Tổ chức bộ máy toán kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P

MỞ ĐẦU Trong công cuộc đổi mới và hội nhập nền kinh tế nước ta không ngừng phát triển, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng quyết liệt. Vì thế, để khẳng định được vị thế, vai trò của mình cũng như đẩy mạnh quá trình hội nhập và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải tìm cho mình những chiến lược kinh doanh phù hợp và hiệu quả. Trước xu thế mới của đất nước, ngành xây dựng cơ bản của nước ta đang nỗ lực vươn lên nhằm tạo ra cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật làm nền tảng cho sự phát triển của nền kinh tế và của đất nước. Lĩnh vực tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng là một lĩnh vực mới đi vào hoạt động trong vài năm gần đây trong lĩnh vực xây dựng nhưng đã khẳng định được vai trò quan trọng trên thị trường xây dựng trong nước, là giai đoạn đầu tiên có ảnh hưởng lớn tới việc thi công các công trình, quyết định đến các yếu tố như vốn, máy móc thiết bị, thời gian thi công… của các giai đoạn trong quá trình thi công công trình hạng mục, quyết định không nhỏ tới chất lượng của các công trình, đem lại sự an tâm cho những người sử dụng công trình. Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển không ngừng của đất nước, Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P đã có những bước phát triển đáng kể trong lĩnh vực tư vấn, khảo sát thiết kế xây dựng, đưa Công ty trở thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, là điểm đến tin cậy của các chủ đầu tư, chủ dự án. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tại Công ty, em đã thu thập được một số hiểu biết để viết nên “Báo cáo thực tập tổng hợp”. Báo cáo này gồm có 3 phần: 1 Phần 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Phần 2: Tổ chức bộ máy toán kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Phần 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Do thời gian tìm hiểu chưa nhiều và kiến thức có hạn nên báo cáo không thể trách khỏi những sai sót. Vì vậy, em mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy giáo và các bạn để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! 2 PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P 1.1. Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Bê Tông, Xây dựng A&P *Thông tin chung Tên công ty:Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Tên giao dịch: A&P Construction, Concrete Jont Stock Company Tên viết tắt: A&P Concrete JSC. Vốn điều lệ: 30 tỷ VND Địa chỉ liên hệ: Số 26 Ngõ Tân Đô – Đường Hoàng Quốc Việt – Phường Nghĩa Tân – Quận Cầu Giấy – TP Hà Nội Điện thoại: (84 4) 38362703 Fax: (84 4) 37568820 Email: ap@apcorp.com.vn Website: www.apcorp.com.vn *Lịch sử hình thành và phát triển công ty Công ty thành lập năm 1996 tại Hà Nội theo giấy phép thành lập Công ty TNHH Anh Phương số 2808/GPTL do UBND Thành phố Hà nội cấp ngày 25 tháng 11 năm 1996 và giấy phép Đăng ký kinh doanh số 044284 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 06 tháng 12 năm 1996. Năm 2008, Công ty TNHH Anh Phương chuyển tên thành công ty TNHH Dịch vụ Xây dựng, Đầu tư và Thương mại A&P (viết tắt là công ty 3 TNHH A&P) theo giấy phép kinh doanh số 044284 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 03 tháng 11năm 2008 Năm 2009, Công ty TNHH A&P chuyển đổi thành công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103018218 ngày 02 tháng 07 năm 2009. 1.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P 1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ của công ty -Sản xuất và kinh doanh cấu kiện bê tông và bê tông thương phẩm -Sản xuất, kinh doanh hóa chất xây dựng và vật liệu xây dựng -Thi công các loại sàn công nghiệp đặc biệt -Thi công chống thấm và sửa chữa kết cấu công trình -Xây dựng các công trình giao thông và thủy lợi như đường bê tông xi măng cao cấp, đường hạ cất cánh máy bay và các đê đập tràn bê tông cốt thép; -Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. 1.2.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Các lĩnh vực hoạt động chính của công ty là: Trang trí nội thất, ngoại thất các công trình xây dựng. Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị công nghệ xây dựng. -Sản xuất bê tông thương phẩm, phụ gia chống thấm, vữa khô xây dựng -Kinh doanh vật liệu xây dựng (xi măng, bê tông thương phẩm), hóa chất xây dựng. 4 Công ty đã được xếp hạng thứ 3 trong các nhà phân phối xi măng Phúc Sơn; chuyên cung cấp các loại bê tông mác siêu cao: 400, 500. 600 phục vụ cho các công trình sân bay, giao thông, thủy lợi. -Thực hiện các dịch vụ xây dựng +Thi công sàn công nghiệp, bê tông xi măng cao cấp và khe co nhiệt Các sản phẩm chính: sàn kháng mài mòn, sản siêu phẳng, sàn kháng axit, kháng hóa chất, chống tĩnh điện +Sửa chữa kết cấu, chống thấm, chống lún và trang trí nội thất Công ty Tư vấn, đề xuất các giải pháp kỹ thuật giúp khách hàng đạt hiệu quả cao nhất trong việc sửa chữa và cải tạo công trình. +Xây dựng các công trình công nghiệp và công trình dân dụng. 1.2.3.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty. Công ty có chức năng chuyên xây dựng và thực hiện đầu tư các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, trạm biến áp, bưu chính viễn thông, hạ tầng đô thị, trang trí nội thất, ngoại thất các công trình, lập và quản lý các dự án đầu tư và phát triển khu đô thị. Trang trí nội thất, ngoại thất các công trình xây dựng. Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị công nghệ xây dựng. Công ty có nhiệm vụ nhận thầu xây dựng, ký kết hợp đồng kinh tế phát sinh giữa Công ty với các đơn vị Chủ đầu tư, thi công các công trình trong dự án của mình, thực hiện giao khoán từng phần hoặc toàn bộ công trình cho các đội xây lắp. Đối tượng của Công ty là toàn bộ đơn vị, tổ chức, cá nhân có nhu cầu về xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp trên địa bàn Hà Nội và các khu vực lân cận. 5 Mi hot ng sn xut kinh doanh mang c im ca ngnh xõy dng c bn v sn phm xõy lp. ú l: chu k sn xut di, sn phm mang tớnh n chic, sn phm khụng mang ra th trng tiờu th m hu ht ó cú ngi t hng trc, ni sn xut ng thi l ni tiờu th, mi cụng trỡnh mang mt thit k k thut riờng v cú giỏ tr d toỏn riờng. Bờn cnh s tỏc ng ca c im sn phm xõy dng thỡ vic t chc qun lý hch toỏn cỏc yu t u vo, u ra cũn chu nh hng ca quy trỡnh cụng ngh. Tuy vy, cỏc cụng trỡnh u phi theo mt quy trỡnh sn xut sau: S 1: Quy trỡnh sn xut ca Cụng ty: Vic nm chc quy trỡnh cụng ngh ca Cụng ty s giỳp cho vic t chc, qun lý v hch toỏn cỏc yu t chi phớ hp lý, tit kim, chng lóng phớ tht thoỏt, theo dừi tng bc quỏ trỡnh tp hp chi phớ sn xut n giai on 6 Ký hợp đồng với chủ đầu t (Bên A) Tổ chức thi công Nghiệm thu kỹ thuật và tiến độ thi công với bên A Bàn giao và thanh quyết toán công trình Đấu thầu cuối cùng. Từ đó góp phần làm giảm giá thành một cách đáng kể, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Để các công trình có sự thi công nhịp nhàng đúng tiến độ thì mỗi công trình đều phải bố trí công nhân thành các tổ đội cho phù hợp với từng nhiệm vụ công việc và khả năng cuả các tổ đội đó cũng như của người lao động. Mỗi công trình được thi công được bố trí từ các đội trưởng và nhân viên kỹ thuật tuỳ thuộc vào đặc điểm và khối lượng công việc. Tóm lại, để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì điều không thể thiếu được trong sản xuất kinh doanh là phải xác lập một hệ thống tổ chức sản xuất phù hợp cả về cơ cấu cũng như chức năng nhiệm vụ. 1.3.Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty. Cơ cấu tổ chức quản lí Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng.Tổng giám đốc là người có quyền lực cao nhất và là người đại diện cao nhất của Công ty trước pháp luật. Giúp việc cho Tổng giám đốc có các Phó tổng giám đốc cùng các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực như: Kế hoạch, Tài chính kế toán, Kinh doanh, Quản lý kỹ thuật cơ giới, Bên dưới là một hệ thống phòng ban chức năng được bố trí chặt chẽ nhằm giúp việc cho các Tổng giám đốc và phó Tổng giám đốc. Công ty có 6 phòng ban, mỗi phòng ban có các chức năng, nhiệm vụ riêng biệt. Mối quan hệ giữa các phòng trong Công ty là mối quan hệ bình đẳng, hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ đã được giao để cùng thực hiện tốt những nhiệm vụ chung của Công ty. Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ): Bao gồm tất cả các cổ đông tham dự, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Tham gia đóng góp ý kiến xây dựng và biểu quyết thông qua điều lệ tổ chức hoạt động và định hướng và phát triển của Công ty. Kiểm soát hoạt động của Hội Đồng Quản Trị và Ban Kiểm Soát. Hội đồng quản trị (HĐQT): là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, HĐQT có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển của Công ty, giải pháp 7 phát triển thị trường, triệu tập họp ĐHĐCĐ, thực hiện hợp đồng kinh tế, cơ cấu tổ chức, cơ cấu quản lý nội bộ Công ty, mua bán cổ phiếu… Ban kiểm soát (BKS): có nhiệm vụ kiểm tra tính trung thực hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép, lưu giữ chứng từ sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của Công ty. Tổng Giám đốc (TGĐ): Do HĐQT bổ nhiệm. TGĐ có nhiệm vụ điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty, là người đại diện theo pháp luật của công ty, tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty. Các Phó tổng giám đốc: Công ty có 03 Phó tổng giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về các công việc được phân công, chủ động giải quyết những vấn đề mà Tổng Giám đốc đã uỷ quyền và phân công theo đúng chế độ của Nhà nước và điều lệ của Công ty. Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng tham mưu giúp HĐQT và Tổng Giám đốc Công ty thực hiện các công việc cụ thể như: tổ chức nhân sự sản xuất; thực hiện công tác tuyển dụng, quản lý và sử dụng lao động Phòng tài chính kế toán: Là bộ phận chức năng giúp việc cho HĐQT và Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau: Hạch toán kế toán; quản lý hoạt động tài chính toàn Công ty; hướng dẫn và kiểm tra công tác hạch toán kế toán của các đơn vị… Phòng quản lý kỹ thuật: tham mưu cho Tổng Giám đốc trong lĩnh vực thi công công trình; kiểm duyệt hồ sơ thiết kế, hồ sơ dự thầu xây lắp; nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lượng kỹ thuật; phát triển sản phẩm mới Phòng cơ khí cơ giới: Là bộ phận chức năng trợ giúp Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực như: phụ trách công tác duy tu bảo dưỡng thiết bị; điều động, quản lý xe máy; quyết định đầu tư mới, tái đầu tư thiết bị Phòng kinh tế kế hoạch: tham mưu giúp Tổng Giám đốc trong công tác xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, xây dựng kế hoạch sản 8 xuất kinh doanh của Công ty; công tác thiết lập các chiến lược tiếp thị, marketing Phòng kinh doanh: tham mưu giúp Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực: quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh; phát triển hệ thống chi nhánh của Công ty; quản lý, đào tạo và phát triển nhân viên; đàm phán và hợp tác với đối tác; tìm kiếm và quản lý khách hàng… Có thể khái quát cơ cấu tổ chức của Công ty như sau: 9 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT Tổng Giám đốc Phó tổng giám đốc ( phụ trách kỹ thuật, xây dựng) Phó tổng giám đốc ( phụ trách kinh tế) Phòng quản lý kỹ thuật Phòng cơ khí cơ giới Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh Phòng kinh tế kế hoạch Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 3 Đội xây dựng số 4 1.4.Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh sau đây phản ánh phần nào hiệu quả kinh doanh và sự phát triển của Công ty. Bảng biểu 1: Kết quả thực hiện các chỉ tiêu trong 3 năm 2007, 2008, 2009. kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c chØ tiªu ChØ tiªu N¨m 2007 N¨m 2008 N¨m 2009 1. Tổng doanh thu thuần (VNĐ) 2. Tổng chi phí (VNĐ) 3. Tỷ suất chi phí (%) 4. Tổng lợi nhuận trước thuế (VNĐ) 5. Tỷ suất lợi nhuận (%) 6. Thuế thu nhập doanh nghiệp (VNĐ) 7. Số lao động (người) 8. Thu nhập bình quân (VNĐ)/tháng 150.345.678.00014 9.986.786.530 99,761 358.891.470 0,239 100.489.612 408 1.546.786 190.780.456.230 189.456.342.891 99,306 1.324.113.339 0,694 370.751.735 624 1.846.589 245.547.123.890 243.135.967.000 99,081 2.411.156.890 0,982 675.123.929 978 2.376.282 Qua số liệu trên ta thấy mặc dù công ty đã có sự phát triển vượt bậc về sản lượng và doanh thu, thu nhập bình quân đầu người ngày một tăng cao, năm 2009 tăng gần 153 % so với năm 2007. Tỷ suất lợi nhuận tăng đều năm sau cao hơn năm trước, thực tế cho thấy hiệu quả kinh tế tăng cho thấy công ty phát triển bền vững. Việc chuyển đổi hình thức Công ty, đồng thời mở rộng các ngành nghề kinh doanh đã tạo cho Công ty những cơ hội kinh doanh mới và Công ty đã không ngừng cố gắng để thành công với mỗi cơ hội mà mình có. Một trong những thành tựu đánh dấu bước phát triển mới của Công ty là đã nhận được giấy chứng nhận quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào ngày 18 tháng 11 năm 2004 trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp Các lĩnh vực hoạt động 10 [...]... sau: Vn bng tin dựng qun lý tin mt, tin gi ngõn hng: mua hng phi tr dựng nhp vt t: bỏn hng phi thu dựng bỏn hng, xut hng hoỏ; hng tn kho dựng xut hng, nhp hng, tớnh giỏ tr hng hoỏ tng kho, iu chuyn hng; qun lý ti sn dựng theo dừi TSC, cụng c dng c; chi phớ giỏ thnh dựng tớnh v phõn b chi phớ trong giỏ thnh; k toỏn tng hp dựng tng hp s liu, kt chuyn t ng, bỏo cỏo tng hp; h thng dựng to nm lm vic... cỏc hot ng hch toỏn k toỏn ca Cụng ty, c bit l cụng tỏc hch toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm 12 S 3: S b mỏy k toỏn ca Cụng ty Kế toán trởng K toỏn tng hp K toỏn chi phớ giỏ thnh K toỏn thanh toỏn, TSC, NVL K toỏn tng hp K toỏn chi phớ giỏ thnh K toỏn thanh toỏn, TSC, NVL K toỏn tng hp K toỏn chi phớ giỏ thnh K toỏn thanh toỏn, TSC, NVL Thủ quỹ Kế toán 12 đội xây lắp Chc nng nhim v ca b mỏy k toỏn... TON TI CễNG TY C PHN Bấ TễNG, XY DNG A&P 2.1.T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty Hin nay b mỏy k toỏn ca Cụng ty c phn Bờ tụng, xõy dng A&P c t chc ti phũng Ti chớnh - K toỏn, chu s ch o trc tip ca Giỏm c Cụng ty Trờn c s ch hin hnh v t chc cụng tỏc k toỏn, phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty v t chc sn xut kinh doanh c im ni bt v t chc hot ng sn xut kinh doanh cụng ty l a bn khụng tp trung, tuy nhiờn... v t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 3.2.1 ỏnh giỏ thc trng vn dng h thng chng t k toỏn ti Cụng ty H thng chng t c Cụng ty t chc s dng hp phỏp, hp l, y H thng chng t Cụng ty s dng tuõn theo quy nh ca B ti chớnh Trong quỏ trỡnh hch toỏn, Cụng ty ỏp dng hỡnh thc Nht ký chung õy l hỡnh thc tng i n gin v thun tin vi nhng iu kin t chc sn xut ca Cụng ty Hin nay, k toỏn Cụng ty ghi s theo mt trỡnh t t chng... ca Cụng ty ó a Cụng ty lờn tm cao mi, gúp phn khng nh c uy tớn v danh ting ca Cụng ty Vi kinh nghim t chc v thi cụng cựng vi vic ỏp ng c cỏc nhu cu ca Ch u t nhng cụng trỡnh m Cụng ty ó thi cụng thỡ cú th khng nh rng: Cụng ty cũn cú th tin nhanh v xa hn na, khụng ngng cng c vng chc a v trong nc, ng thi to thun li vn mỡnh ra th trng th gii 11 PHN 2 T CHC B MY K TON Vẩ H THNG K TON TI CễNG TY C PHN... ngi cú thm quyn trong Cụng ty 2.2.3.T chc vn dng h thng ti khon k toỏn Cn c vo Bng h thng TK ca B Ti Chớnh v c im hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Cụng ty la chn cỏc TK thớch hp s dng trong vic hch toỏn k toỏn ca Cụng ty v chi tit theo yờu cu ca cụng tỏc k toỏn Do c trng ngnh ngh m Cụng ty ang hot ng vic s dng h thng TK cú nhng im khỏc bit: Lnh vc hot ng chớnh ca Cụng ty l xõy dng cỏc cụng trỡnh... minh ti bỏo cỏo ti chớnh tp trung vo cỏc thụng tin trng yu giỳp ngi s dng thụng tin hiu ỳng thc trng ti chớnh ca Cụng ty 22 PHN 3 MT S NH GI V TèNH HèNH T CHC HCH TON K TON TI CễNG TY C PHN Bấ TễNG, XY DNG A&P 3.1.Mt s ỏnh giỏ v t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty i ng nhõn viờn k toỏn Cụng ty c phõn cụng chc nng, nhim v tng ngi rừ rng, c th, ớt b trựng lp v chc nng, giỳp nõng cao hiu qu hot ng ca cỏc k toỏn... phn c lc vo cụng tỏc hch toỏn v qun lý ti chớnh ca Cụng ty B mỏy k toỏn ca Cụng ty hin nay c t chc tng i cht ch, gn nh v khoa hc Mi xớ nghip trc thuc u cú cỏc k toỏn thng kờ riờng hch toỏn v x lớ cỏc nghip v c th phỏt sinh ti xớ nghip Cũn ti vn phũng tr s Cụng ty thỡ cú phũng Ti chớnh K toỏn cú nhim v tng hp v x lý s liu cho ton Cụng ty Cụng ty ó ỏp dng mỏy vi tớnh, phn mm k toỏn vo cụng tỏc k toỏn... giao thụng, thu li Khỏch hng ca Cụng ty l cỏc i tỏc cú vn u t ln, cú mi quan h cht ch vi Cụng ty trong sut thi gian thi cụng cụng trỡnh Do vy cỏc ti khon ca Cụng ty thng 17 c chi tit thnh cỏc tiu khon cp 3,4 Vớ d: TK 112 c hch toỏn chi tit ti tng i tỏc ca Cụng ty TK 1121 01: Tin gi ti ngõn hng u t phỏt trin Cu Giy 2.2.4.T chc vn dng h thng s sỏch k toỏn Hin nay, Cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc k toỏn nht... cụng ty ỏp dng hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn tp trung Theo hỡnh thc ny cỏc i khụng t chc k toỏn riờng m ch b trớ cỏc nhõn viờn k toỏn lm nhim v hng dn kim tra hch toỏn ban u hoc lm mt s phn vic k toỏn i theo s phõn cụng ca k toỏn trng Cụng ty, nh k chuyn chng t ban u, cỏc bng kờ, bỏo cỏo v ti liu liờn quan v phũng k toỏn cụng ty kim tra v ghi s k toỏn Vi quy mụ kinh doanh khỏ ln, hin nay cụng ty ỏp . TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG, XÂY DỰNG A&P 2.1 .Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Hiện nay bộ máy kế toán của Công ty cổ phần Bê tông, xây dựng A&P được tổ chức tại phòng Tài chính - Kế toán, chịu. máy toán kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Phần 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Do. phần: 1 Phần 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê tông, Xây dựng A&P Phần 2: Tổ chức bộ máy toán kế toán