BẢN THẢO BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh (BLUESEA) tiền thân là Công ty TNHH Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102014492 do Phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 14102006. Trong giai đoạn đầu, công ty chủ yếu kinh doanh dịch vụ viễn thông dưới hình thức đại lý phân phối cho các công ty viễn thông tại Việt Nam. Song song đó, công ty tập trung đầu tư hạ tầng mạng lưới, công nghệ, giải pháp, cơ sở vật chất… để triển khai hợp tác với các nhà khai thác mạng cung cấp dịch vụ viễn thông. Đến ngày 17102006 công ty chính thức chuyển đổi thành thành công ty cổ phần tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp số 602005QH11 được quốc hội thông qua ngày 29112005 Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 01030114101 đăng ký lần đầu ngày 17102006 đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 442007 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp, lĩnh vực kinh doanh của công ty là: Thiết kế hệ thống máy tính (thiết kế, lập trang chủ website, phần cứng, phần mềm tin học). Gia công phát triển phần mềm. Dịch vụ bảo hành, bảo trì, sửa chữa các thiết bị tin học văn phòng . Đại lý cung cấp các dịch vụ bưu chính viễn thông . Dịch vụ ghi âm, ghi hình. Đào tạo tin học, viễn thông, nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp. Tư vấn chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực điện tử, tin học, viễn thông. Sản xuất mua bán, cho thuê, lắp đặt, sửa chữa các thiết bị tin học. Mua bán hàng công nghệ phẩm, lương thực, thực phẩm, đồ uống. Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông. Quảng cáo thương mại. Môi giới thương mại . Dịch vụ nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ. Xuất nhập khẩu những mặt hàng công ty kinh doanh. Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá. Năm 2008 vốn điều lệ của công ty là 10 tỷ đồng, tương đương với 50.000 cổ phần với lĩnh vực kinh doanh là thương mại dịch vụ. Tại thời điểm này, Công ty đã khẳng định vị trí trong top 3 các nhà cung cấp dịch vụ nội dung lớn nhất tại thị trường Việt Nam. Uy tín thương hiệu Bluesea, thương hiệu dịch vụ qua Tổng đài 8x77 đã được các đối tác, người tiêu dùng biết đến là thương hiệu của chất lượng, đa dạng và hấp dẫn. Tháng 032007 Công ty CP giải pháp thanh toán VIỆT NAM (VNPAY) được thành lập – Bluesea là một cổ đông lớn. Công ty VNPAY chuyên cung cấp các giải pháp thanh toán qua điện thoại di động, internet và hệ thống thẻ thanh toán. Tháng 052007 Công ty CP dịch vụ truyền thông Thế Hệ Mới (NEWGMS) được thành lập – đây cũng là Công ty con của BLUESEA chuyên cung cấp các dịch vụ quảng cáo, dịch vụ nội dung qua đầu số 8x71. Đến nay BLUESEA đã trên 200 CBNV với nhiều chuyên gia trong và ngoài nước đang làm việc tại hệ thống Công ty. BLUESEA tự hào là một doanh nghiệp: + Là công ty cung cấp nội dung số 1 tại thị trường Việt Nam cung cấp dịch vụ nội dung số + Là một trong những doanh nghiệp đóng ngân sách cao tại Chi cục thuế Cầu Giấy, Hà Nội. + Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000. + Liên kết với hơn 300 đối tác trong và ngoài nước để kinh doanh nội dung số + Lĩnh vực hoạt động đa dạng: dịch vụ nội dung trên điện thoại di động, internet; thương mại điện tử, giải pháp thanh toán qua di động, quảng cáo thương mại… + Hạ tầng mạng, trung tâm dữ liệu hoàn hảo Thế mạnh của công ty là có được một đội ngũ kỹ sư, chuyên gia và ban cố vấn có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Viễn thông và công nghệ thông tin; Ban lãnh đạo, điều hành trực tiếp Công ty hiện nay là những người quản lý chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm trong lãnh đạo điều hành các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước. Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền t
BẢN THẢO BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh (BLUESEA) tiền thân là Công ty TNHH Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102014492 do Phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 14/10/2006. Trong giai đoạn đầu, công ty chủ yếu kinh doanh dịch vụ viễn thông dưới hình thức đại lý phân phối cho các công ty viễn thông tại Việt Nam. Song song đó, công ty tập trung đầu tư hạ tầng mạng lưới, công nghệ, giải pháp, cơ sở vật chất… để triển khai hợp tác với các nhà khai thác mạng cung cấp dịch vụ viễn thông. Đến ngày 17/10/2006 công ty chính thức chuyển đổi thành thành công ty cổ phần tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội thông qua ngày 29/11/2005 Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 01030114101 đăng ký lần đầu ngày 17/10/2006 đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 4/4/2007 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp, lĩnh vực kinh doanh của công ty là: - Thiết kế hệ thống máy tính (thiết kế, lập trang chủ website, phần cứng, phần mềm tin học). - Gia công phát triển phần mềm. - Dịch vụ bảo hành, bảo trì, sửa chữa các thiết bị tin học văn phòng . - Đại lý cung cấp các dịch vụ bưu chính viễn thông . - Dịch vụ ghi âm, ghi hình. - Đào tạo tin học, viễn thông, nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp. - Tư vấn chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực điện tử, tin học, viễn thông. - Sản xuất mua bán, cho thuê, lắp đặt, sửa chữa các thiết bị tin học. - Mua bán hàng công nghệ phẩm, lương thực, thực phẩm, đồ uống. - Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông. - Quảng cáo thương mại. - Môi giới thương mại . - Dịch vụ nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ. - Xuất nhập khẩu những mặt hàng công ty kinh doanh. - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá. Năm 2008 vốn điều lệ của công ty là 10 tỷ đồng, tương đương với 50.000 cổ phần với lĩnh vực kinh doanh là thương mại dịch vụ. Tại thời điểm này, Công ty đã khẳng định vị trí trong top 3 các nhà cung cấp dịch vụ nội dung lớn nhất tại thị trường Việt Nam. Uy tín thương hiệu Bluesea, thương hiệu dịch vụ qua Tổng đài 8x77 đã được các đối tác, người tiêu dùng biết đến là thương hiệu của chất lượng, đa dạng và hấp dẫn. - Tháng 03/2007 Công ty CP giải pháp thanh toán VIỆT NAM (VNPAY) được thành lập – Bluesea là một cổ đông lớn. Công ty VNPAY chuyên cung cấp các giải pháp thanh toán qua điện thoại di động, internet và hệ thống thẻ thanh toán. - Tháng 05/2007 Công ty CP dịch vụ truyền thông Thế Hệ Mới (NEWGMS) được thành lập – đây cũng là Công ty con của BLUESEA chuyên cung cấp các dịch vụ quảng cáo, dịch vụ nội dung qua đầu số 8x71. - Đến nay BLUESEA đã trên 200 CBNV với nhiều chuyên gia trong và ngoài nước đang làm việc tại hệ thống Công ty. BLUESEA tự hào là một doanh nghiệp: + Là công ty cung cấp nội dung số 1 tại thị trường Việt Nam cung cấp dịch vụ nội dung số + Là một trong những doanh nghiệp đóng ngân sách cao tại Chi cục thuế Cầu Giấy, Hà Nội. + Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000. + Liên kết với hơn 300 đối tác trong và ngoài nước để kinh doanh nội dung số + Lĩnh vực hoạt động đa dạng: dịch vụ nội dung trên điện thoại di động, internet; thương mại điện tử, giải pháp thanh toán qua di động, quảng cáo thương mại… + Hạ tầng mạng, trung tâm dữ liệu hoàn hảo Thế mạnh của công ty là có được một đội ngũ kỹ sư, chuyên gia và ban cố vấn có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Viễn thông và công nghệ thông tin; Ban lãnh đạo, điều hành trực tiếp Công ty hiện nay là những người quản lý chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm trong lãnh đạo điều hành các công ty, tập đoàn lớn trong và ngoài nước. Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh tự hào là một trong những công ty tư nhân đầu tiên được hợp tác với cả 4 mạng di động VinaPhone, MobiFone,Viettel, S-fone trong lĩnh vực cung cấp nội dung cho thuê bao di động qua giap thức SMS ( số truy nhập 8x77) và Voice (1900). Với sự đa dạng và phong phú trong nội dung cung cấp và các chiến dịch quảng cáo rộng khắp, các dịch vụ của công ty đã tạo được tiếng vang lớn trên thị trường và ngày càng được nhiều khách hàng biết đến. 1.2. Lĩnh vực hoạt động – thế mạnh của công ty Công nghệ và truyền thông là các lĩnh vực hoạt động chính của công ty và cũng chính là năng lực thế mạnh. Bao gồm các lĩnh vực chính như sau: • Lĩnh vực công nghệ: - Có đội ngũ kỹ sư có kinh nghiệm phát triển các dự án phần mềm tiện ích liên quan đến viễn thông, thông thạo Java, Visual Studio, .Net, IBM Rational Rose, kinh nghiệm vận hành các dòng máy chủ: SUN, các hệ diều hành Linux, Unix, Solaris, - Cung cấp trọn gói các giải pháp: SMS Gateway, IVR, Call Center, nhận dạng và tổng hợp giọng nói,… • Lĩnh vực truyền thông - Tư vấn các chiến lược truyền thông, quảng bá thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ… - Hỗ trợ thực hiện các trương trình quảng bá trên điện thoại di động - Bộ máy chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, có khả năng triển khai các chiến dịch marketing trực tiếp… • Lĩnh vực cung cấp dịch vụ gia tăng: - Có nhiều kinh nghiệm triển khai dịch vụ thông tin giải trí qua các tổng đài 1900. - Dịch vụ nội dung cho mạng di động qua số 8x77 (khai trương 20/11/2005): nhạc chuông , logo, games, karaoke,bình chọn, kết quả xổ số… - Ngoài các dịch vụ tự kinh doanh với thương hiệu Top Teen, Ana,… hiện nay Biển Xanh đang là đối tác cung cấp hệ thống kỹ thuật và số truy nhập 8x77 cho các đối tác trên toàn quốc, bao gồm E-Mobi, Tư vấn tình cảm Linh Tâm, Imobile… 1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 1.3.1. Cơ cấu tổ chức BLUSEA đang hoạt động với đội ngũ hơn 200 kỹ sư, chuyên gia và tập thể CBNV. Trụ sở chính của công ty đặt tại 91 Trung Kính, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội. Ngoài ra công ty còn có 01 chi nhánh miền Nam đặt tại 43 Hoa Cúc, Phường 7, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh và hệ thống cửa hàng DV viễn thông tại Hà Nội. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty CP Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Ban thư ký – trợ lý Phòng Kinh doanh Phòng Quan hệ đối tác Phòng Kỹ thuật Phòng Kế toán – Hành chính Phòng Chăm sóc khách hàng Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh Cửa hàng DV viễn thông 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. Cơ cấu tổ chức quản lý của BLUESEA là hệ thống các bộ phận, phòng ban có mối liên hệ mật thiết với nhau. Các phòng ban này có chức năng, quyền hạn khác nhau nhưng mọi hoạt động của từng bộ phận đều hướng tới mục tiêu chung về quản lý sản xuất của cả công ty. Việc phân chia tách bạch các phòng ban trong công ty đã giúp cho các hoạt động cũng như việc quản lý hoạt động của các phòng ban được dễ dàng hơn. Và như vậy mỗi phòng ban được phân chia sẽ đảm nhiệm những chức năng, nhiệm vụ cụ thể. Hội đồng quản trị (HĐQT) Bao gồm: Lê Tánh – Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Quân – Thành viên HĐQT Hoàng Thanh Cường – Thành viên HĐQT Nguyễn Đức Triển – Thành viên HĐQT Phạm Trung Kiên – Thành viên HĐQT Dương Đình Tú – Thành viên HĐQT Nguyễn Thị Hồng Hoa – Thành viên HĐQT Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty. HĐQT có quyền quyết định chiến lược phát triển của công ty, phương án đầu tư, giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ Quyết định mức lương, cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty và quyết định việc thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác. Chủ tịch HĐQT có quyền lập chương trình, kế hoạch hoạt động của HĐQT, chuẩn bị chương trình, nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập họp HĐQT và một số quyền hạn và nhiệm vụ khác do Điều lệ công ty quy định. Ban Tổng Giám đốc Ban Tổng Giám đốc của công ty bao gồm: Nguyễn Đức Quân – Tổng Giám đốc Hoàng Thanh Cường – phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Triển – phó Tổng Giám đốc Nhiệm vụ chính của Ban Tổng Giám đốc là điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty. Trong đó, Tổng Giám đốc đứng đầu bộ máy quản lý của công ty, chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tổ chức việc thực hiện hạch toán kinh tế, phân tích hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính, phân phối tiền lương thưởng và phúc lợi chi nhân viên theo kết quả kinh doanh, phù hợp với chế độ khoán tài chính và quy định của công ty. Đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm trước Pháp luật và khách hàng về mọi hoạt động sản xuất đó cũng như các hoạt động của nhân viên cấp dưới. Phó Tổng Giám đốc có nhiệm vụ tham gia điều hành công ty theo sự phân công của Tổng Giám đốc, trực tiếp chỉ đạo, theo dõi các bộ phận được phân công uỷ quyền và giúp việc cho Tổng Giám đốc. Ban thư ký – trợ lý Ban thư ký – trợ lý có chức năng tham mưu, cố vấn cho Tổng Giám đốc quản lý và điều hành công việc phù hợp với điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty theo đúng quy định Pháp luật. Bên cạnh đó tham gia đề xuất với Ban Tổng Giám đốc những chủ trương, biện pháp tăng cường công tác quản lý sản xuất kinh doanh và giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong công ty theo quyền hạn và trách nhiệm của từng phòng. Phòng Kinh doanh Có nhiệm vụ định hướng, phát triển ý tưởng, biên soạn lên các kịch bản mới, các chương trình, sản phẩm dịch vụ mới nhằm thu hút khách hàng. Mở rộng quan hệ, tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước. Kiểm tra, chạy thử nghiệm các kịch bản trước khi được phát hành. Đưa ra các chiến lược quảng cáo thật hiệu quả. Khám phá thị trường mới, nắm bắt được tâm lý, thị hiếu của đối tượng khách hàng mục tiêu. Cùng với phòng Kỹ thuật, phòng Chăm sóc khách xây dựng chương trình, kế hoạch cho công ty. Phòng Quan hệ đối tác Chịu trách nhiệm về tìm đối tác, các thủ tục ký hợp đồng kinh tế, lập kế hoạch cung ứng lập mã, theo dõi tình hình chạy sản lượng tin nhắn bên đối tác (bên A), hướng dẫn cách chạy chương trình, kịch bản mới, cách thức xem sản lượng tin Tiến hành theo dõi sản lượng tin đối tác đạt được, đánh giá, quản lý và chăm sóc đối tác để báo cáo lên ban Tổng Giám đốc công ty tình hình hoạt động kinh doanh. Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ mã, thu hồi mã của đối tác, trả lời các thắc mắc của đối tác trong quá trình chạy chương trình, cung cấp kịp thời các kịch bản mới cho đối tác. Phòng Kỹ thuật Có nhiệm vụ quản lý hệ thống đường truyền 24/24. Lập trình phần mềm chạy chương trình. Theo dõi hệ thống nhận tin, trả tin từ phía khách hàng và đối tác. Thống kê, tổng hợp các sản lượng của từng mã khách hàng để lưu vào trang sản lượng cho đối tác. Chuyển cấp, thay đổi user, pass cho từng đối tác. Xử lý kịp thời các sự cố xảy ra trong hệ thống. Phối hợp cùng các phòng ban khác để đưa ra một chương trình chạy chính xác. Phòng Kế toán – Hành chính Nắm bắt chính xác tình hình tài chính, công nợ phải thu, công nợ phải trả của công ty thông qua ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo theo quy định của Nhà nước về chế độ quản lý tài chính trong doanh nghiệp, thừa lệnh ban Tổng Giám đốc quản lý và sử dụng luân chuyển nguồn tài chính sao cho hiệu quả. Tổ chức huy động đầu tư tài chính kịp thời để phục vụ hoạt động kinh doanh của công ty, tham mưu cho ban Tổng Giám đốc về vấn đề liên quan đến chức năng, quyền hạn của mình. Bộ phận hành chính của công ty tham gia vào việc quản lí lao động, lương, thưởng cùng với phòng kế toán để xây dựng tổng quỹ lương, thưởng và xét duyệt phân bổ quỹ lương thưởng, khuyến khích, động viên các nhân viên yên tâm công tác, làm việc tích cực, có hiệu quả. tìm hiểu nguyện vọng và giúp đỡ các thành viên có khó khăn để phấn đấu tiến bộ, xây dựng lịch công tác, lịch giao ban, hội họp, sinh hoạt định kì và bất thường Có trách nhiệm theo dõi và quản lý chặt chẽ các con dấu, hồ sơ pháp nhân của công ty, theo dõi quản lý, tiếp nhận xử lý và bảo mật các công văn, điện tín trình Ban Giám đốc phê duyệt và phân giao cho các phòng, ban nghiệp vụ để kịp thời triển khai thực hiện. Phòng Chăm sóc khách hàng Có nhiệm vụ trực điện thoại, chăm sóc, tư vấn, trả lời và giải quyết các thắc mắc của khách hàng gọi đến. Nhập thông tin một cách chính xác vào hệ thống kỹ thuật để chạy đường truyền. Đưa ra các phản ánh từ phía khách hàng lên Ban lãnh đạo một cách kịp thời để hoạch định và điều chỉnh chiến lược kinh doanh. Cửa hàng Dịch vụ viễn thông Đây là hệ thống các cửa hàng làm đại lý cấp 1 cung cấp dịch vụ sim thẻ cho các nhà cung cấp mạng (Telco), là thành viên trong kênh phân phối sản phẩm của công ty đồng thời tham gia giải quyết khiếu nại của khách hàng. II. Điều kiện và thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty 1. Điều kiện kinh doanh của Công ty 1.1. Các điều kiện nguồn lực bên trong công ty 1.1.1 Năng lực quản lý chung Công ty có ban lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin với tầm nhìn chiến lược. Dưới sự lãnh đạo ấy, công ty ngày một phát triển và khẳng định vị trí trong top 3 các nhà cung cấp dịch vụ nội dung lớn nhất thị trường Việt Nam với đầu số 8x77. Năm 2008, công ty đã xây dựng, hoàn thiện và đưa vào áp dụng hệ thống quản lý chất lượng đạt chứng chỉ chứng nhận quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000: + Xem khách hàng là thượng đế, lắng nghe mọi ý kiến phản hồi của khách hàng để từ đó không ngừng hoàn thiện mình, hướng đến mục tiêu phục vụ khách hàng tốt nhất. + Xem nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất và luôn chú trọng việc tuyển dụng, đào tạo, tạo môi trường làm việc thuận lợi để mọi người phát huy hết năng lực. + Xem cơ sở vật chất, kỹ thuật, công nghệ và môi trường làm việc là nền tảng bền vững cho sự phát triển lâu dài của công ty. + Liên tục cải tiến và đổi mới không ngừng mọi mặt hoạt động của công ty nhằm tạo nên sức cạnh tranh bền vững, cường thịnh, trường tồn. Sơ đồ hệ thống Quản lý chất lượng của Công ty: Công ty có một hế thống thu thập và xử lý thông tin nhanh chóng từ tất các bộ phận, phòng ban. Từ những thông tin về nghiên cứu thị trường, khách hàng, tình hình hoạt động kinh doanh đều được phòng Kinh doanh, phòng Chăm sóc khách hàng và các phòng ban khác cung cấp kịp thời, giúp Ban lãnh đạo của công ty nắm bắt được vấn đề và đưa ra hướng giải quyết tốt nhất. Có thể nói công tác quản lý tại công ty khá nhất quán và đồng bộ, có sự phối hợp đồng đều giữa các phòng ban và cá nhân. Với phương châm: “Sáng tạo giá trị cuộc sống” cùng hệ thống quản lý chất lượng như trên, công ty đang thực hiện mục tiêu giành vị trí số một tại thị trường Việt Nam về kinh doanh dịch vụ giá trị gia tăng trên các mạng viễn thông. Đồng thời tiếp tục mở rộng lĩnh vực hoạt động và đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, phát triển chuyên sâu về lĩnh vực giải pháp thanh toán mới, thương mại điện tử và các giải pháp truyền thông. 1.1.2. Năng lực tài chính Tình hình tài chính của công ty có ý nghĩa rất quan trọng không chỉ đối với các đối tượng ngoài doanh nghiệp quan tâm đến doanh nghiệp để xem xét đầu tư mà cả với các đối tượng trong doanh nghiệp, đặc biệt là các nhà quản trị để hoạch định chính sách, chiến lược phát triển cho công ty. Công ty CP Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh được thành lập với số vốn đầu tư ban đầu là 2 tỷ đồng. Đến nay, công ty đã nâng vốn Điều lệ hơn 10 tỷ và vốn kinh doanh lên hơn 20 tỷ đồng. Tính đến ngày 31/12/2007, tình hình tài chính của công ty được thể hiện qua bảng cân đối kế toán sau: Bảng cân đối kế toán của Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Biển Xanh năm 2007 Đơn vị: VNĐ Tài sản Mã Số cuối năm Số đầu năm Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng A. Tài sản ngắn hạn 8.024.849.360 4.840.906.999 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 5.113.025.510 1.762.254.189 II. Các khoản phải thu 2.038.460.961 2.929.078.051 1. Phải thu khách hàng 1.228.498.347 2.155.947.490 2.Trả trước cho người bán 573.732.173 176.252.149 3.Các khoản phải thu khác 136.230.441 596.878.412 III. Hàng tồn kho 581.534.276 54.074.759 IV. Tài sản ngắn hạn khác 291.828.613 95.500.000 B. Tài sản dài hạn 5.500.106.524 1.554.079.691 I.Tài sản cố định hữu hình 1.825.619.937 849.337.079 1.Nguyên giá 2.879.587.571 1.259.293.254 2.Giá trị hao mòn lũy kế (1.053.967.634) (409.956.175) II. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 1.800.000.000 - III. Tài sản dài hạn khác 1.874.486.587 704.742.612 1. Phải thu dài hạn 35.000.000 35.000.000 2. Tài sản dài hạn khác 1.874.486.587 66.742.612 Tổng tài sản 13.524.955.884 100 6.394.986.690 100 Nguồn vốn Mã Số cuối năm Số đầu năm Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng A.Nợ phải trả 2.463.110.206 1.321.472.468 I. Nợ ngắn hạn 2.463.110.206 1.321.472.468 1.Vay và nợ ngắn hạn - - 2.Phải trả người bán 1.276.520.929 1.119.909.867 [...]... đạo công ty Bên cạnh đội ngũ chuyên gia, hiện tại phòng kỹ thuật có thêm 3 lập trình viên thực tập để back up khi cần thiết Đây thực sự là thế mạnh của công ty khi tham gia vào lĩnh vực công nghệ truyền thông nhiều biến động, đòi hỏi những chiến lược đầu tư và phát triển lâu dài của công ty 1.1.4 Năng lực nhân sự: Nguồn nhân lực của công ty không ngừng tăng lên cả về số lượng và chất lượng Hiện nay công. .. bên công ty và đối tác cùng hợp tác sản xuất nhưng đều phải thông qua hệ thống kỹ thuật của công ty, đều do công ty và các nhà cung cấp mạng kiểm soát Đây là thành viên kênh quan trọng nhất trong hệ thống kênh của công ty đặt biệt là những công ty truyền thông, góp phần giới thiệu, quảng bá hình ảnh, thương hiệu của công ty tới tất cả khách hàng Hệ thống cửa hàng DV viễn thông dưới sự quản lý của công. .. nội dung dịch vụ giải trí công nghệ cao dựa trên nền công nghệ tiên tiến của mạng viễn thông CDMA dành cho thế hệ điện thoại 3G Tạo ra sự đột phá và độc đáo về sản phẩm và dịch vụ công ty cung cấp so với các đối thủ cạnh tranh + Chủ động tạo kênh truyền thông riêng cho công ty thông qua việc thiết lập trang tin trên internet, tiến tới lập báo giấy, liên kết với các tờ báo lớn tại Việt Nam để hợp tác... của mình Và đi cùng với thông điệp mang tính cam kết này là logo in tên của công ty có mặt khắp cả nước thông qua hệ thống phân phối ở miền Bắc và các tỉnh phía Nam Công ty tổ chức quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng: truyền hình, báo, tạp chí Chi phí cho một chương trình quảng cáo thường rất lớn, khoảng trên 200 triệu đồng/một chương trình quảng cáo và do nhân viên quảng cáo phòng... Đẳng, Trung học chuyên nghiệp 9 Các công ty di động & công ty khác Nhật Cường Mobile, Thế giới di động, Sony Ericson 1.3.4 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh của Bluesea được xác định là những công ty, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh truyền thông tạo ra dịch vụ gia tăng trên mạng điện thoại di động bao gồm cả những công ty trong nước và công ty nước ngoài Công ty đang nằm trong top 3 các nhà cung... do công ty chủ động tìm kiếm, thông qua sự giới thiệu hoặc các đối tác tự tìm đến đề xuất hợp tác Công ty có thể xây dựng toàn bộ nội dung chương trình hoặc cho thuê cổng kết nối để đối tác thực hiện tuỳ theo hình thức hợp tác Doanh thu của công ty sẽ được tính dựa trên doanh thu mà đối tác thu được và được quy định cụ thể trong hợp đồng ký kết giữa hai bên Hiện tại công ty đã có hơn 300 đối tác, và. .. trách Do đó công ty đặc biệt coi trọng việc hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực truyền thông, tranh thủ sự hợp tác này để quảng bá hình ảnh công ty vầ các sản phẩm, dịch vụ Hệ thống cửa hàng dịch vụ viễn thông tạo Hà Nội cũng góp phần giới thiệu hình ảnh của công ty tới khách hàng Công ty cũng có trang web riêng thuận tiện cho việc tìm kiếm thông tin, ý kiến đóng góp từ phía khách hàng và các đối... đối thủ nước ngoài có lợi thế về công nghệ phần mềm và kỹ thuật Và tất nhiên Bluesea cũng chưa thể theo kịp các đối thủ này được dù công tác nghiên cứu và phát triển, áp dụng công nghệ mới vào việc phát triển hay tạo mới sản phẩm, dịch vụ luôn được chú trọng đầu tư Công ty nên có chiến lược liên kết để cùng phát triển Trong thời buổi hội nhập nền kinh tế, khoa học công nghệ phát triển mạnh thì đây là... nghiệp 2 Các chiến lược và hoạt động marketing tại công ty 2.1 Các chiến lược chung marketing + Hợp tác với các công ty, tập đoàn nước ngoài trong lĩnh vực cung cấp nội dung dưới các hình thức sau: Hợp tác cung cấp nội dung theo hợp đồng hợp tác kinh doanh, thành lập công ty liên doanh, hợp tác dự án trong từng giai đoạn cụ thể, cổ phần hoá và bán cổ phần ra thị trường… nhằm tận dụng tối đa lợi thế... phát triển mạnh thị trường nội địa tại tất cả 63 tỉnh thành trong cả nước” Không chỉ ban lãnh đạo có bước đi đúng đắn mà toàn thể nhân viên của công ty đều chung sức, đồng lòng vì mục tiêu phát triển chung của toàn công ty 4.2 Khó khăn và giải pháp để khắc phục Khó khăn đầu tiên và có lẽ là lớn nhất mà công ty phải đối mặt đó là sự cạnh tranh với các công ty truyền thông khác cùng sự xuất hiện của các