báo cáo thực tập tổng hợp khoa kế toán kiểm toán tại Công ty TNHH LAM SƠN SAO VÀNG.

Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán MỤC LỤC 1 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán LỜI MỞ ĐẦU Kế toán là công cụ phục vụ quản lý kinh tế. Sự ra đời của nó gắn liền với sự ra đời và phát triển của nền sản xuất xã hội. Nền sản xuất càng phát triển kế toán càng trở nên quan trọng và trở thành công cụ không thể thiếu được. Đặc biệt trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường như hiện nay, để tồn tại và duy trì kinh doanh ổn định bền vững là một vấn đề hết sức quan trọng và khó khăn để thực hiện đối với mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, để quản lý có hiệu quả và tốt nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải thực hiện tốt công tác kế toán, phân tích kinh tế để giúp doanh nghiệp thu thập được các thông tin kinh tế tài chính, từ đó đánh giá một cách đúng đắn, toàn diện, khách quan tình hình kinh doanh và khả năng tài chính doanh nghiệp để đưa ra được những chủ trương, chính sách và biện pháp quản lý đúng đắn, phù hợp với tình hình thực tiễn và quy luật phát triển khách quan. Qua đó khiến cho doanh nghiệp có những kế hoạch phát triển hợp lý, và có vị thế chủ động, bình tĩnh trong giải quyết các vấn đề liên quan có tính chất bất ngờ, biến động khó lường trước. Điều đó cho thấy vai trò hết sức quan trọng của công tác kế toán, phân tích kinh tế tại các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng, đi sâu vào tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty, dưới sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị pḥòng kế toán tài chính, em xin trình bày báo cáo khái quát về Công ty trong những năm gần đây, đặc biệt là tình hình của doanh nghiệp trong năm 2012 và 2013. Nội dung bài báo cáo gồm 4 chương sau: Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH LAM SƠN SAO VÀNG. Chương II: Tổ chức công tác kế toán, phân tích kinh tế tại Công ty TNHH LAM SƠN SAO VÀNG. Chương III: Đánh giá khái quát công tác kế toán, phân tích kinh tế của Công ty TNHH LAM SƠN SAO VÀNG. Chương IV: Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp. 2 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán Do có một số hạn chế nhất định nên bản báo cáo không thể tránh được sai xót. Em kính mong nhận được sự giúp đỡ của các thầy cô để em hoàn thành bản báo cáo tốt hơn. 3 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán DANH MỤC VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT GIẢI THÍCH NGHĨA TNHH Trách nhiệm hữu hạn TK Tài khoản HH Hàng hóa TSCĐ Tài sản cố định GTGT Giá trị gia tăng SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp CTKT Chứng từ kế toán BCTC Báo cáo tài chính DT, CP, LN Doanh thu, chi phí, lợi nhuận VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu BQ Bình quân VND Việt Nam đồng 4 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán DANH MỤC BẢNG BIỂU * Danh mục sơ đồ: Sơ đồ 1.1. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức phòng kế toán *Danh mục bảng biểu: Bảng 1.1. Tình hình lao động tại Nhà máy trong ba năm 2011 - 2013 Bảng 1.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy qua 2 năm 2012 - 2013 Bảng 2.1. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh năm 2012 – 2013 5 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LAM SƠN SAO VÀNG 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng (tên gọi cũ là Nông trường Sao Vàng) thành lập ngày 20/12/1960, tên gọi chính thức được thay đổi vào năm 2004. Tên giao dịch: Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng Tên viết tắt: LASUCO Mã số thuế: 280768957 Tài khoản: 3513201000012 chi nhánh NHNN & PTNT Lam Sơn Thanh Hóa Số điện thoại - Fax: 0373835532 Trong suốt quá trình hoạt động, Công ty luôn đạt được những thành tích tốt trong hoạt động sản xuất và kinh doanh. Không chỉ thế, Công ty đã giải quyết một lượng lớn lao động trong vùng và khác khu vực lân cận khỏi thất nghiệp. Công ty đã hoạt động ở nhiều lĩnh vực: sản xuất và kinh doanh sữa bò, khai khoáng và vận tải, cung cấp nguyên vật liệu. Các đơn vị kinh doanh của Công ty luôn cung cấp những sản phẩm có chất lượng tốt, do đó uy tín của của Công ty ngày càng được cải thiện đáng kể. Trong quá trình hoạt động và tìm hiểu thị trường, Công ty đã nhận thấy một lượng lớn nhu cầu của người dân về gạch để xây dựng và do đó đến tháng 5 năm 2005, Công ty quyết định thành lập và mở thêm đơn vị kinh doanh vật liệu xây dựng là Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Sao Vàng. Chuyên sản xuất và kinh doanh gạch xây dựng và lát nền. Tên giao dịch: NHÀ MÁY TUYNEL LAM SƠN SAO VÀNG Địa chỉ: Đội 8, thị trấn Sao Vàng, huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa Chức năng, nhiệm vụ: Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng là một đơn vị hạch toán độc lập, thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng, gạch lát nền, gạch xây dựng và các sản phẩm có liên quan. Góp phần đắc lực cho các công trình xây dựng trong và ngoại tỉnh, phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Ngành nghề kinh doanh: 6 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán Sản xuất, kinh doanh gạch lát nền, gạch xây dựng theo công nghệ Tuynel. Tuy là đơn vị trực thuộc của Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng nhưng hoạt động kinh doanh của Nhà máy là hoàn toàn độc lập, chỉ chịu sự quản lí của Công ty về mặt tổ chức hành chính. Sau một thời gian đi vào hoạt động, đến nay Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Sao Vàng đã đi vào sản xuất ổn định, chất lượng sản phẩm sản xuất ra ngày càng được nâng cao, lượng khách hàng đến ngày càng nhiều và điều đặc biệt là sản phẩm làm ra có thể cạnh tranh với gạch truyền thống nung lò không chỉ bởi chất lượng sản phẩm mà còn cả về giá cả lẫn các dịch vụ hỗ trợ, chủng loại sản phẩm sản xuất ngày càng được chú trọng thay đổi phù hợp với nhu cầu càng đa dạng của thị trường. Ngoài ra, trong suốt thời gian qua Nhà máy luôn duy trì dịch vụ vận tải cho các khách hàng ở xa và một số dịch vụ khác, chính những điều này đã làm tăng uy tín và sự ưa thích sản phẩm trong mắt khách hàng, do đó càng có nhiều khách hàng khác nhau đến với Nhà máy. 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng (tên gọi cũ là Nông trường Sao Vàng) thành lập ngày 20/12/1960, tên gọi chính thức được thay đổi vào năm 2004. Trải qua hơn 10 năm phấn đấu xây dựng và trưởng thành, Công ty đã không ngừng phát triển về quy mô sản xuất, kinh doanh và năng lực kinh doanh. Khách hàng của doanh nghiệp không chỉ trong huyện, trong tỉnh mà còn ở các tỉnh lân cận như Ninh Bình, Nghệ An. Đặc biệt nền kinh tế nước ta đang hội nhập với nền kinh tế thế giới, vừa tạo cơ hội để Công ty có dịp học hỏi về kinh nghiệm và ứng dụng thành tựu khoa học của các nước tiên tiến trong khu vực và trên thế giới, vừa là một thách thức đòi hỏi Công ty phải tự khẳng định mình trong sự cạnh tranh khốc liệt của cơ chế thị trường. Bên cạnh đó, cũng phải kể đến thời kỳ khủng hoảng kinh tế năm 2009 – 2011 đặc biệt là ngành xây dựng nói riêng, nó đã ảnh hưởng sâu sắc đến lợi nhuận của Công ty trong nhiều năm sau đó. 1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 7 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán Sản phẩm chính của Nhà máy là sản xuất gạch xây dựng và gạch lát nền, đây là nguồn nguyên liệu đầu vào cung cấp cho các công trình xây dựng của các tổ chức cũng như cá nhân hộ gia đình. Thiết bị và máy móc của Nhà máy do Ucraina sản xuất với công suất là 30 triệu viên/năm. Nhưng hàng năm Nhà máy chỉ sản xuất tối đa 26 triệu viên. Cũng do đặc thù về công nghệ của Nhà máy nên lò nung hoạt động 24/24, nếu dừng lại thì Nhà máy sẽ phải bỏ ra một chi phí khá cao để vận hành lại máy móc, do vậy công nhân Nhà máy phải làm theo ca để luôn có sản phẩm cho lò nung hoạt động. Việc sản xuất sản phẩm tuân theo dây truyền chặt chẽ. Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty:  Giai đoạn 1: Chuẩn bị các nguyên vật liệu để đưa vào sản xuất sản phẩm gồm: đất sét, than cám, than đá, xăng dầu…tất cả những nguyên nhiên liệu này được đưa tới khu vực sản xuất.  Giai đoạn 2 : Công việc này thuộc về bộ phận Tạo hình. Bộ phận này gồm 2 công việc là : cấp liệu và đứng máy. Khi các sản phẩm được hình thành, bộ phận này có công việc là lựa chọn sản phẩm có hình dáng đẹp, đúng tiêu chuẩn. Bên cạnh đó còn sự tham gia của Tổ cơ điện trong việc thường xuyên xem xét sự vận hành của máy móc. Công việc cuối cùng của giai đoạn này là các sản phẩm sẽ chạy theo dây chuyền trên xe bàn, được các công nhân lựa chọn sau đó sẽ xếp lên xe cán, chở tới các khu vực quy định để phơi khô.  Giai đoạn 3: Công việc này thuộc về bộ phận Phơi đảo, nhiệm vụ của bộ phận này là phơi đảo gạch cho khô và bàn giao cho bộ phận khác. Sản phẩm có được hong khô hay không và có sức bền hay không là do bộ phận này, nếu gạch được phơi khô thì sẽ cho các sản phẩm đẹp, bền, và ngược lại.  Giai đoạn 4: Bộ phận Xếp gòong được chia 2 tổ với 2 công việc chính: 1 tổ có nhiệm vụ bốc và xếp gạch lên xe gòong, sau đó đưa các gòong đó vào lò nung. Tổ 2: tổ lò nung có nhiệm vụ trông và coi lò nung, điều chỉnh nhiệt độ cho phù hợp với yêu cầu để sản phẩm vừa không bị đen hay bị sống. Sản phẩm có được chín hay không, có bị nổ trong khi nung, nhiệt độ lò phù hợp hay không đều do bộ phận này chịu trách nhiệm.  Giai đoạn 5: Công việc giai đoạn này thuộc về bộ phận Phân loại. Bộ phận này có nhiệm vụ phân sản phẩm thành các lại khác nhau tuỳ vào chất lượn của sản phẩm. 8 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán Đồng thời bộ phận này cũng chịu trách bốc và xếp sản phẩm lên xe cho khách hàng khi có yêu cầu. Đây là khâu cuối cùng của tổng dây truyền sản xuất. Công việc và trách nhiệm của mỗi bộ phận và mỗi công nhân được phân công khá rõ ràng. Đây là lợi thế của sản xuất dây truyền và sản xuất theo Công nghệ Tuyel của Nhà máy. Tuy nhiên vẫn tồn tại và bất cập: sản phẩm phải đi theo một dây truyền thống nhất, và một chiều nên đôi khi những bộ phận ở giai đoạn đầu nhiều công việc nhưng ở giai đoạn sau công nhân có thể phải ngồi chơi. Do vậy cần phải cố gắng dàn trải công việc, tránh tình trạng nhàn rỗi của công nhân. Chủng loại sản phẩm: Đến nay, Nhà máy đã sản xuất và hoàn thiện hơn 10 loại sản phẩm công nghệ Tuynel với 6 chủng loại chính gồm: Loại 1: Tuynel 2 lỗ, loại Asim, A 1 , loại A hồng, Loại 2: Tuynel 2 lỗ loại B, Loại 3: Tuynel 4 lỗ, Loại 4: Tuynel 6 lỗ, Loại 5: Gạch đặc, Loại 6: Gạch lát nền. Hiện tại vào đầu năm 2010 thì Nhà máy cũng đang tiến hành mở rộng quy mô, cải tiến công nghệ để nâng cao hơn nữa năng suất, chất lượng sản phẩm và sản xuất một số sản phẩm mới nhằm phù hợp với nhu cầu khách hàng như: gạch ngói, gạch siêu nhẹ nhằm nâng cao hơn nữa tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. 1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của đơn vị 1.3.1. Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh Toàn bộ hoạt động của công ty đặt dưới sự chỉ đạo của Giám đốc công ty. Đồng thời, hiện nay bộ máy quản lý của công ty đã tương đối hoàn thiện, gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả. Điều này cũng góp phần giúp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành thuận lợi hơn. Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành và ra quyết định tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lí và người lao động về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Phó giám đốc: Là người trợ giúp cho giám đốc cùng điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và giải quyết các công việc thay cho giám đốc khi có sự ủy quyền. 9 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán Phòng tài chính - kế toán: Chịu trách nhiệm trước pháp luật và công ty về việc tổ chức thực hiện thu thập, ghi chép, tổng hợp, hạch toán và phân tích kinh tế đối với toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty theo đúng quy định, chế độ kế toán, đảm bảo tính chính xác, trung thực, kịp thời. Giữ nhiệm vụ quản lý chung về mặt nhân sự đối với toàn công ty như quản lý các hồ sơ nhân sự, hợp đồng lao động, theo dõi chấm công, theo dõi thi đua của công ty. Đại diện cho công ty quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước trong lĩnh vực tài chính kế toán. Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ xây dựng các kế hoạch tiêu thụ hàng hóa, đưa ra chiến lược kinh doanh cho công ty. Tiếp cận thị trường tiêu thụ, tìm khách hàng tiêu thụ các sản phẩm, tìm mối các vật tư đầu vào tốt, giá cả hợp lý. Bên cạnh đó còn tìm hiểu thị trường nhằm phát hiện cơ hội gửi hồ sơ dự thầu. Phòng sản xuất: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình sản xuất của đơn vị. Theo dõi lượng sản phẩm được sản xuất ra cũng như sắp xếp thời gian chia ca. Đảm bảo lò nung được hoạt động 24/24h. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý GIÁM ĐỐC Phòng Tài chính-Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Kỹ thuật-Thiết kế Phòng Vật tư - HH PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng sản xuất Sơ đồ 1.1. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Lam Sơm Sao Vàng – nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Sao Vàng (Nguồn: Ban Giám đốc) 1.3.2. Lao động trực tiếp tại doanh nghiệp Lao động trực tiếp là thành phần lao động chiếm tỷ lệ lớn nhất trong doanh nghiệp. Người lao động thường là người dân trong địa bàn huyện Thọ Xuân và một số huyện lận cận. 10 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C [...]... CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI CÔNG TY TNHH LAM SƠN SAO VÀNG 2.1 Tổ chức công tác kế toán tại công ty 2.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty a) Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Công ty TNHH Lam Sơn SaoVàng được tổ chức công tác kế toán theo mô hình tập trung, thực hiện tại phòng Tài chính – Kế toán, độc lập với các phòng ban khác Đứng đầu là kế toán trưởng... doanh, bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau: KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán tổng hợp Kế toán Kế toán công nợ & thanh toán vật tư – hàng hóa Thủ quỹ Kế toán lương Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức phòng kế toán (Nguồn: Ban Giám Đốc) b) Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty 14 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán - Chế độ kế toán áp dụng tại công ty: Công ty áp dụng... Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng, nhờ có sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo và của Ban giám đốc công ty, các phòng ban có liên quan và nhất là sự chỉ đạo và giúp đỡ tận tình của anh chị nhân viên phòng kế toán, em đã hoàn thành bài báo cáo thực thập này Qua quá trình thực tập tại công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng, em nhận... kinh doanh của công ty chưa hiệu quả, Công ty nên tìm hiểu nguyên nhân và tìm giải pháp phù hợp cho vấn đề này 20 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI CÔNG TY 3.1 Đánh giá khái quát về công tác kế toán tại công ty * Ưu điểm: - Bộ máy kế toán được tổ chức theo hình thức tập trung nên... trực tiếp của kế toán trưởng là: kế toán tổng hợp, kế toán công nợ và thanh toán, kế toán vật tư – hàng hóa và thủ quỹ, kế toán lương và các khoản trích theo lương Trong đó: • Kế toán công nợ và thanh toán: Theo dõi các khoản phải thu, phải trả của khách hàng và nhà cung cấp Và thực hiện nghĩa vụ với nhà nước như 13 SV: Lê Minh Giang Lớp: SB 16C Trường ĐH Thương Mại Khoa: Kế toán - Kiểm toán thuế thu... tin kế toán tại Công ty a) Tổ chức hạch toán ban đầu Theo quy trình tổ chức công tác kế toán, hạch toán ban đầu là khâu đầu tiên, quan trọng của tổ chức công tác kế toán doanh nghiệp Mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều phải lập chứng từ kế toán làm cơ sở cho việc ghi sổ kế toán Là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh với quy mô nhỏ và vừa, công ty TNHH Lam Sơn Sao vàng, cụ thể là nhà máy gạch tuynel Lam. .. sổ kế toán của công ty Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng tổ chức hệ thống sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung Sau khi tất cả chứng từ phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đã được kiểm tra tính hợp lệ, đều được ghi vào sổ Nhật ký chung Sau đó, căn cứ số liệu đã ghi trên sổ Nhật ký chung để ghi vào Sổ cái theo các TK kế toán phù hợp như TK 131, 331, 511… Theo hình thức kế toán Nhật ký chung, Kế toán. .. khảo sát thực tế tại công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng, em xin đề xuất 2 hướng đề tài thuộc các học phần như sau: * Hướng đề tài thứ nhất: “Phân tích hiệu quả sử dụng vốn và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng” - Lý do chọn đề tài: Vốn là yếu tố quan trọng không chỉ đối với những công ty lớn và nó còn có ý nghĩa rất lớn đối với những công ty có quy... trưởng phòng Tài chính – Kế toán chịu sự chỉ đạo của giám đốc công ty Phòng ban này có nhiệm vụ lập kế hoạch và tổ chức thực hiện toàn bộ công tác kế toán của toàn công ty, chịu trách nhiệm kiểm tra chứng từ, phiếu thu, chi, lập hồ sơ vay vốn Ngoài ra kế toán trưởng cũng là người chịu trách nhiệm trước ban giám đốc công ty cũng như các cơ quan hữu quan khác về số liệu mà phòng kế toán cung cấp Chịu sự... giữa các kế toán với nhau và với kế toán trưởng đảm bải sự chính xác gần như tuyệt đối Bộ máy tương đối gọn nhẹ, phù hợp với quy mô, yêu cầu quản lý của công ty - Chính sách kế toán công ty áp dụng theo quyết định 48/2006/QĐ-BTC, được nhất quán trong nhiều niên độ, đảm bảo sự thống nhất và chặt chẽ - Tổ chức hệ thống chứng từ và tài khoản kế toán của công ty tuân thủ đúng quy định và chế độ kế toán hiện . Khoa: Kế toán - Kiểm toán CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LAM SƠN SAO VÀNG 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Lam Sơn Sao Vàng 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Lam. CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI CÔNG TY TNHH LAM SƠN SAO VÀNG 2.1. Tổ chức công tác kế toán tại công ty 2.1.1. Tổ chức bộ máy kế toán và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty a). 2013. Nội dung bài báo cáo gồm 4 chương sau: Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH LAM SƠN SAO VÀNG. Chương II: Tổ chức công tác kế toán, phân tích kinh tế tại Công ty TNHH LAM SƠN SAO VÀNG. Chương