh tranh Đến từ chính doanh nghiệp phải kể đến: - Các siêu... chất lượng vào thị trường Giá cả hàng hóa là một trong những rủi ro từ phía nhà cung cấp giá cả qua mỗi thời kì thay đổi lên xuống biến động theo giá cả thế giới tác động đến Việt Nam, xu hướng tăng giảm khối lượng và giá trị hàng hóa Vì vậy các doanh nghiệp bán lẻ cần chủ động dự báo sớm về thị trường để can đối cung cầu những mặt hàng thiết yếu Hiện nay mối liên kết giữa các doanh nghiệp bán lẻ với nhau... khách hàng chưa đủ, mà các nhân viên trong DNBL cần phải đoàn kết, không để xảy ra mâu thuẫn nội bộ…như vậy sẽ làm ảnh hưởng đến quá trình làm việc Các DNBL thường có biến động về số lượng khách hàng tập trung vào các ngày nghỉ, lê tết…DN cần chuẩn bị tốt lực lượng dự phòng để không gặp phải rủi ro này 2.2.4.6 Rủi ro đến từ các đối thủ cạnh tranh Sự xâm nhập của các Doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài Trước... toàn hệ thống 2.2.2.8 Rủi ro khác a Rủi ro trong quản lý - Quản lý đội ngũ bán hàng không chặt chẽ: 20 Nhóm 3- Quản trị rủi ro 1453 Đây là một trong những rủi ro khó xử lý nhất, đặc biệt với những doanh nghiệp có mạng lưới phân phối rộng và lượng nhân viên lớn (từ hàng trăm người trở lên) Làm sao để biết có bao nhiêu nhân viên thực sự đang làm việc? Làm sao biết “chất lượng” của nhân viên có được duy... khiến nhiều cửa hàng bán lẻ phải đóng cửa Cộng thêm, theo các chuyên gia kinh tế, bản thân các siêu thị Việt mỗi chỗ phát triển một hướng, thông tin bí mật, thậm chí làm ăn chụp giật, mánh lới Chỉ có 30% thành viên các Hiệp hội bán lẻ Việt Nam và Hiệp hội Siêu thị hoạt động tích cực Nên rủi ro cũng bắt nguồn từ chính phương thức kinh doanh của họ - Theo thống kê, 50% nguồn nhân lực bán lẻ không được đào . TRẠNG RỦI RO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN L ( VỪA VÀ NHỎ ) Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 2.1. Tình hình hoạt động của các Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong những năm gần đây 2.1.1 Tổng quan ngành bán lẻ ở Việt. 6."#0U Q46 %2D ) 2.2. Rủi ro của các doanh nghiệp bán lẻ ( vừa và nhỏ ) ở Việt Nam hiện nay. 2.2.1. Nhận dạng rủi ro chung của ngành bán lẻ B %747=#QPsst614@oIf?Q "ƒA'FOPssvPssFFNPsA'F PK. 6 7 8) /9 :4 69;<6 =>!,6 ?Nghiên cứu về các rủi ro của doanh nghiệp bán lẻ ( vừa và nhỏ )